Анализ и оптимизация затрат на предприятиях строительной отрасли (стр. 1 из 17). Оптимизация затрат строительства


Снижение затрат в строительстве |

Строительство — дорогостоящий процесс, но это не значит, что затраты на строительство должны быть бездумны и не просчитаны.

Большинство подрядчиков знают, что затраты на производство строительных работ могут быть завышены. Поэтому заказчик должен знать, как снизить затраты на строительство и на каких процессах и этапах в стройке затраты могут быть существенно снижены.

 

Часто расходы подрядчика перекладываются на конечного клиента и недоделки становятся обыденным явлением и воспринимаются всеми участниками строительного процесса, как норма. Для конечного потребителя, например, неровная бетонная стяжка становится нормой и он готов произвести работы самостоятельно и за свой счет, лишь бы быстрее получить долгожданную квартиру или офис. Данный подход к снижению затрат, плохо сказывается на репутации строительной компании и в конечном счете не ведёт к росту строительного бизнеса.

 

С другой стороны ваша компания может быть, одной из лучших среди строительных компаний области или региона, но если вы добиваетесь этого за счет переплаты на строительных работах и процессах, вы не увидите прибыли. Так как всегда будут компании, которые смогут найти более дешевых подрядчиков, сэкономить на стройматериалах и, в конечном счете, предложить аналогичный продукт по более низкой цене.

 

Интеллектуальный подходПервое что нужно сделать для снижения затрат, — это изучить вашего клиента. Точнее, вы должны знать, за что люди готовы доплачивать, а чем готовы пренебречь. Не надо предлагать то, за что люди платить не готовы. Не нужно клеить обои в сдаваемой квартире, если вы не согласовали это по цвету и дизайну с покупателем квартиры. То же касается встраиваемой мебели, гипсокартонных коробов, натяжных потолколв и прочих элементов отделки и дизайна на которые люди не планировали тратиться.Слишком много шкафов? Вырезать некоторые из них. Имейте в виду экономические реалии сегодняшнего дня и ближайшего будущего. Какие виды удобств в доме есть люди чаще используют для жизни дома?

 

Следующее важное правило – экономить на энергии и топливе. Использовать зелёные технологии, технику на дизельном топливе, а не на бензине. Максимально использовать световой день.

 

МатериалыНекоторые подрядчики, как правило, продают свои материалы со значительным запасам, округляют в большую строну, это с одной стороны ведёт к росту затрат на покупку строительных материалов, с другой провоцирует производителей строительных работ на перерасход материалов.Посчитайте ещё раз, нужен ли вам лишний лист гипсокартона, лишняя пачка кирпича или куб пиломатериала.Конечно, многие строительные компании имеют склады и возможность вести складской учет оставшегося материала. Но это не правильно, так как складской учёт требует дополнительных затрат на сотрудников, программное обеспечение (1С склад), транспортные средства для перемещение грузов и т.д. Более того, нет гарантии что излишки того или иного материала вам пригодятся на новом объекте, и излишки купленной вами металлочерепицы или керамогранита окажутся востребованными.

 

Но многие строительные компании работают с колёс и не имеют складов, поэтому излишке оказываются в мусоре или растаскиваются сотрудниками и строителями для личных нужд.

 

Следующее важное правило не использовать инструмент и строительные материалы низкого качества или из сомнительных источников.ВЫ должны быть уверены, что ваши материалы из надежного источника.Нет ничего более дорого, чем производить демонтаж законченной работы по причине некачественного материала. Треснутая железобетонная плита в середине панельной сборки прибавит убытков и временных затрат на то чтобы её заменить.

 

Уборка территорииОдной из самых затратных статей расходов на стройке – является очистка территории после разных строительных процессов. Вывоз и утилизация строительного мусора, большая статья расходов в строительном процессе. Поэтому заранее позаботьтесь о контейнерах для строительного мусора. Они должны находиться максимально удобно для их вывоза. Обяжите всех подрядчиков в конце рабочего дня производить уборку на территории, где они производят работы. Наймите насколько разнорабочих, которые будут отвечать за чистоту на строительной площадке.

 

Очень часто на строительной площадке из-за глинистого грунта, дождей и тяжелых колёс или гусениц спецтехники – образуется много грязи. Стройплощадка превращается в месиво из глины, грязи, строительного мусора. Используйте железобетонные плиты для установки временных подъездных путей. Этот простой прием сэкономит вам много времени и нервов. Обязательно на выезде со строительной площадке сделайте площадку из железобетонных плит и обяжите водителей спец-транспорта смывать грязь с колёс при выезде со строительной площадки.

 

Часто компании занимающиеся строительным клирингом предлагают полный пакет услуг, обязательно просчитайте это вариант, так как это может оказаться выгоднее чем делить данный вид работ между собой и клиринговой компанией.

 

Оптимально организуйте вывоз мусора, составьте расписание вывоза мусора так, чтобы вывозить полные мусорные контейнеры.

 

Часто строительный мусор может быть востребован и иметь вторичное использование. Постарайтесь найти компании, заинтересованные в приобретении строительного мусора.

 

Использование новых технологийСледующее важное направление в снижении строительных затрат, это максимальное использование новых интернет и мобильных технологий.

 

Информационное моделирование зданий (BIM)

 

3D CAD tools

snip1.ru

Анализ и оптимизация затрат на предприятиях строительной отрасли

АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Введение

Актуальность темы исследования. Затраты как экономическая категория представляют собой выраженные в денежной форме расходы предприятий, предпринимателей, частных производителей и других хозяйствующих субъектов на производство, обращение и сбыт продукции. В зарубежной литературе затраты чаще именуются издержками производства и обращения [28, c. 88].

Для определения себестоимости и полученной прибыли затраты классифицируются следующим образом:

· входящие и истекшие;

· прямые и косвенные;

· основные и накладные;

· входящие в себестоимость продукции и внепроизводственные;

· одноэлементные и комплексные.

Входящие затраты - это те ресурсы, которые были приобретены и имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доходы в будущем. Входящие затраты в балансе отражаются как активы в виде производственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции, товаров.

К истекшим относятся ресурсы, израсходованные для получения доходов в настоящем и потерявшие способность приносить доход в будущем. Истекшие затраты отражаются в составе затрат на производство реализованной продукции, то есть входящие затраты перешли в истекшие. Правильное деление затрат на входящие и истекшие имеет важное значение при исчислении прибыли и убытков, оценки активов предприятия. В зависимости от способов отнесения на себестоимость отдельных видов продукции затраты делятся на прямые и косвенные. [14,21]

Прямыми называют затраты, которые связаны с производством конкретных видов продукции, выполнением конкретных работ (услуг) и могут быть прямо включены в их стоимость (материальные затраты и прямые затраты на оплату труда). Размер прямых затрат на единицу продукции практически не зависит от объема производства.[25,56]

К косвенным относят затраты, которые носят общий характер для производства нескольких видов продукции и в момент совершения их невозможно отнести на конкретный вид продукции (работ, услуг). Такие расходы распределяются между отдельными видами продукции косвенным путем в зависимости от выбранной предприятием базы распределения. К косвенным затратам можно отнести общепроизводственные расходы, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, управленческие расходы и т. д. Особенностью косвенных затрат является их неизменность в пределах масштабной базы (определенный интервал объема производства, при котором затраты остаются постоянными).

По своему назначению издержки делятся на основные и накладные.Основными называют затраты, непосредственно связанные с производством продукции (оказанием услуг, выполнением работ). Это стоимость сырья, материалов, амортизация основных производственных фондов, оплата труда производственных рабочих.

К накладным относятся расходы по обслуживанию и управлению производством (общепроизводственные) и обслуживанию и управлению предприятием (общехозяйственные).

К общепроизводственным расходам можно отнести затраты на содержание оборудования, содержание аппарата управления производственных подразделений и т. д. К общехозяйственным относят административно-управленческие расходы, оплату консультационных услуг, оказываемых сторонними организациями, и т. д.

1. Система управления затратами

1.1 Понятие и виды затрат

Классификация затрат на основные и накладные имеет важное значение при организации раздельных систем учета полных и частичных затрат на производство.

В себестоимость выпущенной продукции должны включаться только производственные затраты, и с этой целью затраты группируются на затраты, входящие в себестоимость продукции, и внепроизводственные затраты. К затратам, входящим в себестоимость продукции, относят только производственные затраты, т.е. связанные с производством готовой продукции и незавершенным производством до момента реализации (прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, общепроизводственные затраты). [14,59]

Внепроизводственные затраты (затраты отчетного периода) не учитываются при оценке запасов. Размер внепроизводственных расходов зависит в основном от длительности периода, в котором они возникли, а не от объемов производства. К ним относят затраты непроизводственного характера: коммерческие (связаны со сбытом продукции) и административные. Такая классификация отвечает требованиям международных стандартов бухгалтерского учета, в соответствии с которыми для оценки запасов произведенной продукции в себестоимость продукции должны включаться только производственные затраты.

Также затраты подразделяются на одноэлементные и комплексные. Одноэлементными называют однородные затраты на производство. По этому признаку затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), группируются по следующим элементам: материальные затраты; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизационные отчисления; прочие затраты.

Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов. Примером служат общепроизводственные расходы, которые включают практически все элементы.

Управленческие решения в основном обращены в будущее, поэтому руководителям нужна подробная информация об ожидаемых расходах и доходах. В целях получения такой информации выделяют следующие виды затрат:

· переменные и постоянные;

· затраты, учитываемые и не учитываемые в расчетах при принятии решений;

· безвозвратные затраты;

· вмененные затраты;

· инкрементные затраты;

· маржинальные затраты и доходы;

· планируемые и непланируемые.

К переменным относятся затраты, сумма которых изменяется в прямой зависимости от объема производства, постоянными являются затраты, величина которых не зависит от изменения объема производства.

Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего. Затраты, учитываемые в расчетах при принятии решений, - это такие затраты, которые зависят от принятого решения. Затраты, не принимаемые в расчет, от принятого решения не зависят. Безвозвратные - это затраты прошлого периода, которые возникли в результате ранее принятого решения и их невозможно изменить в будущем. Безвозвратные расходы при принятии решений в расчет не принимают. Следует различать понятия безвозвратных расходов и расходов, не принимаемых в расчет.

Вмененные (иначе их называют воображаемые) затраты - это расходы, которые добавляются при принятии решений в случае ограниченности ресурсов, но в будущем их может и не быть. По сути, такие затраты характеризуют возможности предприятия по использованию производственных ресурсов, которые либо потеряны, либо ими жертвуют в пользу другого альтернативного решения. Речь о вмененных затратах идет лишь в условиях ограниченности ресурсов; если ресурсы не ограничены, то вмененные затраты равны нулю.

Инкрементные затраты возникают в случае изготовления дополнительной партии продукции. Если в результате принятого решения изменяются постоянные затраты, то их увеличение рассматривают как приростные, иначе инкрементные, затраты. Если принятое решение о выпуске дополнительной партии продукции не влечет за собой увеличения постоянных затрат, то инкрементные затраты равны нулю. [25,56]

Маржинальные затраты и доходы - это дополнительные затраты и доходы в расчете не на весь выпуск продукции, а на единицу продукции. Планируемые - это затраты, рассчитанные на определенный объем производства в соответствии с нормами, нормативами, лимитами; они включаются в плановую себестоимость продукции. Непланируемые затраты отражаются только в фактической себестоимости продукции.

В целях контроля и регулирования затрат применяется следующая их классификация:

· регулируемые и нерегулируемые;

· эффективные и неэффективные;

· в пределах норм и отклонений от норм;

· контролируемые и неконтролируемые.

Регулируемые - затраты, зарегистрированные по центрам ответственности, сумма которых зависит от влияния со стороны менеджера. В целом по предприятию все затраты регулируемые, но не на все затраты может воздействовать менеджер. Например, администрация предприятия имеет право регулировать приобретение производственных запасов, нанимать людей на работу и т. д. Руководитель же производственного отдела на такие затраты не влияет. Затраты, на которые управляющий не влияет, называют нерегулируемыми с его стороны.

Эффективные - это затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых они были направлены. Неэффективные - это затраты, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведена продукция. Это в основном потери от брака, простоев, порчи материалов и пр.

Деление затрат на расходы в пределах норм и отклонений от норм применяют в текущем учете для определения эффективности работы подразделений путем сопоставления фактических затрат с нормативными. К контролируемым относят затраты, которые контролируются лицами, работающими на предприятии. По составу отличаются от регулируемых, так как имеют целевой характер и могут быть ограничены отдельными расходами. Неконтролируемые затраты - это расходы, не зависящие от лиц, работающих на предприятии. Например, переоценка основных средств, изменение норм амортизационных отчислений по основным средствам и т. д. [11,78]

Строительствоодна из самых крупных и одна из самых мирных и созидательных отраслей народного хозяйства. В строительной индустрии трудится, примерно, 14 процентов от общей численности рабочих и служащих, которые заняты в материальном производстве. Повышение уровня индустриализации и качества строительства и механизации трудоемких процессов внесло серьезные изменения, как в технологию строительного производства, так и в его организацию и управление.

mirznanii.com

Оптимизация расходов и снижение стоимости здания из металлоконструкций

ОПТИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ

При квалифицированном подходе к организации строительства существует возможность уменьшить стоимость здания на 20%!

СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЯ
РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ

Заполните быструю форму и узнайте сколько стоит изготовление и строительство Вашего здания!

ЛИЦЕНЗИИ
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ МОЕГО ПРОЕКТА

На протяжении многих лет в процессе производства работ нами анализировалось, как складывается и от чего зависит конечная стоимость возводимых зданий. В подавляющем большинстве случаев было обнаружено, что строительство можно было бы существенно удешевить. Но Заказчик, чаще всего впервые сталкивающийся со строительством, не может выбрать оптимальный вариант. Причины этого явления объясняются следующим.

Снижения стоимости фундамента

При одних и тех же технических условиях строительной площадки и одинаковых заданиях на фундаменты различные проектные организации дадут совершенно разные стоимости закладываемых материалов. Разница иногда доходит до 2 млн. рублей, как это было при расчете стоимости фундамента под здание склада 21х 54 х 6(h)м завода «Стора Энсо Пакаджинг ББ» г. Арзамас.

Выбрав проект, необходимо, чтобы устройство фундаментов было поручено компетентной организации, иначе велика вероятность, что смонтированные фундаменты не позволят «посадить» здание без существенных переделок баз колонн, что сразу лишит Заказчика гарантии на здание.

Проконсультируйтесь с опытным специалистом по телефону+7 (484) 39-50-200Принимаем звонки по будням с 9:00 до 20:00

Снижение затрат на конструкцию здания

Зайдя на сайт любого завода-производителя Заказчик, общаясь с его представителями, убеждается, что предлагаемый вариант окончательный и самый лучший. На самом деле существуют другие производители конструкций, которые могут предложить на весь комплект или на его часть меньшие цены. При полной комплектации здания заводы чаще всего завышают цены на некоторые комплектующие (ворота, окна, крепеж и т. д.)

Минимизировать общую стоимость здания при этом задача довольно сложная, особенно если учитывать характерные особенности различных конструкций, стоимость доставок к объекту и т.д.

В тоже время некоторые недорогие комплектации могут быть недостаточно функциональными. Например, применение в качестве кровли листа толщиной менее 0,55 мм приведет к его деформации еще в процессе монтажа.

Выгода до 20% от "СтройЭталона"

Компания "СтройЭталон" предоставляет услугу по оптимизации расходов при строительстве зданий из металлоконструкций. 

Мы поможем сделать экономный по материалам проект, точно и быстро изготовить фундаменты, подобрать оптимальные конструкции здания и недорого смонтировать его, избавив Заказчика от лишних расходов. Кроме того, у нас существуют накопительные скидки заводов- изготовителей, которыми мы можем «поделиться» с Заказчиками.

Заполните форму

Узнайте как сэкономить на изготовлении и строительстве Вашего здания до 20% бюджета!

ВОЗНИКЛИ ВОПРОСЫ?ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Напишите ваше имя и номер телефона, и мы вам перезвоним!

Проконсультируйтесь с опытным специалистом по телефону+7 (484) 39-50-200Принимаем звонки по будням с 9:00 до 20:00

stroy-etalon.ru

Оптимизация строительных затрат

Вопрос упирается в дилемму: сегодня дешевле купить и через три года — это выкинуть — либо взять более дорогой материал на входе, но более дешевый в эксплуатации в течение всего жизненного цикла? 

Денис Мантуров

Онлайновые услуги в Интернете выглядят всегда бодрыми и обоснованными. Даже не смотря на кризис или импортозависимость. Однако для успешного развития необходимо ориентироваться на личные приоритеты, которые год от года складываясь, образуют стратегию компании. Оптимизация строительных затрат может быть осуществлена в общероссийских и мировых рамках. Но кроме того, оптимизация строительных затрат, выгодна исполнителю работ, который знает свои преимущества и недостатки. В данной публикации мы решили поднять тему конкуренции, которая так или иначе сказывается на оптимизации строительных затрат.

Сразу зададим вопрос нашим читателям: вы помните сайт, на который заходили вчера? Одним из самых больших недостатков современного Интернета является бессмысленная реклама. К нам обратился заказчик, который планировал открыть магазин. Он сам определил стоимость проекта строительства и сроки исполнения всех работ, не пытаясь разобраться в технической и экономической стороне вопроса. Оказывается, идею и стоимость проекта, он нашел на просторах Интернета, который привлекает потребителя маркетинговыми знаниями. Вторым клиентом оказался человек, вознамерившийся построить склад, не истратив на него ни рубля больше, чем в сумме, которую самостоятельно рассчитал на онлайн калькуляторе. Причем, о том, как осуществляются онлайн расчеты мы предупреждаем заранее: цены приблизительные. Они могут быть и ниже получившейся, но, скорей всего, придется истратить больше. На оптимизацию строительных затрат никто внимания не обратил. А потому как между онлайн обещаниями и реальностью обозначился существенный разрыв, нам пришлось задуматься об экономической нише, ставшей важным аргументом в отношениях с заказчиком.

В онлайн употреблении многие слова, к которым привыкли, могут обозначать совершенно не то, о чем вы подумали. Сообщение о том, что проект бесплатный страдает необъективностью. Сами скажите, где вы видели бесплатные проекты высокого качества? Исследования, которые проводят менеджеры компании, время от времени, показывают — их нет. А те, которые есть, получили самую низкую оценку специалистов и не факт, что не развалятся завтра же.

Оптимизация строительных затрат касается, в основном, конкретной продукции. Мы занимаемся разработкой типовых проектов из металлоконструкций (ЛМК), которые экономичны использовании и абсолютно безопасны. Второе что мы предприняли, как производитель металлоконструкций, сформировали несколько готовых проектов быстровозводимых зданий, которые можно использовать в разных целях, с большой долей вероятности, что их окупаемость произойдет в самое ближайшее время. Типовые (готовые) проекты устроены по принципу «цена—качество—время», поэтому заказчику не приходиться задумываться над эксплуатационными расходами и другими сопутствующими затратами. Коме того, стоимость каких-то готовых проектов может снижаться, в зависимости от условий и места строительства.

И хотя, оптимизация строительных затрат — дело непростое, в некоторых случаях приходится переламывать тенденцию и искать баланс в отношениях с заказчиком. Учитывая, что в нашем представлении строительные затраты — это вовсе не затраты, а вложение денег в бизнес, который в будущем принесет или дивиденды, или прибыль, оптимизация строительных затрат — это бесконечный ряд одной линии, который зависит от многих причин:

В самом начале статьи, мы привязали оптимизацию строительных затрат к конкуренции, которая снижает долю на строительном рынке. В то время как большинство онлайн компаний просто перетасовывает цифры, не обосновывая стоимость своих проектов, мы выделяем значительные средства, которые тратим на читателя и заказчика. Мы предлагаем продукцию качественную и подтвержденную экспертизами, а кто-то занимается личным состоянием, пытаясь расширить границы своей репутации, обращаясь не к широкой аудитории заказчиков, а к простакам, для которых цена важней качества, а многообещающие посулы — реальной оптимизации строительных затрат. В некоторых случаях, на таких «конкурентов» даже время не хочется тратить.

Когда на рынке появился термин «оптимизация строительных затрат» министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров нарисовал захватывающую картину:

Мы создаем быстровозводимые здания и сооружения из легких металлоконструкций, используем и осваиваем самые перспективные строительные технологии. Поэтому оптимизация строительных затрат в компании соответствует конкретным целям и задачам клиента. По всем вопросам сотрудничества звоните по телефону 209-09-40! 

stroy-trading.ru

Управленческий учет в строительстве - программа оптимизации затрат

Российский девеломпент переживает непростые времена. Дорожает стоимость заёмных средств, растут затраты на материалы и оборудование. Увеличивающиеся расходы не всегда компенсируются ростом цен на недвижимость, падают доходы от аренды офисных и торговых площадей.

Приоритетной задачей становится оптимизация затрат, которые, по большом счету, можно разделить на две категории:

Программа оптимизации затрат инвестиционно-строительных проектов направлена на вторую группу расходов. Оказывая консалтинговые услуги по выстраиванию эффективной системы управленческого учёта в строительстве, мы выделяем следующие виды потерь в инвестиционно-проектной деятельности:

Как же избавиться от ошибок планирования?

Программа оптимизации затрат инвестиционно-строительных проектов

Рассмотрим типичную ситуацию с управленческим учётом в девелоперской компании, занимающейся инвестиционно-строительными проектами:

По нашему мнению, основная причина данной ситуации состоит в недостатках управленческого учёта инвестиционно-строительной деятельности. Линейные руководители не обладают достаточной информацией о ходе проекта «в моменте», каждый видит только свою часть работ.

Решение проблемы доступности оперативной информации всем участникам проектной деятельности решается с помощью создания единого информационного пространства в автоматизированной расчётно-мониторинговой системе управления инвестиционно – строительными проектами.

Программа учёта и оптимизации затрат в строительстве позволяет в режиме «онлайн» связывать заключающиеся договора и подписываемые акты выполненных работ с календарно-сетевым графиком проекта и учитывать возникающие расходы в бюджете (финансовой модели). Благодаря системе:

Любая деятельность по проекту одновременно отражается в календарно-сетевом графике, бюджете (финансовой модели) и в базе учёта договоров и актов выполненных работ.

Как научиться быстрее реагировать на изменения?

Программа управленческого учёта в строительстве

Второй рассматриваемый нами вид потерь и не добавляющих ценность затрат инвестиционно – строительных компаний состоит в невозможности оперативной реакции на изменяющиеся условия работы.

Например, строительная компания может продолжать закупать элитное и дорогое оборудование для строящегося объекта в то время, как цены на недвижимость падают и возникает необходимость в сокращении расходов. Причина несогласованности действий заключается в отсутствии оперативной информации у всех участников процесса.

Программа управленческого учёта в строительстве и оптимизации затрат инвестиционных проектов позволяет ежедневно получать оперативную информацию о состоянии дел по любому этапу работ. Система онлайн-индикаторов информирует руководителей о существенных отклонениях от запланированных показателей.

В примере показана ситуация, когда выручка от реализации опустилась ниже запланированного уровня (индикатор желтого цвета). Это повлияло на показатель рентабельности (сальдо по проекту - в виде спидометра). Причина снижения выручки – низкая средняя цена за квадратный метр (красный индикатор). Также мы видим в данном примере превышение расходов по этапу разработки РД (жёлтый индикатор).

Как избежать незапланированных расходов?

Программа оптимизации затрат в строительстве

Незапланированные расходы в строительстве часто возникают из-за недостатков системы управленческого учёта. На этапе планирования проекта бюджеты рассчитываются по укрупнённым сметным нормативам. Кроме того, при заключении договоров анализ состава работ и оценку их стоимости может провести только один специалист в компании – куратор договора. Финансовая служба часто не в состоянии проверить соответствие указанных в договорах бюджетов своей финансовой модели. Некоторые работы, материалы и оборудование могут закупаться дороже запланированных сумм, однако известно об этом становится только в самом конце этапа проекта – когда сумма «Итого» превысит плановое значение по соответствующей статье расходов.

Программа оптимизации затрат в строительстве позволяет консолидировать в единой информационной базе бюджеты, календарно-сетевые графики, договора и отдельные акты сдачи-приёмки работ.

В примере в левом столбце показан календарно-сетевой график работ. Каждому этапу проекта, блоку работ или отдельной задаче могут быть назначены соответствующие договора, к которым также привязываются акты сдачи-приёмки работ. В результате получается сквозная связка «Работа – Бюджет – Договор – Акт», позволяющая анализировать с любой степенью детализации отклонения от запланированных сроков и бюджетов проекта. Данные отклонения автоматически определяются системой и отмечаются красными индикаторами.

Как предотвратить нарушение сроков работ?

Управленческий учёт инвестиционно-строительных проектов

Следующей широко распространённой причиной снижения рентабельность проектов строительства является нарушение сроков выполнения работ. По нашему опыту, около 30% работ по проектированию и строительству завершаются с нарушением сроков более, чем на месяц. 20% работ затягиваются более, чем на квартал. В чем причина такой ситуации?

Специфика строительной деятельности такова, что в одном договоре могут содержаться более сотни отдельных работ. При этом срок выполнения договора может быть установлен одной датой – датой завершения всех работ в целом. Контролировать такой договор без его привязки к календарно-сетевому графику невозможно.

Программа оптимизации затрат инвестиционно-строительных проектов позволяет в наглядной и удобной форме анализировать отклонение запланированных сроков выполнения работ. Делается это благодаря автоматизированной связи работ с договорными документами. В случае приближения даты события программа индикаторами напоминает менеджеру о необходимости заключения договора или получения очередного акта сдачи-приёмки работ.

Как повысить мотивацию персонала?

Управленческий учёт инвестиционных проектов строительства

Автоматизированная программа управленческого учета и оптимизации затрат в строительстве позволяет создавать современные системы мотивации проектных команд, ориентированные на результат. Критериями премирования проектных команд обычно являются наиболее важные ключевые показатели эффективности инвестиционных проектов – соблюдение бюджетов и сроков выполнения работ. Участники проектных команд до начала очередного квартала утверждают карты результативности, в которых планируются сроки завершения и бюджеты наиболее важных ключевых событий квартала. В течение квартала программа управленческого учёта и оптимизации затрат в строительстве позволяет каждому сотруднику ежедневно получать последние данные о выполнении своих показателей, отмечает индикаторами проблемные виды работ и рассчитывает прогнозируемый размер бонуса. В случае серьёзных отклонений программа может автоматически генерировать предупреждение менеджера и отправлять его по электронной почте.

Благодаря ежедневным отчётам и возможностям прогнозирования результативности такая система намного эффективнее, чем обычная практика расчёта премий по итогам квартала.

Авторы программы оптимизации затрат инвестиционных проектов

Авторами программы управленческого учёта и оптимизации затрат в строительстве являются две компании. Методология учёта разработана компанией «Формула труда». Программной платформой для автоматизации методологии является расчётно-мониторинговая система KPI SUITE – продукт компании KPI LAB.

С дополнительной информацией о данной системе можно ознакомиться в Презентации продукта. Для получения Презентации, пожалуйста, заполните форму обратной связи или свяжитесь с нами по указанным ниже контактам.

Также Вы можете ознакомиться с другими материалами по теме:

Консалтинговые услуги "Формулы труда"

Примеры отраслевых решений

www.formula-truda.ru

Оптимизация затрат на строительство и содержание дома

Проживая в городской квартире, неизбежно приходится мириться с пылью, загазованностью, шумом и чрезмерно близким проживанием соседей. Благами цивилизации сегодня никого не удивишь, ведь появление новых, автономных систем отопления, водоснабжения и канализации позволяет иметь все эти удобства и в индивидуальном жилом доме. Именно поэтому в последние годы наметился бум загородного малоэтажного строительства.

Экономия должна быть разумной

Дом – это капитальная постройка, он строится на долгое время и наиболее вероятно, что в нем проживет не одно поколение. В то же время, решившиеся на строительство должны понимать, что затрат требует не только возведение здания, но и его эксплуатация, и это очень важный момент, поскольку экономия на строительстве может привести к неоправданно большим расходам на содержание дома. Довольно внушительной статьей эксплуатационных расходов является отопление дома, поэтому сэкономив на качестве теплоизоляционных материалов, вы можете серьезно потратиться на обогрев собственного жилья. Учтите, что если ваш дом не держит тепло, то фактически вы обогреваете улицу, причем за свой счет. Вообще на качестве строительных материалов никогда не стоит экономить, поскольку такая экономия в итоге выльется в еще большие затраты, как, например, в случае с утеплителем: устав выбрасывать деньги на ветер, обогревая быстро остывающий в зимнее время дом, вы все-таки проведете работы по его дополнительному утеплению, что тоже обернется определенными затратами. На качестве работ тоже не следует экономить, поскольку безалаберные рабочие, готовые работать за копейки, даже самый качественный материал могут уложить так, что он фактически утратит свои свойства, и в конечном итоге вы дважды заплатите за одну и ту же работу.

Неплохим способом экономии на строительстве является применение многоцелевых материалов. Этот способ так же можно рассмотреть на примере теплоизоляции: если вы утепляете дом горючим пенополистиролом, то вам потребуется дополнительная противопожарная защита, если же вы выбрали в качестве утеплителя минеральную вату, то фактически этот материал будет не только удерживать тепло, но и защищать строение от пожара, поскольку не горит.

Качественный проект снижает затраты

Если на момент начала строительства у вас на руках только сырой проект и весьма приблизительная смета, то будьте готовы к тому, что стоимость строительства будет намного выше запланированной. Практика показывает, что строительство «с листа» в конечном итоге оборачивается большими объемами дополнительных работ и серьезным перерасходом материалов. Зато качественно проработанный проект позволяет серьезно сократить сроки строительства и уменьшить расход строительных материалов. Проект, в котором учтены все факторы, включая привязку к месту строительства, позволит сэкономить не только на строительстве дома, но и снизить расходы по его содержанию. Имейте в виду, что готовый типовой проект любого здания, в частности и жилого дома, всегда существенно дешевле проекта индивидуального.

Стоимость строительных материалов – это весьма существенная статья затрат на строительство, соответственно, уменьшая их расход, вы экономите живые деньги. Экономить можно за счет нестандартных конструкторских решений, неожиданных дизайнерских находок, не помешает и контроль за расходом материалов. Например, если вы строите кирпичный дом, то обратите внимание на работу каменщиков. Если рабочему нужна половинка кирпича, то он берет целый кирпич и откалывает от него половину, которая летит вниз, к основанию дома. В следующий раз, когда ему снова понадобится половинка, то он опять потянется за целым кирпичом, потому что за той, упавшей половинкой нужно спускаться с лесов. После таких нерадивых каменщиков по окончании строительства остаются горы битого кирпича, который нельзя ни продать, ни применить для каких-либо нужд. У ответственных работников половинки кирпичей всегда уложены кучкой на лесах, и при необходимости они запускают их в дело.

Степень комфортности жилья и его энергопотребление закладываются еще на стадии разработки проекта, так, например, здание лучше всего ориентировать на местности, опираясь на розу ветров. Наиболее оптимально такое размещение дома, когда в сторону с преобладающим направлением ветра смотрит его торец или угол, но никак не главный фасад. Если территория строительства находится в холодном регионе, то для наиболее оптимального поглощения солнечной энергии имеет смысл заложить в проекте большие окна на южной стороне. Наибольшие потери тепла происходят через окна, поэтому лучше всего, если они будут маленькими с северной стороны. Для комфортного пребывания людей в доме, его нужно не только обогревать зимой, но и защищать от перегрева летом. Лучше всего с этой задачей справляется строительный утеплитель: зимой он не даст теплу покинуть помещение через стены, а летом не позволит жаре проникнуть внутрь дома. По строительным нормам суммарная площадь остекления дома не должна составлять более 18% от площади его стен, нарушение этих норм увеличит энергопотери многократно.

Конструктивные решения индивидуальной постройки

В качестве строительного материала чаще всего избирается древесина, поскольку деревянное строительство проводится в считанные месяцы и для него практически не нужно привлекать тяжелую технику. Дерево намного лучше кирпича держит тепло, но в то же время оно имеет меньшую прочность и поддерживает горение, к тому же по окончании строительства деревянный дом сильно водит вследствие усушки материала, поэтому он должен отстаиваться не менее года. Клееный брус по стоимости обходится дороже обычной древесины, но он лишен таких недостатков как деформации вследствие усушки, к тому же имеет идеально точные геометрические размеры, что значительно упрощает процесс строительства.

На сегодняшний день одним из наиболее перспективных направлений в малоэтажном строительстве является возведение каркасных домов, которое пришло в Россию из Европы. При таком конструктивном решении все нагрузки принимают на себя не стены, а деревянный каркас дома. Сами стены выполняют функцию ограждения, чаще всего они утепляются рулонным материалом из минеральной ваты или минераловатными плитами (к примеру, плитами ROCKWOOL от известной датской компании). Для поддержания оптимального температурного режима внутри здания для средней полосы России толщина теплоизоляции стен должна оставлять не менее 150 мм, а для кровли – не менее 200 мм. Каркасные дома имеют небольшую массу, соответственно, для их возведения не требуется тяжелый и дорогой фундамент, в плане стоимости строительства они существенно выигрывают у традиционных домов с несущими стенами. Стоимость каркасного дома вместе с его установкой обычно не превышает пяти тысяч рублей за квадратный метр.

Инженерные системы

Водоснабжение. В загородном доме в качестве источника воды наиболее целесообразно использовать скважины. Колодцы имеют меньшую глубину, вследствие чего питаются верховодкой, в такой воде могут присутствовать и вредные примеси, и болезнетворные организмы. Скважина обходится дороже колодца, главным образом, из-за стальной трубы, которая остается внутри нее по завершении бурения. Однако на качестве воды экономить нельзя, поскольку оно накладывает отпечаток на состояние зубов, волос, кожи и всего организма в целом, к тому же воду из скважины в систему можно подавать насосом, что максимально приближает удобства загородного дома к городским.

Отопление. Можно обогревать дом электричеством, но такой вариант обходится довольно дорого, поэтому в загородном доме наиболее целесообразно иметь котельное оборудование. Котел может быть газовым, твердотопливным или жидкостным, его выбор зависит от климатических условий и доступных энергоресурсов. Чаще всего в российских загородных домах устанавливают газовые котлы из-за относительной дешевизны этого вида топлива. Существуют так же и комбинированные котлы, способные работать на нескольких видах топлива.

Качественная теплоизоляция как основной способ снижения затрат на содержание дома

Теплоизоляционные материалы имеют небольшую массу и крайне низкую теплопроводность. Включение теплоизоляционного слоя в состав ограждающих конструкций позволяет уменьшить потери тепла и затраты энергоресурсов.

В Европе в настоящее время очень популярна концепция энергоэффективного дома. Если рассматривать обычный и равный ему по площади и внутреннему объему энергоэффективный дом, то второй потребляет лишь 10 % энергии от того ее количества, которое потребляет обычный дом. В идеале такое здание должно иметь полностью автономную энергосистему, не требующую никаких затрат на поддержание оптимальной для пребывания людей температуры. В качестве источника энергии в таких домах используется тепло бытовых приборов и тепло, которое выделяют проживающие здесь люди. Практически не требует затрат и горячее водоснабжение, поскольку вода нагревается за счет тепловых насосов или солнечных батарей.

Но в суровом российском климате совсем без обогрева нельзя обойтись, хотя качественная теплоизоляция способна в разы снизить затраты на отопление. На сегодняшний день в России наиболее популярна наружная теплоизоляция стен, которая применяется совместно с готовыми фасадными системами. Чаще всего такие фасады являются вентилируемыми, это значит, что между утеплителем, укрытым защитной тканью и фасадными панелями имеется зазор, в котором свободно циркулирует воздух, не позволяющий избыточной влаге скопиться внутри конструкции. Утеплитель – это не конструкционный, а изоляционный материал, но помимо низкой теплопроводности он должен соответствовать таким параметрам как экологичность и пожаробезопасность, кроме того, качественный утеплитель должен иметь большой срок службы. Минеральная вата ROCKWOOL от датского производителя была отмечена знаком экологической безопасности ЕсоMaterial Green, эта минераловатная изоляция на 100% состоит из базальтового волокна, выдерживает температуру до 1000 °C и не поддерживает горение. Этот материал отлично защищает здание не только от холода и огня, но и от посторонних шумов, продукция ROCKWOOL имеет все обязательные сертификаты.

Таким образом, наиболее эффективным способом экономии являются не дешевые стройматериалы сомнительного качества и происхождения, а применение современных технологий и материалов, качество которых подтверждено. Строительство с применением таких материалов и технологий обойдется несколько дороже, зато затраты на содержание дома будут минимальными.

www.kmst.ru

Анализ и оптимизация затрат на предприятиях строительной отрасли

Уже в древности были известны и широко применялись в строительстве зданий такие строительные материалы, как обожжённый кирпич, кровельная черепица, керамическая плитка, водопроводные трубы, гипсовые и известковые вяжущие материалы и многие другие стройматериалы. Развитие строительства гидротехнических сооружений стало возможным с получением вяжущих веществ, которые сохраняют свою прочность под водой. Например, в Древнем Риме применялась смесь извести с пуццоланом (вулканический пепел), а в ряде районов России - применяли цемянку – это смесь извести с толчёным кирпичом. Появление в первой четверти XIX века портландцемента, который обладает высокой механической прочностью и водным твердением, обусловило производство и применение в строительстве бетона и железобетона, применяющиеся и по сей день.

Строительные материалы берут на себя основную часть затрат строительства объекта - от 54% стоимости. Конечно, этот процент может возрастать в разных случаях, - это зависит и от качества строительных материалов, и от оценочного объёма работ.

Выбор строительных материалов является одним из основных вопросов при строительстве любого объекта: коттеджа, дачи или промышленного комплекса. От качества стройматериала зависит долговечность и надёжность здания, а так же его эстетический вид.

Затраты на строительство дома зависят от выбора типа дома, состава проектной документации, качества инженерного оборудования и применяемых строительных материалов, объема подготовительных работ, стоимости услуг строительной подрядной фирмы и других причин. Структура затрат на строительство дома «под ключ» распределяется примерно в следующем соотношении (табл. 1).

Таблица 1.1

Структура затрат на строительство дома

Рис.1 Структура затрат на строительство дома

Таблица 1.2

Показатели по видам строительных работ

Расходы на строительство «коробки» распределяются ориентировочно в пропорциях, указанных в табл. 2. Однако эти процентные соотношения затрат для каждого конкретного дома будут по некоторым показателям значительно отличаться. Это видно на примере строительства индивидуального двухэтажного кирпичного жилого дома ООО «Сервисное обслуживание ТЭКС». Стоимость указана в удельных единицах. Фасад дома показан на рис. 1, поэтажные планы - на рис. 2, 3. Общая жилая площадь 314,08 м2. Жилая площадь 135,63 м2. Площадь застройки 225,00 м2. Стоимость дома в базовой комплектации 145740 у.е. Стоимость 1 м2 460 у.е. без окончательной отделки внутренних поверхностей.

Жилые, общественные и производственные здания представляют собой сооружения, предназначенные для размещения людей и различного оборудования и защиты их от воздействия окружающей среды.

Все здания состоят из одинаковых по назначению частей:

– фундамента, служащего основанием здания и передающего нагрузку от всего здания на землю;

– каркаса — несущей конструкции, на которой устанавливаются ограждающие элементы здания; каркас воспринимает и перераспределяет нагрузки и передает их на фундамент;

– ограждающих конструкций, изолирующих внутренний объем здания от воздействия внешней среды или разделяющих отдельные части внутреннего объема между собой; к ограждающим конструкциям относятся стены, перекрытия и кровли, причем в малоэтажных зданиях стены и перекрытия часто выполняют функцию каркаса.

С глубокой древности жилые и культовые сооружения возводили из природных материалов — камня и дерева, причем из них выполняли все части здания: фундамент, стены, кровлю. Такая вынужденная универсальность материала (других материалов не было) имела существенные недостатки. Строительство каменных зданий было трудоемко; каменные стены для поддержания в здании нормального теплового режима приходилось делать очень толстыми (до 1 м и более) из-за того, что природный камень — хороший проводник теплоты. Для устройства перекрытий и кровель ставили много колонн или делали тяжелые каменные своды, так как прочность камня при изгибе и растяжении недостаточна для перекрытия больших пролетов. У каменных зданий есть одно положительное качество — долговечность. Менее трудоемкие и материалоемкие, но недолговечные деревянные здания часто разрушались при пожарах.

С развитием промышленности появились новые, специализированные по назначению строительные материалы: для кровли — листовое железо, рулонные материалы и асбестоцемент; для несущих конструкций — стальной прокат и высокопрочный бетон; для тепловой изоляции — фибролит, минеральная вата и др.

Появившиеся в XX в. синтетические полимеры дали толчок к внедрению в строительство высокоэффективных полимерных материалов (пластмасс). В современном строительстве широко применяются полимерные отделочные материалы, материалы для полов (линолеум, плитка), герметики, пенопласты и др.

Специализация и промышленное изготовление строительных материалов и изделий коренным образом изменили характер строительства. Материалы, а затем и изделия из них на стройку поступают практически в готовом виде, строительные конструкции стали легче и эффективнее (например, лучше предохраняют от потерь теплоты, от воздействия влаги). В начале XX в. началось заводское изготовление строительных конструкций (металлических ферм, железобетонных колонн), но только с 50-х годов впервые в мире в нашей стране началось массовое строительство жилых зданий из железобетонных элементов заводского изготовления (блочное и крупнопанельное строительство).

Современная промышленность строительных материалов и изделий производит большое количество готовых строительных материалов и изделий различного назначения, например: керамические плитки для полов, для внутренней облицовки, фасадные, ковровую мозаику; рулонные и штучные материалы для устройства кровли, специальные материалы для гидроизоляции. Чтобы легче было ориентироваться в этом многообразии строительных материалов и изделий, их принято классифицировать.

Наибольшее распространение получили классификации по назначению и технологическому признаку.

По назначению материалы делят на следующие группы:

– конструкционные, которые воспринимают и передают нагрузки;

– теплоизоляционные, основное назначение которых — свести до минимума перенос теплоты через ограждающие конструкции и тем самым обеспечить необходимый тепловой режим помещения при минимальных затратах энергии;

– акустические (звукопоглощающие и звукоизоляционные) — снижающие уровень «шумового загрязнения» помещения;

mirznanii.com


Prostoy-Site | Все права защищены © 2018 | Карта сайта