Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях. Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях
Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях
Как оптимизировать численность персонала
Как оптимизировать численность персонала
Когда появляется необходимость сокращать персонал (оптимизировать численность) Компании заинтересованы в оптимизации персонала по различным причинам.
Трудовое законодательство об оптимизации кадров
Трудовое законодательство об оптимизации кадров
Сокращение штата Порядок сокращения По взаимному согласию Следует лишь отметить, что, как правило, руководствуясь «косвенными» указаниями ТК РФ, касающимися формы трудового договора, соглашение об увольнении также оформляют в письменной форме и в двух экземплярах.
численности персонала Поэтому, проводя оптимизацию численности персонала, мы сокращаем не только ФОТ и отчисления с него, но и все остальные расходы, связанные с персоналом, о чем следует помнить. Итак, когда мы определились, что оптимизация численности персонала в данной организации или на предприятии необходима, возникает логичный вопрос: как именно это лучше сделать?
Методы и подходы к оптимизации персонала К проведению оптимизации численности персонала компании следует относиться как к отдельному проекту, который необходимо спланировать, то есть определить состав работ, их последовательность, сроки выполнения и ответственных за исполнение каждой задачи.
Примеры разумного сокращения штатов
Примеры разумного сокращения штатов Процедура поэтапного разумного сокращения штатов. В мировой практике выработан целый ряд методик снижения издержек, связанных с персоналом, и повышения производительности труда.
В этой статье мы расскажем о самой подходящей для оптимизации штата методике, основанной на анализе эффективности деятельности.
Цели и методология программы
Каковы требования при проведении оптимизации численности?
Каковы требования при проведении оптимизации численности? В трудовом законодательстве РФ не содержится такого понятия, как «оптимизация численности сотрудников». Подробно об алгоритме проведения данной процедуры можно почитать в доп.
материалах. Подробности в материалах Системы Кадры: 1. Ответ: Как оптимизировать сотрудников организации Для чего необходимо оптимизировать численность персонала В любом случае вне зависимости от причины потребности в оптимизации численности рекомендуется использовать единый алгоритм данного процесса.
Правомерно ли сокращение работников по причине уменьшения бюджетных расходов и оптимизации штатной численности?
Правомерно ли сокращение работников по причине уменьшения бюджетных расходов и оптимизации штатной?
Работодатель имеет право распоряжаться своим ШР, проводить в интересах организации оптимизацию численности, по любым причинам (это признал еще ВС РФ). В общем , главное, чтобы работодатель, внося изменения в ШР, не подменял процедуру увольнения по сокращению численности или штата другой процедурой, чтобы лишить работников тех гарантий, выплат, которые дает увольнение по п.2 ст.81 ТК РФ: /blog/posts/2014/05/11446/ Попали под сокращение?
Знайте, какие у вас есть права! /blog/posts/2014/05/11537/ Выплаты при сокращении численности или штата работников организации
«При смене собственника имущества организации сокращение численности или штата работников допускается только после государственной регистрации перехода права собственности.»
У Вас есть какие-то вопросы?
Задавайте, ответ последует незамедлительно!
Viktoriya Kochetkova, эксперт
Задержка отчета в Пенсионный фонд Как отменить постановление о закрытии въезда в РФ?
Очередной отпуск после отпуска по уходу за ребенком до 1,5 лет
Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях
Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях
- Защита прав потребителей
- Гражданское право, ГК РФ
- Участие в долевом строительстве
- Трудовые споры, пенсии
- Жилищные споры
- Семейные споры
- Земельные споры
- Административное право
- Автострахование
- Оптимизация через увольнение
- Статьи и комментарии ПЦ «Логос»
- Главная
В СМИ и на просторах рунета тема увольнения в условиях финансового кризиса в России стала одной из наиболее обсуждаемых.
Вывод сотрудника за штат в бюджетных организациях
Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях
Другая причина связана с изменением корпоративной культуры компании, которую старые сотрудники не принимают и не понимают. Поэтому необходимо проводить набор новых, лояльных к компании сотрудников.Оптимизация численности персонала подразумевает приведение штатной численности работников в соответствие с реальными потребностями в персонале.
Оптимизация кадров: 13 шагов при
Вывод сотрудника за штат в бюджетных организациях
Сотрудников могут предоставлять для лизинга на период от 1 дня и до нескольких месяцев. Какое число работников, и на какое время переводят на аутстаффинг?Сколько именно будет, к примеру, IT-специалистов — определяется исходя из каждого конкретного случая.
Иной пример: компания работает по упрощенной системе налогообложения, но в настоящий момент требуются дополнительные работники.
3. Трудовая функция всегда выполняется работником лично. Подрядчик же (исполнитель) вправе привлечь к исполнению своих обязанностей третьих лиц (ст.
313, п. 1 ст. 706, ст. 780 ГК РФ). 4. Подрядчики (исполнители) получают не заработную плату, а предусмотренное договором вознаграждение, которое выплачивается не каждые полмесяца, как зарплата (часть шестая ст.
136 ТК РФ), а в порядке, установленном договором.
Перевод за штат: с какой целью осуществляется оформление персонала в другую компанию?
В процессе деятельности каждой организации время от времени возникают различные сложности, связанные с ведением сотрудников, в том числе иностранных граждан, к примеру, компания: Плюсы перевода и оформления персонала за штат в другую компанию В зависимости от причин вывода сотрудников за штат фирмы, такое решение сулит определенные выгоды работодателю: А) Устранение слабых звеньев в работе предприятия путем перевода его в другие юридические лица или представительства более квалифицированных сотрудников; Б) Быстрое развитие бизнеса на новых рынках, в других городах и регионах с помощью хорошо зарекомендовавших себя на прежнем месте опытных сотрудников; Г) Экономия на кадровых расходах, если новая организация применяет более эффективные способы ведения кадровой отчетности, уплаты налогов и организации труда в целом, особенно если речь идет об иностранных работниках.
Можно ли вывести сотрудника за штат и как это сделать
Да и суды с персоналом будут уже не в вашей компетенции . Вместе со всем этим великолепием у аустаффинга есть и минусы :
- не все работники могут согласиться на перевод, некоторые предпочтут сокращение;
Аутстаффингом называют аренду сотрудников, выведенных из штата.
При этой сделке фирмы заключают между собой договор. Сначала работникам следует объяснить, что представляет собой работа внештатным сотрудником. Они будут продолжать трудиться на тех же местах и по тем же условиям, в деньгах изменений не будет, просто сменится работодатель.
Большое преимущество сотрудников в том, что они будут являться не обслуживающим персоналом, а основными работниками, поскольку для фирмы-провайдера их деятельность считается основной.
Сотрудников могут предоставлять для лизинга на период от 1 дня и до нескольких месяцев.
Какое число работников, и на какое время переводят на аутстаффинг? Сколько именно будет, к примеру, IT-специалистов — определяется исходя из каждого конкретного случая.
Иной пример: компания работает по упрощенной системе налогообложения, но в настоящий момент требуются дополнительные работники.
Аутстаффингом называют аренду сотрудников, выведенных из штата.
При этой сделке фирмы заключают между собой договор.
Сначала работникам следует объяснить, что представляет собой работа внештатным сотрудником. Они будут продолжать трудиться на тех же местах и по тем же условиям, в деньгах изменений не будет, просто сменится работодатель.
Большое преимущество сотрудников в том, что они будут являться не обслуживающим персоналом, а основными работниками, поскольку для фирмы-провайдера их деятельность считается основной.
buropalazzo.ru
Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях
Процедура сокращения штата довольно сложна и несоблюдение всех законодательных норм и условий грозит работодателю неприятностями при возникновении конфликтных ситуаций с работниками. Очень часто в последнее время возникают судебные разбирательства по факту незаконного увольнения, и большинство трудовых споров, к сожалению, решается не в пользу работодателя. Вдобавок размер выплат работнику при данном способе расставания значительно больше, чем при втором сценарии. Если расторжение трудового договора осуществляется по соглашению сторон, риск судебного разбирательства минимален, так как работники, как правило, в суд практически не обращаются. К тому же соглашение не подразумевает обязательных дополнительных выплат.
Оптимизация персонала: что, как и сколько?
ВажноПеревод», конечно, осуществлялся через процедуру увольнения в строгом соответствии с ТК РФ. При этом преподавателям были сделаны такие предложения, от которых они не смогли отказаться.
ИнфоТаким образом, благодаря «методу морковки» процесс оптимизации оказался абсолютно безболезненным и взаимовыгодным. Логика перевода основного персонала на договоры гражданско-правового характера заключается в следующем.
В штате любого учреждения всегда есть несколько преподавателей, которые по разным причинам не хотят иметь большую нагрузку. Но руководителю это невыгодно, поскольку зарплата таких работников снижает среднюю заработную плату по учреждению. Кроме того, при действующем Порядке аттестации педагогических работников
Особенности оптимизации численности персонала
Документ функционального назначения В прежней системе взаимоотношений с учредителем, основанной на сметном финансировании, руководитель ОУ был заинтересован в «раздувании» штата, чтобы работники получали более или менее достойную зарплату. Сейчас появилась возможность обеспечить ее на уровне экономики региона (в нашем учреждении этот уровень уже достигнут) и выше именно за счет оптимизации штатного расписания и использования преимуществ автономии.
В бюджетной сфере Пермского края процесс оптимизации начался в 2009 г., когда наш губернатор поставил задачу к концу 2011 г. исключить из штатов государственных краевых учреждений работников, занятых прежде всего в осуществлении непрофильной деятельности учреждений. Однако в самом колледже предпринимательства штатная численность персонала начала сокращаться еще в 2008 г.
в период подготовки к переходу в форму АУ.
Всероссийский муниципальный форум
Достичь этого позволило сокращение штатной численности персонала при одновременном увеличении фонда оплаты труда, снижении расходов на содержание учреждения и росте внебюджетных доходов. Весь период оптимизации можно назвать очень трудной, но интересной и творческой работой. Она требует от директора учреждения профессионального руководства, вовлечения в процесс команды заместителей, открытости действий и информирования коллектива (сложности могут начаться тогда, когда директор ничего не объясняет персоналу). Но главное для директора — убрать собственные сомнения.Они всегда препятствуют переменам. Последние два года штатное расписание учреждения практически не менялось — думаю, сегодня оно оптимально. По результатам основной и финансовой деятельности на 1 апреля 2012 г. колледж занял первое место в рейтинге среди учреждений СПО Пермского края.
Оптимизация кадрового состава: чего ждать и как защититься
Фактическая выработка за аналогичный период в 2011 году – 60 305 руб.; Квн – плановый коэффициент выполнения норм. Был вычислен так: 66 699 руб.: 60 305 руб. = 1,11. В итоге Н = 1 264 710 000 руб.: (1803 ч × 66 699 руб. × 1,11) = 9 человек.
ВниманиеЭта цифра показала, что штат отдела необоснованно велик и что необходимо рассмотреть вопрос о его сокращении. Штатная численность Как определить штатную численность сотрудников Нормативная численность – результат, отражающий идеалистическое положение вещей.
Оптимизация бюджетных учреждений: лучше меньше, да лучше?
Вы можете договориться о каких-либо других условиях, выгодных сторонам, или, например, о выплате премиальных за отработанное время при условии выхода компании на плановые показатели. Таким образом, вы можете растянуть во времени расходы, связанные с увольнением сотрудников.
По практике, большинство компаний, проводящих оптимизацию персонала путем расторжения трудовых договоров по соглашению сторон, выплачивают работнику от одного до трех месячных окладов. Несмотря на сложности, которые могут возникать у компании в период кризиса, не следует совсем отказываться от материального стимулирования персонала, оставшегося после оптимизации.
Конечно, кризис порождает страх потерять работу, привычный уровень жизни, тревогу по отношению к будущему.
Оптимизация штата и передача на аутсорсинг непрофильных функций (карташова н.н.)
Уведомление сотрудников На основе приказа работодатель должен в письменном виде уведомить сотрудников о предстоящем сокращении не позднее, чем за 2 месяца указанной в приказе даты. В уведомлении также должны предлагаться вакансии на замену.
Работники под роспись знакомятся с документом и так же письменно соглашаются или отказываются от альтернатив работодателя. Отметка в трудовой книге Далее оставляют запись в трудовой книжке о переводе или увольнении сотрудника.
Выплаты уволенным сотрудникам Бывший работодатель в законном порядке оплачивает выходное пособие и осуществляет выплаты в виде среднемесячного заработка на время поиска работы (не более 2-х месяцев), а также компенсацию за неиспользованный отпуск. Для получения выплат после увольнения необходимо встать на учет в центре занятости.
Каковы требования при проведении оптимизации численности?
Во время роста компании структура не пересматривается, роли в организационной структуре не перераспределялись.
- В компании нет кадрового планирования, идет стихийный набор сотрудников (в том числе, по знакомству, когда нередко новые должности создаются под человека).
- Нечеткое разделение полномочий (функционала) специалистов и подразделений.
- Законопослушность компании: нанять сотрудника проще (с точки зрения трудового законодательства), чем сократить – это сложно и затратно.
- Филиалы создают собственные функциональные службы на местах (например, свою бухгалтерию, службу персонала). При этом функции дублируются старым отделом в управляющей компании.
Тем самым можно существенно снизить численность персонала головной компании. Обычно головная компания первое время поддерживает свою «дочку», обеспечивая ей определенный объем заказов. Однако важно, чтобы «дочка» работала в условиях конкурентной борьбы и была вынуждена снижать цены на свои услуги для материнской компании. В противном случае издержки материнской компании будут даже возрастать, поскольку в цену своих услуг «дочка» закладывает все свои расходы, которые с учетом выделения увеличиваются.
Аутсорсинг, аутстафинг, вывод за штат. Предприятие осуществляет только деятельность, которая является для него ключевой компетенцией. Не основные функции (уборка, ремонт) передаются на исполнение профессиональным партнером (для которых эта функция – ключевая деятельность).
Примеры: РУСАЛ, ЮКОС.
personaprava.ru
Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях
Особенности оптимизации численности персонала
Подобный стереотип поведения в данных условиях присущ подавляющему большинству руководящих сотрудников компании. Во избежание таких ситуаций следует до начала проведения запланированных мер довести до руководителей подразделений задачи, которые на данный момент необходимо решить для укрепления финансового положения компании, и убедить их в необходимости данных шагов. Наибольший эффект это дает, если показать материальную выгоду сотрудников в сокращении количества работников, например, вводом доплат ключевым сотрудникам и руководителям за увеличение функциональных обязанностей за счет освобождения денежных средств.Просим учитывать права работника, при увольнении по сокращению штатов
Еще одним подтверждением вашей правоты может быть и то, что ваша бывшая должность либо совсем упразднена, либо до сих пор вакантна. Нижеприведенная информация определяет порядок проведения процедуры увольнения по сокращению численности или штата. Все перечисленные действия должны осуществляться после того, как работодатель определится с оптимальной (минимально необходимой) численностью персонала предприятия на основе произведенных расчетов и анализа.Под сокращением штата понимается упразднение в установленном порядке одной или нескольких штатных единиц по соответствующим должностям.
Сокращение численности или штата?
Это обусловлено тем, что в данный период за работником сохраняется его рабочее место (должность в штатном расписании). Таким образом, если следовать логике, работодатель обязан предлагать так называемые постоянные вакансии. Однако прямого запрета в законодательстве на предложение временных вакансий сотрудникам, попавшим под сокращение, нет. То есть работодатель может предложить сотрудникам и временные вакансии, при этом с ними нужно заключить срочный трудовой договор — на время отсутствия прежнего работника.Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях
Предлагаемые решения способствуют согласованию интересов работодателя и работников, а также повышению эффективности непрерывного производственного процесса. В чем секрет успеха нового ресторана? Как забыть о советском прошлом и вывести обслуживание в российских предприятиях на новый уровень? Как организовать обучение персонала на начальных этапах открытия и зачем это нужно? Обо всем этом размышляет Патрик Фарран, преподаватель бизнес-школы гостиничного менеджмента SWISSAM, обладающий впечатляющим международным опытом работы в сфере гостеприимства.В статье изложен методический подход к расчету численности персонала отдела продаж, занимающегося поиском потенциальных клиентов, ведением с ними переговоров и заключением сделок.
Оптимизация численности сотрудников образовательного учреждения
Причин для этого несколько, и наиболее распространенной является необходимость снизить издержки на персонал. Особенно это актуально для организаций, в которых нет системы управления численностью сотрудников, в результате чего со временем штат сильно разрастается и расходы на персонал становятся неоправданно большими.* Другими причинами являются организационные преобразования и оптимизация бизнес-процессов.Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях
Поэтому и результат от проведения подобных оптимизационных мероприятий может быть значительным. Более рациональному и справедливому распределению средств ФОТ должно способствовать внедрение принципов «эффективного контракта» (это определение было впервые использовано в Бюджетном послании Президента РФ от 28.06.2012 «О бюджетной политике в 2013 — 2015 годах»).cabinet-jurist.ru
Как провести оптимизацию численности персонала в бюджетном учреждении
Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях
Подобный стереотип поведения в данных условиях присущ подавляющему большинству руководящих сотрудников компании. Во избежание таких ситуаций следует до начала проведения запланированных мер довести до руководителей подразделений задачи, которые на данный момент необходимо решить для укрепления финансового положения компании, и убедить их в необходимости данных шагов.
Наибольший эффект это дает, если показать материальную выгоду сотрудников в сокращении количества работников, например, вводом доплат ключевым сотрудникам и руководителям за увеличение функциональных обязанностей за счет освобождения денежных средств. Еще одним подтверждением вашей правоты может быть и то, что ваша бывшая должность либо совсем упразднена, либо до сих пор вакантна.
Оптимизационные меры в отношении сети учреждений (Горденков Н
.Д.) Дата размещения статьи: 03.10.2015 Направления оптимизации сети государственных и муниципальных учреждений заданы Постановлением администрации Тамбовской области от 11.02.2015 N 118 (с изменениями от 29.04.2015), которое определяет антикризисные меры во всех секторах экономики региона.
При выработке оптимизационных мер администрация области исходила из того, что преобладающая часть расходов регионального бюджета (60 — 70%) традиционно приходится на социальную сферу, соответственно, выбирались пути, позволяющие сэкономить бюджетные средства либо сделать их расходование более эффективным.
«Об утверждении Плана первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в Тамбовской области в 2015 год и на 2018 — 2018 годы в новых экономических условиях»
.
Оптимизация численности персонала учреждений социальной сферы
«Кадровик.
Трудовое право для кадровика», 2008, N 11 Особенности труда работников социальной сферы При этом такие сферы деятельности, как социальная защита, культура, физическая культура и спорт, представляют собой важнейшие направления социальной сферы, включающие широкий спектр территориально разбросанных государственных учреждений Московской области, в составе которых трудится более 57 тыс. человек (табл. 1), при этом численность персонала постоянно растет.
Среднесписочная численность государственных учреждений Московской области (на февраль 2007 г.) Численность персонала, чел. Физическая культура и спорт Исследование структуры персонала и содержания труда работников данных учреждений позволило сделать следующие выводы:
Оптимизация персонала: что, как и сколько?
Обсудим актуальную тему вместе с HR-экспертом Маргаритой Митюшкиной. Давайте рассмотрим, что же такое оптимизация.
Предлагаю несколько определений: Не секрет, что любая организация функционирует с единственной целью – получение прибыли при минимально возможных издержках. Поэтому, когда речь заходит о реструктуризации и последующей оптимизации, многие владельцы бизнеса начинают с сокращения расходов по тем структурным подразделениям, которые являются «потребляющими» — то есть те, которые не приносят видимой (прямой) прибыли компании.
Обычно это административно-управленческий блок (управление персоналом, АХО, бухгалтерия).
Оптимизация численности персонала учреждений социальной сферы ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА УЧРЕЖДЕНИЙ Московской области (на февраль 2007 г.) Физическая культура и спорт 11 125 9 874 работников учреждений культуры, социальной защиты, 1.
Межотраслевые укрупненные нормативы времени на работы по бухгалтерскому учету и финансовой деятельности в бюджетных на производстве.
— М., 1989. по комплектованию и учету кадров. — М., 1991. по документационному обеспечению управления. — М., 1994. технической документацией в архивах учреждений, организаций и и документационному обеспечению органов управления.
— М., 1993. обслуживанию персональных ЭВМ и организационной техники и сопровождению программных средств.
Оптимизация численности персонала Целью существования любого бизнеса является извлечение прибыли для его владельцев в течение достаточно продолжительного периода времени. Из этой прописной истины следует, что владелец бизнеса всегда стремится к увеличению объема выручки и снижению издержек.
Таким образом, основная задача любого бизнесмена — это повышение экономической эффективности своего бизнеса, то есть, по сути дела, его рентабельности. Обычно к проблеме сокращения издержек подходят следующим образом. Во-первых, необходимо проанализировать структуру издержек, и выбрать те статьи затрат, которые вносят наибольший вклад в издержки.
Во-вторых, надо определить, какие статьи затрат в принципе поддаются сокращению, и в каких пределах мы можем данными затратами управлять.
40fz-osago.ru
Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях
Предприятия также могут сдавать свои неиспользуемые помещения в аренду предпринимателям, которые также создают дополнительные рабочие места. Например, можно создать цех по пошиву спецодежды (как отдельную компанию), и принять в него на работу сокращенный ранее вспомогательный персонал. И подобных вариантов может быть много.Дробление предприятия на мелкие юр.лица (каждое со своей ключевой компетенцией), выделение дочерних предприятий. Вывод объектов социальной сферы с баланса предприятия. Хороший способ реструктуризации бизнеса, одним из результатов которого является как раз оптимизация численности персонала – это выделение непрофильных видов деятельности в дочерние предприятия головной компании. Как правило, выделяются различные сервисные службы: ремонтные, транспортные, и т.п. подразделения. Соответствующий персонал переводится в эти дочерние компании.
Оптимизация персонала: что, как и сколько?
ВажноВо-первых, в случае быстрых и жестких сокращений есть риск ошибки, которая выльется для предприятия в конфликты, как с увольняемым персоналом, так и профсоюзами. Во-вторых, на градообразующих предприятиях возникновение массовой безработицы может вылиться в возрастание социальной напряженности в регионе, а это, в свою очередь, может отразиться и на отношениях с региональной администрацией.
Внимание В-третьих, жесткие увольнения ухудшат моральный климат в оставшейся части коллектива.- Существует более мягкие методы сокращения штата, когда администрация не проявляет инициативу кого-то уволить открыто, однако создает необходимые условия, чтобы сотрудник ушел сам. Такие методы уместно применять для предупреждения ситуаций, когда требуются массовые увольнения.
«Естественное» выбытие персонала.
Особенности оптимизации численности персонала
Главная → Статьи и кейсы Для сотрудников любой организации слово «оптимизация» звучит как нечто неизведанное и, несомненно, пугающее. Все дело в том, что мало кто в полной мере представляет, каким образом может, а главное – будет происходить эта пресловутая оптимизация персонала или, другими словами, сокращение численности сотрудников.
Обсудим актуальную тему вместе с HR-экспертом Маргаритой Митюшкиной. Давайте рассмотрим, что же такое оптимизация. Предлагаю несколько определений:
- Оптимизация – это поиск наилучшего решения для достижения целей компании в заданных условиях.
- Оптимизация численности – это сокращение затрат на содержание персонала (как путем уменьшения количества работников, так и путем снижения уровня дохода персонала).
Не секрет, что любая организация функционирует с единственной целью – получение прибыли при минимально возможных издержках.
Всероссийский муниципальный форум
Оптимизация отрасли за счёт повышения «производительности труда» педагогов может выразиться, по замыслу Минфина, в увеличении нагрузки у учителей-предметников. В Министерстве считают слишком расточительным содержать полный штат преподавателей в каждой школе. По мнению чиновников, «предметники» могут преподавать сразу в нескольких учебных заведениях по графику. «Высвободившихся» преподавателей в этом случае, очевидно, ждёт сокращение. «Это бред, — комментирует Елена Сергеева. — Не будет никаких приходящих педагогов, потому что их просто нет. У меня, например, есть свободные ставки, но я не могу найти людей.
В школах не хватает физиков, математиков, филологов. Выпускники педагогических вузов в школы не идут. Многим работающим учителям давно пора на пенсию».
Оптимизация кадрового состава: чего ждать и как защититься
ИнфоПоэтому необходимо проводить набор новых, лояльных к компании сотрудников.Как правило, при проведении организационных преобразований в компании, оптимизации бизнес-процессов также происходит перераспределение функций сотрудников, что неизменно отражается на численности персонала. Помимо этого, внедрение новых технологий и оборудования на производстве также побуждает руководство компании производить оптимизацию численности.
Нельзя налаживать новое «поверх» уже работающего, привлекая новых специалистов (с нужной квалификацией) и не увольняя при этом старых.Наконец, компания в силу ряда причин может отказаться от каких-либо направлений деятельности, уйти с определенных рынков сбыта. Одним из последствий такого шага является сокращение персонала, занятого в данных направлениях. Почему разрастается штат и откуда появляются лишние сотрудники.Оптимизация бюджетных учреждений: лучше меньше, да лучше?
Если темпы роста ФОТ превышают темпы роста прибыли – это говорит о том, что отдача от персонала ухудшается. Такой же подход можно применять при обосновании введения новых штатных единиц.
- Сколько человек должны ставить визу на простых документах (заявка на заказ канцелярии, отчет о командировке, обходной лист при увольнении)? Сколько из них ставят визу «для порядка», не читая документ? Не возникает ли ситуация по пословице «один с сошкой, семеро с ложкой»? Если посмотреть на подобные ситуации шире, то можно выявить и устранить ненужные административно-контрольные функции, и пресечь разрастание штатов.
- Сравнить численность персонала своего предприятия с аналогичными (успешными в отрасли).
Оптимизация штата и передача на аутсорсинг непрофильных функций (карташова н.н.)
В офисе пошли слухи об оптимизации кадров, и коллеги стали побаиваться за свое место. Ситуация становится напряженной, кто-то уже подыскивает новую работу, а другие надеются на хорошие отношения с начальством.
Редакция JOB.RU узнала, чего ждать от оптимизации штата и как себя вести в этот трудный период. Оптимизация штата равна сокращению? Оптимизация кадрового состава — это действия по качественному и количественному преобразованию штата с целью повышения экономических результатов компании.
Увольнение сотрудников относится к количественным изменениям. А качественные изменения предполагают реформы внутри штата.
Это могут быть перестановки кадров внутри организационной структуры, повышение квалификации сотрудников, перераспределение обязанностей и другие методы, включающие работу непосредственно с кадрами. Такие способы оптимизации практикуют в условиях подъема и благополучия компании.
Каковы требования при проведении оптимизации численности?
Ведь если в учреждении остается главбух, его роль сводится к тому, чтобы собирать первичные документы, составлять реестр и отдавать аутсорсеру. Сейчас главным бухгалтером колледжа является руководитель аудиторской фирмы, заключившей с нами договор аутсорсинга. (По результатам конкурсной процедуры была выбрана одна из самых опытных на региональном рынке компаний, специализирующихся на бухгалтерских и аудиторских услугах, — со стажем работы более 15 лет, с сертифицированными бухгалтерами, аудиторами, юристами, программистами.) Аудиторской фирме передана вся ответственность за ведение бухгалтерского учета и отчетности (в том числе перед учредителем, налоговой и другими организациями).
Так организации удалось избежать сокращений. Далее проконтролируйте, как сотрудники используют рабочее время, не слишком ли медленно работают. Возможно, некоторым, напротив, приходится время от времени слишком быстро выполнять свои обязанности, чтобы выдержать нагрузку.
Чтобы зафиксировать это, составьте фотографии рабочего дня интересующих вас сотрудников. В основе метода – наблюдение за тем, на что тратит свое время сотрудник.
Ответственный за фотографию фиксирует все операции, которые осуществляет сотрудник в течение рабочего дня, недели или месяца, и отмечает, как долго это выполнялось. Можно вести наблюдение за конкретным сотрудником или группой.
Также при анализе эффективности сотрудников стремитесь обнаружить в бизнес-процессе проблемные участки. Если один из отделов не выполняет вовремя и качественно свои обязанности, это чаще всего негативно влияет на работу других подразделений.
alfa-urist.ru
Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях
Методы оптимизации численности персонала в организации
Приходится экономить издержки, чтобы не сокращалась рентабельность предприятия. Объемы продаж увеличены, но компания не считает нужным увеличивать рабочие места.
Предприятие имеет лишнюю численность, а в резерве имеется запас производительности труда.
Проводится организация структуры и распределение функций между подразделениями. Предприятие пытается найти внутреннее финансирование и резервы для осуществления своих планов, пытается сократить оборотный капитал.
Появляется потребность в более дорогих специалистах и отказ от дешевой рабочей силы. От чего требования к работникам возрастают.
Почему мы боимся оптимизации?
Оптимизация численности персонала подразумевает приведение штатной численности работников в соответствие с реальными потребностями в персонале.
Иными словами, суть оптимизации — сократить количество работников и, соответственно, фонд заработной платы, до такого предела, когда предприятие сможет качественно выполнять свои обязанности при минимальном числе сотрудников. Часто штат разрастается из-за того, что принять человека на работу просто, а сократить — сложнее. Многие руководители и кадровики просто не желают связываться с этим неприятным процессом, он влечет множество сложностей и проблем.
Оптимизация штата сотрудников в бюджетных организациях
Проблема дефицита кадров в предприятиях АПК и привлечения в сельскую местность специалистов. Анализ системы управления, численности и структуры работников аппарата управления СПК «Искра». Проектирование оптимизации труда работников аппарата управления.
Определение потребности в персонале.
Планирование и оптимизация численности персонала в ООО «Вирс». Оценка трудовых ресурсов. Методы отбора и набора персонала. Отбор персонала организации сквозь призму соционики.
Консалтинговые службы.
Способы и методы управления персоналом, организация деятельности по антикризисному управлению персоналом, методы антикризисного управления.
Реструктуризация и оптимизация численности персонала и мотивация персонала в период кризиса на ЗАО «ЭКО-МАЛ».
Межличностные отношения в трудовом коллективе.
Оптимизация численности сотрудников.
Оценка и характеристика главных методик мотивации персонала, его структура, необходимость и пути повышения квалификации. Причины и динамика конфликтов в коллективе.
Еще одним подтверждением вашей правоты может быть и то, что ваша бывшая должность либо совсем упразднена, либо до сих пор вакантна.
Нижеприведенная информация определяет порядок проведения процедуры увольнения по сокращению численности или штата. Все перечисленные действия должны осуществляться после того, как работодатель определится с оптимальной (минимально необходимой) численностью персонала предприятия на основе произведенных расчетов и анализа. Это обусловлено тем, что в данный период за работником сохраняется его рабочее место (должность в штатном расписании).
Оптимизация штата и передача на аутсорсинг непрофильных функций (Карташова Н
В 2008 г. число замов составляло семь человек (заместители по учебно-методической, учебно-воспитательной, учебно-производственной работе, информационным технологиям, экономике, административно-хозяйственной части и главный бухгалтер). Сегодня численность административно-управленческого персонала сократилась до трех человек (директор, заместители по учебной и методической работе), остальные стали главными специалистами и руководителями структурных подразделений по соответствующим направлениям (службам) и вошли в категорию учебно-вспомогательного персонала.
Главного бухгалтера в колледже нет, поскольку функции бухгалтерии в полном объеме переданы на аутсорсинг.
Оптимизация штата бухгалтеров
Как ни получится прыгнуть выше головы, так невозможно преодолеть физические ограничения человеческого организма. Опасность недостаточной численности отдела бухгалтерии, при постоянной перегруженности работой, заключается ещё и в лавинообразно нарастающих ошибках отчётности, вызванных усталостью.
Большое количество ошибок в отчётной документации и неправильно проведённые платежи принесут, куда больший ущерб, чем расходы фонда заработной платы на содержание лишних работников. Хотя лишними эти работники выглядят лишь с точки зрения руководства компании, всеми силами и средствами стремящегося к уменьшению денежных затрат на занятых в работе людей.
Трудовое законодательство об оптимизации кадров
Сегодня, в период экономического спада, особую актуальность приобретают вопросы, связанные с применением трудового законодательства при увольнении работников. Существующая в этой области практика — а ее объем стремительно увеличивается -— говорит о том, что даже прямые требования закона часто игнорируются.
mrzalog.ru
