ГлавнаяОптимизацияПлан оптимизации

План для внешней оптимизации сайта. План оптимизации


Оптимизация - план - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Оптимизация - план

Cтраница 1

Оптимизация планов включает оптимизацию системы цен.  [1]

Оптимизация плана проводится одновременно в двух направлениях: производственной программы под установленные мощности; организации производства и мощностей в направлении ликвидации узких мест, улучшения использования действующих мощностей и дополнительно выделенных ресурсов.  [2]

Оптимизация планов должна базироваться на развитии и укреплении комплексного подхода к планированию, на широком использовании математических методов и на создании автоматизированной системы сбора и обработки информации, используемой при планировании.  [3]

Оптимизация плана на этой стадии заключается в выборе такого варианта сводного плана, который бы обеспечивал минимальный дефицит важнейшей продукции, максимальную прибыль для хлорной промышленности в целом и степень рентабельности для объединения в целом, обеспечивающую нормальное развитие хлорной промышленности.  [4]

Оптимизация плана на этой стадии заключается в выборе такого варианта сводного плана, который бы обеспечивал минимальный дефицит важнейшей продукции, максимальную прибыль для хлорной лромышленности в целом и степень рентабельности для объединения в целом, обеспечивающую нормальное развитие хлорной промышленности.  [5]

Оптимизация планов подготовки и освоения ресурсов нефти и газа, выбор наиболее экономичных направлений развития нефтедобывающей промышленности возможны и на основе расчетов сравнительной эффективности. Применение методики сравнительной эффективности целесообразно в том случае, если необходимо произвести выбор оптимального варианта из множества альтернативных решений, дающих примерно равный эффект, но отличающихся величинами капитальных вложений и сроками их осуществления. Критерием оптимальности в этом случае является минимум суммарных приведенных затрат. При системном подходе процедура минимизации затрат охватывает не только геологоразведку, но и сопряженные с ней отрасли, о чем говорилось пыше.  [6]

Оптимизация планов работы предприятия имеет важное значение. Суть автоматизированного управления заключается в планировании работы предприятия, определении фактического исполнения плана, принятии управляющих воздействий, направленных на реализацию общих для предприятия плановых заданий. При этом планирование работы предприятия осуществляется периодически. Рассмотрим пример построения модели, учитывая важность функции планирования в АСУП и то, что оптимизация планов осуществляется с помощью экономико-математической модели.  [7]

Оптимизация плана геологоразведочных работ и использования подготовленных запасов нефти и газа в смежных отраслях получает решение на основе математического моделирования. Ниже формулируется несколько упрощенная модель выбора оптимального плана подготовки запасов нефти.  [8]

Для оптимизации плана переменные г) г необходимо исключить, так как они всегда и значительно ухудшают функционал. С учетом величины н знаков коэффициентов-штрафов выведение буферных переменных из плана будет происходить автоматически и в обязательном порядке. Если исходная задача совместна, все эти переменные окажутся равными нулю, а окончательный набор основных переменных обеспечит нуж ый оптимум. Если же первоначальная задача была несовместной, то все переменные т ]; из плана исключить не удастся. Наличие буферных переменных в оптимальном решении говорит о том, что в исходной задаче не могут быть выполнены соответствующие ограничительные условия. Значения буферных переменных равны погрешностям свободных членов, и по ним легко произвести корректировку системы.  [9]

Поэтому оптимизация планов добычи нефти на уровне объединений ( районов) и отрасли должна стать такой же обязательной, как и составление схем и проектов разработки нефтяных месторождений.  [10]

Процесс оптимизации плана, выполняемый АСУ Прибор, представляет собой итеративный процесс построения равнонапряженных планов как для объединений отрасли, так и для предприятий каждого объединения. Критерием оптимизации является максимум прибыли пра заданных народнохозяйственных потребностях.  [11]

Процесс оптимизации плана перевозок, таким образом, состоит в отыскании циклов с отрицательной ценой и переносе наименьшего в этом цикле количества грузов вдоль этого цикла. В процессе такого преобразования план остается опорным и суммарная стоимость перевозок шаг за шагом уменьшается. Процесс следует продолжать до тех пор, пока не останется циклов с отрицательной ценой. Получившийся в результате план, очевидно, будет оптимальным.  [12]

Например, оптимизация плана обработки поверхности представляет задачу структурного синтеза, когда выбор варианта плана происходит во множестве с большим, но конечным количеством известных вариантов. Для поиска оптимального варианта используют алгоритмы дискретного программирования, находят условия, которым должен удовлетворять оптимальный многошаговый процесс принятия решений. Подобный анализ называют динамическим программированием.  [14]

В процессе оптимизации плана ОТМ выполняется следующее: выбор оптимального варианта мероприятий, осуществляемых по разным направлениям работы энергохозяйства, при заданном лимите капиталовложений; непосредственно процедура оптимизации; установление очередности внедрения; окончательный количественный и качественный анализ; определение эффективности каждого мероприятия и плана в целом, а также организационно-технического уровня энергохозяйства после внедрения плана ОТМ; увязка плана ОТМ с плановыми производственными показателями и ресурсами.  [15]

Страницы:      1    2    3    4

www.ngpedia.ru

Оптимизация плана производства - Энциклопедия по экономике

Комплекс Оптимизация планов производства предназначен для составления оптимальной годовой производственной программы на основании имеющегося портфеля заказов. В комплекс заложено несколько целевых функций. Для их выбора и уточнения ограничений используется интерактивный режим взаимодействия конечного пользователя с вычислительной системой.  [c.155] Оптимизация плана производства выражает требование четкого определения цели производства и с помощью экономико-математического моделирования нахождения наилучшего варианта производственной программы с учетом более полного и эффективного использования производственных мощностей и ресурсов.  [c.254]

Оптимизация плана производства есть процесс нахождения наилучшего из возможных варианта структуры планируемой продукции при эффективном использовании ресурсов.  [c.262]

Оптимизация плана производства 262  [c.372]

Насущной проблемой в повышении эффективности общественного производства и обеспечении ускоренного развития нашей экономики является оптимизация планов. Оптимизация планов носит многоаспектный характер. Это выбор наилучших вариантов специализации и размеров предприятий и объединений, механизации и автоматизации действующих предприятий, ассортимента выпускаемой продукции в соответствии с изученным опросом и (потребностями, лучшей территориальной привязки новых производственных объектов, сокращение транспортных издержек, наиболее рациональное распределение капитальных вложений по объектам и по времени.  [c.117]

Поэтому особое значение приобретают вопросы подготовки производства, организации технического контроля, научной организации труда и управления, оптимизации плана, обеспечения достоверной систематической, надежной информацией для оперативного планирования и управления производством с использованием экономико-математических методов (ЭММ) и электронно-вычислительных машин (ЭВМ).  [c.12]

Следует отметить, что методы оптимизации находят применение и в задачах текущего планирования. Так, ГВЦ Госплана СССР совместно с отделом легкой промышленности Госплана СССР в течение уже ряда лет решаются задачи оптимизации годовых планов производства тканей, тюлегардинных изделий, обуви. В этих задачах определяется такой вариант объема и структуры производства продукции данной подотрасли, который обеспечивает наиболее полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения при заданных ограничениях по материальным ресурсам (прежде всего — исходному сырью) и производственным мощностям с учетом планируемого уровня их использования.  [c.213]

Отработка модели в конкретных условиях позволит систематизировать нормативно-расчетную базу и даст возможность выбрать наиболее эффективный вариант при планировании развития района с учетом имеющихся и намечаемых ограничений. Иными словами, разработка экономико-математических моделей развития региона позволит организаторам производства принимать оперативные решения на базе расчетов, проведенных на ЭВМ, а планирующим органам своевременно предусматривать развитие сопряженных отраслей, обеспечивая таким образом оптимизацию плана капитального строительства нефтяной и газовой промышленности.  [c.92]

Основные преимущества методов СПУ состоят в том, что эта система позволяет сокращать сроки разработки и оптимизации планов и выбирать наиболее эффективный из них, оперативно изменять программы в зависимости от конкретной обстановки на объекте разработки выделять из всего комплекса работ ведущие (критические) операции и сосредоточивать на них основное внимание с целью достижения общего успеха в выполнении задачи вскрывать и своевременно ликвидировать узкие места при производстве запланированного комплекса работ проводить систематический анализ хода работ, выявлять резервы производства и разрабатывать меры по их использованию.  [c.324]

Критический путь в системе СПУ имеет чрезвычайно важное значение для разработки и оптимизации плана, а также для последующего оперативного планирования работ и управления. Этот путь определяет общую продолжительность производства всего комплекса работ, показывает виды и последовательность критических работ, от успешного выполнения которых зависит судьба разработки объекта в целом. Уже на стадии разработки исходного плана на основе глубокого анализа критических работ ищут внутренние резервы времени и экономию средств. Если использование внутренних резервов времени критических работ все же не позволяет уложиться в директивные сроки разработки комплекса в целом, то сетевая модель показывает, с каких участков некритической зоны можно переместить рабочих и материально-технические средства на критические работы.  [c.330]

Принципы составления перспективных планов предприятий включают комплексный подход к решению плановых задач и вариантный подход, обеспечивающий оптимизацию плана и повышение управляемости производства, создание плановых резервов.  [c.48]

Создание АИС способствует повышению эффективности производства экономического объекта и обеспечивает качество управления. Наибольшая эффективность АИС достигается при оптимизации планов работы предприятий, фирм и отраслей, быстрой выработке оперативных решений, четком маневрировании материальными и финансовыми ресурсами и т.д. Поэтому процесс управления в условиях функционирования автоматизированных информационных систем основывается на экономико-организационных моделях, более или менее адекватно отражающих характерные структурно-динамические свойства объекта. Адекватность модели означает прежде всего ее соответствие объекту в смысле идентичности поведения в условиях, имитирующих реальную ситуацию, поведение моделируемого объекта в части существенных для поставленной задачи характеристик и свойств. Безусловно, полного повторения объекта в модели быть не может, однако несущественными для анализа и принятия управленческих решений деталями можно пренебречь. Модели имеют собственную классификацию, подразделяясь на вероятностные и детерминированные, функциональные и структурные. Эти особенности модели порождают разнообразие типов информационных систем.  [c.18]

Путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим. Длительность критического пути, обозначаемая обычно tKp, представляет собой не что иное, как длительность цикла. Уменьшение длительности критического пути является основной задачей оптимизации планирования производства не только при составлении плана, но и при оперативном руководстве процессом его выполнения.  [c.136]

В процессе разработки плане производства выполняются расчеты по оптимизации производственной мощности, заключающиеся главным образом в устранении узких мест , т. е. в доведении пропускной способности дефицитных групп технологического оборудования до уровня избыточных групп, наиболее характерных для данного вида производства.  [c.218]

Большие резервы дальнейшего повышения эффективности общественного производства заложены в оптимизации планов на всех уровнях народного хозяйства. Эффективным средством мобилизации этих резервов является принятие плановых решений на основе использования системы научно обоснованных технико-экономических нормативов. Создание таких нормативов предопределяет широкое применение методов экономико-математического моделирования и ЭВМ, что особенно эффективно в условиях автоматизации управления. Функционирование АСУ предполагает формализацию всех процессов переработки информации и тесную логическую связь между всеми элементами системы управления, поэтому эффективность АСУ во многом зависит от уровней разработки и развития нормативной базы планирования.  [c.3]

На следующий период разработан план с учетом оптимизации хозяйственного портфеля по критерию узких мест . При этом был максимально (учитывая возможности предприятия и рынка) увеличен план производства и продаж продуктов, обеспечивающих наибольшие величины покрытия в единицу времени прохождения ими узких мест . В результате удалось сократить номенклатуру продуктов с 15 до 12 видов и увеличить покрытие на 12 352 тыс. руб. Новый план анализируется в табл. 4.7.  [c.96]

В модели (1.33)—(1.36), (1.41) наиболее важными являются ограничения вида (1.36). Они означают, что окончательный план производства формируется как средневзвешенный из заранее заданных г-х вариантов плана. В качестве весов выступают доли. Оптимизация же окончательного плана достигается именно подбором этих весов (долей). Соответственно и любой показатель (выпуск продукции, расход ресурсов, прибыль и т. д.), характеризующий окончательный план, может быть получен как средневзвешенный из одноименных показателей г вариантов планов. Это и прослеживается в левых частях ограничений по производственной программе, использованию ресурсов и в критерии оптимальности. Иначе говоря, любые допустимые планы производства получаются смешиванием исходных вариантов плана в разных пропорциях.  [c.35]

Таким образом, MRP-расчеты предназначены для расчета плана потребности в материалах, комплектующих, деталях и сборочных единицах на производственную программу конечных изделий. Для расчета используются нормы расхода материалов или входи-мости компонентов в изделие так определяется их полная потребность. Из полной потребности вычитается то количество материалов или компонентов, которое имеется в запасах и не должно закапываться для производства или закупок так формируется чистая потребность на программу изделий. На основе известных норм времени на выполнение технологических операций с учетом принятых схем организации производственного процесса внутри цехов и/или участков строятся производственные расписания удовлетворения чистой потребности для всей цепочки технологически взаимосвязанных производственных И снабженческих подразделений. При этом имеется возможность решать задачи расчета и оптимизации загрузки производственных мощностей. Планы производства и снабжения в системе MRP согласуются в среднесрочной перспективе, обеспечиваются также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Формализация принятия решений производится с помощью методов исследования операций.  [c.492]

Разработка плана действий для повышения эффективности компании. На основе результатов сравнения деятельности собственной фирмы с исследуемой фирмой-конкурентом руководство принимает решение относительно оптимизации некоторых процессов, что в будущем должно привести к увеличению объема продаж, завоеванию новых покупателей, изменению позиций конкурентов. Поэтому на данном этапе необходимо провести большую работу по формулировке целей, расчету издержек, разработке программы, направленной на оптимизацию процессов производства, и т.д.  [c.111]

В планировании как форме хозяйственного руководства и управления ярко проявляется хозяйственно-организаторская функция Советского государства. Успешное решение этой задачи зависит от того, насколько эффективно будут использованы природные ресурсы и достижения научно-технического прогресса. Особенно растет роль поиска и использования внутренних резервов производства и оптимизации планов с применением экономико-математических методов и вычислительной техники.  [c.94]

Сетевая модель комплекса работ выступает в системе СПУ как инструмент планирования, оптимизации планов и оперативного управления производством. Она представляет собой асимметричный, ориентированный слева направо граф, который состоит обычно из стрелок и кружков стрелками обозначаются работы, а кружками — события, т. е. результаты работ (рис. 8). В сетевом планировании под работами понимают действительную работу — процесс труда, требующий как затрат времени, так и ресурсов (например, монтаж аппаратуры при ремонте установок)  [c.104]

Система сетевого планирования и управления (СПУ) — это комплекс методических приемов планирования, управления и контроля за ходом производства. Применение этих методов позволяет сократить сроки разработки и оптимизации планов повысить эффективность работ по планированию и управлению производством определить структуру объекта разработки установить строгую взаимосвязь между отдельными работами, выделить ведущие (критические) работы, на которых нужно сосредоточить основное внимание руководства своевременно обнаруживать узкие места и принимать меры к их ликвидации систематически выявлять резервы и оперативно использовать их повысить эффективность использования ресурсов, сократить и уменьшить затраты непосредственно на те работы, которые планируются и управляются по этой системе. Опыт показывает, что при планировании и управлении по системе СПУ на 20—30% уменьшаются сроки выполнения планируемых работ и на 10% их стоимость. Одно из преимуществ систем СПУ заключается в возможности применять в планировании и управлении математические методы и современную вычислительную технику.  [c.138]

Уменьшение длительности критического пути является основной задачей оптимизации планирования производства не только при составлении плана, но и при оперативном руководстве процессом его выполнения. Таким образом, сетевой график является графической моделью. всего производственного процесса. Он отражает в едином документе взаимосвязь всех работ и событий, технологию процесса и его обеспечение материально-техническими ресурсами и технической документацией.  [c.206]

Одно из важнейших направлений совершенствования планирования — применение экономико-математических методов и электронно-вычислительной т е х --Н и к и. Этим открываются широкие возможности оптимизации плана, т. е. выбора наилучшего варианта с целью повышения эффективности общественного производства.  [c.209]

Расчеты и анализ результатов оптимизации годового плана производства машиностроительного предприятия 4.1. Математическая постановка задачи.  [c.24]

Раздел по производству нефтепродуктов содержит объемные показатели и цены процессинга нефтепродуктов. В разделах по поставкам нефтепродуктов для целей оптимизации приводится информация о прямых затратах и формируемом операционном доходе, а также формах платежа. Информация по поставкам на внешние рынки детализируется по направлениям поставок (дальнее и ближнее зарубежье). Информация по поставкам на внутренний рынок детализируется по каналам продаж. Информация по поставкам также содержит данные о договорах (контрактах). Форма плана производства и поставок нефтепродуктов приводится в Приложении в табл. 37.  [c.108]

Модели оптимизации экономики имеют целью добиться наибольшей результативности (эффективности) использования имеющегося потенциала и ресурсов. Любая экономико-математическая модель — это воспроизведение связей между экономическими явлениями и процессами. Критерии оптимального плана могут быть разными, поэтому в общей форме подразумевается оптимальное сочетание цели и средств социалистического производства за счет интенсивного использования всех имеющихся возможностей. Целевая функция и ограничения выражаются в математическом виде, и решение их методами линейного программирования позволяет найти оптимальный вариант.  [c.73]

Эта система позволяет за счет интеграции отдельных расчетов повысить комплексность разрабатываемых плановых рекомендаций. Объемы производства, направления распределения продукции, трудовых и финансовых ресурсов, показатели себестоимости, рентабельности, производительности труда др. должны определяться в одном цикле на основе отраслевых взаимосвязанных моделей. Благодаря использованию быстродействующих средств вычислительной техники резко увеличивается число вариантов плановых расчетов и обеспечивается возможность сократить сроки разработки народнохозяйственных планов и быстрее доводить их до предприятий. Применение экономико-математических методов оптимизации позволяет принимать наилучшие варианты плановых решений. Создается возможность рационально перераспределять ресурсы при изменении целей, задач и условий развития экономики в целом и отдельных ее звеньев.  [c.118]

После разработки общих стратегических планов каждому производству предстоит разработать собственные планы маркетинга по товарам, маркам и рынкам. Основными разделами плана маркетинга являются сводка контрольных показателей, изложение текущей маркетинговой ситуации, перечень опасностей и возможностей, перечень задач и проблем, изложение стратегий маркетинга, программы действий, бюджеты и порядок контроля. В разделе плана о бюджете маркетинга оптимизация прибыли может быть предусмотрена либо методом установления показателей целевой прибыли, либо методом функции реакции сбыта.  [c.605]

Пример. В план автоматизации производства включена установка управляющей машины УМ-1 на технологической установке 35-5. Машина должна работать в качестве советчика оператора для оптимизации режима реакторного блока по критерию минимальной себестоимости продукции.  [c.163]

При такой постановке задачи оптимизации плана производства НПЗ модель (2)— (9) является нелинейной. Аналогичные постановки имели место в работах [2, 3, 4,. Б]. Пути решения указанных задач в основном связываются с различными методами линеаризации, предложенными в работе Дж, Данцига 16]. Подробное обоснование этих методов в отношении моделей оптимизации плана производства НПЗ рассматривается в работах [3, 4]. Недостатками методов линеаризации является, во-первых, значительное увеличение размерности моделей, а во-вторых, усложнение подготов-.ки исходной информации для решения.  [c.98]

Маркова В. Д., Мироносецкий Н. Б. Стратегия производства продукции. — Новосибирск НГУ, 1989 Оптимизация планов производства/Лычагин М. В., Мироносецкий Н. Б., Маркова В. Д. и др. — Новосибирск Наука, 1987 Модели управления НТП на предприятии/Кирина Л. В., Кузнецова С. А., Маркова В. Д. и др. — Новосибирск Наука, 1988.  [c.193]

Оценка подчиненности и связей между подсистемами отражается в их иерархии (центральный аппарат министерства газовой промышленности, объединения, газопроводы, подземные хранилища газа и т. д.). Автоматизированная система управления может выполнять следующие основные задачи сбор и передачу информации об управляемом объекте переработку и подготовку материалов для анализа управляющие воздействия на объект управления. Автоматизированную систему управления, в состав которой входит электронно-вычислительная техника, используют для решения общеуправленческих и частных задач, например для расчета плана транспортировки и распределения газа или оптимизации плана материально-технического снабжения. Непосредственно в объединениях (предприятиях) наибольшее распространение на современном этапе получили автоматизированные системы управления производством (АСУП). С помощью ЭВМ, которые входят в состав АСУП или функционируют отдельно, собирают и обрабатывают необходимую информацию для выявления потребности народного хозяйства в газе, осуществляют оперативное и перспективное планирование, решают задачи оптимального размещения газопроводов, компрессорных станций, газораздаточных станций и других объектов. Наличие ЭВМ и АСУП позволяет быстро определять целесообразную очередность работ, рассчитывать необходимые затраты ресурсов и нормы времени, составлять обоснованные расчеты потребности в газе, обслуживающем персонале, оборудовании, материалах и т. д.  [c.38]

Наряду с этим встречаются и более сложные модели, решаемые на основе алгоритма транспортной задачи , например трехмерные (объемные) матрицы, примененные Г. И. Дзиковским для оптимизации плана заказов на сборный железобетон с учетом ассортимента изделий, себестоимости производства и транспортных расходов.  [c.150]

Огромные темпы роста народного хозяйства стран мировой социалистической системы, все увеличивающиеся масштабы общественного производства и задачи быстрого увеличения его эффективности предопределяют необходимость преимущественного и поистине гигантского развития энергетики, быстрого роста добычи горючих ископаемых, как основного источника производства электрической энергии, моторного топлива и тепла, дальнейших прогрессивных изменений энергетических и сырьевых балансов, оптимизации всего комплекса планов, охватывающих энергопроизводство и энергопотребление.  [c.109]

economy-ru.info

SEO план оптимизации

Детальный план оптимизации и продвижения (раскрутки) сайта

2

1 этап: Оптимизация сайта для продвижения в поисковых системах

Определение целей раскрутки Формирование ядра запросов (Составление семантического ядра)

Аудит сайта

Внутренняя оптимизация

Выбор страниц под каждую группу ключевых слов

Оптимизация контента

Оптимизация внутренней перелинковки в соответствии с ядром запросов

Добавление сайта в каталоги поисковых систем: Yandex.ru, Yahoo.com, Google.ru, Msn.com, Alexa.com, Gogo.ru, Webalta.com, Mail.ru, Aport.ru, Rambler.ru

2 этап: Внешняя оптимизация

Составление текстов ссылок

Размещение ссылок на внешних ресурсах (Наращивание ссылочной массы сайта.) Обмен ссылками Контроль размещенных ссылок Анализ эффективности размещения и корректировка стратегии Оптимизация и корректировка ссылочного бюджета

Также можно использовать платные методы раскрутки:

Покупка ссылок на тематически близких сайтах (ссылочного бюджета). В этот пункт входит работа с сервисами купли-продажи ссылок (Sape, Mainlink, GoGetLinks), рекламы в блогах (Блогун, РотаПост), заказа/покупки статей (TextSale, TextTrader, Advego), платного размещения статей (MiraLinks, Liex) и др.

Контекстная реклама + медийная (банерная) реклама

Хорошим дополнением поискового продвижение сайта является контекстная реклама в сервисах Яндекс.Директ, Google AdWords и Бегун. Вы заказываете кампанию в данных сервисах и платите за переходы посетителей на Ваш сайт.

3 этап: Поддержка и улучшение результатов продвижения

Корректировка списка ключевых слов

Корректировка текста размещённых ссылок и Подготовка новых текстов ссылок

Корректировка текстов на сайте

Решение технических проблем

Корректировка отрицательного ссылочного окружения и Добавление ссылок на внешние ресурсы

Отслеживание сайта

Корректировка списка площадок и стратегии продвижения сайта

studfiles.net

Как составить план оптимизации затрат

Если вы собрались оптимизировать расходы компании, то вам пригодятся наши рекомендации. Они помогут разработать универсальный алгоритм действий и использовать его для сокращения затрат по любой статье.

Как составить план оптимизации затрат

Чтобы составить детальный план сокращения затрат по конкретной статье, предстоит:

Читайте также:

Как установить целевое значение по конкретной статье затрат

Прежде чем формулировать и оценивать возможные способы сокращения затрат по конкретной статье, необходимо определить, каким должен быть результат, какого целевого значения нужно достичь – в абсолютном или относительном выражении. Если требуется сократить расходы на определенный процент по сравнению с базовым периодом, то, чтобы определить, получен требуемый результат или нет, нужно оценить выбранные параметры до и после.

Если задачу сформулировали в общем виде (к примеру: «Представить план оптимизации затрат»), стоит самостоятельно установить целевое значение. Оно будет корректироваться и уточняться в процессе дальнейшего анализа.

Если выполнение задачи ограничено какими-то условиями, последние нужно задать вместе с ней. Например, затраты на ремонт и обслуживание оборудования можно уменьшить в том числе за счет сокращения персонала. Если эта мера коснется электриков, есть риск нарушить требования техники безопасности – электрики должны работать парами. Значит, в штате их должно быть не менее двух. Не удастся уменьшить и количество операторов котельной, поскольку их штатная численность также должна соответствовать установленным нормам. Цель с учетом ограничений можно сформулировать так: «Снижение годовых затрат на 10 процентов по сравнению с предыдущим годом без потери технической безопасности для промышленных объектов».

Если в результате сокращения штата нагрузка на оставшихся сотрудников увеличится, важно учитывать: Минздравсоцразвития России ограничивает количество рабочих часов в месяц, переработка должна оплачиваться по повышенным тарифам. Придется оценить, что больше: затраты на оплату переработки или возможная экономия от уменьшения численности сотрудников.

Снизить расходы на оплату труда персонала иногда можно, автоматизировав процессы. Но это требует инвестиций. Так, появляется еще одно поле для исследований – определить, что выгодней: купить оборудование или содержать большее количество сотрудников.

Скачайте 3 популярных регламента, которые пригодятся в работе

специально от редакции

Какие источники информации можно использовать для выявления резервов сокращения затрат

Определившись с целью (на сколько или до какого уровня требуется сократить затраты), стоит изучить все доступные данные, чтобы решить, как можно получить нужный результат. А в итоге разработать план сокращения затрат по конкретной статье.

Источниками информации могут служить:

1. Бухгалтерский учет и отчетность. Важно, чтобы была обеспечена высокая детализация данных.

2. Управленческий учет и отчетность. К примеру, можно с помощью план-факт анализа детализированных статей определить, куда необходимо направить усилия по сокращению расходов.

3. Производственные планы и отчеты. Стоит самостоятельно разобраться, как формируют свой бюджет производственные подразделения (например, см. Как проверить на обоснованность бюджет расходов на ремонт).

Как определить и оценить возможные способы сокращения затрат

Чтобы определить возможные способы сокращения затрат, стоит провести опрос среди сотрудников компании и собрать их предложения.

Зачастую начальник участка или мастер настолько хорошо разбираются в производственных технологиях, что могут предложить множество способов оптимизации затрат. Не поленитесь посетить цех и пообщаться с работниками. Организуйте конкурс рационализаторских предложений. Самый важный вопрос, который стоит задавать специалистам: «За счет чего будет достигнута экономия?» Каждое предложение стоит оформить в виде расчета экономического эффекта.

Если предложения по оптимизации требуют инвестиций, расчет необходимо проводить с учетом срока их окупаемости. Требуемые вложения нужно свести в отдельный бюджет для последующего контроля.

Как декомпозировать задачу по сокращению затрат

Чтобы получить детальный, тщательно проработанный план сокращения расходов, необходимо рассмотреть каждый элемент статьи затрат отдельно, выбрав требуемую детализацию данных.

Например, для затрат на ремонт и обслуживание оборудования данные анализируются в разрезе цехов (основная детализация). Однако во внимание следует принять и остальную аналитику. План не будет полным, если он не содержит цифр, полученных как конечный итог исследований, сравнительного анализа и расчета экономического эффекта (см. Как спрогнозировать рентабельность продаж после покупки нового оборудования).

Как учесть возможные риски при планировании сокращения затрат

Каждое нововведение, позволяющее сократить затраты, может привести и к негативным последствиям для бизнеса. Например, смена поставщика комплектующих на другого, готового продавать ресурсы по более низкой цене, может привести к срыву сроков либо к ухудшению качества материалов. Аутсорсинг и увольнение собственного персонала могут стать причиной утраты ключевой компетенции; последующий поиск и наем новых сотрудников обойдутся компании дороже и т. д.

Следует оценить возможные риски и продумать способы их нейтрализации. Эту информацию также необходимо включить в план сокращения затрат. Например, если программа оптимизации затрат предполагает временный простой оборудования с целью его модернизации, важно убедиться, что это не приведет к серьезным потерям в прибыли, которые превысят будущую экономию.

Формула. Расчет стоимости простоя из-за ремонта оборудования исходя из объема выпускаемой продукции

Cп = О х СС х Тп

Используемые обозначения

Расшифровка

Единицы измерения

Источник данных

  Cп

Стоимость простоя из-за ремонта оборудования

руб.

Результат расчета

  О

Объем производства единицы оборудования за 1 час

шт.

Регистры учета готовой продукции

  СС

Прямая себестоимость выпускаемого продукта

руб.

Регистры учета производственных затрат

 Тп

Продолжительность простоя оборудования

машино-час

План выполнения ремонтных работ, данные оперативного производственного учета

Подготовлено по материалам ФСС «Система финансовый директор»

Методические рекомендации по управлению финансами компании

fd.ru

Пример плана продвижения сайта на 3 месяца, план SEO оптимизации.

Рассмотрим, какие работы по SEO оптимизации сайта выполняются в первые месяцы продвижения. Это будет полезно потенциальным клиентам для понимания процесса и тем, кто продвигает самостоятельно.

Сразу оговоримся, что каждый сайт требует индивидуального подхода. Иногда, у клиентов бывают очень запущенные сайты, когда приходится менять хостинг, лечить от вредоносного кода и еще много нестандартных работ. А бывает наоборот — сайт практически в идеальном состоянии и можно заниматься только основной работой по поисковому продвижению.

Так вот, далее я опишу мой примерный план работ для случаев, когда сайт находится в удовлетворительном состоянии.

1 месяц продвижения

Первый месяц для клиента самый сложный в плане организации. Нужно предоставить все необходимые доступы и ответить на кучу вопросов. Постоянное сотрудничество клиента и подрядчика гарантирует хороший результат.

  1. Собираются все необходимые данные для работы. Это обычно: доступы к FTP сайта, его базе данных, желательно доступ к админке хостинга, к административному интерфейсу сайта, доступ к Яндекс.Метрике, Яндекс.Вебмастеру, Google Analytics, Google Webmaster Tools. Все чего нет – подключаем и настраиваем, т.к. работать без статистики — значит не понимать куда движемся.
  2. Составление семантического ядра (СЯ) (список всевозможных запросов, по которым потенциальные клиенты могут искать ваш сайт, а страницы сайты должны содержать текст оптимизированный под СЯ). Это самый нудный шаг, на котором надо проявить крайнюю терпеливость, т.к. собирается максимум запросов со всех потенциальных источников (конкуренты, инструменты поисковиков, базы ключевых слов, прайс-лист клиента, генерация словосочетаний из стартовых фраз). Затем все эти фразы надо вручную просмотреть, убрать ненужное и проверить частотность этих фраз, чтобы отбросить запросы-пустышки. Не обязательно собирать большое СЯ, достаточно выбрать до 100 основных запросов, чтобы контролировать ход продвижения. Основной трафик всё равно будет по смежным запросам.
  3. Группировка запросов по страницам (в случае необходимости создаются новые страницы или разделы). Распределить фразы не простая задача. На каждую потребность (товар или услуга) должна быть своя страница, тогда продвигаться будет легче. Но создавать много страниц и продвигать их все может быть дорого, поэтому ищем компромисс, объединяем похожие запросы. Коммерческие транзакционные запросы (типы и виды запросов) группируются обычно на продающих страницах товаров и услуг. Информационные запросы отбираются для будущих статей или обзоров.
  4. Анализ конкурентов в ТОП-10 (выявление метрик, которые возможно влияют на нахождение в ТОП-10). На этом этапе выявляются закономерности, повышающие шансы попасть на первое место. Допустим, если на всех сайтах в ТОП-10 указаны точные цены, значит и нам придется указать. Если на всех сайтах есть видеоролики, значит и нам придется их размещать и т.п. Я назвал только очевидные вещи. На самом деле анализируется плотность ключевых слов, длина текста, размер страниц и еще много прочих параметров.
  5. Выбор контрольной группы запросов для отслеживания позиций сайта в результатах поиска. Основным показателем успешного продвижения будем считать повышение посещаемости сайта целевой аудиторией. Именно число потенциальных клиентов, а не позиции сайта, влияет на повышение продаж. Но для контроля все равно следует отслеживать основные группы запросов, чтобы быстро оценивать ситуацию. Не отслеживайте тысячи фраз, это бессмысленно. Часто люди выбирают такие фразы, которые даже не приводят посетителей. Повышение позиций по таким фразам ни о чем не говорит.
  6. Подробный технический аудит сайта и техническое задание на оптимизацию всего сайта. В первый месяц надо вылизать сайт так, чтобы к нему было не придраться с технической точки зрения. Я делаю SEO аудит по собственному чек-листу, который всё время дополняется. Затем составляю техническое задание для своего программиста на исправление всех ошибок (ТОП-10 ошибок). Вы можете найти чек-листы для проверки в интернете, но они бесполезны, если вы не программист. Базовый технический аудит можно сделать с помощью Яндекс.Вебмастера.
  7. Составление контент плана. Тексты можно писать самостоятельно, а можно заказать у копирайтеров. Не пишите статьи просто так. Многие новички начинают писать статьи на темы, которые повторяют основные разделы сайта. Возможно из-за неправильного понимания принципов контент-маркетинга. В итоге получается, что новостной раздел или блог конкурируют со страницами товаров и услуг. Если на сайте две страницы отвечают на один запрос, то ни одна из них не будет иметь хороших позиций. Информационные статьи (для блога и новостей) надо писать только на информационные запросы и только в единственном экземпляре. Например, эта статья написана под запрос «план продвижения сайта».
  8. Добавление оптимизированного текста и изображений на существующие страницы. Часто, на продающих страницах сайта не достаточно текста, графики или других элементов для эффективного продвижения. В идеале это делается один раз, но по факту в следующие месяцы постоянно вносятся правки (в зависимости от достигнутого результата). Как я писал в предыдущем пункте, многие новички, вместо этой работы, начинают создавать статьи вместо того, чтобы создать оптимизированный текст для нужной страницы.
  9. Внутренняя перелинковка для основных запросов. Перелинковкой называют процесс, когда страницы сайта связываются с друг другом ссылками. Причем так, что текст ссылки содержит ключ — фразу, по которой продвигается принимающая ссылку страница. Иногда, ссылка может быть в виде адреса страницы, тогда ключ ставится рядом.
  10. Закупка первых вечных ссылок. Ссылки, сами по себе, уже не могут обеспечить успех работы, но авторитет сайта всё равно зависит в том числе и от внешних ссылок. Поэтому, мы закупаем вечные ссылки из статей на тематических сайтах (либо пишем тематические статьи с ссылкой и размещаем на тематических сайтах)

Итоги 1-го месяца:

2-й месяц продвижения.

  1. Комплексная оптимизация всего сайта по техническому заданию (формирование метатегов, техническая и SEO оптимизация страниц на основе семантического ядра.) На этом шаге сайт приводится к безупречному виду с точки зрения SEO и технической точки зрения.
  2. Написание и публикация новых текстов (статьи). Копирайтеры пишут тематические статьи на основе информационных запросов из семантического ядра. Наполнение контентом — одна из основных работ, на которую делается ставка. Именно интересный контент и его количество на сайте влияет на рост посещаемости. Чем больше тематической информации, тем лучше видимость по тематическим запросам в поисковой системе. А значит больше клиентов попадает на ваш сайт.
  3. Наращивание ссылочной массы (регистрация в тематических каталогах, вечные ссылки). Кроме покупки ссылок на других сайтах, ищутся тематически сайты, порталы и разные другие ресурсы, где можно бесплатно зарегистрироваться и поставить ссылку на свой сайт. Ссылки с тематических ресурсов увеличивают авторитет сайта.
  4. Работа с социальными сетями (упоминания сайта в соц. сетях, «лайки», «поделиться» и т.п.). Качественные сайты обычно имеют упоминания в социальных сетях и это один из факторов, по которому поисковые системы это определяют. Поэтому, используя группу своих социальных аккаунтов (вымышленные личности), а так же социальные биржи, мы имитируем социальную активность. Это, конечно, не для всех сайтов. Например, для сайтов ритуальной тематики это не используется.
  5. Настройка веб-аналитики (настройка целей и т.п.) для контроля продвижения. Чтобы отслеживать эффективность продвижения, понимать на каких запросах стоит сосредоточиться, нужно настроить цели. Например, это могут быть такие действия: оформление заказа, посещение определенной страницы, скачивание прайса и т.п. После этого мы можем вычислять каналы по которым приходят клиенты, по каким фразам они обычно заходят на сайт и больше работать по выявленным направлениям.

Итоге 2-го месяца:

3-й месяц продвижения

На третьем месяце работы по SEO-оптимизации напоминают второй, только добавляется:

Результаты 3-го месяца

Заключение

Подведем итог:

  1. Исправляем технические ошибки допущенные при разработке сайта (они всегда есть), чтобы поисковый робот правильно сохранил и регулярно обновлял копию сайта у себя в базе.
  2. Выполняем SEO-оптимизацию, чтобы под каждую потребность пользователя у нас была отдельная страница или раздел.
  3. Настраиваем веб-аналитику, чтобы понимать, что люди делают на сайте и выполняют ли интересные бизнесу действия.
  4. Если требуется, то добавляем новые страницы.
  5. Увеличиваем авторитет сайта, чтобы среди сотен компаний предлагающих одинаковые услуги, наши страницы стояли выше.
  6. Ежемесячно вносим корректировки, пока не достигнем ТОП-10.
  7. Хорошие позиции не вечны, поэтому следим за конкурентами, корректируем стратегию, развиваем сайт.

ilyapronin.ru

Оптимизация планов

Для получения характеристики эластичности достаточно главным образом зафиксировать вид функции

где ΔC/C0 — относительное снижение (ухудшение) функционала при недовыпуске продукции ΔPk.

Нужно учитывать, что при недопоставки ресурса ΔSi/Si, возникает необходимость корректировки плана.

Это значит, что надо выбрать такие новые X1j, которые в общем случае будут отличаться от решений первичного оптимальной плана, то есть от х0.

В этой процедуре корректировки важно соблюдать правила, часть из которых обусловлена ​​инерционными и маневренными характеристиками плана.

Один из возможных подходов состоит в принятии следующих дополнительных условий корректировки. Каждая новая компонента akjxj не может превышать ее значение в первоначальном оптимальном плане, то есть, akjxj ≤ akjx0j

Откуда следует: xj ≤ x0j

Поскольку akjxj есть выпуском k-той продукции j-тым технологическим способом, то рассмотренные условия отражают ситуацию инерционности плана (в сторону повышения интенсивностей) в данном периоде и возможности в этом периоде увеличить плановые задания объектам по сравнению с первоначальным планом.

В таких условиях необходимо получить связь недовыпуска продукции данного вида при недопоставки i-го ресурса.

Эвристический алгоритм

Эвристический алгоритм получения этой связи определяется следующими соображениями.

— В первую очередь будут уменьшаться интенсивности по тем технологическим способом, которые по данному виду ресурса является наиболее ресурсоемким. При дальнейшем увеличении недопоставки i-го ресурса уменьшение выпуска продукции начнется и на объектах с меньшей ресурсоемкостью.

В целом при стратегии минимизации снижения выпуска продукции «разгрузки» плана будет заключаться в последовательном выведению из него объектов сначала крупнейшей ресурсоемкости на единицу выпуска продукции, а затем все меньшей.

— Вследствие условий инерционности снижение выпуска продукции происходит через частичное или полное удаление из плана объектов повышенной ресурсоемкости, не может быть компенсировано увеличением выпуска продукции на объектах пониженной ресурсоемкости (по данному виду ресурса).

Таким образом, при предположении высокой инерционности плана в основе данного алгоритма лежит «разгрузка» плана в порядке убывания показателя

,

который называется отношением расходного коэффициента.

В принятых условиях инерционности плана эластичность связи «продукт — ресурс» для каждой пары (j, k) будет определяться исключительно вариацией расходных коэффициентов aij по ресурсу и коэффициентов выпуска продукции akj.

Рекомендуем для дальнейшего ознакомления: Стратегия «разгрузка» плана.

Загрузка...

libtime.ru

План для внешней оптимизации сайта

Оптимизация сайта проводится для того, чтобы Google, Яндекс и другие поисковые системы ставили ваш сайт как можно выше. Желательно – в первые строки выдачи. И, значит, ваши клиенты видели вас раньше, чем ваших конкурентов.

Если оптимизацией сайта совсем не заниматься или делать это неправильно – поисковики будут показывать вас странице эдак на двадцатой, куда ни один, даже самый терпеливый клиент не доберется.

Оптимизация сайта бывает внутренняя и внешняя. Внутренняя – это то, что надо сделать на вашем собственном ресурсе, чтобы поисковые роботы высоко его ценили. Сегодня мы не будем говорить об этом подробно. Тема нашего сегодняшнего разговора – внешняя оптимизация сайта. Я дам вам план с объяснениями, что надо делать не на вашем сайте, а на других, внешних по отношению к вам Интернет-ресурсах, чтобы поднять свой сайт выше в поисковой выдаче.

Регулярно мониторьте позиции и статистику сайта. Так вы будете видеть реакцию поисковых роботов на ваши действия. Будете понимать, что дало лучший результат И сможете вовремя корректировать действия, чтобы проводить работы по внешней оптимизации максимально эффективно..

Читайте подробные инструкции по раскрутке сайта

Для успешной раскрутки интернет магазина важно периодически проводить технический аудит сайта. Его можно сделать автоматически при помощи программы Seo-Tool-Vosion

seo-tool-vision.ru

Prostoy-Site | Все права защищены © 2018 | Карта сайта