Директор МБУ «Спортивный город» — о коррупции в спортшколах и своей судимости. Спортивный город оптимизация

Сэкономить деньги? Что кроется за оптимизацией челябинских спортшкол

На прошлой неделе в Челябинске прошли пикеты и митинг против оптимизации спортивных школ. Родители юных спортсменов, тренеры и сами воспитанники, вместо того чтобы радоваться началу учебного года, вечерами писали транспаранты и плакаты. Всё потому, что в августе педагогов и родителей воспитанников взбудоражила новость об оптимизации детских спортшкол. Челябинцы боятся потерять не только работу и бесплатные занятия, но и уникальную спортивную школу с большой историей.

Против коммерции в спортшколе

— Первые разговоры про оптимизацию начались ещё в конце прошлого учебного года, — вспоминает тренер по пауэрлифтингу и бодибилдингу школы «Атлет» Евгений Линяев. — А перед началом этого мы вдруг узнали, что здание школы, что находится в самом центре города на Сони Кривой, спортшколе больше не принадлежит. И инвентарь, кстати, тоже. В ходе «оптимизации» всё передано какой-то сторонней фирме «Спортивный город». Как мы должны к этому отнестись? Этот лакомый кусок земли уже не раз терпел посягательства. В здании спортшколы то магазин хотели сделать, то ещё что-то. Но школа была. А про «Спортивный город» мы знаем много плохого — например, компания провалила строительство катков в городе в прошлом году. Надо сказать, что оптимизацию школа претерпевала не раз. В итоге она объединила разновидности тяжёлого спорта — гиревой спорт, пауэрлифтинг, бодибилдинг. Сейчас в школе учатся около 500 детей, и все они ходят на занятия бесплатно. Сохранится ли это при новом руководстве? Какого уровня тренеры придут на смену старому составу? Такими вопросами задаются митингующие. Особенно незащищёнными на митинге выглядели дети. Многие из них не понимали всей сути происходящего и «взрослых» проблем. Большинство пришло по просьбе тренеров и митинг восприняло, как повод для встречи и общения. Но были среди них и те, кто за школу переживает особенно трепетно. Шестнадцатилетний воспитанник школы Алексей рассказал о том, что для него значит спортивная секция: — Я занимаюсь здесь только семь месяцев. Раньше занимался баскетболом. Но из-за плоскостопия вынужден был отказаться. Не могу представить себя без движения и физнагрузок. Пробовал ходить в спортзал. Но в одном абонемент стоит 4 000 рублей, а в другом 1 500. Я не могу себе этого позволить. Моя мама — учитель, а папа — сотрудник МВД, словом, бюджетники. Платим ипотеку. «Атлет» для меня — выход. Здесь всё бесплатно. Здесь в меня поверили, хотя, когда я пришёл на первое занятие, я даже подтягиваться не умел. Я не хочу, чтобы в «Атлете» что-то менялось. Меня устраивает всё. Всего на митинг поддержать школу «Атлет», которой грозит оптимизация, пришли несколько десятков человек.

"Мы не убийцы!"

С митингующими попытался договориться председатель Челябинской городской думы Станислав Мошаров: — Задача оптимизации — укрепление материальной базы. Сокращения финансирования спортшкол не будет. Сократив управленческий аппарат, мы получим дополнительные деньги. Ни один тренер не уволен. Нет смысла переживать. Начальник городского управления спорта Евгений Иванов так прокомментировал ситуацию: — Не нужно из нас делать «убийц» детского спорта. Есть небольшие спортшколы, которые культивируют один вид спорта или рядом находятся. Вот их мы и объединяем. Да, сократим управленческий аппарат. Это руководители, бухгалтеры и завучи. Они косвенно влияют на тренировочный процесс. Уволенным мы предложили перейти на тренерскую ставку. Масла в огонь подливают те руководители, которые остались без работы. Всего, по информации городского управления спортом, в Челябинске 69 детских спортивных школ. Оптимизация должна пройти в спортшколах «Факел», «Атлет», "ЧТЗ". Процедура предусматривает присоединение указанных организаций к другим ДЮСШ, а также передачу их имущества МБУ «Спортивный город» через КУИЗО. В качестве положительного примера оптимизации спортшкол в городе начальник управления спорта Евгений Иванов привёл пример объединения спортивных школ по футболу «Локомотив» и ДЮСШ № 3. О последствиях той самой «тихой» оптимизации нам рассказал директор ДЮСШ № 3 Андрей Фомин: — Три года назад объединили две школы по футболу. Сократили должности бухгалтера и директора. Благо, что в одной из школ должность директора была никем не занята. Но в нашем случае объединили две школы одного вида спорта. Поэтому и прошло всё относительно спокойно. А сейчас хотят оптимизировать школы совсем разные. К тяжелоатлетам хотят добавить лыжников. Это как мухи и котлеты. Что касается нашей теперешней жизни, то она не улучшилась. Денег стало в разы меньше. На все спортивные соревнования в этом году было выделено всего 100 тысяч рублей. Для сравнения: в 2015 году эта сумма была 900 тысяч рублей. В школе у нас занимаются 1 500 детей. Занятия бесплатные. Но родителям приходится самим оплачивать все соревнования. Так, чтобы ребёнок съездил на матч в Уфу, в этом году с родителей собирали по 8 тысяч рублей. Так что оптимизация прошла хоть и тихо, но весьма неблагополучно. Тех людей, что вышли на митинг, я понимаю.

Вышедшие на пикеты люди убеждены: оптимизация нужна лишь для того, чтобы лишить спортшколы помещений и имущества, а также убрать неугодных директоров, которые перечат большой политике. Между тем моду на оптимизацию в Челябинской области не остановить. Когда материал уже готовился к печати, стало известно, что оптимизированы будут уральские здравницы. Из 40 санаториев на озёрах Еловое, Теренкуль, Кисегач планируется сделать один санаторно-курортный комплекс. Часть зданий будет снесена, другие отстроят заново согласно новой единой туристической политике региона.

Комментарий

Пресс-секретарь министерства культуры Челябинской области Виктория Олиферчук: В неэффективности мер оптимизации уже убедились в минкульте. Сейчас в Челябинской области восстанавливают систему дополнительного образования, которая была оптимизирована несколько лет назад. В ходе последней оптимизации в области были закрыты минимум 4 школы искусств. Общее число школ музыки и искусств сократилось до 130. За последние два года было возвращено в систему четыре школы. В этом году открытие новой школы искусств планируется в Карабаше. В 2018 году школа искусств появится в челябинском Парковом. В системе дополнительного образования сегодня заняты более 52 тысяч детей.

Особое мнение

Президент федерации каратэ Челябинской области Владимир Филичкин: Ситуацию с оптимизацией спортшкол считаю формальной попыткой властей сэкономить деньги. Оптимизация коснулась школ, которые существуют в Челябинске по 30-40 лет. За это время в школах сложились свои системы тренировок, свои традиции и свой тренерский состав, который даёт результаты. Сейчас школы пытаются перекроить. Но те, кто занимается спортом, понимают: чтобы выстроить эффективную систему, нужны годы, а сломать ради псевдовыгоды её хотят за один миг. Евгений Иванов убеждает недовольных, что экономия бюджета составит до 30 млн рублей. Но готов ли он подписаться под своими словами в официальной расписке? Пока это выглядит так, что просто нужно успокоить народ, чего-то наобещать. Я понимаю тех, кто возмущён оптимизацией. Ведь если это касается твоих детей, которых ты привёл в школу с именем и к определённому тренеру и мечтал, чтобы ребёнок добился высоких наград, то оптимизация — это как «резать по живому». В этом году случилась похожая ситуация в спортшколе «Конас». Люди шли в «Конас». А это тысяча детей. И все они шли, чтобы заниматься у Строганова. И вот его решено было сместить, прикрывшись необходимой оптимизацией. Новый спортивный год в «Конасе» начался с аудиторской проверки Счётной палаты. Родители и тренеры школы «Конас» первыми вышли на пикет. И стояли они прямо тут же, у памятника Ленину на Алом поле, где на прошлой неделе собрались заступники школы «Атлет». Считаю, что спортивные школы для детей нужно не оптимизировать, а научить эффективнее расходовать средства.

Оптимизация спортшкол Челябинска: мэрия ждёт партийной помощи

Челябинск, 29 августа 2017, 18:49 — REGNUM Оптимизация спортивных школ города Челябинска предполагает увеличение внебюджетных поступлений учреждений. Об этом в ходе встречи с родителями сообщил начальник управления физической культуры, спорта и туризма администрации Челябинска Евгений Иванов, передает корреспондент ИА REGNUM.

Встреча состоялась сегодня, 29 августа, в помещении челябинской спортивной школы по подготовке детей к силовым видам спорта «Атлет». В ней приняли участие руководство спортшколы, тренеры и родители воспитанников. В ходе встречи Иванов сделал неожиданное заявление. По его словам, имущество муниципальных спортшкол будет передано в оперативное управление муниципального бюджетного учреждения «Спортивный город». Чиновник заявил, что в рамках планируемой оптимизации по проекту партии «Единая Россия» и за счёт её финансирования спортивные школы будут укомплектованы новым оборудованием. По словам Евгения Иванова, необходимость в помощи коммерческих структур отпадёт.

Заявленная замена тренажёров, которая будет осуществлена в рамках оптимизации, как отметил Евгений Иванов, направлена на увеличение внебюджетных поступлений в школы. В настоящее время спортшкола «Атлет», взаимодействуя фактически в рамках государственно-частного формата, предоставляет свои площади, и на них предпринимателем установлены спортивные тренажёры. Коммерсант оплачивает аренду в соответствии с договором, заключенным с МБУ ДЮСШ «Атлет». Днём тренажёры применяются для проведения занятий с детьми, совершенно бесплатно, а вечером, после 20:00, зал используется в коммерческих целях. После установки тренажёров, которые будут приобретены за счёт партийного проекта, необходимость в заключении договорных отношений с третьими лицами отпадёт, а значит, по словам Иванова, в спортшколе «Атлет» будет оставаться больше внебюджетных средств.

В пресс-службе регионального отделения партии «Единая Россия» о подобном проекте оперативно сообщить ничего не смогли. Но пообещали выяснить все нюансы и подготовить развёрнутый ответ.

Напомним, в понедельник, 28 августа 2017 года в Челябинске прошла серия одиночных пикетов родителей детей, занимающихся в спортивной школе «Атлет». Участники акции протестовали против кулуарных решений по оптимизации спортивной школы, в которой занимаются дети.

После пикетов в СМИ последовали объяснения чиновников о целях оптимизации детских спортивных учреждений. Главный мотив — экономическая необходимость, снижения нагрузки на бюджет города за счёт сокращения управленческого персонала детских спортивных школ. Учреждения предполагалось объединять между собой с сокращением директоров и бухгалтеров. Тренеров, методистов и других сотрудников оптимизация, по заверениям чиновников не коснётся. Более того, им за счёт высвобождения финансовых средств предлагалось даже повысить жалование.

Однако общественники и родители не доверяют действиям и объяснениям чиновникам. Люди боятся, что их дети лишатся возможности бесплатно заниматься в спортивных секциях. Также они переживают о том, что будут утрачены кадры — тренеры, пользующиеся большим авторитетом как среди родителей, так и детей.

Читайте развитие сюжета: Спортшкола в Челябинске: оборудование вывезено, зал пуст

regnum.ru

Челябинские власти обнародуют расчеты по оптимизации спортшкол

https://www.znak.com/2017-10-03/chelyabinskie_vlasti_obnaroduyut_raschety_po_optimizacii_sportshkol

Митинг против оптимизацииНаиль Фаттахов

Общероссийский народный фронт получит для изучения документы по оптимизации спортшкол Челябинска. Федеральные эксперты ОНФ проанализируют основания и расчеты эффективности реформы в спортивном образовании города. Как сообщил глава исполкома ОНФ Челябинской области Денис Рыжий, к такому решению пришли стороны в рамках круглого стола.

На мероприятии с участием члена федерального ОНФ, депутата Госдумы Любови Духаниной присутствовали все участники оптимизации: вице-мэр Челябинска Игорь Лопаткин, курирующий спорт, директор МБУ «Спортивный город» Эркин Маматов, который в рамках оптимизации должен получить в управление имущество спортшкол, а также активный спикер по данной теме депутат городской думы Александр Галкин. Напомним, первую попытку ОНФ обсудить проблему чиновники проигнорировали.

«Наша позиция не изменилась, и это позиция всего ОНФ. Любая оптимизация должна быть открытой и публичной, — сообщил Денис Рыжий. — Власти сказали, что обсуждали оптимизацию еще год назад. Тогда это надо было делать вместе с тренерами и директорами школ, чтобы все знали, что происходит и к чему нужно быть готовым. Кроме того, никто так и не увидел обоснования реформы. К чему приведет оптимизация: станет больше занимающихся детей или в результате экономии откроются дополнительные спортобъекты? Таких расчетов никто не видел. Представители администрации обещали предоставить эти документы, чтобы мы могли изучить их и вынести на публичное обсуждение. Важно, что к процессу подключились федеральные эксперты, которые могут увидеть ситуацию со своего уровня, а также сравнить ее с тем, как эти процессы шли в других регионах».

Пикеты и ОНФ не помогут. Власти Челябинска не откажутся от идеи оптимизации спортшкол

Как ранее сообщал Znak.com, власти города сообщили об оптимизации спортивных школ летом этого года. Планируется объединить ряд городских детских спортивных школ, а имущество нескольких организаций передать единому владельцу — МБУ «Спортивный город». Планы оптимизации вызвали бурное недовольство среди работников школ и родителей детей, которые занимаются в учреждениях. Недовольные даже проводили пикеты в знак протеста против оптимизации. Тем не менее процесс слияния школ и передачи имущества в МБУ «Спортивный город» уже запущен.

Директор МБУ «Спортивный город» — о коррупции в спортшколах и своей судимости

https://www.znak.com/2017-09-19/direktor_mbu_sportivnyy_gorod_o_korrupcii_v_sportshkolah_i_svoey_sudimosti

Челябинскую спортивную общественность уже несколько месяцев лихорадит от скандала, связанного с оптимизацией городских спортивных школ. Противники реформы утверждают, что она затеяна в пользу выходцев из «Молодой гвардии». На акции протеста выходят сотрудники спортучреждений и их воспитанники. А в ОНФ произошел конфликт, связанный с тем, что лидеры движения поддержали в противостоянии разные лагеря. Значительную роль в происходящем играет МБУ «Спортивный город», которое должно получить контроль над имуществом спортшкол. Директор учреждения Эркин Маматов рассказал о своем взгляде на конфликт, коммерческом интересе недовольных оптимизацией и собственной судимости.

— Многие узнали о МБУ «Спортивный город» только сейчас. Чем занимается эта структура?

— МБУ «Спортивный город» создано в 2011 году. Одна из основных целей — дворовой спорт. У нас на балансе более 70-ти хоккейных коробок, в штате порядка 30-ти тренеров. Ставки небольшие — 6,5 тыс. рублей. Работают либо фанаты спорта, пенсионеры, либо учителя физкультуры совмещают с преподаванием в школах. По муниципальному заданию у нас план порядка 10 тыс. посещений в год, но обычно мы его превышаем на 10-20%. Наша работа рассчитана на ребят, у которых нет возможности посещать платные секции. Посещение занятий идет в свободном режиме.

Заливка площадок — сложное направление. Казалось бы, ничего особенного, но работы уникальные. По стране проводятся единицы таких аукционов. В 2015 году нам на это вообще деньги не выделялись. Заливали на энтузиазме, искали людей, которые помогут. В 2016 году было выделено 3 млн рублей. На все районы это не так много, многие коммерсанты говорили, что за эти деньги даже вставать не будут.

— Какую роль вы играете в оптимизации спортшкол?

— Нас касаются только четыре спортшколы. Сейчас идет первый этап оптимизации. «Спортивный город» получает часть имущественного комплекса четырех школ: ДЮСШ ЧТЗ, «Факела», «Атлета» и школы по футболу № 3. Школа по футболу передает стадион Колющенко. Это сложный объект: стадион есть, а помещений нет, переодеться или сходить в туалет некуда. Этим вопросом будем заниматься. «Факел» передает нам свое помещение и инвентарь. А теннисный корт и футбольное поле пока остаются на балансе спортшколы, потому что содержание этих объектов финансирует министерство спорта. Школа ЧТЗ передаст в МБУ помещение лыжной базы на Лесопарковой и инвентарь. «Атлет» — помещение и инвентарь.

— В чем польза от такой рокировки?

— Я вижу потенциал нашей организации, своих сотрудников. Думаю, что мы сможем увеличить внебюджетное финансирование этих объектов на 30-40%. Для этого будет достаточно перекрыть «кривые» схемы финансирования.

Прокуратура не нашла нарушений в спортшколе «ЧТЗ», на которую жаловался Галкин

— Это какие?

— Люди обращались в ОНФ, и я видел часть этих писем. Спортшколой ЧТЗ проводились мероприятия с использованием муниципального имущества и муниципальных работников, которые получают зарплату из бюджета, а деньги отправляли на ООО «Спортивный клуб ЧТЗ». Для меня все очевидно. Для руководителей города тоже понятно, что этот канал нужно перекрывать. Очевидно, что использовать муниципальное имущество, а прибыль отправлять на какую-то ОООшку — неприемлемо. Я видел договоры на суммы 30-40 тыс. рублей, но таких мероприятий проходит много. При этом учредитель ООО — сын директора спортшколы. Руководитель — заместитель директора спортшколы. Всем видно, что что-то не так. Тот же «Атлет» (инвестор вывез оттуда тренажеры — прим. ред.). История длится годами, запутывается. Сейчас нам с этими тренажерами и не разобраться уже. Туда надо направлять группу из правоохранительных органов, чтобы они разбирались.

— С чем нужно разобраться?

— Например, те самые злополучные тренажеры. Часть из них отдавали в безвозмездное пользование школе. И школа не должна была ни платить за них, ни отдавать их в аренду, чтобы кто-то извлекал прибыль. Получилось, что на эти тренажеры ИП Линяев приклеил свой ярлык и вел бизнес. Вчера я с ним разговаривал. Предприниматель, он же тренер спортивной школы. И я у него спросил, вы в качестве кого были на пикете у администрации — в качестве бизнесмена или тренера? Он задумался, говорит: наверное, и так, и так. Говорит, что как тренера его беспокоит, что со временем школа станет платная и дети будут заниматься за деньги.

Но это же нонсенс, у нас 50 с лишним спортшкол в городе, и везде дети занимаются бесплатно, с чего взяли, что будет платно? Как предприниматель он мне не стал объяснять, что его беспокоит. Но, на мой взгляд, эти отношения нужно прекращать. Школа сама могла бы зарабатывать. Нужно урегулировать эти финансовые потоки, чтобы все шло в бюджет. Школа получает 30 тыс. рублей за аренду. Но учитывая, что это центр города, что зал с историей, люди готовы туда ходить, то нужно создать условия и абонементов можно продать на куда большую сумму, и деньги эти пойдут на развитие школы. Говорить, что весь внебюджет у них идет на детей, на сотрудников, на питание, — это лукавство. Никто из работающих там людей мне не подтвердил, что за последние три года куда-то направлялись средства. Этих денег не видно, люди говорят, что зимой в зале холодно, потому что отопление не работает, люди в кофтах занимаются. Так не должно быть. Душевую начали ремонтировать и бросили, потому что не рассчитали затраты.

— Какие отношения будут между вами и спортшколами, как будет использоваться имущество?

— Между нами будет заключен договор о безвозмездной передаче имущества. Нужно провести большую работу, запустить те же душевые, отремонтировать отопление. Сегодня разговаривал с Олегом Леонгардтом (коммерсант, который вывез свои тренажеры из помещения школы «Атлет» — прим. ред.). Он еще раз подтвердил, что его выезд с площадки «Атлета» никак не связан с оптимизацией. Он ни за, ни против. Но он сказал всем, что дети могут бесплатно ходить к нему в зал и он готов заключить договор безвозмездного пользования, чтобы спортшкола «Атлет» со своими воспитанниками бесплатно занималась в его зале на Комсомольском проспекте. И городу это выгоднее. Там 700 квадратных метров, за которые не нужно платить ни аренду, ни коммуналку, все новое, обустроенное. Нет проблем с тем, чтобы заниматься. А сотрудники «Атлета» вводят в заблуждение родителей, якобы детям теперь негде к соревнованиям готовится. Олег предлагает бесплатно тренироваться у него.

— Что даст такая оптимизация? И сколько из бюджета дополнительно получит «Спортивный город»?

— Будет экономия на технических должностях. Часть персонала будет освобождена. Сейчас на каждом объекте, условно, есть по электрику, плотнику и т. д. Когда все объекты окажутся у нас, то будет достаточно одного специалиста, который будет обслуживать их все. Да, это приведет к сокращению. Думаю, это будет 10-15 человек. По конкретным цифрам по финансированию пока говорить не готов. На обслуживание этих объектов выделялись средства спортшколам, сейчас эти средства переведут на нас. Какие именно суммы — это определяет управление спорта. Я пока документов не видел. Главное, будет зарабатываться внебюджет, который пойдет на улучшение материально-технической базы.

— Откуда возьмутся внебюджетные средства?

— Основное — это прекратить «кривые» финансовые потоки. Когда идет наличка, от того же проката лыж или аренды поля, у многих возникает желание что-то с этим делать. Люди идут, несут кэш. Через несколько лет у руководителей создается ощущение, что это не бюджетное учреждение, а их личный бизнес. Лежит гора денег, почему бы их не взять. Но это городские деньги, за них могут несколько лет дать. Я считаю, что нужно не соприкасаться с деньгами. Нужно поставить терминалы. Сейчас банки сами платят, чтобы поставить терминал, через который люди будут оплачивать услуги проката. Пришел человек, внес деньги, взял квитанцию и по ней получил услугу. А потом уже банк сам пришлет инкассатора и положит деньги на счет. Я думаю, что, если наладить этот процесс, внебюджетные фонды пополнятся процентов на 30-40. Сейчас людям в том же «Атлете» вкладывают в голову, что когда мы получим имущество, то тут же закроем все филиалы, но это не так. Как мы можем что-то закрыть? И рано или поздно такое утверждать станет совсем неудобно. Сотрудники «Атлета» говорят, что у директора Сергея Цыгункова поддельный диплом о высшем образовании. Есть ответ из вуза на запрос, что такой диплом такому человеку не выдавался. Почему это не получило развития, я не знаю. Что ему не нравится? Должность директора остается, юрлицо тоже. А вот финансовые потоки мы перекрываем. Из-за этого весь сыр-бор и идет.

— Кто инициатор этих процессов?

— Городские власти. Я — маленький директор в маленьком учреждении, мне поручили, я исполняю. Говорят, 7-8 млн рублей для оптимизации это немного. Но если убрать «серые» схемы, направить в нужное русло эти выпадающие 30-40% внебюджета, уже будет существенно. Это будет ощутимо для детей, для учреждений.

— Когда процесс передачи имущества завершится?

— Это должно было произойти еще летом. Но пока все тянется. Цыгунков не выполняет поручения руководителей, некоторые коллеги уже начали процесс. Вообще, это занимает месяц-полтора. Нужно урегулировать все вопросы: ЖКХ, налог на имущество, вывоз ТБО и т. д.

— В ситуацию вмешался Общероссийский народный фронт, но позиции фронтовиков разошлись, внутри организации возник конфликт…

— Хорошо, что ОНФ принял в этом участие. Большинство информации о коррупционных вещах, которые я имею, я знаю от ОНФ. То, что они между собой не смогли что-то поделить, это грустно. Думаю, они сами разберутся. Но у меня складывается ощущение, что директора спортшкол пошли защищать свои коммерческие интересы в ОНФ. Однако помимо них туда же пошли и неравнодушные люди. Я знаю, что есть видео, на котором директор одной из школ вместо того, чтобы выписать договор на оказание услуг, берет деньги, отсчитывает сдачу и убирает деньги в конверт. Хотя это целая процедура — оказание услуги. Кто-то в ОНФ закрыл на это глаза, кто-то нет.

— Почему видео не обнародовано?

— Насколько мне известно, это видео отдали в приемную ОНФ, я в эти вещи не вникаю, таким должны заниматься органы. У меня есть свои задачи.

— Как относитесь к мнению, что оптимизация задумана в вашу пользу, а лоббируют весь процесс высокопоставленные выходцы из «Молодой гвардии»?

— Читал такую ерунду. Если бы это было затеяно лично для меня, то почему нам все учреждения не отдают? Люди коверкают факты, как хотят. Ну давайте оставим все как есть, коррупционные учреждения, которые на свой карман работают, зачем что-то менять? Это же неправильно! Будет второй этап оптимизации, там опять найдут какое-то вселенское зло, опять «Молодая гвардия» будет виновата? Нету там никого!

ОНФ попросит прокуратуру проверить законность оптимизации спортшкол в Челябинске

— А разговоры о вашей судимости?

— Это есть, я не скрываю, это другая жизнь. Мне было 20 лет. Неприятная история, бельмо в моей жизни, стараюсь забыть об этом и как-то искупить. До сих пор учусь, занимаюсь спортом, чтобы закрасить это черное пятно. Могу ли я работать? Да. Я проходил комиссию, несколько месяцев меня рассматривали. Все было по закону. Никто же подставляться не хочет. Уже бы давно прокуратура вынесла предписание об увольнении, если бы было что-то не так. Я не тренер, не занимаюсь детьми, мы занимаемся хозяйственной деятельностью.

— Как дальше строить отношения со школами, если уже сейчас такие конфликты?

— Я с этим к ним и пришел: нам с вами дальше работать, и нужно, чтобы детей это не коснулось. Но многие не слышат этого, считают, что их интересны выше всего остального. У нас как в армии: пошел и сделал. Какие тут личные отношения? Они пытаются свой карман защитить. А у меня поручение, я его выполняю.

Читайте, где удобно

Интернет-газета ZNAK.COM Яндекс.Метрика LiveInternet

Шеф-редактор Панова О.Р., [email protected]Учредитель: Панова О.Р.

Свидетельство о регистрации СМИ № ФС77-53553 от 04 апреля 2013 года.Выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)

Адрес редакции: 620026, г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 126Тел.: +7 (343) 380-81-82, e-mail: [email protected]

Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов.При использовании материалов сайта ссылка обязательна.

Для лиц старше 18 лет.

www.znak.com

«Нужно просто отстать!»: челябинцы чиновникам про оптимизацию спортшкол

Челябинск, 31 августа 2017, 19:28 — REGNUM Оптимизация детского и юношеского спорта в Челябинске категорически не устраивает родителей воспитанников, тренеров и руководство детско-юношеских спортивных школ. Об этом заявили участники массового пикета, прошедшего 31 августа в центре города, передаёт корреспондент ИА REGNUM.

На акцию вышли около 80 человек — это родители детей, посещающих спортшколы, бывшие и настоящие воспитанники учреждений, а также тренеры и директора спортивных учреждений. Много людей пришло в поддержку именно детско-юношеской спортивной школы «Атлет». Участники развернули плакаты с надписями: «Детский спорт не для наживы», «Дети, а не деньги наш приоритет!», «Мы не коммерсанты, а детская школа!», «Дети важнее денег!», «Да! Бесплатному детскому спорту!», «Президент за спорт, местные чиновники — против!».

Люди протестовали против действий администрации, подразумевая коммерциализацию детского и юношеского спорта в городе. Активно вели себя защитники спортшколы «Атлет».

«Школа «Атлет» десятки лет существует, в которой уже выросли наши дети, мы в ней выросли, внуки уже ходят туда. Всем удобно, хорошо, комфортно. Чьи-то интересы сошлись на этом клубе. Финансовые, наверное, интересы. Не важно чьи и как, но нас оттуда выгоняют», — сказал участник пикета Николай Акридин.

На вопрос что нужно сделать, чтобы сохранить «Атлет», участник ответил: «Отстать от него, он сам сохранится, его создали люди, его люди и буду вести дальше. Отстать, не надо ничего делать».

Тренеры «Атлета» также активно поддержали акцию. «Мы вышли, чтобы нашу школу оставили в покое. Школе 41 года, она со своими традициями, со своими великим спортсменами», — заявила тренер-преподаватель Юлия Гуськова.

«Мы не хотим, чтобы у школы «Атлет» забирали помещения и переводили в «Спортивный город» (муниципальное бюджетное учреждение — ИА REGNUM ). Вышли дети, вышли родители, высказать свое мнение. Оборудованные помещения школы «Атлет» переводят в «Спортивный город». При этом нам объясняют, что это называется оптимизацией. На самом деле школа существует 41 год. У неё было всегда помещение, школа объединяет несколько силовых направлений: штанга, тяжелая атлетика, гиревой спорт, пауэрлифтинг, бодибилдинг. У нас уже была оптимизация, у нас как раз объединили силовые виды спорта. Сейчас мы оказываемся без помещения, дан приказ, чтобы помещение было передано муниципалитету, а он, в свою очередь, передаст его в «Спортивный город». Мы задавали много раз вопросы, но каждый раз получали ответ — будет так, как решено. Получается, что «Атлет» остается без помещения. Будет ли нам выделять потом «Спортивный город» помещение или не будет, это уже вопрос времени», — сказал тренер Евгений Линяев.

Как отметил один из участников пикета, люди понимают, что всё, за что берутся власти, становится лишь хуже, а главное «горожане уже поняли, что основное направление реформирования социальной сферы — это постановка на коммерческие рельсы всех тех островков инфраструктуры, которые еще остались».

Мероприятие в целом проходило под девизом: «Нам не нужна ваша оптимизация!». Однако подспудный мотив, который всё же был заметен — «Мы вам не верим!». Подразумевая, конечно, администрацию города Челябинска, городскую думу и те подразделения, которые участвуют в оптимизации спортшкол.

Напомним, власти Челябинска затеяли оптимизацию спортивных учреждений города. Первая причина оптимизации — экономическая, объявлено о необходимости экономить расходы бюджета. Это будет достигнуто за счет объединения разных спортивных школ, по видам спорта, по территориальному признаку. При объединении будет сокращаться управленческий персонал, — директор, бухгалтер и другие сотрудники. Тренеры, методисты и количество мест для детей, по заявлению мэрии Челябинска, будут сохранены в прежнем количестве. Такая оптимизация якобы позволит сохранить 10—30 млн рублей в год.

Вторая причина оптимизации, а некоторые считают эту причину главной, ради которой и замысливалась реорганизация в целом нормально работающей системы, все спортшколы должны передать помещения и имущество в МБУ «Спортивный город».

Третья причина — это установка тренажёров и спортивного оборудования по проекту партии «Единая Россия». Это предлагается сделать, по словам начальника управления по физической культуре, спорту и туризму администрации города Челябинска Евгения Иванова, для того, чтобы школы больше зарабатывали собственных внебюджетных средств.

regnum.ru

«Лучше бы управление спорта оптимизировали». Челябинский «Атлет» перейдет в управление «Спортивного города»

Представители комитета по молодежной политике, культуре и спорту заксобрания области, городской Думы, активисты «Молодой гвардии», общественной палаты Челябинска, ученые ЮурГУ, начальник управления спорта Евгений Иванов и директор МБУ «Спортивный город» Эркин Маматов провели круглый стол, посвященный пользе оптимизации спортивных школ мегаполиса. Главным аргументом стала возможность экономии бюджетных средств за счет сокращения затрат на зарплаты руководителям, прозрачность бухгалтерии. Предполагается, что сэкономленные средства пойдут на повышение оплаты труда тренеров. Также авторы инициативы рассчитывают получать больше прибыли со сдачи в аренду существующих площадей школ во внеучебное время, то есть поздно вечером.

«К сожалению, бюджетных средств на сегодняшний день не хватает на уставную деятельность наших учреждений. Те же площади, которые перейдут «Спортивному городу», если ими более эффективно управлять, могут приносить больше прибыли, которая должна работать в интересах школы, а не коммерческих структур, – прокомментировал начальник управления и спорта Челябинска Евгений Иванов. – Есть у родителей и некоторых руководителей опасения, что тренировочный процесс, занятия для детей каким-то образом могут в худшую сторону измениться. Ни в коем случае мы этого не допустим. Мне не очень понятно, почему из управления делают таких злодеев, которые пытаются систему спорта в городе сломать. И в образовании, и в здравоохранении есть положительные примеры оптимизации. Мы провели пробную оптимизацию, когда два учреждения слили в одно – это школа по футболу «Локомотив» и СДЮСШОР № 3 – экономический эффект мы ощутили, то есть деньги мы оставили в учреждении, что позволило часть направить на стимулирующие выплаты тренерам, часть ушла на спортивно-массовую работу этого учреждения. Ни дети, ни тренеры не были ущемлены».

Евгений Иванов также отметил, что уволенных руководителей оптимизированных школ управление спорта принимает вновь на работу, только уже на должности рядовых тренеров, и многие соглашаются. Отметим, всего оптимизируются шесть спортивных учреждений города: детско-юношеская школа «Родонит» сливается с комплексной школой ЧТЗ, «Академия футбола», которая базировалась на центральном стадионе, получит филиал в районе АМЗ (бывший «Челябинец»), к комплексной школе «Олимп» присоединилась футбольная школа «Форвард». Также представители «Спортивного города» и управления спорта заявляют, что они способны увеличить собираемость небюджетных средств спортшкол на 20-30 %, в том числе с помощью повышения арендной платы, которую, к слову, устанавливает управление экономики и утверждает глава города.

«Мы видим, что процесс немного отходит от запланированного, потому что в некоторых учреждениях директора пытаются удержать свои кресла и свои доходы, – заявил директор МБУ «Спортивный город» Эркин Маматов, имея в виду прежде всего «Атлет», директор которого отказался писать заявление о передаче имущества через КУИЗО на баланс «Спортгорода». – После того, как имущество перейдет к нам на баланс, у нас есть пути увеличения доходов, и средства внебюджетные на 20-30 % увеличатся, и не пойдут в чьи-то карманы».

Главное, говорят сторонники оптимизации – ни один ребенок при проведении оптимизации не пострадает и продолжит занятия. Впрочем, на сегодняшний день из двух залов спортивной школы «Атлет» вывезено почти все оборудование, детям негде тренироваться. Из помещения на Карла Либкнехта тренажеры забрал частный инвестор Олег Леонгард, а на Сони Кривой – индивидуальный предприниматель Евгений Линяев, который здесь же работает тренером. Теперь пытаются доказать, что тренажеры, которые якобы принадлежат Линяеву, ранее были куплены им и еще двумя частными инвесторами и переданы в безвозмездное пользование «Атлету». Эту схему предстоит проверить правоохранительным органам.

«Мы выезжали в Ленинский район, там стадион и при нем школа «Торпеда», рассматривали вариант оптимизации учреждений, но отказались, потому что управление, которое там есть сейчас, эффективно, – заявил председатель комиссии по социальной политике челябинской городской Думы Александр Галкин. – Выезжали в «Метар», там тоже отложили оптимизацию. Остановились мы на тех учреждениях, к которым возникли вопросы по чистоплотности использования бюджетных средств. Возьмем лыжную базу ЧТЗ, при ней есть прослойка в виде ООО, и когда кто-то обращается с предложением провести там спортивное мероприятие, ему предлагается заключить договор с этим ООО, а используется при этом муниципальное имущество, тренерский состав. Если посмотрим, кто там является учредителем, то увидим полную рафинированность с руководством учреждения».

Прокурорская проверка данного факта, по словам Галкина, показала возможность конфликта интересов, которая была интерпретирована как коррупционный риск. «Что касается «Атлета»: есть бюджетное учреждение, которое заключило договор аренды с неким ООО, сдало помещение в аренду за 30-40 тысяч рублей. Это ООО зарабатывает деньги, являясь тоже такой прослойкой. Деньги уходят в какие-то непонятные аффилированные структуры».

Заочно, уже на собственной пресс-конференции, ответил своим оппонентам директор спортшколы «Атлет» Сергей Цикунков, которого уволили в одностороннем порядке за нежелание передать управление «Спортивному городу». Он собрал представителей прессы в свой последний рабочий день и заявил, что, на его взгляд, если уж и говорить о «прослойках» и сокращении управленческого звена в спортивной системе города, то почему бы не начать с самого управления спорта. Цикунков также напомнил, что в его распоряжении имеется ответ из министерства спорта региона, в котором говорится о том, что «Атлет» не попадает в программу оптимизации спортивных школ.

«Эта оптимизация незаконна, потому что наши помещения не в собственности, они принадлежат городскому КУИЗО, и «Атлет» находится на этих площадях по договору безвозмездного пользования с 2001 года. Всем имуществом распоряжается КУИЗО. Следовательно, зачем возвращать имущество, которое и так им принадлежит? – заявил директор спортшколы «Атлет» Сергей Цикунков. – Теперь бюджетными и внебюджетными деньгами будет распоряжаться «Спортивный город». А это более 14 миллионов рублей в год из бюджета (на зарплату тренерам, оплату ЖКХ) и около 300 тысяч – с аренды».

Отметим, с завтрашнего дня исполняющим обязанности директора «Атлета» станет завуч этой школы Инесса Пинчук, которая хоть и не поддерживает идею оптимизации, но готова подписать необходимые документы, поскольку считает себя «человеком маленьким». Сам Цикунков оспорил свое увольнение в суде и рассчитывает вернуться на должность руководителя.

Напомним, против оптимизации спортивных школ Челябинска выступили активисты Общероссийского народного фронта. Они потребовали от городских властей предоставить экономическое обоснование данного процесса. Завтра, 3 октября, на Южный Урал пребывает федеральное руководство Народного фронта, чтобы обсудить спорную ситуацию.

Ранее родители воспитанников «Атлета» выходили на митинг и одиночные пикеты против оптимизации. Теперь городские власти и общественники заявляют, что руководство спортшколы манипулировало детьми и родителями в своих интересах. В ближайшее время решено провести ряд встреч с общественностью, чтобы убедить молодых спортсменов и их близких в безопасности проведения оптимизации.

uralpolit.ru

Сэкономить деньги? Что кроется за оптимизацией челябинских спортшкол | Спорт

Против коммерции в спортшколе

«Первые разговоры про оптимизацию начались ещё в конце прошлого учебного года, - вспоминает тренер по пауэрлифтингу и бодибилдингу школы "Атлет" Евгений Линяев. А перед началом этого мы вдруг узнали, что здание школы, что находится в самом центре города на Сони Кривой, спортшколе больше не принадлежит. И инвентарь, кстати, тоже. В ходе "оптимизации" всё передано какой-то сторонней фирме "Спортивный город". Как мы должны к этому отнестись? Этот лакомый кусок земли уже не раз терпел посягательства. В здании спортшколы то магазин хотели сделать, то ещё что-то. Но школа была. А про "Спортивный город" мы знаем много плохого - например, компания провалила строительство катков в городе в прошлом году».

Надо сказать, что оптимизацию школа претерпевала не раз. В итоге она объединила разновидности тяжёлого спорта - гиревой спорт, пауэрлифтинг, бодибилдинг. Сейчас в школе учатся около 500 детей, и все они ходят на занятия бесплатно. Сохранится ли это при новом руководстве? Какого уровня тренеры придут на смену старому составу? Такими вопросами задаются митингующие. Особенно незащищёнными на митинге выглядели дети. Многие из них не понимали всей сути происходящего и "взрослых" проблем. Большинство пришло по просьбе тренеров и митинг восприняло, как повод для встречи и общения. Но были среди них и те, кто за школу переживает особенно трепетно. Шестнадцатилетний воспитанник школы Алексей рассказал о том, что для него значит спортивная секция: «Я занимаюсь здесь только семь месяцев. Раньше занимался баскетболом. Но из-за плоскостопия вынужден был отказаться. Не могу представить себя без движения и физнагрузок. Пробовал ходить в спортзал. Но в одном абонемент стоит 4 000 рублей, а в другом 1 500. Я не могу себе этого позволить. Моя мама - учитель, а папа - сотрудник МВД, словом, бюджетники. Платим ипотеку. "Атлет" для меня - выход. Здесь всё бесплатно. Здесь в меня поверили, хотя, когда я пришёл на первое занятие, я даже подтягиваться не умел. Я не хочу, чтобы в "Атлете" что-то менялось. Меня устраивает всё. Всего на митинг поддержать школу "Атлет", которой грозит оптимизация, пришли несколько десятков человек».

"Мы не убийцы!"

С митингующими попытался договориться председатель Челябинской городской думы Станислав Мошаров: «Задача оптимизации - укрепление материальной базы. Сокращения финансирования спортшкол не будет. Сократив управленческий аппарат, мы получим дополнительные деньги. Ни один тренер не уволен. Нет смысла переживать».Начальник городского управления спорта Евгений Иванов так прокомментировал ситуацию: «Не нужно из нас делать "убийц" детского спорта. Есть небольшие спортшколы, которые культивируют один вид спорта или рядом находятся. Вот их мы и объединяем. Да, сократим управленческий аппарат. Это руководители, бухгалтеры и завучи. Они косвенно влияют на тренировочный процесс. Уволенным мы предложили перейти на тренерскую ставку. Масла в огонь подливают те руководители, которые остались без работы».

Всего, по информации городского управления спортом, в Челябинске 69 детских спортивных школ. Оптимизация должна пройти в спортшколах "Факел", "Атлет", "ЧТЗ". Процедура предусматривает присоединение указанных организаций к другим ДЮСШ, а также передачу их имущества МБУ "Спортивный город" через КУИЗО. В качестве положительного примера оптимизации спортшкол в городе начальник управления спорта Евгений Иванов привёл пример объединения спортивных школ по футболу "Локомотив" и ДЮСШ № 3. О последствиях той самой "тихой" оптимизации нам рассказал директор ДЮСШ № 3 Андрей Фомин: «Три года назад объединили две школы по футболу. Сократили должности бухгалтера и директора. Благо, что в одной из школ должность директора была никем не занята. Но в нашем случае объединили две школы одного вида спорта. Поэтому и прошло всё относительно спокойно. А сейчас хотят оптимизировать школы совсем разные. К тяжелоатлетам хотят добавить лыжников. Это как мухи и котлеты. Что касается нашей теперешней жизни, то она не улучшилась. Денег стало в разы меньше. На все спортивные соревнования в этом году было выделено всего 100 тысяч рублей. Для сравнения: в 2015 году эта сумма была 900 тысяч рублей. В школе у нас занимаются 1 500 детей. Занятия бесплатные. Но родителям приходится самим оплачивать все соревнования. Так, чтобы ребёнок съездил на матч в Уфу, в этом году с родителей собирали по 8 тысяч рублей. Так что оптимизация прошла хоть и тихо, но весьма неблагополучно. Тех людей, что вышли на митинг, я понимаю».

Когда все спортшколы оптимизируют, дети пойдут драться на улицы? Фото: АиФ/ Александр Фирсов

Комментарий

Особое мнение

Президент федерации каратэ Челябинской области Владимир Филичкин: Ситуацию с оптимизацией спортшкол считаю формальной попыткой властей сэкономить деньги. Оптимизация коснулась школ, которые существуют в Челябинске по 30-40 лет. За это время в школах сложились свои системы тренировок, свои традиции и свой тренерский состав, который даёт результаты. Сейчас школы пытаются перекроить. Но те, кто занимается спортом, понимают: чтобы выстроить эффективную систему, нужны годы, а сломать ради псевдовыгоды её хотят за один миг. Евгений Иванов убеждает недовольных, что экономия бюджета составит до 30 млн рублей. Но готов ли он подписаться под своими словами в официальной расписке? Пока это выглядит так, что просто нужно успокоить народ, чего-то наобещать. Я понимаю тех, кто возмущён оптимизацией. Ведь если это касается твоих детей, которых ты привёл в школу с именем и к определённому тренеру и мечтал, чтобы ребёнок добился высоких наград, то оптимизация - это как "резать по живому". В этом году случилась похожая ситуация в спортшколе "Конас". Люди шли в "Конас". А это тысяча детей. И все они шли, чтобы заниматься у Строганова. И вот его решено было сместить, прикрывшись необходимой оптимизацией. Новый спортивный год в "Конасе" начался с аудиторской проверки Счётной палаты. Родители и тренеры школы "Конас" первыми вышли на пикет. И стояли они прямо тут же, у памятника Ленину на Алом поле, где на прошлой неделе собрались заступники школы "Атлет". Считаю, что спортивные школы для детей нужно не оптимизировать, а научить эффективнее расходовать средства.

Директор МБУ «Спортивный город» — о коррупции в спортшколах и своей судимости. Спортивный город оптимизация

Сэкономить деньги? Что кроется за оптимизацией челябинских спортшкол

Оптимизация спортшкол Челябинска: мэрия ждёт партийной помощи

Челябинские власти обнародуют расчеты по оптимизации спортшкол

Пикеты и ОНФ не помогут. Власти Челябинска не откажутся от идеи оптимизации спортшкол

Читайте также