Затраты предприятия и пути их оптимизации (на примере …). Затраты предприятия и пути их оптимизации курсовая работа
Затраты предприятия и пути их оптимизации 2, Экономика
Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение
1. Теоретические аспекты формирования затрат предприятия
1.1. Экономическая сущность затрат
1.2. Состав и структура затрат
2. Управление затратами в целях их оптимизации
2.1. Факторы, определяющие динамику себестоимости
2.2. Основы управления затратами
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Одним из направлений оптимизации затрат на многих предприятиях является выявление направлений роста и развития компании, когда находятся пути роста объемов продаж или объемов услуг. При увеличении объемов продаж (услуг) как правило, увеличиваются только прямые переменные расходы, постоянные же остаются неизменными. Таким образом, компания получает прирост прибыли и снижение расходов на единицу выручки. Этот путь оптимизации расходов позволяет одновременно компании развиваться и добиваться оптимизации затрат. Ключевым аспектом оптимизации затрат является то, что каждая единица затрат должна приносить максимальный результат.
Одним из направлений оптимизации затрат на многих предприятиях является выявление направлений роста и развития компании, когда находятся пути роста объемов продаж или объемов услуг. При увеличении объемов продаж (услуг) как правило, увеличиваются только прямые переменные расходы, постоянные же остаются неизменными. Таким образом, компания получает прирост прибыли и снижение расходов на единицу выручки.
Этот путь оптимизации расходов позволяет одновременно компании развиваться и добиваться оптимизации затрат. Ключевым аспектом оптимизации затрат является то, что каждая единица затрат должна приносить максимальный результат.
Основными источниками информации при написании дипломного проекта являются труды отечественных авторов по теме исследования и данные бухгалтерского учета и отчетности: форма 1 «Бухгалтерский баланс» на
3. декабря 2012 года, форма 2 «Отчет о финансовых результатах» за период с 1 января по
3. декабря 2012 года.
Одним из направлений оптимизации затрат на многих предприятиях является выявление направлений роста и развития компании, когда находятся пути роста объемов продаж или объемов услуг. При увеличении объемов продаж (услуг) как правило, увеличиваются только прямые переменные расходы, постоянные же остаются неизменными. Таким образом, компания получает прирост прибыли и снижение расходов на единицу выручки. Этот путь оптимизации расходов позволяет одновременно компании развиваться и добиваться оптимизации затрат. Ключевым аспектом оптимизации затрат является то, что каждая единица затрат должна приносить максимальный результат.
Основными источниками информации при написании дипломного проекта являются труды отечественных авторов по теме исследования и данные бухгалтерского учета и отчетности: форма 1 «Бухгалтерский баланс» на
3. декабря 2012 года, форма 2 «Отчет о финансовых результатах» за период с 1 января по
3. декабря 2012 года.
Основными источниками информации при написании дипломного проекта являются труды отечественных авторов по теме исследования и данные бухгалтерского учета и отчетности: форма № 1 «Бухгалтерский баланс» на
3. декабря 2013 года, форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» за период с 1 января по
3. декабря 2012 и 2013 года.
При написании дипломной работы были использованы труды таких авторов как А.И. Алексеева, М.И. Баканов, И.Т. Балабанов, В. И. Бариленко, Т.Б. Бердникова, Е.А. Боброва, Л. C. Васильева, Е. Г. Великая, Н.А. Гермалович, Л.Т. Гиляровская, Э.А. Закиров, Л. А. Канке, В.В. Ковалев, М.Н. Крейнина, Н. П. Любушин, Н.П. Любушин, М.В. Мельник, Н. Михеева, Р. Мусаев, В.И. Плещенко, С.М. Пястолов, Б.А. Райзберг, Г. В. Савицкая, О.Н. Соколова, О. В. Сорвина, В.И. Стражева, П.П. Табурчак, И.О. Черкасова, С.А. Черногоский, Б.Н. Чернышев, А.Д. Шеремет.
Дипломная работа включает три раздела. В первом разделе приведены теоретические аспекты учета и анализа затрат, во втором — рассмотрен учет и анализ затрат при оказании транспортных услуг на примере ООО «ПК «Агромастер», в третьем — разработаны рекомендации по оптимизации затрат при оказании транспортных услуг.
Успех компании находится в зависимости от формирования себестоимости по следующим причинам: расходы на производство продукции выступают основным элементом при установлении справедливой и конкурентоспособной цены продажи; сведения о расходах на продукцию закладывают в основу составления прогноза и управления производством и расходами; знание себестоимости является необходимым для установления рентабельности отдельно взятых видов продукции и в целом всего производства, установления оптовых цен на продукцию и другое. Целью исследования является определение направлений оптимизации расходов предприятия.- проанализировать состав и структуру расходов предприятия;
Затраты предприятия на его функционирование и услуги являются в определенном смысле одним из индикаторов его эффективной работы. В настоящее время высокая доходность предприятий обязывает их управлять своими расходами. Это породило интерес теории и практики экономики предприятия к проблемам формирования затрат на предприятии и управлению ими в целях оптимизации расходов.
Список источников информации
1.Налоговый кодекс РФ. — СПб.: Питер, 2008. — 672с.
2.Абрютина А.М. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. — М.: Дело и Сервис, 2010. — 464с.
3.Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий).
— М.: Издательский дом Дашков и К, 2009. — 315с.
4.Белотелова Н.П., Шуляк П.Н. Финансы: Учебное пособие — М.: Дашков и К, 2008. — 608с.
5.Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. — Инфра-М, 2008. — 336с.
6.Выварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник. — М.: Юнити-Дана, 2007. — 368с.
7.Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятия): Учебное пособие. — М.: КноРус, 2007. — 576с.
8.Егорова Н.Р., Николаева Т.И. Экономика предприятий торговли и общественного питания. — М.: Кнорус, 2008. — 400с.
9.Колпина Л.Г. Финансы предприятий: Учебник. — М.: Вышэйшая школа, 2009. — 336с.
10.Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. — М.: Инфра-М, 2007. — 575с.
11.Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. — М.: КноРус, 2008. — 288с.
12.Пешкова Т.А., Карпенко Е.А., Ларионова В.А., Ольхова Л.А. Экономика отрасли: торговля и общественное питание. — М.: Альфа-М, 2009. — 224с.
13.Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Мн.: ООО «Новое знание», 2009 — 435с.
14.Фетисов В.Д., Фетисова Т.В. Финансы и кредит: Учебное пособие. — М.: Юнити, 2008. — 455с.
15.Филатова Т.В. Управление издержками // Финансы и кредит. — 2007. - № 5. — с. 12 — 19.
16.Финансовый менеджмент / Под ред. Проф. Е.И.Шохина. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. — 404с.
17.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. О.К.Филатова — М.: Инфра-М, 2006. — 317с., с.201
18.Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под редакцией А.П. Градова — Специалист, 2011. — 265 с.
список литературы
referatbooks.ru
Затраты торгового предприятия и пути их оптимизации
Содержание
Введение
Глава 1. Характеристика затрат торгового предприятия
.1 Экономическое содержание затрат и издержек обращения торгового предприятия
.2. Номенклатура статей издержек обращения
Глава 2. Анализ затрат торгового предприятия и оценка факторов, влияющих на их сумму и уровень
.1 Экономико-организационная характеристика торгового предприятия
.2 Анализ затрат торгового предприятия
.3 Оценка факторов, влияющих на сумму и уровень затрат предприятия торговли
Глава 3. Разработка путей оптимизации текущих затрат торгового предприятия в целях повышения его доходности
.1 Экономическое обоснование суммы текущих затрат торгового предприятия
.2 Пути оптимизации текущих затрат в целях повышения доходности торгового предприятия
Заключение
Библиография
Введение
В настоящее время благополучие и коммерческий успех торгового предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность, и она должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное хозяйствование, так как предприятие несет всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия.
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.
Торговля имеет большие резервы снижения затрат, однако используются эти возможности не полностью. В связи с этим ведение действующего контроля затрат с целью постоянного снижения их величины становится одной из важнейших задач каждого торгового предприятия.
Изучение затрат в сфере торговли в современных условиях хозяйствования имеет большое практическое значение. Правильная организация анализа затрат дает возможность выявить резервы их снижения. Анализ затрат позволяет своевременно отражать производственные затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Анализ способствует строжайшему соблюдению сметно-финансовой дисциплины и режима экономии, внедрению и управлению хозяйственным расчетом. Обращение товаров требует общественных затрат, вызываемых их доставкой, хранением и реализацией. Эти затраты живого и общественного труда, необходимые для доведения товаров до потребителей, выраженные в денежной форме, называются издержками обращения.
Проблема затрат одна из наиболее актуальных и важных проблем политики предприятия, так как уровень, динамика и структура издержек тесно связаны со всеми сторонами хозяйственной деятельности предприятия, с вопросами планирования и организации процесса, движения товаров из сферы производства в сферу потребления.
Изучение затрат в сфере торговли в современных условиях хозяйствования имеет большое практическое значение. Эта проблема приобретает особую актуальность, так как результаты работы каждого предприятия, его конкурентоспособность находятся во все большей зависимости от уровня затрат.
Правильная организация учета затрат дает возможность выявить резервы их снижения. Учет позволяет своевременно отражать затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Чтобы усилить контроль за затратами, торгового предприятия необходимо проанализировать каждую статью издержек обращения.
Такой анализ помогает полнее вскрыть резервы сокращения текущих затрат, способствует более эффективному использованию всех видов ресурсов, труда, основных фондов, топлива, энергии и материалов. Совершенствование учета затрат ведет к более правильному отражению и в свою очередь отысканию дополнительных резервов их сокращения.
Такой анализ помогает полнее вскрыть резервы сокращения затрат, способствует более эффективному использованию всех видов ресурсов. Все вышесказанное предопределило выбор темы и обусловило ее актуальность
Целью выпускной квалификационной работы является экономическое обоснование затрат и поиск путей их оптимизации в целях повышения доходности торгового предприятия.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
-теоретическая характеристика текущих затрат торгового предприятия;
-анализ затрат торгового предприятия;
-поиск путей оптимизации затрат;
Объектом исследования является предприятие торговли ООО Битлайн.
Предметом исследования - детальное рассмотрение системы анализа текущих затрат;
Структура дипломной работы. Исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. В первой главе рассмотрены общетеоретические аспекты, касающиеся экономической характеристики издержек обращения. Во второй главе проводится анализ исследуемых показателей. В третьей главе осуществлено экономическое обоснование текущих затрат торгового предприятия с целью обеспечения доходности торгового предприятия.
Глава 1. Характеристика затрат торгового предприятия
. Экономическое содержание затрат и издержек обращения торгового предприятия
Коммерческая деятельность связана с разнообразными затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов. По своей сущности затраты подразделяются на два основных вида - текущие и единовременные. Текущие затраты связаны с закупкой товаров, их транспортировкой,
www.studsell.com
Затраты предприятия и пути их оптимизации (на примере ...), Экономика предприятия
Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ С ЦЕЛЬЮ ИХ ОПТИМИЗАЦИИ 9
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ ООО «ПОЛИПЛАСТИК РТ» 14
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ПОЛИПЛАСТИК РТ» 14
2.2 АНАЛИЗ СОСТАВА ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ 15
2.3 ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
2.4 НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ ООО «ПОЛИПЛАСТИК РТ» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 35
Содержание
Выдержка из текста
Одним из направлений оптимизации затрат на многих предприятиях является выявление направлений роста и развития компании, когда находятся пути роста объемов продаж или объемов услуг. При увеличении объемов продаж (услуг) как правило, увеличиваются только прямые переменные расходы, постоянные же остаются неизменными. Таким образом, компания получает прирост прибыли и снижение расходов на единицу выручки. Этот путь оптимизации расходов позволяет одновременно компании развиваться и добиваться оптимизации затрат. Ключевым аспектом оптимизации затрат является то, что каждая единица затрат должна приносить максимальный результат.
Одним из направлений оптимизации затрат на многих предприятиях является выявление направлений роста и развития компании, когда находятся пути роста объемов продаж или объемов услуг.
При увеличении объемов продаж (услуг) как правило, увеличиваются только прямые переменные расходы, постоянные же остаются неизменными. Таким образом, компания получает прирост прибыли и снижение расходов на единицу выручки. Этот путь оптимизации расходов позволяет одновременно компании развиваться и добиваться оптимизации затрат. Ключевым аспектом оптимизации затрат является то, что каждая единица затрат должна приносить максимальный результат.
Управление формированием затрат, их анализ, планирование и оптимизация являются источник роста прибыли предприятия, что является основным фактором успешной его деятельности в условиях рыночной экономики. Именно поэтому тема управления затратами и выявления путей их оптимизации актуальна для деятельности любого предприятия в современных условиях хозяйствования.
Управление формированием затрат, их анализ, планирование и оптимизация являются источник роста прибыли предприятия, что является основным фактором успешной его деятельности в условиях рыночной экономики. Именно поэтому тема управления затратами и выявления путей их оптимизации актуальна для деятельности любого предприятия в современных условиях хозяйствования.
Основными источниками информации при написании дипломного проекта являются труды отечественных авторов по теме исследования и данные бухгалтерского учета и отчетности: форма 1 «Бухгалтерский баланс» на
3. декабря 2012 года, форма 2 «Отчет о финансовых результатах» за период с 1 января по
3. декабря 2012 года.
При написании дипломной работы были использованы труды таких авторов как А.И. Алексеева, М.И. Баканов, И.Т. Балабанов, В. И. Бариленко, Т.Б. Бердникова, Е.А. Боброва, Л. C. Васильева, Е. Г. Великая, Н.А. Гермалович, Л.Т. Гиляровская, Э.А. Закиров, Л. А. Канке, В.В. Ковалев, М.Н. Крейнина, Н. П. Любушин, Н.П. Любушин, М.В. Мельник, Н. Михеева, Р. Мусаев, В.И. Плещенко, С.М. Пястолов, Б.А. Райзберг, Г. В. Савицкая, О.Н. Соколова, О. В. Сорвина, В.И. Стражева, П.П. Табурчак, И.О. Черкасова, С.А. Черногоский, Б.Н. Чернышев, А.Д. Шеремет.
Анализ текучести работников предприятия и пути ее оптимизации на примере Свердловского отделения дороги
«Показатели и оценка финансовых результатов работы предприятия и пути их улучшения (на примере ООО «Раккорд»)
Выявление проблем финансово-хозяйственной деятельности предприятия и пути их решения на примере ООО «Центр комплектации Мастер»
Основными источниками информации при написании дипломного проекта являются труды отечественных авторов по теме исследования и данные бухгалтерского учета и отчетности: форма № 1 «Бухгалтерский баланс» на
3. декабря 2013 года, форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» за период с 1 января по
3. декабря 2012 и 2013 года.
Любая организация при построении собственной стратегии в первую очередь стремится к созданию условий и предпосылок для долгосрочной и перспективной деятельности, что возможно лишь за счет создания очевидного конкурентного преимущества. В частности, признанным способом победы в конкурентной борьбе является лидерство по издержкам, в связи с чем возникает проблема создания на предприятии эффективной системы управления затратами, способной увязать имеющуюся управленческую информацию в единое целое в рамках отдельно взятой организации. Поэтому в настоящее время весьма актуален поиск рационального механизма организации системы управления затратами.
в зависимости от формирования себестоимости по следующим причинам: расходы на производство продукции выступают основным элементом при установлении справедливой и конкурентоспособной цены продажи; сведения о расходах на продукцию закладывают в основу составления прогноза и управления производством и расходами; знание себестоимости является необходимым для установления рентабельности отдельно взятых видов продукции и в целом всего производства, установления оптовых цен на продукцию и другое. наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и так далее. определение направлений оптимизации расходов предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ. Части 1−4 по состоянию на 01.06.2016 г.: офиц. текст. — М.: Омега-Л, 2016. — 478с.
2. Нaлоговый кодекс, ч. 1 от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в ред. ред. 09.07.2015) и ч. 2 от 05.08.2000 № 117-ФЗ (в ред. от 30.11.2015 N 359-ФЗ) // Справочно-правовая система «Гарант».
3. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ от 06.12.11 года // Справочно-правовая система «Гарант».
4. Алимов С.А. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. — М.: ДиС, 2015. — 448с.
5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / под ред. В.Я. Позднякова. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 617с.
6. Бадмаева С.М. Бухгалтерский учет и анализ / С.М. Бадмаева. — СПб.: Питер, 2015. — 512с.
7. Володина А.А. Управление финансами. Финансы предприятий / А.А. Володина. — М.: Финансы, 2014. — 502с.
8. Воронова Е.Ю. Управленческий учет: Учебник. — -3-е изд. / Е.Ю. Воронова. — М.: Юрайт, 2016. — 430с.
9. Все положения по бухгалтерскому учету / под ред. Т.В. Дегтяревой. — М.: ЭКСМО, 2016. — 224с.
10. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: учебное пособие. — М.: Эксмо, 2015. — 652с.
11. Ковалев В.В. Корпоративные финансы и учет. Понятия, алгоритмы, показатели. Учебное пособие. — М.: Проспект, 2015. — 1006с.
12. Кульбацкая М.М., Шамонина ТОМУ ПОДОБНОЕ. Классификация затрат для целей управления себестоимостью // Вестник научных конференций. — 2016. — № 4. — С.84−87.
13. Курзанцева Е.Г. Задачи, функции и принципы управления затратами // ECONOMICS. — 2016. — № 10. — С.33−36.
14. Солодовникова Н.И. Анализ поведения издержек при обосновании управления затратами // Вестник магистратуры. — 2016. — № 3. — С.59−61.
15. Теплова Т.В. Эффективный финансовый директор: Учебное пособие / Т.В. Теплова. — М.: Юрайт, 2015. — 508с.
16. Филатова Т.В. Управление издержками // Финансы и кредит. — 2015. - № 9. — С. 14−20.
17. Экономика, организация и управление на предприятии / под ред. Тимофеевой Е.В. — Ростов-на-Дону: Феникс. 2015. — 480с.
18. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. О.К.Филатова — М.: Инфра-М, 2014. — 317с.
список литературы
referatbooks.ru
Затраты предприятия и пути их оптимизации (на примере ...) 2, Экономика предприятия
Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ С ЦЕЛЬЮ ИХ ОПТИМИЗАЦИИ 9
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ ООО «ПОЛИПЛАСТИК РТ» 14
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ПОЛИПЛАСТИК РТ» 14
2.2 АНАЛИЗ СОСТАВА ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ 15
2.3 ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
2.4 НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ ООО «ПОЛИПЛАСТИК РТ» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 35
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Успех компании находится в зависимости от формирования себестоимости по следующим причинам: расходы на производство продукции выступают основным элементом при установлении справедливой и конкурентоспособной цены продажи; сведения о расходах на продукцию закладывают в основу составления прогноза и управления производством и расходами; знание себестоимости является необходимым для установления рентабельности отдельно взятых видов продукции и в целом всего производства, установления оптовых цен на продукцию и другое.
В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и так далее.
Целью исследования является определение направлений оптимизации расходов предприятия. Это подчеркивает актуальность темы работы.
Важнейшими задачами, которые были поставлены в курсовой работе, являются:
- представить теоретические основы анализа расходов предприятия;
- проанализировать состав и структуру расходов предприятия;
- представить направления оптимизации расходов предприятия.
Объект исследования — ООО «Полипластик РТ», основным направлением деятельности которого является оптовая продажа строительных материалов, химических веществ, прочих непродовольственных товаров.
Предмет исследования — формирование расход на предприятии.
Степень изученности. В качестве теоретической базы исследования выступили труды таких авторов, как: Алимов С.А., Володина А.А., Галицкая С.В. и прочие.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ. Части 1−4 по состоянию на 01.06.2016 г.: офиц. текст. — М.: Омега-Л, 2016. — 478с.
2. Нaлоговый кодекс, ч. 1 от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в ред. ред. 09.07.2015) и ч. 2 от 05.08.2000 № 117-ФЗ (в ред. от 30.11.2015 N 359-ФЗ) // Справочно-правовая система «Гарант».
3. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ от 06.12.11 года // Справочно-правовая система «Гарант».
4. Алимов С.А. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. — М.: ДиС, 2015. — 448с.
5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / под ред. В.Я. Позднякова. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 617с.
6. Бадмаева С.М. Бухгалтерский учет и анализ / С.М. Бадмаева. — СПб.: Питер, 2015. — 512с.
7. Володина А.А. Управление финансами. Финансы предприятий / А.А. Володина. — М.: Финансы, 2014. — 502с.
8. Воронова Е.Ю. Управленческий учет: Учебник. — -3-е изд. / Е.Ю. Воронова. — М.: Юрайт, 2016. — 430с.
9. Все положения по бухгалтерскому учету / под ред. Т.В. Дегтяревой. — М.: ЭКСМО, 2016. — 224с.
10. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: учебное пособие. — М.: Эксмо, 2015. — 652с.
11. Ковалев В.В. Корпоративные финансы и учет. Понятия, алгоритмы, показатели. Учебное пособие. — М.: Проспект, 2015. — 1006с.
12. Кульбацкая М.М., Шамонина ТОМУ ПОДОБНОЕ. Классификация затрат для целей управления себестоимостью // Вестник научных конференций. — 2016. — № 4. — С.84−87.
13. Курзанцева Е.Г. Задачи, функции и принципы управления затратами // ECONOMICS. — 2016. — № 10. — С.33−36.
14. Солодовникова Н.И. Анализ поведения издержек при обосновании управления затратами // Вестник магистратуры. — 2016. — № 3. — С.59−61.
15. Теплова Т.В. Эффективный финансовый директор: Учебное пособие / Т.В. Теплова. — М.: Юрайт, 2015. — 508с.
16. Филатова Т.В. Управление издержками // Финансы и кредит. — 2015. - № 9. — С. 14−20.
17. Экономика, организация и управление на предприятии / под ред. Тимофеевой Е.В. — Ростов-на-Дону: Феникс. 2015. — 480с.
18. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. О.К.Филатова — М.: Инфра-М, 2014. — 317с.
referatbooks.ru
Курсовая работа: Затраты предприятия и пути их оптимизации, цена: 750 руб.
Введение 1. Теоретические аспекты формирования затрат предприятия 1.1. Экономическая сущность затрат 1.2. Состав и структура затрат 2. Управление затратами в целях их оптимизации 2.1. Факторы, определяющие динамику себестоимости 2.2. Основы управления затратами Заключение Список использованных источников ПриложенияФрагмент для ознакомления
Чем шире на предприятии ассортимент выпускаемой продукции, тем выше величина косвенных затрат. На таких предприятиях с усложненной организационной структурой меняется структура затрат в сторону увеличения доли косвенных затрат. Это усложняет процесс распределения косвенных затрат по их объектам. Возникает необходимость в коэффициенте распределения косвенных затрат.В условиях динамично развивающегося рынка затраты предприятия могут быть подвержены изменениям по причине как внутренних факторов, так и внешних. Заранее предусмотреть все изменения невозможно, но с помощью внедрения системы управления затратами можно контролировать затраты, планомерно влиять на их изменения, предохранять от влияния негативных факторов.При внедрении системы управления затратами возникает ряд трудностей, одна из которых состоит в сборе информации. На многих предприятиях составление информации об использованных материалах, сырье, топливе поступает несвоевременно и в искаженном виде, что влечет за собой составление неверных данных величины затрат. Поэтому разработку и внедрение системы управления затратами необходимо начинать с составления организационной структуры, где будут строго распределены все необходимые функции: сбор информации о затратах, контроль, учет, анализ и планирование затрат и др.Положительный эффект от управления затратами ожидается при системном подходе к решению данных проблем. При успешном использовании системы управления затратами можно определять наиболее выгодные возможности вложения средств, уменьшать непроизводительные затраты, выявлять имеющиеся ресурсы снижения затрат, оказывать влияние на рыночные цены.В условиях современной экономикилидером завоевания рынка бед тот субъект хозяйствования, который берет за главный ориентир эффективное управление затратами с целью улучшения качества выпускаемой продукции, усиления конкурентоспособности, обеспечения стабильного финансового состояния и получения большой суммы прибыли.Управление затратами выступает в качестве основного инструмента для их последующего грамотного обоснования. Важное значение в анализе финансово-хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования имеет группировка резервов по трем основным моментам:Основные показатели производства;Трудовые ресурсы;Материальные ресурсы.Классификация резервов может быть произведена по разным признакам, однако любая классификация должна сделать менее трудоемким поиск резервов. Представим признак классификации производственных резервов – по источникам повышения эффективности производственного процесса, которые сведены к трем главным группам (простым моментам трудового процесса): целесообразная деятельность, или сам процесс труда, предмет труда и средства труда. Следовательно, в производственном процессе нужно различать: материальные факторы, или средства производства и личные факторы, или трудовые ресурсы.Научно обоснованная организация процесса производства требует пропорционального наличия и применения материальных и трудовых ресурсов. Объем выпускаемой продукции лимитируется теми факторами или ресурсами, наличие которых должно быть минимально. В основном на всех субъектах хозяйствования лимитируемой группой ресурсов выступают средства труда. В ходе технико-экономического прогнозированияопределяются производственные мощности цехов субъекта хозяйствования в целом, а происходит установление потребности в трудовых ресурсах и предметах труда. В современных условиях хозяйствования тормозом в развитии производственного процессазачастую становятся трудовые и материальные ресурсы.Совокупный резерв роста эффективности производства субъекта хозяйствования определяется как разница между производственным потенциалом и достигнутым уровнем выпускаемой продукции. Резервы представляют собой еще неиспользованные возможности повышения производства, совершенствование его качественных показателей. Разделяют внешние резервы и внутрипроизводственные. Внедрение внешних резервов, конечно же, сказывается на уровне показателей экономики субъекта хозяйствования, однако основным источником экономии в хозяйствующем субъекте, как правило, выступают внутрипроизводственные резервы. Классифицируют резервы по тем конечным результатам деятельности субъекта хозяйствования, на которые данные резервы влияют. Различают такие резервы: увеличение объема производства продукции; уменьшение себестоимости продукции, работ, услуг по элементам затрат, или по статьям затрат и т.д. По признаку срока использования резервы подразделяются на текущие (реализуемые на протяжении текущего года) и перспективные (которые можно реализовать в более далекой перспективе, к примеру, в течение пяти лет). Классификация резервов снижения себестоимости представления в Приложении 1.В современных условиях, в условиях рыночной экономики наиболее эффективным является выявление текущих внутрипроизводственных резервов и реализация их в течение текущего года. Для более точного определения, насколько выявленные резервы повлияли на оптимизацию расходов, нужно составлять плановую калькуляцию себестоимости с целью дальнейшего контроля за образованием затрат (Приложение 2). Для получения наиболее выгодного в финансовом отношении результата деятельности предприятия поиск и реализацию резервов, т.е. резервов по снижению затрат на оказание услуг необходимо проводить по крупным бюджетообразующим статьям себестоимости. В связи с тем, что даже небольшое снижение по этим статьям расходов, даст в общем по себестоимости значительную экономию денежных средств бюджета субъекта хозяйствования, что скажется на чистом финансовом результате деятельности в сторону повышения его абсолютного значения.Затраты по статье «Топливо и ГСМ» возможно сократить при ослаблении факторов действующих на нее – это прежде всего большие холостые пробеги, прогрев и работа двигателей в холостом режиме при низкой температуре окружающего воздуха.Затраты по статье «Заработная плата» возможно снизить – сократив персонал работающих до величины, соответствующей работающему, а не наличному парку техники, или же уменьшив заработную плату. Дополнительным положительным следствием, сокращения расходов по этой статье, явится уменьшение налогов, начисляемым на фонд оплаты труда, т.е. сокращение затрат по статье «Отчисления на социальные нужды». Вместе с тем практическое решение этого вопроса не выглядит простым, отчасти это связано с психологическими факторами. Достаточно сложно уволить работников, которые значительную часть своей трудовой деятельности посветили этому предприятию. Кроме того, реализация кампании по сокращению штатов сама по себе требует средств, так как по действующему законодательству предприятие обязано сначала выплатить выходное пособие сокращенным работникам, а затем в течение двух месяцев выплачивать каждому сокращенному работнику его среднюю заработную плату, относя эти расходы на себестоимость услуг. Практика показывает, что часто этот срок на законных основаниях растягивается до трех месяцев по справке, выдаваемой Биржей по трудоустройству.Чтобы провести оценку возможности снижения затрат по статьям, необходимо разработать мероприятия, направленные на снижение воздействия вышеперечисленных факторов на эти статьи затрат.Одним из важных резервов регулирования деятельности предприятия является эффективное управление товарно-материальными запасами. Оно позволяет: - уменьшить производственные потери, связанные с дефицитом материалов. - свести к минимуму излишки ТМЦ, которые увеличивают стоимость операций и замораживают дефицитные денежные средства: снизить риск старения и порчи товаров, а также затраты на хранение производственных запасов.С целью повышения эффективности управления запасами ТМЦ, необходимо предусматривать по согласованию с поставщиками экономически обоснованные материалы и партии поставок. Осуществлять заказ фиксированными партиями в рассчитанные моменты времени.Немаловажное значение для предприятия имеют производственные запасы, контроль за состоянием, сокращением материалоемкости выполняемых работ, совершенствование материально-технического снабжения.По результатам анализа отдельных материальных ресурсов выявляют конкретные резервы, к ним относятся:- в сфере производства – рациональная организация производственного процесса, снижение материалоемкости, увеличение объемов услуг без привлечения дополнительных оборотных средств;- в сфере снабжения – сокращение времени пребывания материалов в пути, за счет выбора более близких источников снабжения; снижение производственных запасов, за счет уменьшения сверхнормативных и ненужных предприятию запасов; улучшения нормирования оборотных средств. На основании всего вышесказанного будет целесообразно разработать мероприятия по совершенствованию управления затратами.ЗаключениеЗатраты представляют собой использованные ресурсы и израсходованные денежные средства на товары и услуги, которые имеют отношение к производству конечного продукта.Расходы на производство и реализацию продукции находят свое обособление в части стоимости продукции. Выделение расходов в самостоятельную экономическую категорию в процессе обмена товарами ведет к соизмерению расходов с доходами от реализации продукции и получению оценки результатов затраченного труда.Расходы на производство и реализацию, исходя из их экономического содержания, объединяются в четыре группы: материальные расходы; расходы на оплату труда; суммы начисленной амортизации; прочие расходы.В торговле и общественном питании расходы именуют издержками обращения.С целью оптимизации затрат изучить все факторы, влияющие на их формирование. На уровне расходов непосредственным образом сказываются множественные факторы производства: любые незначительные замены в технике или технологии, материально-техническое усовершенствование, изменение номенклатуры выпускаемой продукции, а вместе с тем более серьезные изменения, такие, как: модернизация и реконструкция, научная организация труда и повышение квалификации персонала.В современных условиях, в условиях рыночной экономики наиболее эффективным является выявление текущих внутрипроизводственных резервов и реализация их в течение текущего года. Для более точного определения, насколько выявленные резервы повлияли на оптимизацию расходов, нужно составлять плановую калькуляцию себестоимости с целью дальнейшего контроля за образованием затрат.Список использованных источниковНалоговый кодекс РФ. – СПб.: Питер, 2008. – 672с.Абрютина А.М. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 464с. Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий). – М.: Издательский дом Дашков и К, 2009. – 315с.Белотелова Н.П., Шуляк П.Н. Финансы: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2008. – 608с.Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2008. – 336с.Выварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 368с.Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятия): Учебное пособие. - М.: КноРус, 2007. - 576с.Егорова Н.Р., Николаева Т.И. Экономика предприятий торговли и общественного питания. – М.: Кнорус, 2008. – 400с.Колпина Л.Г. Финансы предприятий: Учебник. – М.: Вышэйшая школа, 2009. – 336с.Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: Инфра-М, 2007. – 575с.Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: КноРус, 2008. – 288с.Пешкова Т.А., Карпенко Е.А., Ларионова В.А., Ольхова Л.А. Экономика отрасли: торговля и общественное питание. – М.: Альфа-М, 2009. – 224с.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ООО «Новое знание», 2009 – 435с.Фетисов В.Д., Фетисова Т.В. Финансы и кредит: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2008. – 455с.Филатова Т.В. Управление издержками // Финансы и кредит. – 2007. - №5. - с. 12 - 19.Финансовый менеджмент / Под ред. Проф. Е.И.Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. – 404с. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. О.К.Филатова – М.: Инфра-М, 2006. – 317с., с.201Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под редакцией А.П. Градова - Специалист, 2011. - 265 с.ПриложенияПриложение 1Приложение 2Плановая калькуляция себестоимости единицы продукции№п/пНаименованиекалькуляционных статейУсл. обозначенияСумма, р.Методикарасчета статей1.Сырье и материалыЗмПрямым счетом2.Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, работы и услуги производственного характераЗкПрямым счетом 3.Возвратные отходы (вычитаются)ЗотхПрямым счетом4.Топливо и энергия на технологические целиЗтПрямым счетом5.Основная заработная плата производственных рабочихЗоПрямым счетом6.Дополнительная заработная плата производственных рабочихЗд7.Налоги, отчисление в бюджет и внебюджетные фонды, сборы и отчисления местным органам властиЗн8.Расходы на подготовку и освоение продукцииЗосвили 9.Погашение стоимости инструментов и приспособлений целевого назначения (прочие специальные расходы)Зинили 10.Общепроизводственные расходы,в том числе:- расходы по содержанию и эксплуатации оборудования;- расходы по организации, обслуживанию и управлению производством (общецеховые расходы)ЗопЗэкЗц11.Общехозяйственные расходыЗох12.Технологические потериЗтп13.Потери от бракаЗб14.Прочие производственные расходыЗпр15.Производственная себестоимостьСпр16.Расходы на реализациюЗком17.Полная себестоимостьСполСпол = Спр + Зком
1.Налоговый кодекс РФ. – СПб.: Питер, 2008. – 672с. 2.Абрютина А.М. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 464с. 3.Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий). – М.: Издательский дом Дашков и К, 2009. – 315с. 4.Белотелова Н.П., Шуляк П.Н. Финансы: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2008. – 608с. 5.Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2008. – 336с. 6.Выварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 368с. 7.Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятия): Учебное пособие. - М.: КноРус, 2007. - 576с. 8.Егорова Н.Р., Николаева Т.И. Экономика предприятий торговли и общественного питания. – М.: Кнорус, 2008. – 400с. 9.Колпина Л.Г. Финансы предприятий: Учебник. – М.: Вышэйшая школа, 2009. – 336с. 10.Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: Инфра-М, 2007. – 575с. 11.Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: КноРус, 2008. – 288с. 12.Пешкова Т.А., Карпенко Е.А., Ларионова В.А., Ольхова Л.А. Экономика отрасли: торговля и общественное питание. – М.: Альфа-М, 2009. – 224с. 13.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ООО «Новое знание», 2009 – 435с. 14.Фетисов В.Д., Фетисова Т.В. Финансы и кредит: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2008. – 455с. 15.Филатова Т.В. Управление издержками // Финансы и кредит. – 2007. - №5. - с. 12 - 19. 16.Финансовый менеджмент / Под ред. Проф. Е.И.Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. – 404с. 17.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. О.К.Филатова – М.: Инфра-М, 2006. – 317с., с.201 18.Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под редакцией А.П. Градова - Специалист, 2011. - 265 с.myknow.ru
