ГлавнаяОптимизацияСокращение штатов оптимизация

Чем отличается оптимизация от сокращения штатов. Сокращение штатов оптимизация


Чем отличается оптимизация от сокращения

Чем отличается оптимизация от сокращения

Ряд положений Трудового кодекса носит внутренне противоречивый характер. Украинское законодательство не обязывает работодателей поддерживать работников после сокращения, однако и без того эта процедура не из приятных.

Процесс реорганизации или ликвидации предприятия весьма сложен и в каждом случае связан с оптимизацией (частичным сокращением) либо полным сокращением штата. Прежде всего, необходимо четко разграничить понятия о «сокращении численности» и «сокращении штатов».

Чем отличается оптимизация численности персонала от сокращения штата?

Сокращение персонала это уже сама процедура по увольнению работников.

А оптимизация численности это только этап планирования, на котором выискиваются возможности улучшения технологических процессов, внедрения новой техники, что может высвободить рабочих с какого-то производственного участка, этапа.

Это либо приведет к перемещению рабочих с одного объекта, участка на другой либо к сокращению штата.

По факту в наше время в России под оптимизацией (численности) персонала лежит банальное сокращение работников, штатных единиц. Просто такое новомодное слово звучит заумно и не столь однозначно, как «сокращение» или «увольнение».

Изначально, конечно, под оптимизацией подразумевается анализ эффективности трудовой деятельности единиц и рабочих групп и перераспределение, изменение функций во благо общего результата, в том числе и обучение персонала, а не только его отправка «под нож».

· Сокращение является важным фактором (и порой единственным) повышения заработной платы работникам компании.

В данном случае сокращение является тактическим ходом позволяющим увеличить мотивационный эффект заработной платы в период проведения мероприятий в компании по организационной или технологической реструктуризации. · Функциональный метод основан на описании и анализе функций выполняемых структурными подразделениями компании и отдельными работниками.

Что такое«затраты»и«расходы»?

Затраты – это все денежные средства, которые ушли из компании. Расходы – это обоснованные, подтвержденные, напрямую связанные с доходами затраты.

Например, закупка товаров, оборудования, оплата электроэнергии, потребляемой оборудованием, реклама, продвижение продукции, ФОТ.

В той или иной конфигурации, но по смыслу именно такой слоган, слышал, пожалуй, каждый. Если не в 2008 году, то в 2014 и 2015.

Многие Компании приступают к сокращению расходов самыми примитивными методами – сокращение персонала (собственно – ФОТ) и сокращение расходов на обучение. Такие методы показывают кратковременный эффект и могут привести к нарушению рабочих процессов, то есть к ухудшению качества производимых услуг (продуктов), и, как следствие, к оттоку покупателей (клиентов).

Сокращение штата – это увольнение некоего количества сотрудников с целью сократить ФОТ на определенный процент.

Например, ставим задачу каждому подразделению принести в жертву 1-2 своих сотрудников или выбираем жертвы своим волевым решением.

Оптимизация штата – это оптимизация оргструктуры, штатного расписания (численности в сторону уменьшения, а окладов, как правило, в сторону повышения), алгоритмов рабочих процессов в соответствии к новым рыночным условиям и целям Компании.

Основная ценность, которую создает предприятие розничной торговли – это возможность для покупателя осуществлять покупки нужного ассортимента товаров надлежащего качества по приемлемым ценам в комфортных условиях. Создание данной ценности сопряжено с постоянным повышением качества услуг и продуктов при одновременном сокращении затрат.

Неэффективные затраты – это по сути потери.

Анализируйте свои явные и скрытые потери по двум основным направлениям – товарно-материальные ценности и человеческие ресурсы (рабочее время). Основные виды потерь:

Оптимизация персонала: что, как и сколько?

Но при этом оказывать услуги, сопутствующие любой предпринимательской деятельности, просто-напросто некому.

Ведь в первую очередь решили избавиться от support staff, и то – выборочно, «экспертным» методом. Что мы получаем на выходе? Конечно же, негатив со стороны персонала, как выбывшего, так и работающего, потому что все мы люди и в такие моменты испытываем сильнейший стресс. Что касается самой компании, то она как работодатель подрывает свою репутацию и имидж на рынке труда.

vash-yurist102.ru

Чем отличается оптимизация от сокращения

Процедуры сокращения персонала и выплаты пособия

Дабы эта малоприятная процедура прошла наиболее безболезненно для обеих сторон, работодателю следует строго придерживаться требований законодательства. Итак, в случае принятия решения о реорганизации (ликвидации), перепрофилировании предприятия или об изменениях в организации труда прежде всего следует издать приказ (распоряжение) о сокращении штата, обосновав его необходимость.

Ст.

Кадровая оптимизация в современных условиях: сокращения, увольнения

Некоторые из них лектор осветила в ходе мероприятия. Кроме того, она рассказала, какие документы работодатель должен оформлять при приеме сотрудников на работу, как правильно заполнять трудовую книжку и вносить изменения в этот документ.

Пробелы в трудовом законодательстве Ряд положений Трудового кодекса носит внутренне противоречивый характер. Некоторые из них изложены недостаточно четко либо при их формулировке не в полной мере учтено содержание иных норм трудового законодательства.

Оптимизация бизнес-процессов и систем компании

Регламентация ).

Смысл изменения: если раньше каждая жалоба направлялась официальным бумажным письмом и путешествовала по компании «сверху вниз» по стандартной процедуре работы с письмами, задерживаясь на столе у каждого начальника, то теперь она напрямую отправляется тому, кто с ней работает, и копия контролеру бизнес-процессов. Можно возразить, что раньше руководители зато были в курсе приходящих жалоб — но теперь все жалобы и действия по ним заносится в контрольную таблцу бизнес-процесса, и там их состояние может увидеть любой, в том числе и руководители. Контролер бизенс-процессов и раньше должен был заносить их в таблицу, но бумажные письма ему не всегда удавалось «отловить», поэтому часть жалоб в таблицу не попадала, и сроки по ним срывались, а об этом никто не знал.

Досрочное расторжение контракта в связи с сокращением численности или штата работников (п

Например, наниматель производит объединение двух производственных участков в один, в результате чего вместо двух штатных единиц «начальник цеха» остается одна штатная единица.

Заметим, что возможны ситуации, когда при сохранении общей численности работников на предприятии, в силу сокращения отдельны штатных единиц (рабочих специальностей или должностей служащих) может быть увеличено количество работников по сохраняемым специальностям или должностям. Внимание! Сокращение численности или штата работников должно быть реальным, а не мнимым!

Может возникнуть ситуация, когда наниматель увольняет, например, по «сокращению численности работников» токаря и тут же принимает на работу фрезеровщика.

Школы ожидает оптимизация и сокращение

В новой версии проекта появилось предупреждение о том, что начальных школ это не касается — в соответствии с декларируемым правительством принципом доступности начального образования по месту жительства ребенка. Вместе с тем, малокомплектные школы, которые имеют 5-11 классы, придется до 1 сентября объединить с другими или перевести их учащихся в учебные заведения в соседних селах.

В общем, как требует принятый закон, в январе-феврале 2018 года областным и Киевской госадминистрациям необходимо утвердить региональные планы создания образовательных округов и объединения учебных заведений (ориентировочное сокращение на 5% от общего количества), обеспечить сокращение количества технического и административного персонала школ на 10% (согласного новым примерным штатным нормативам, которые должен разработать Кабмин).

«Учитывая то, что области Украины очень заметно отличаются друг от друга по количеству малокомплектных школ, идея установить одинаковую для всех норму сокращения школьной сети и технических работников представляется довольно нелогичной (и откровенно нелепым является требовать сокращать количество школ от Киева, где их и так отчаянно не хватает)», — отмечают эксперты Аналитического центра Cedos.

Также серьезные изменения ждут школы-интернаты для детей-сирот и детей, лишенных родительской опеки.

Сокращение кадров: как избавиться от лишних работников

Если темпы роста фонда оплаты труда выше темпов роста прибыли, можно судить об ухудшении отдачи от персонала.

Следует посчитать уровни иерархии . Следует продумать количество сотрудников, ставящих визу на простых документах. Нужно понять, сколько сотрудников визу ставят просто «для порядка» без изучения документа.

Почему разрастается штат – возможные причины 1.

Сокращение численности или штата работников

Вероятность обращения работника с иском о восстановлении на работе довольно велика. И любой недочет в оформлении документов может повлечь необходимость восстановления сотрудника на работе.

munh.ru

Сокращение штата это оптимизация | juridicheskii.ru

Трудовое законодательство об оптимизации кадров

Сегодня, в период экономического спада, особую актуальность приобретают вопросы, связанные с применением трудового законодательства при увольнении работников. Существующая в этой области практика — а ее объем стремительно увеличивается -— говорит о том, что даже прямые требования закона часто игнорируются. А ведь теоретически права работников защищены довольно неплохо. С учетом жесткости изложенных требований трудового законодательства работодателю может оказаться гораздо выгоднее воспользоваться нормой ст.

Сокращение штата это оптимизация

При этом вопрос, как правило, ставится так: «сократить на 10%» или, в лучшем случае, «без чего мы можем обойтись?», подразумевая жертвы, «затягивание поясов» и т.п. Как следствие — снижается качество, увеличиваются сроки выполнения работ.

Сокращение расходов в связи с кризисом никак оптимизации не способствует: внимание менеджеров отвлечено на срочное латание дыр, времени исследовать и анализировать нет, приходится срочно и наугад вырывать случайные звенья из бизнес-процессов, которые и так страдают от недофинансирования.

Особенности оптимизации численности персонала

Оптимизация численности работников для сокращения расходов на персонал сегодня – основной способ, которым в условиях финансового кризиса многие компании-работодатели пытаются сэкономить средства. Но практика показала, что в результате непродуманного или неправильно организованного процесса оптимизации численности персонала вместо повышения эффективности и улучшения экономических показателей получается прямо противоположный эффект. Это происходит по ряду причин.

Что такое « затраты » и « расходы » ?

Затраты – это все денежные средства, которые ушли из компании. Расходы – это обоснованные, подтвержденные, напрямую связанные с доходами затраты. Например, закупка товаров, оборудования, оплата электроэнергии, потребляемой оборудованием, реклама, продвижение продукции, ФОТ.

Оптимизация численности персонала

Целью существования любого бизнеса является извлечение прибыли для его владельцев в течение достаточно продолжительного периода времени. Из этой прописной истины следует, что владелец бизнеса всегда стремится к увеличению объема выручки и снижению издержек.

Таким образом, основная задача любого бизнесмена — это повышение экономической эффективности своего бизнеса, то есть, по сути дела, его рентабельности.

С.-ПЕТЕРБУРГ, 8 ноя — РИА Новости, Елена Молчанова. Увольнения в Российском институте истории искусства (РИИИ РАН) связаны с оптимизацией работы института и с изменением системы финансирования учреждения, сообщила РИА Новости в пятницу и.о.

директора РИИИ Ольга Кох. С.-ПЕТЕРБУРГ, 8 ноя — РИА Новости, Елена Молчанова. Увольнения в Российском институте истории искусства (РИИИ РАН) связаны с оптимизацией работы института и с изменением системы финансирования учреждения, сообщила РИА Новости в пятницу и.о.

Цель существования любого бизнеса — это извлечение прибыли, а задача любого бизнесмена — это повышение экономической эффективности и увеличение рентабельности его бизнеса. Один из методов сокращения издержек бизнеса — оптимизация численности персонала. Рассмотрим его более подробно.

на первом этапе анализируется структура издержек (выбираются те статьи затрат, которые вносят наибольший вклад в издержки).

Как оптимизировать численность персонала

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье: Когда появляется необходимость сокращать персонал? Откуда появляются лишние сотрудники? Как выявить разрастание штата?

Как сократить штат без снижения производительности?

Как предупредить необходимость массовых сокращений? На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье: Когда появляется необходимость сокращать персонал?

Откуда появляются лишние сотрудники? Как выявить разрастание штата? Как сократить штат без снижения производительности?

Как предупредить необходимость массовых сокращений?

Компании заинтересованы в оптимизации численности персонала по различным причинам.

Чем отличается оптимизация численности персонала от сокращения штата?

Сокращение персонала это уже сама процедура по увольнению работников.

А оптимизация численности это только этап планирования, на котором выискиваются возможности улучшения технологических процессов, внедрения новой техники, что может высвободить рабочих с какого-то производственного участка, этапа.

Это либо приведет к перемещению рабочих с одного объекта, участка на другой либо к сокращению штата.

По факту в наше время в России под оптимизацией (численности) персонала лежит банальное сокращение работников, штатных единиц.

juridicheskii.ru

Чем отличается оптимизация от сокращения штатов

Чем отличается оптимизация от сокращения штатов

Об этом заявила пресс-служба ведомства. Ранее СМИ сообщили, что глава МВД Владимир Колокольцев подписал соответствующий приказ. Кроме того, сообщалось, что будет уволено 10% существующего штата. Официальный представитель МВД Андрей Пилипчук заявил, что приказа о сокращении сотрудников не существует, и в данный момент рассматриваются другие варианты уменьшения расходов ведомства. Ни о каких увольнениях в рамках оптимизации структуры пока речь не идет, сообщила пресс-секретарь министра внутренних дел Елена Алексеева. «Это делается для того, чтобы оценить существующий резерв вакантных должностей, и в случае если вдруг возникнет необходимость сокращения, чтобы мы ликвидировали существующие штатные должности, которые не заполнены сотрудниками, и не резали по живым людям.

«е» ст.58 незаконно . При этом возможно увольнение (на основании рапорта сотрудника) раньше двухмесячного срока уведомления. 17.5. Увольнение по сокращению штатов (пункт «е») может производиться в случае невозможности в результате проводимых организационно-штатных изменений дальнейшего использования высвободившихся сотрудников, при их отказе от перемещения по службе

Почему мы боимся оптимизации?

Но прожженые офисные сидельцы знают, что за словом «оптимизация» обычно скрывается увольнение и сокращение штата. Оптимизация численности персонала подразумевает приведение штатной численности работников в соответствие с реальными потребностями в персонале. Иными словами, суть оптимизации — сократить количество работников и, соответственно, фонд заработной платы, до такого предела, когда предприятие сможет качественно выполнять свои обязанности при минимальном числе сотрудников. Оптимизация уместна, если в организации раздутый штат.

В «Аэрофлоте» началась оптимизация штата

У «Аэрофлота» разработана антикризисная программа, отметил топ-менеджер компании. В нее включены три «пакета». Первый направлен на оптимизацию численности как в самом «Аэрофлоте», так и в других компаниях группы — «Донавиа», «Оренбургские авиалиниях», авиакомпании «Россия». Виталий Савельев пояснил, что сокращения не коснутся сотрудников производственной области компании, а именно летчиков, инженеров, техников, обслуживающего персонала на земле.

Оптимизация VS сокращение

Главное отличие в том, что оптимизация требует вложения средств. Нужно потратить немалые деньги на экспертов и консультантов, на внедрение информационных систем, на обучение, и т.п.

Минимум нужно сфокусировать внимание сотрудников и менеджеров на оптимизации существующих бизнес процессов, или даже выделить специальных людей для этой задачи.

Чтобы процесс был управляемым надо тратить силы, время, деньги на бенчмарки и исследования.

Оптимизация штата Мособлдумы позволила сэкономить более 200 млн руб.

в 2015 году

«Все направления не первой необходимости будут максимально сокращены», — пояснил председатель. Ранее Брынцалов сообщил, что проект бюджета Московской области на 2018 годы поступил в Мособлдуму и на заседании 24 сентября будет официально принят к рассмотрению. Бюджет региона остается социально ориентированным. При составлении бюджета средства в рамках действующих программ были перераспределены, также региону удалось сэкономить значительные деньги благодаря оптимизации, которая коснулась практически всех сфер.

Кого уволить при сокращении штата

Если ухудшаются показатели деятельности, руководство в первую очередь задумывается о сокращении расходов (прежде всего на управление) по сравнению с уменьшающимися доходами. Одно из направ­лений оптимизации — снижение затрат на персонал. фонда оплаты труда без сокращения штата; затрат за счет сокращения численности персонала; затрат за счет передачи отдельных функций на аутсорсинг.

Оптимизация затрат работодателя за счет сокращения численности сотрудников и увеличения рабочего времени (подробнее вн. )

1 ответ. Москва Просмотрен 69 раз. Задан 2012-11-07 10:30:45 +0400 в тематике «Трудовое право» Вопрос для знающих военное дело.

Попали под «оптимизацию»

По словам премьер-министра, в октябре число безработных в России достигло 4,6 млн. человек, что больше показателей того же периода прошлого года на 300 тыс. По данным Росстата и Минэкономразвития, численность безработных в октябре составляла 6,1% экономически активного населения, какового на конец месяца было 76,2 млн. человек, или 53% от общей численности населения страны. В этой весьма тревожной ситуации Госдума в конце прошлой недели приняла в первом чтении законопроект о защите граждан, потерявших работу.

Сокращения персонала: тенденции и прогнозы

Если компания все же вынуждена сократить количество персонала, то под угрозой оказываются наименее эффективные работники и административный персонал. Сокращений в компаниях нет, но и новые вакансии открывают только по необходимости. Об этом сказали 37% опрошенных собственников бизнеса, руководителей и директоров по персоналу. А 7% просто пытаются сохранить все рабочие места, но новых вакансий вообще не открывали.

СМИ накроет второй волной сокращений

И частные и государственные СМИ ищут наиболее экстенсивные пути выхода из сложившейся ситуации, стараясь понести как можно меньшие экономические потери, сохранив при этом как можно больше рабочих мест. Сокращения первой волны составляют около 10% — 15%, в то время как вторая волна грозит уже 20% — 25% сокращений штатов СМИ, в течение только лишь 2015 года. На примере наиболее востребованных категорий СМИ и их представителей можно проследить эффективность принимаемых антикризисных мер, а так же, наиболее выгодные и экономически устойчивые форматы современных СМИ. Редакция «Российской газеты» (федеральное правительственное издание) — Гендиректор Павел Негоиц, по словам которого, кризис несомненно повлиял на усиление программы оптимизации, но в основном сокращения были плановые, следующая же волна увольнений ожидается уже весной.

Сокращение, помогите выпутаться

Также вышестоящей организацией был издан приказ о создании территориально обособленного рабочего места (ТОРМ) с указанием отдела «Ландыш» и количества сотрудников на территории города А. 21 декабря 2012г. мне было выдано предложение о замещение должности гос служащего в отделе «Ландыш». Указанное предложение было мною подписано (причем устно с представителем отдела кадров и заместителем начальника организации было оговорено, что мое основное место работы будет находится на территории города А, а именно данный факт для меня важен).

Оптимизация предприятия, оптимизация бизнеса

То есть определяем, что такое «наилучший результат», и ищем, как его получить. Например, оптимизация предприятия чаще всего понимается как сокращение персонала («оптимизация штатной структуры») и сокращение расходов («оптимизация затрат»). При этом вопрос, как правило, ставится так: «сократить на 10%» или, в лучшем случае, «без чего мы можем обойтись?», подразумевая жертвы, «затягивание поясов» и т.п.

urist-rostova.ru

Чем отличается оптимизация от сокращения

Чем отличается оптимизация от сокращения

· Сокращение является важным фактором (и порой единственным) повышения заработной платы работникам компании. В данном случае сокращение является тактическим ходом позволяющим увеличить мотивационный эффект заработной платы в период проведения мероприятий в компании по организационной или технологической реструктуризации. · Функциональный метод основан на описании и анализе функций выполняемых структурными подразделениями компании и отдельными работниками.

Оптимизация персонала: что, как и сколько?

Но при этом оказывать услуги, сопутствующие любой предпринимательской деятельности, просто-напросто некому. Ведь в первую очередь решили избавиться от support staff, и то – выборочно, «экспертным» методом.

Что мы получаем на выходе? Конечно же, негатив со стороны персонала, как выбывшего, так и работающего, потому что все мы люди и в такие моменты испытываем сильнейший стресс. Что касается самой компании, то она как работодатель подрывает свою репутацию и имидж на рынке труда.

Чем отличается оптимизация численности персонала от сокращения штата?

Сокращение персонала это уже сама процедура по увольнению работников.

А оптимизация численности это только этап планирования, на котором выискиваются возможности улучшения технологических процессов, внедрения новой техники, что может высвободить рабочих с какого-то производственного участка, этапа. Это либо приведет к перемещению рабочих с одного объекта, участка на другой либо к сокращению штата.

По факту в наше время в России под оптимизацией (численности) персонала лежит банальное сокращение работников, штатных единиц. Просто такое новомодное слово звучит заумно и не столь однозначно, как «сокращение» или «увольнение».

Изначально, конечно, под оптимизацией подразумевается анализ эффективности трудовой деятельности единиц и рабочих групп и перераспределение, изменение функций во благо общего результата, в том числе и обучение персонала, а не только его отправка «под нож».

Ряд положений Трудового кодекса носит внутренне противоречивый характер.

Украинское законодательство не обязывает работодателей поддерживать работников после сокращения, однако и без того эта процедура не из приятных. Процесс реорганизации или ликвидации предприятия весьма сложен и в каждом случае связан с оптимизацией (частичным сокращением) либо полным сокращением штата.

Прежде всего, необходимо четко разграничить понятия о «сокращении численности» и «сокращении штатов».

Что такое«затраты»и«расходы»? Затраты – это все денежные средства, которые ушли из компании.

Расходы – это обоснованные, подтвержденные, напрямую связанные с доходами затраты. Например, закупка товаров, оборудования, оплата электроэнергии, потребляемой оборудованием, реклама, продвижение продукции, ФОТ.

В той или иной конфигурации, но по смыслу именно такой слоган, слышал, пожалуй, каждый.

Если не в 2008 году, то в 2014 и 2015. Многие Компании приступают к сокращению расходов самыми примитивными методами – сокращение персонала (собственно – ФОТ) и сокращение расходов на обучение. Такие методы показывают кратковременный эффект и могут привести к нарушению рабочих процессов, то есть к ухудшению качества производимых услуг (продуктов), и, как следствие, к оттоку покупателей (клиентов).

Сокращение штата – это увольнение некоего количества сотрудников с целью сократить ФОТ на определенный процент.

Например, ставим задачу каждому подразделению принести в жертву 1-2 своих сотрудников или выбираем жертвы своим волевым решением.

Оптимизация штата – это оптимизация оргструктуры, штатного расписания (численности в сторону уменьшения, а окладов, как правило, в сторону повышения), алгоритмов рабочих процессов в соответствии к новым рыночным условиям и целям Компании.

Основная ценность, которую создает предприятие розничной торговли – это возможность для покупателя осуществлять покупки нужного ассортимента товаров надлежащего качества по приемлемым ценам в комфортных условиях. Создание данной ценности сопряжено с постоянным повышением качества услуг и продуктов при одновременном сокращении затрат.

Неэффективные затраты – это по сути потери. Анализируйте свои явные и скрытые потери по двум основным направлениям – товарно-материальные ценности и человеческие ресурсы (рабочее время).

yuridicheskayakonsulitatsiya.ru

Сокращение должности в связи с оптимизацией

Если эти параметры равны, то предпочтение отдается:

В коллективном договоре могут быть предусмотрены другие категории работников, на которых распространяется преимущественное право. Если при рассмотрении спора работодатель не представил доказательства, что работники, оставленные в штате, обладают более высокой квалификацией, качеством и производительностью труда по сравнению с сокращенным сотрудником, суд может признать увольнение незаконным. Это повлечет восстановление работника на прежнем рабочем месте.

Оптимизация кадров: 13 шагов при увольнении по сокращению численности или штата

Инфо

При этом вакансия не обязательно должна предусматривать работу, соответствующую квалификации работника, – допускается предлагать и вакантную нижестоящую должность либо нижеоплачиваемую работу (ч. 3 ст. 81 ТК РФ). Более того, работодатель вправе предложить увольняемому сотруднику временно занять должность работника, находящегося в отпуске по уходу за ребенком (абз 3 п. 3 письма Роструда от 29 июля 2009 г. № 2263-6-1). Если он соглашается на одну из предложенных вакансий, его переводят на другую должность (ст.

72.1, ч. 3 ст. 81 ТК РФ). Увольнение в этом случае не производится. Шаг 5. Уведомить о предстоящем сокращении профсоюз и службу занятости В письменной форме не позднее чем за два месяца до увольнения работодатель должен сообщить о сокращении численности или штата сотрудников профсоюз, а также службу занятости (ст. 82 ТК РФ, п. 2 ст. 25 Закона РФ от 19 апреля 1991 г.

Сокращение штата в связи с оптимизацией

Управление деятельностью предприятия – очень сложное дело. Чтобы предприятие приносило доход и не стало убыточным, иногда руководителю приходится принимать очень непопулярные меры, например, сокращение штата сотрудников или их численности. Расторжение трудового договора, в случае сокращения штата – один из наиболее сложных, трудоемких и рутинных процессов.

Несоблюдение процедуры увольнения или невыполнение каких-либо аспектов может повлечь за собой возникновение трудовых споров. Сокращение штата или численности Сокращение штата сотрудников детально описано в ТК РФ Прежде всего, необходимо четко разграничить понятия о «сокращении численности» и «сокращении штатов». От того, какая процедура выполняется, в значительной степени зависят предпринимаемые для этого шаги.

Приказ о сокращении штата

Кого нельзя сокращать Пошаговая процедура сокращения штата работников предусматривает составление списков сотрудников, подлежащих увольнению в связи с сокращением штата. При этом необходимо учесть, что некоторые категории работников не могут быть уволены:

Если сотрудник, подлежащий увольнению, является нетрудоспособным либо находится в отпуске, то работодатель, чтобы правильно провести сокращение штатов должен подождать и как только сотрудник выйдет на работу, в первый день выхода расторгнуть трудовой договор.

Объединение профсоюзов россии

Вакансии должны быть предложены работнику и в том случае, если он не против увольнения. Предлагаемая вакансия должна соответствовать квалификации увольняемого сотрудника. В отношении рабочего подобное соответствие определяется квалификационным разрядом.

Внимание

Для служащих его определяет уровень образования, наличие специального образования, ученое звание, степень. Работодатель вправе самостоятельно определить некоторые дополнительные требования, к примеру, стаж и опыт работы, наличие определенных навыков и умений. Они должны быть оговорены в нормативных актах предприятия, должностных инструкциях работников.

Преимущественное право В обязанности работодателя при сокращении штата входит необходимость учета наличия или отсутствия у работника прав на оставление на работе. В подобном случае на занимаемой должности остаются работники, обладающие более высокой квалификацией и производительностью труда. Кроме того, при принятии решения о сокращении и возможном расторжении трудовых договоров с работниками, работодатель обязан в письменной форме сообщить об этом выборному органу профсоюза не позднее чем за два месяца до начала соответствующих мероприятий, а в случае, если решение о сокращении работников может привести к массовому увольнению работников – не позднее чем за три месяца до начала соответствующих мероприятий (ст. 82 ТК РФ). В соответствии с вышеизложенным сообщаю, что уволить работника в связи с сокращением численности и штата не так уж и просто, т.к. работодателем в этом случае должны быть выполнены все требования Закона.

Оформляем сокращение численности или штата работников

Оформить документ, содержащий сведения, которые были направлены в ПФР за период работы сотрудника В последний день работы бухгалтерия также обязана выдать сотруднику документ, который содержит сведения, направленные в ПФР за период работы сотрудника (п. 2-2.3 ст. 11 Федерального закона от 1 апреля 1996 г. № 27-ФЗ «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования»). Специальных форм для передачи таких сведений работнику не предусмотрено, поэтому ориентироваться следует на формы, утвержденные ПФР для представления соответствующих сведений ведомству. Например, форма СЗВ-М (утв. постановлением Правления ПФР от 1 февраля 2016 г. № 83п), раздел 6 формы РСВ-1 ПФР (приложение № 1 к постановлению Правления ПФР от 16 января 2014 г. № 2п) и др. Шаг 9.

Приказ о сокращении штата и сокращении численности работников

Один за 2 месяца до назначенной даты расторжения трудового договора выдается работнику, а второй остается в организации с подписью сотрудника об ознакомлении. В случае отказа работника от получения уведомления, данный факт должен быть зафиксирован в специальном акте, с подтверждением его свидетелями. Постарайтесь не вручать уведомление работнику, находящемуся в очередном отпуске или при его временной нетрудоспособности.

В Трудовом кодексе нет ограничений данного плана, однако при возникновении трудового спора и обращении в суд данное действие может быть признано незаконным, нарушающим право работника на отдых или охрану здоровья. Предложить вакансии Работодатель обязан каждому сокращаемому работнику предложить имеющиеся на предприятии вакантные должности, в соответствии с квалификацией работника, учитывая состояние его здоровья.

Сокращение в связи с оптимизацией

ТК РФ. Таким случаем можно считать норму ст. 74: если по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда (изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины), определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены, допускается их изменение по инициативе работодателя, за исключением изменения трудовой функции работника. Оптимизация численности персонала Внимание руководства сконцентрировалось на самом крупном по численности подразделении компании — Проектно-конструкторском бюро, численность которого составляла 28 человек (43% от численности всей компании). На этом этапе были приглашены консультанты, которым было предложено разобраться с деятельностью данного подразделения и предложить меры по сокращению его издержек.Поделиться вПри увольнении работника обязанность по выплате пособия лежит на предприятии, по истечении второго месяца после высвобождения при наличии подтверждающих данных оговоренная компенсация выплачивать опять же работодатель. И при предоставлении решения от Центра занятости по истечении третьего месяца обязанность по оплате пособия опять же возлагается на бывшего работодателя, так как именно он стал причиной увольнения сотрудника, и соответственно, должен компенсировать потерю должности в денежном эквиваленте. Налогообложение Согласно нормам закона, а именно, ст.217 НК РФ, пособие, выплаченное при сокращении, не подлежит налогообложению, за исключением тех случаев, когда пособие превышает трехкратный средний размер заработной платы работника.

Сокращение должности в связи с оптимизацией

БЛАНКИ И ОБРАЗЦЫ Приказ о сокращении численности или штата Уведомление работника о сокращении штата организации и наличии вакантных должностей Акт об отказе от подписания документа Уведомление службы занятости о сокращении численности (штата) работников Уведомление профсоюза о сокращении численности (штата) работников Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении) (Форма № Т-8) Заявление о выдаче справки о сумме заработной платы за два года Справка о сумме заработной платы, иных выплат и вознаграждений за два календарных года Образец заполнения справки о сумме заработной платы, иных выплат и вознаграждений за два календарных года Личная карточка работника (Форма № Т-2) Записка-расчет при прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении) (Форма № Т-61) Другие бланки и образцы Шаг 2.

Сокращение должности в связи с оптимизацией затрат

Он имеет право принимать самостоятельно все требуемые кадровые решения (расстановка, подбор, увольнение персонала), изменять структуру предприятия, штатное расписание, численный состав работников организации. В соответствии с законодательством работодатель может не обосновывать принятое им решение. Однако, чтобы в случае возникновения споров и обращения в суд, исключить возможные неясности, лучше будет в преамбуле издаваемого о сокращении штата приказа указать реальные основания, в связи с которыми проводится данная процедура. Пошаговая процедура сокращения штата работников Для того, чтобы данное мероприятие прошло без осложнений, работодатель должен выполнить ряд необходимых действий.

viz-net.ru

Увольнение по сокращению штатов: пошаговая инструкция.

На законодательном уровне процедура высвобождения работников в связи с оптимизацией кадров прописана достаточно подробно, ведь прекращение сотрудничества происходит по инициативе работодателя, в связи с чем сокращаемые сотрудники имеют право на ряд дополнительных гарантий и льгот при увольнении по сокращению штатов, пошаговая инструкция которого представлена ниже.

Содержание этой статьи

Нормативная база

Сокращение работника по ТК РФ регламентировано статьей 81 ч.2, в соответствии с которой сотрудника можно уволить по инициативе руководства при проведении оптимизации штата.

Согласно с принятыми нормами высвобождение трудящегося допускается только в случае, если на предприятии нет вакантной должности, либо работник отказывается от перевода на нижестоящую вакансию с более низкими требованиями к квалификации или с меньшим уровнем заработной платы.

В случае если на предприятии имеется несколько филиалов, расположенных в разных населенных пунктах, перевод работника в другую местность допускается только при наличии его согласия, и на основании условий, прописанных в локальных актах предприятия, в коллективном договоре либо в Положении.

По данной теме есть похожая статья - Кто такой фрилансер и как им стать? Виды фриланса.

Порядок увольнения по сокращению штатов предусмотрен статьей 180 ТК РФ, где, в частности, сказано, что руководитель обязан уведомить сотрудника о предстоящем высвобождении за два месяца до прекращения трудовых взаимоотношений в письменном виде.

Работник же, в свою очередь, имеет право расторгнуть сотрудничество досрочно, не ожидая окончания двухмесячного срока, при этом за ним сохраняется право на получение компенсации в связи с сокращением в размере, предусмотренном законодательством.

Что теряет работник, увольняясь по собственному желанию? Видео:

Как сократить работника по сокращению штата?

Следует отметить, что уволить работника по сокращению не так просто как кажется на первый взгляд. Дело в том, что подобное увольнение предусматривает достаточно сложную процедуру с четким соблюдением сроков издания соответствующих документов и порядка их оформления.

В случае нарушения одного из условий, работник может оспорить подобное увольнение в судебном порядке и восстановиться в прежней должности, а также потребовать компенсацию и за моральный ущерб, и за препятствие в получении заработка по вине руководства предприятия.

Пошаговая процедура сокращения работника выглядит следующим образом:

  1. издание приказа об оптимизации штата;
  2. уведомление Профсоюза;
  3. издание приказа об уведомлении работников о предстоящем увольнении;
  4. уведомление Службы занятости;
  5. вручение уведомления работнику.

Основанием для проведения сокращения работников служит официально изданный приказ об оптимизации штата на основании докладной записки либо рапорта начальника отдела с указанием перечня должностей, которые по тем или иным причинам подлежат сокращению.

Образец приказа о сокращении численности и штата

Затем, в соответствии со ст.82 ТК РФ, руководство обязано уведомить Профсоюз о предстоящем высвобождении должностей с указанием количества работников.

Если предстоит массовое увольнение трудящихся, допустим, целого отдела либо филиала, уведомить Профсоюзных работников нужно за три месяца до высвобождения кадров.

Кстати, массовым увольнением считается расторжение трудовых отношений более чем с 5% сотрудников от общей численности.

Если же сокращаться будут всего несколько работников, то Профсоюз следует уведомить за два месяца.

Затем руководитель принимает решение об увольнении конкретных сотрудников в соответствии с предложениями начальников отделов, о чем издается соответствующий приказ с указанием должностей и датой сокращения, а также с условием о письменном уведомлении работников, которые подлежат сокращению. Приказ издается как минимум за два месяца до расторжения трудовых взаимоотношений.

На основании изданного приказа оформляется уведомление о сокращении работника с указанием не только даты увольнения, но и с предложением вакантных должностей, которые он мог бы занять с учетом квалификации и состояния здоровья.

Образец уведомления о сокращении работника

Образец уведомления о сокращении работника с предложением вакансий

Сотрудник, в свою очередь, получив уведомление, должен с ним внимательно ознакомиться, а затем поставить подпись и дату вручения, таким образом подтвердив факт ознакомления с предстоящим увольнением и начав отсчет двухмесячного срока до высвобождения.

Одновременно с уведомлением работника, предприятие обязано уведомить и службу занятости о предстоящем высвобождении, на основании ФЗ № 1032 – 1 от 19.04.1991, так как указанному учреждению также нужно время для подбора вакантных должностей, которые могли бы занять увольняемые сотрудники по истечении двухмесячного срока.

Уведомление в службу занятости

Преимущественное право оставления

В соответствии с нормами ст.179 ТК РФ при подборе кандидатур подлежащих сокращению, в ряде случаев применяется преимущественное право оставления, которое используется при сокращении тождественных должностей. Допустим, при наличии нескольких экономистов либо бухгалтеров, которые имеют схожие обязанности и квалификацию.

Выбирая претендента на высвобождение, руководство оценивает, прежде всего, производительность труда каждого работника, квалификацию, допустим, наличие первого либо второго разряда, стаж работы по занимаемой должности и опыт работы в данной сфере в общем.

В случае если показатели оказываются равными, оценивается семейное положение сотрудника, в частности, наличие несовершеннолетних детей либо нетрудоспособных иждивенцев, которые находятся на полном материальном обеспечении трудящегося.

Также преимуществом обладают лица, которые получили трудовое увечье на предприятии, были направлены на курсы повышения квалификации за счет средств работодателя и без отрыва от производства или являются ветеранами боевых действий.

Сокращение штатов процедура увольнения, пошаговая инструкция

В отличие от инициации процедуры сокращения сотрудника, процесс увольнения не особо отличается от расторжения трудовых взаимоотношений по другим основаниям. В частности, пошаговая процедура увольнения выглядит следующим образом:

  1. уведомление Профсоюза;
  2. издание приказа об увольнении;
  3. выдача расчетных выплат;
  4. заполнение трудовой книжки.

Если предстоит увольнение члена профсоюза предприятия, то в обязательном порядке подобная процедура должна быть согласована с Профсоюзной организацией на основании ст.373 ТК РФ.

В упомянутой норме сказано, что при принятии решения об увольнении члена профсоюза, руководство обязано направить проект приказа, а также зафиксированные в письменном виде основания для увольнения, на рассмотрение Профсоюзной организации и вынесения ими мотивированного решения о правомерности прекращения трудовых взаимоотношений.

В свою очередь, Профсоюз должен рассмотреть представленный пакет документов в течение 7 дней и направить свое решение, которое будет учтено при увольнении работника. Если решение не будет принято в течение оговоренного срока, работник подлежит увольнению в общем порядке, в случае же принятия решения об отказе в увольнении, сторонам дается еще три дня на устранение разногласий.

Если же сокращаемый сотрудник не является членом Профсоюза, то его увольнение осуществляется в общем порядке на основании ст.84.1 ТК РФ с учетом основания для высвобождения. То есть по истечении двухмесячного срока с момента уведомления работника о предстоящем прекращении сотрудничества, на предприятии издается приказ об увольнении по сокращению штата со ссылкой на ч.2 ст.81 ТК РФ.

Получив приказ о расторжении трудовых отношений на руки, работник знакомится с ним и соответственно ставит свою подпись, таким образом, выражая согласие со сложившими обстоятельствами.

Если же сотрудник отказывается подписывать приказ, его оглашают вслух в присутствии двух свидетелей, которые затем ставят свои подписи в акте отказа, подтверждая факт ознакомления с приказом об увольнении.

В день увольнения, в соответствии со ст.140 ТК РФ предприятие обязано произвести с высвобождаемым сотрудником полный материальный расчет, выплатив все положенные компенсации при увольнении по сокращению штата и заработную плату с момента последней выплаты.

Затем, на основании изданного приказа, в трудовую книжку вноситься соответствующая запись об увольнении, с приведением основания расторжения трудовых отношений, и оговоренный документ вручается работнику.

В случае если работник в последний рабочий день, который, кстати, считается и днем увольнения, отсутствовал на рабочем месте в силу объективных причин, ему направляется уведомление в соответствии с нормами ст.84.1 ТК РФ.

Увольнение работника по сокращению, видео:

Досрочное увольнение по сокращению штата

Если работник, получив уведомление о сокращении должности, выразил желание расторгнуть трудовые отношения досрочно, то есть ранее даты, оговоренной в уведомлении, на основании ст.180 ТК РФ руководство не может ему в этом отказать.

Однако, учитывая что инициатором увольнения все-таки первоначально служит работодатель, на законодательном уровне для высвобождаемого сотрудника предусмотрена компенсация. То есть, предприятие обязано компенсировать работнику время, оставшееся до высвобождения в размере среднего заработка за каждый день.

Принципиальным вопросом в данной ситуации служит формулировка заявления об увольнении, учитывая что расторжение трудовых отношений происходит досрочно и по инициативе уже самого работника. В частности, работник не просит его уволить, а соглашается с расторжением договора и просит досрочно прервать сотрудничество на основании ст.180 ТК РФ, с выплатой положенной компенсации.

Какие выплаты и компенсации положены при сокращении?

Порядок осуществления выплаты при сокращении работника регламентирован нормами ст.178 ТК РФ, в которой, в частности, сказано, что работнику, подлежащему сокращению, предприятие обязано выплатить выходное пособие в размере не менее среднего заработка за месяц.

В ряде случаев коллективным договором могут быть предусмотрены выплаты и в большем размере, допустим, в виде трех окладов либо двух средних заработков за месяц.

Для отдельных категорий работников, размер выходного пособия установлен в большем размере на законодательном уровне, а не только на локальном. В частности, при увольнении по сокращению руководителя предприятия, пособие выплачивается в размере, минимум, трехкратного среднего заработка на основании ст.279, а по условиям коллективного договора, возможно установить и больший размер.

Помимо выходного пособия, предприятие обязано выплатить работнику также компенсацию за все неиспользованные отпуска, о чем сказано в ст.127 ТК РФ, и заработную плату с момента последней выплаты.

Если работник не согласен с размером выплат, и считает, что сумма должна быть больше, он вправе обратиться за разрешением вопроса в суд в течение трех месяцев с момента увольнения, а в день увольнения ему обязаны выплатить сумму, которая не является предметом разногласий.

Категории работников, не подлежащих сокращению

Несмотря на кадровую политику предприятия и желание уволить некоторых сотрудников по ряду причин, которые не всегда являются обоснованными, существует категория трудящихся, которых сократить в установленном законом порядке практически невозможно, а именно, запрещено сокращение беременной женщины при сокращении штата на основании ст.261 ТК РФ, исключением является только полная ликвидация предприятия.

Также нельзя уволить в связи с сокращением сотрудниц, которые имеют детей младше трехлетнего возраста или отцов, которые воспитывают детей сами.

Не подлежат сокращению и матери-одиночки либо отцы-одиночки, воспитывающие ребенка-инвалида, либо ребенка, который не достиг 14-летнего возраста.

Нельзя уволить и сотрудников, которые являются единственными кормильцами семьи при наличии как минимум трех детей, младшему из которых нет 3 лет.

Однако, оговоренная статья допускает и исключения, то есть указанные категории сотрудников могут быть уволены, в связи с сокращением штата в случае, если допустили ряд нарушений.

В частности, были привлечены к дисциплинарной ответственности в связи с неоднократным нарушением трудовой дисциплины либо неисполнением своих непосредственных обязанностей, а, возможно, совершили аморальный поступок.

Некоторые нюансы сокращения штата

Зачастую, даже при четко прописанной процедуре увольнения в связи с сокращением возникают ситуации, когда уволить работника в срок, установленный в уведомлении, не представляется возможным, в частности, если работник на момент увольнения заболел и в соответствии со ст.81 ТК РФ его уволить нельзя.

В этом случае, предприятие обязано сохранить за работником его рабочее место до полного выздоровления, и соответственно оплатить все дни нетрудоспособности и только после уволить.

Кстати, законодательством установлен минимальный срок уведомления о предстоящем сокращении, а именно два месяца, но нигде не установлен запрет на увольнение в более поздний срок, опять же что применимо в случае временной нетрудоспособности.

Подобная дилемма при увольнении по сокращению может возникнуть и при предоставлении работнику ежегодного отпуска. В частности, нормы ст.123 ТК РФ обязывают и сотрудника и руководителя соблюдать график предоставления отпусков, поэтому высвобождаемый работник, на момент сокращения, может и не работать, а отдыхать, и опять же на основании ст.81 ТК РФ его в этот период уволить нельзя.

Как открыть ИП самостоятельно? Пошаговая инструкция. - здесь больше полезной информации.

В этом случае возможно два варианта дальнейших действий, которые являются законными. Работнику нужно будет предоставить ежегодный отпуск в соответствии с графиком и по окончании отдыха уволить по сокращению штата с предоставлением положенных выплат. Либо ежегодный отпуск можно перенести на более ранний срок, дополнительно издав приказ о внесении изменений в график отпусков.

Сокращение штата, юридическая консультация, видео:

Часто задаваемые вопросы

В связи с наличием некоторых льготных категорий трудящихся зачастую возникает вопрос, а возможно ли сокращение пенсионеров при сокращении штата. Работники, достигшие пенсионного возраста и получающее соответствующее пенсионное обеспечение, являются такими же штатными сотрудниками, как и все остальные труженики, поэтому на них в полной мере распространяется трудовое законодательство, в частности, нормы ст.81 ч.2 ТК РФ, то есть сократить пенсионеров можно.

Вас заинтересует эта статья - Регистрация ООО: пошаговая инструкция.

Однако, как было сказано выше, на некоторые категории сотрудников распространяется преимущественное право оставления, ввиду высокой квалификации и наличия опыта работы, а также длительного стажа, которые могут стать решающим факторов при выборе сокращаемого работника.

Учитывая, что сотрудники пенсионного возраста, как правило, являются квалифицированными работниками и обладают приличным стажем, а также опытом работы, у них есть все шансы сохранить свое рабочее место.

Также, зачастую, многие работники считают, что выходное пособие при увольнении по сокращению штатов выплачивается в размере трехмесячного заработка, что является ошибочным мнением. Трехмесячный средний заработок может быть выплачен только в случае, если подобное условие предусмотрено в коллективном договоре, в остальных же случаях работнику при сокращении выплачивается выходное пособие в размере одного среднего заработка.

Право на получение пособия за второй месяц после увольнения у бывшего сотрудника возникает только в случае, если он не трудоустроится в течение двух месяцев официально и предъявит трудовую книжку без записи о новом трудоустройстве.

А вот пособие за третий месяц выплачивается уже в исключительных случаях и только по решению Службы занятости, при условии, что уволенный работник в течение 14 дней с момента высвобождения, встал к ним на учет, и они не смогли его трудоустроить по объективным причинам.

Возникают вопросы и у работников, которые были сокращены с нарушением процедуры, в частности, каковы их шансы на восстановление в прежней должности. Как свидетельствует судебная практика, в большинстве случаев, суд становиться на сторону именно сотрудников, обязывая работодателя не только предоставить прежнее место работы, но и выплатить компенсацию за лишение права трудиться, а значит, получать доход.

Как правило, судебный процесс длиться от нескольких месяцев до полугода, и при решении вопроса в пользу бывшего работника, предприятие обязано будет выплатить и компенсацию за моральный ущерб, и компенсацию за препятствие трудиться за все дни с момента увольнения, причем календарные дни, а не рабочие.

Именно поэтому каждому руководителю нужно внимательнее относиться к процедуре увольнения сотрудников в связи с оптимизацией штата и четко соблюдать все установленные законом нормы.

– оцените статью, 4.75 / 5 (кол-во голосов - 8) You need to enable JavaScript to vote

Понравилась статья? Покажите её друзьям:

CashGain.ru

Похожие записи

cashgain.ru

Prostoy-Site | Все права защищены © 2018 | Карта сайта