"Почта России" со второго полугодия начнет сокращать управленцев в регионах. Оптимизация на почте россии 2017
"Почта России" сократит управленцев для повышения зарплат работникам
13:5917.02.2017
(обновлено: 14:57 17.02.2017)
120072218
МОСКВА, 17 фев — РИА Новости/Прайм. "Почта России" в ближайшее время планирует сократить управленческий персонал в московском филиале, чтобы к лету поднять зарплаты почтальонам, операторам и начальникам отделений до рыночного уровня, сообщил журналистам заместитель гендиректора "Почты", директор макрорегиона "Москва" Сергей Малышев.
"Почта России" в 2017 году планирует повысить тарифы"Операторам и почтальонам мы планируем повышение зарплаты до рыночного уровня с 1 июня этого года за счет оптимизации численности аппаратов управления. В московском макрорегионе оптимизируем численность ровно на столько, чтобы поднять зарплату до рыночного уровня. Пока нет никакой конкретики, порядка 35% (будет сокращено — ред.)", — сказал Малышев.Он пояснил, что в Москве у управленческого персонала много дублирующих функций, которые планируется убрать, а рабочие места автоматизировать. "Люди чуть больше будут отрабатывать. Много мероприятий нужно сделать, чтобы понять, что у нас либо работают качественно и загружены все 8 часов в день, либо некачественно и делают какие-то дублирующие функции. Задача — эту работу закончить в ближайшее время, чтобы к июню скопился какой-то резерв фонда отплаты труда, чтобы мы могли вывести зарплаты в Москве на рыночный уровень", — сказал Малышев.
Для начальников отделений "Почта" с 1 апреля планирует внедрить систему KPI, при выполнении которых ежемесячные выплаты им могут возрасти до 70-75 тысяч рублей с нынешней средней зарплаты в 53 тысячи рублей. Малышев пояснил, что зарплата начальников в 53 тысячи рублей будет зафиксирована, а "дальше на эту систему накладывается три ключевых KPI", выполнение которых может увеличить ежемесячный доход.
По его словам, второй показатель — своевременная обработка посылок и корреспонденции, третий — ошибки, которые оператор делает в системе. "Три параметра, на качество завязанные, по которым будет оцениваться начальник отделения почтовой связи. Наша цель – чтобы, если начальник выполняет эти три параметра, он получал от 70 до 75 тысяч рублей в зависимости от размера отделения. Это сейчас рыночный параметр зарплаты для розничных сетей", — сказал Малышев.
ria.ru
"Почта России" начнет оптимизацию структур управления в 82 филиалах
17:0525.07.2018
(обновлено: 17:39 25.07.2018)
147556
МОСКВА, 25 июл — РИА Новости. "Почта России" в августе начнет оптимизацию структуры управления в 82 региональных филиалах, устранив дублирующие и избыточные функции административного аппарата, говорится в сообщении компании.
"Почта России" перехватила радиоактивную посылку из КитаяОтмечается, что это позволит компании повысить эффективность бизнес-процессов и высвободить денежные средства на дальнейшее повышение заработных плат сотрудникам основного производства: почтальонам и операторам. "Почта России" намерена довести структуру управленческого персонала филиалов до стандартных для лучших компаний отрасли норм.Оптимизация затронет только управленческий аппарат в филиалах и не коснется сотрудников основного производства – почтальонов, операторов почтовой связи и других, подчеркивает "Почта России". Изменения штатного расписания затронут только те сферы, где произошла цифровизация и автоматизация процессов: документооборот, финансовый мониторинг, кадровое администрирование, бухгалтерия.
"Почта России" подчеркивает, что оптимизация будет проводиться в полном соответствии с требованиями трудового и социального законодательства с учетом специфики регионов и в диалоге с профсоюзом.
С 1 марта на 5% были повышены заработные платы всех сотрудников городских отделений почтовой связи (почтальонов, операторов связи, начальников отделений и их заместителей), а также линейному персоналу почтамтов по всей стране. На реализацию данной программы направлено около 1,8 миллиарда рублей в 2018 году.
ria.ru
"Почта России" проводит оптимизацию состава
ФГУП "Почта России" начало унифицировать систему управления в региональных филиалах. Как заявляют на предприятии, унификация призвана устранить дублирующие и избыточные функции административного аппарата управлений федеральной почтовой связи (УФПС), повысить эффективность бизнес-процессов и высвободить денежные средства на дальнейшее повышение заработных плат сотрудникам основного производства - почтальонам и операторам. По мнению аналитиков, критерием эффективности реализации данного проекта "Почты России" будет не финансовый результат как таковой, а такой специфический показатель, как производительность труда, то есть "выработка" в денежном выражении на одного работника.
Как рассказали в пресс-службе "Почты России", пересмотр штатной структуры управленческого персонала в 82 филиалах начнется в августе 2018 г. Его цель - доведение данной структуры до стандартных для лучших компаний отрасли норм. При этом в пресс-службе "Почты России" отметили, что изменения штатного расписания затронут только те сферы, где произошла цифровизация и автоматизация процессов, - документооборот, финансовый мониторинг, кадровое администрирование, бухгалтерию. "Важно подчеркнуть, что мероприятия коснутся только управленческого аппарата в филиалах и не затронут сотрудников основного производства - почтальонов, операторов почтовой связи и др.", - указали в "Почте России".
Помимо того, в компании отметили, что повышение эффективности работы региональных управленческих команд окажет положительное влияние на качество оказания услуг почтовой связи и повысит производительность труда на предприятии. "Ключевым принципом проводимых мероприятий является безусловное направление формируемой экономии средств по фонду оплаты труда на улучшение качества жизни основного производственного персонала - повышение зарплат почтальонам, операторам отделений почтовой связи и другим категориям работников основного производства", - проинформировали в "Почте России".
В "Почте России" также добавили, что компания как один из крупнейших работодателей страны понимает свою социальную ответственность перед коллективом, поэтому любые реорганизации административного аппарата проводятся после тщательного анализа, с предельным вниманием и индивидуальным подходом к каждому сотруднику. Что касается объема программы пересмотра штатной структуры управленческого персонала, предусматриваемого проводимой унификацией, то он, как сообщили в "Почте России", будет определен по итогам анализа.
"Компания ведет постоянный диалог с профсоюзом и региональными органами власти, чтобы процесс был максимально прозрачным и объективным, содействует переквалификации и обеспечению занятости соответствующих лиц. Все мероприятия по унификации структур управленцев ведутся в полном соответствии с требованиями трудового и социального законодательства с учетом специфики регионов", - заявили в "Почте России".
Обратим внимание, что совсем недавно "Почту России" законодательно обязали акционировать: закон об акционировании компании в конце июня этого года подписал президент Владимир Путин. Непосредственно процесс акционирования компании начнется в октябре. При этом, как ранее сообщали в "Почте России" корреспонденту ComNews, процесс подготовки компании к акционированию был запущен заблаговременно. Напомним, что, согласно закону об акционировании "Почты России", почтовый оператор станет непубличным акционерным обществом (АО), 100% акций которого будут принадлежать Российской Федерации.
Закон в том числе предлагает установить структуры органов управления "Почты России", в формировании которых будут принимать участие органы государственной власти. В частности, назначение генерального директора АО, согласно закону, будет входить в компетенцию совета директоров, члены которого будут назначаться правительством РФ.
Что касается защиты работников, законом отдельно устанавливается регулирование вопросов социально-трудовых отношений, направленное на установление трудовых гарантий работникам реорганизуемого ФГУП. В частности, предусматривается, что преобразование само по себе не может являться основанием для расторжения трудового договора по инициативе работодателя, сокращение численности или штата работников в связи с реорганизацией не допускается. В то же время работники, которые не желают продолжать работу в Обществе по результатам реорганизации, вправе отказаться от продолжения работы и расторгнуть трудовой договор. Кроме того, законом предусматривается обязанность Общества по соблюдению условий коллективного договора, который действовал в "Почте России" до реорганизации.
На стадиии принятия закона, первый заместитель председателя комитета по бюджету и налогам Ирина Гусева отмечала, что 300 тыс. человек, работающих в "Почте России", никак не коснется ее акционирование и они останутся с рабочими местами.
При этом непосредственно в пресс-службе "Почты России", говоря об унификации системы управления в ее региональных филиалах, отметили, что проводимая оптимизация численности состава управленцев с акционированием компании не связана. В "Почте России" также сказали следующее: "Корректно говорить не об оптимизации, а об унификации системы управления в региональных филиалах".
Заметим, что реализуемые "Почтой России" мероприятия являются прямым ответом на поставленные Владимиром Путиным задачи по обеспечению производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей темпами не ниже 5% в год.
В разговоре об унификации "Почтой России" структуры управленцев в региональных филиалах председатель профсоюза работников связи России Анатолий Назейкин, сообщил следующее: "Мы понимаем, что сегодня управленческий аппарат на предприятии раздут и структуру управления надо унифицировать. С генеральным директором ФГУП "Почта России" Николаем Подгузовым как раз обсуждали этот вопрос на вчерашней встрече и нашли взаимопонимание. Руководство предприятия ставит своей задачей провести структуризацию управленческого аппарата, максимально соблюдая трудовое законодательство".
Беседуя с корреспондентом ComNews о противоречии проводимой "Почтой России" унификации закону об ее акционировании, заместитель председателя совета партнеров юридической фирмы "Катков и партнеры" Алексей Копылов заявил: "Для ответа на вопрос о соответствии или противоречии комментируемой оптимизации указанному закону необходимо понимать, по какому основанию, предусмотренному ТК РФ, будут уволены сотрудники административного аппарата региональных отделений, об оптимизации которого идет речь. Очевидно, что основанием для их увольнения не может служить грядущее акционирование ФГУП или связанные с реорганизацией процедуры. Однако формально люди могут быть уволены по иному основанию - например, по соглашению сторон с выплатой компенсации. В этом случае и закон, и публичные обязательства, и, что немаловажно, интересы сотрудников - в случае добровольного ухода и достойного размера компенсации - могут быть соблюдены, а цель оптимизации при этом достигнута".
Что касается права сотрудников, которые подпадут под сокращение в рамках унификации, на судебную защиту, по словам Алексея Копылова, оно сохраняется независимо от организационно-правовой формы предприятия (ФГУП, АО, иное) и связанных с ним корпоративно-правовых процессов. "Если при увольнении будет допущено нарушение - сотрудники смогут защищать свои права в суде", - указал Алексей Копылов.
Управляющий партнер юридической фирмы Axis Pravo Алексей Сулин в беседе с корреспондентом ComNews отметил, что акционирование "Почты России" само по себе никак не связано с оптимизацией управленческой структуры. "Превращение предприятия в акционерное общество относится к вопросам собственности. Пусть смена собственности и является в данном случае формальной. Кадровая же политика представляет собой решение вопросов, лежащих в области трудового права. Эти процессы могут существовать независимо друг от друга. Например, при смене собственника все сотрудники могут остаться на своих местах и, наоборот, собственник, оставаясь прежним, может решить в корне поменять кадровую политику и провести масштабное сокращение", - пояснил Алексей Сулин.
Кроме того, по его мнению, акционирование "Почты России" является таковым лишь номинально. "Меняется лишь вывеска: если "Почта России" была федеральным государственным унитарным предприятием, то сейчас становится акционерным обществом, где 100% акций принадлежат государству. Владельцем предприятия как было государство, так оно им и останется. Таким образом, акционирование, тем более будучи формальным, никак не может являться непосредственной причиной для изменения управленческой структуры", - заявил Алексей Сулин.
Эксперт-аналитик АО "Финам" Алексей Калачев указал корреспонденту ComNews на следующее: "Выполняя унификацию структуры управленческого звена в региональных филиалах, "Почта России" выполняет специфическую экономическую задачу, поставленную президентом России, - повышение производительности труда за счет сокращения части управленческого аппарата филиалов на основе цифровизации и автоматизации части процессов и документооборота. Критерием эффективности реализации этого проекта будет не финансовый результат как таковой, а такой специфический показатель, как производительность труда, то есть "выработка" в денежном выражении на одного работника. Это не показатель рентабельности производства. Прибыльность зависит от разницы между доходами и затратами, а затраты по факту в процессе данной оптимизации не сокращаются".
Высвободившиеся средства, по словам Алексея Калачева, будут использованы для повышения зарплаты оставшимся работникам, а также отчасти компенсируют рост затрат, связанный с повышением окладов до установленного федерального МРОТ. "Да и сама цифровизация и автоматизация процессов проводятся ведь не бесплатно. Кроме того, сокращенным сотрудникам придется еще платить компенсации за увольнение, и это один из подводных камней проводимой оптимизации. Второй может быть связан с нехваткой квалифицированных работников, способных обслуживать средства автоматизации и цифровизации. Стоимость работников соответствующей квалификации может оказаться выше зарплатных возможностей "Почты России". Переобучение сотрудников методам работы в новых условиях автоматизации и цифровизации - это тоже затраты", - заметил Алексей Калачев.
Он также добавил: "Тот позитивный экономический эффект, который может дать эта оптимизация - если не считать планового показателя по производительности труда, - если можно будет увидеть, то нескоро. Затраты на персонал составляют более половины операционных расходов "Почты России" - 100 млрд руб. из 174 млрд руб. в 2017 г., - и их величина точно не будет сокращаться, несмотря на оптимизацию".
По мнению аналитика ИК "Фридом Финанс" Анастасии Сосновой, один из подводных камней проводимой "Почтой России" оптимизации кроется в том, что увольнения некоторых руководителей могут повлечь за собой цепочку увольнений по собственному желанию и рядовых сотрудников. "Поэтому перед компанией будет стоять сложная задача по выявлению таких руководителей, из-за ухода которых могут разваливаться команды", - указала Анастасия Соснова.
www.comnews.ru
Почта России увеличит зарплату сотрудникам за счет оптимизации управленцев
Оптимизация затронет аппарат управления Москвы (центральный офис московского филиала, аппараты управления почтамтов, логистических узлов, центров гибридной печати и т.д.) сообщил заместитель генерального директора Почты России по посылочному бизнесу и экспресс доставке, директор макрорегиона Москва Сергей Малышев. Планируется, что численность сотрудников будет оптимизирована на 35%. Это позволит повысить оклад и бонусную часть для начальников столичных почтовых отделений и их заместителей уже с апреля, а операторам и почтальонам заработную плату с 1 июня 2017 года. Как рассказал С. Малышев, в рамках оптимизации будут пересмотрены и ликвидированы дублирующие функции, произведена оптимизация на рабочих местах, будет сделана фотография рабочего дня и многое другое.
С. Малышев подчеркнул, что все работы в этом направлении необходимо закончить в ближайшее время для того, чтобы к июню уже скопился определенный резерв в фонде оплаты труда, который позволил бы вывеси зарплату сотрудников почтовых отделений в Москве на рыночный уровень.
Он отметил, что в перспективе заработная плата оператора должна равняться средней зарплате оператора в розничной сети и превысить 30 тыс. рублей (на сегодняшний день оператор получает 24 670 рублей), а почтальонов – 25 тыс., против 20 тыс. сегодня.
Зарплата руководителя почтового отделения будет зафиксирована на нынешнем уровне в 53 тыс. рублей с учетом всех надбавок. Однако для повышения мотивации труда и улучшения качества работы почтового отделения для этой категории сотрудников вводятся три ключевых показателя эффективности (KPI): количество жалоб на работу из отзывов в мобильном приложении, звонков в колл-центры и постов в социальных сетях; своевременность оприходования письменной корреспонденции и посылок и ошибки, которые операторы делают в системе. Как отметил С. Малышев, количество жалоб будет привязано к количеству отправлений, который суммарно принимается и отдается конкретным отделением и в случае, если количество жалоб будет ниже установленной черты, начальник получает бонус. В таком случае зарплата руководителя почтового отделения может достигать 70-75 тыс. рублей.
«Наша задача поднять зарплату до рыночного уровня, чтобы люди поверили в компанию и работали качественно», - резюмировал С. Малышев.
Он отметил, что в Почте России принято решение проводить эксперименты и пилотные проекты, которые направлены на улучшение качества и оптимизацию издержек, в том числе технологических на московском регионе и в случае их успеха масштабировать на все остальные макрорегионы.
Москва это такая песочница, тестовая поляна, где мы проводим все новшества и делаем какие-то новые решения, проводим изменения, а дальше в регион отдаем готовые решения», - подчеркнул С. Малышев
Источник: Retail & Loyalty
www.retail-loyalty.org
Почта России проводит оптимизацию состава — Новости Телекома
26.07.2018 |
ФГУП «Почта России» начала унифицировать систему управления в региональных филиалах. Как заявляют в компании, унификация призвана устранить дублирующие и избыточные функции административного аппарата Управлений федеральной почтовой связи (УФПС), повысить эффективность бизнес-процессов и высвободить денежные средства на дальнейшее повышение заработных плат сотрудникам основного производства: почтальонам и операторам. По мнению аналитиков, критерием эффективности реализации данного проекта «Почты России» будет не финансовый результат как таковой, а такой специфический показатель, как производительность труда, то есть «выработка» в денежном выражении на одного работника.
Как рассказали в пресс-службе «Почты России», пересмотр штатной структуры управленческого персонала в 82 филиалах начнется в августе 2018 г. Его цель – доведение данной структуры до стандартных для лучших компаний отрасли норм. При этом в пресс-службе «Почты России», что изменения штатного расписания затронут только те сферы, где произошла цифровизация и автоматизация процессов: документооборот, финансовый мониторинг, кадровое администрирование, бухгалтерия. «Важно подчеркнуть, что мероприятия коснутся только управленческого аппарата в филиалах и не затронут сотрудников основного производства – почтальонов, операторов почтовой связи и др.», — указали в «Почте России».
Помимо того в компании отметили, что повышение эффективности работы региональных управленческих команд окажет положительное влияние и на повышение качества оказания услуг почтовой связи, и повысит производительность труда на предприятии. «Ключевым принципом проводимых мероприятий является безусловное направление формируемой экономии средств по фонду оплаты труда на улучшение качества жизни основного производственного персонала: повышение зарплат почтальонам, операторам отделений почтовой связи и другим категориям работников основного производства», — проинформировали в «Почте России».
В «Почте России» также добавили, что компания как один из крупнейших работодателей страны понимает свою социальную ответственность перед коллективом, поэтому любые реорганизации административного аппарата проводятся после тщательного анализа, с предельным вниманием и индивидуальным подходом к каждому сотруднику. Что касается объема программы пересмотра штатной структуры управленческого персонала, предусматриваемого проводимой унификацией, то он, как сообщили в «Почте России», будет определен по итогам данного анализа.
«Компания ведет постоянный диалог с профсоюзом и региональными органами власти, чтобы процесс был максимально прозрачным и объективным, содействует переквалификации и обеспечению занятости соответствующих лиц. Все мероприятия по унификации структур управленцев ведутся в полном соответствии с требованиями трудового и социального законодательства с учетом специфики регионов», — заявили в «Почте России».
Обратим внимание, что совсем недавно «Почту России» законодательно обязали акционировать – закон об акционировании компании в конце июня этого года подписал Президент Владимир Путин. Непосредственно процесс акционирования компании начнется в октябре. При этом, как ранее, по принятии закона в третьем чтении, сообщали в «Почте России» корреспонденту ComNews, процесс подготовки компании к акционированию был запущен заблаговременно. Напомним, что согласно закону об акционировании «Почты России», почтовый оператор станет непубличным акционерным обществом (АО), 100% акций которого будут принадлежать Российской Федерации.
Законопроект, в том числе, предлагает установить структуры органов управления «Почты России», в формировании которых будут принимать участие органы государственной власти. В частности, назначение генерального директора АО, согласно закону, будет входить в компетенцию совета директоров, члены которого будут назначаться правительством РФ. Также, среди прочего, в законе важны следующие моменты, связанные с как таковыми кадрами «Почты России». Первый – то, что законом предусматривается расширение правовых механизмов контроля за деятельностью АО путем введения необходимости согласования советом директоров общества ключевых стратегий его деятельности, а также сделок в отношении важнейших объектов имущества. Второй момент — предлагаемое законом регулирование также направлено на установление гарантий сохранности передаваемого обществу имущества, учет интересов государства, а также защиту работников, контрагентов и конечных потребителей почтовых услуг и социальных сервисов.
При этом, что касается защиты работников, в свое время в в пояснительной записке к законопроекту об акционировании «Почты», в том числе, было прописано следующее: «…Законопроектом отдельно устанавливается регулирование вопросов социально-трудовых отношений, направленное на установление трудовых гарантий работникам реорганизуемого ФГУП. В частности, предусматривается, что преобразование само по себе не может являться основанием для расторжения трудового договора по инициативе работодателя, сокращение численности или штата работников в связи с реорганизацией не допускается. В то же время работники, которые не желают продолжать работу в Обществе по результатам реорганизации, вправе отказаться от продолжения работы и расторгнуть трудовой договор. Кроме того, законопроектом предусматривается обязанность Общества по соблюдению условий коллективного договора, который действовал в «Почте России» до реорганизации».
В дополнение к данному содержанию закона, в недавнем прошлом первый заместитель председателя комитета по бюджету и налогам Ирина Гусева отмечала, что 300 тыс. человек, работающих на «Почте России», никак не коснется ее акционирование и они останутся с рабочими местами.
При этом непосредственно в пресс-службе «Почты России», говоря об унификации системы управления в её региональных филиалах, отметили, что проводимая ей оптимизация численности состава управленцев с акционированием компании не связана. В «Почте России» также сказали следующее: «Корректно говорить не об оптимизации, а об унификации системы управления в региональных филиалах».
Заметим, что реализуемые «Почтой России» мероприятия являются прямым ответом на поставленные Владимиром Путиным задачи по обеспечению производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей темпами не ниже 5% в год.
В разговоре об унификации «Почтой России» структуры управленцев в региональных филиалах председатель профсоюза работников связи России Анатолий Георгиевич Назейкин, сообщил следующее: «Мы понимаем, что сегодня управленческий аппарат на предприятии раздут и структуру управления надо унифицировать. С генеральным директором ФГУП «Почта России» Николаем Радиевичем Подгузовым как раз обсуждали этот вопрос на вчерашней встрече и нашли взаимопонимание. Руководство предприятия ставит своей задачей провести структуризацию управленческого аппарата, максимально соблюдая трудовое законодательство».
Беседуя с корреспондентом ComNews о противоречии проводимой «Почтой России» унификации закону об ее акционировании заместитель председателя совета партнеров «Катков и партнеры» Алексей Копылов, заявил: «Для ответа на вопрос о соответствии или противоречии комментируемой оптимизации указанному закону необходимо понимать, по какому основанию, предусмотренному ТК РФ, будут уволены сотрудники административного аппарата региональных отделений, об оптимизации которого идет речь. Очевидно, что основанием для их увольнения не может служить грядущее акционирование ФГУП или связанные с реорганизацией процедуры. Однако формально люди могут быть уволены по иному основанию — например, по соглашению сторон с выплатой компенсации. В этом случае и закон, и публичные обязательства, и, что немаловажно, интересы сотрудников (последнее — в случае добровольного ухода и достойного размера компенсации) могут быть соблюдены, а цель оптимизации при этом – достигнута».
Что касается права сотрудников, которые подпадут под сокращение в рамках унификации, на судебную защиту, по словам Алексея Копылова, оно сохраняется независимо от организационно-правовой формы предприятия (ФГУП, АО, иное) и связанных с ним корпоративно-правовых процессов. «Если при увольнении будет допущено нарушение — сотрудники смогут защищать свои права в суде», — указал Алексей Копылов.
Управляющий партнер юридической фирмы Axis Pravo Алексей Сулин в беседе с корреспондентом ComNews отметил, что акционирование «Почты России» само по себе никак не связано с оптимизацией управленческой структуры. «Превращение предприятия в акционерное общество относится к вопросам собственности. Пусть смена собственности и является в данном случае формальной. Кадровая же политика представляет собой решение вопросов, лежащих в области трудового права. Эти процессы могут существовать независимо друг от друга. Например, при смене собственника все сотрудники могут остаться на своих местах и наоборот, — собственник, оставаясь прежним, может решить в корне поменять кадровую политику и провести масштабное сокращение», — пояснил Алексей Сулин.
Кроме того, по его мнению, акционирование «Почты России» является таковым лишь номинально. «Меняется лишь вывеска — если «Почта России» была федеральным государственным унитарным предприятием, то сейчас становится акционерным обществом, где 100% акций принадлежит государству. Владельцем предприятия как было государство, так оно им и останется. Таким образом, акционирование, тем более будучи формальным, никак не может являться непосредственной причиной для изменения управленческой структуры», — заявил Алексей Сулин.
Эксперт-аналитик АО «Финам» Алексей Калачев указал корреспонденту ComNews на следующее: «Выполняя унификацию структуры управленческого звена в региональных филиалах, «Почта России» выполняет специфическую экономическую задачу, поставленную президентом России – повышение производительности труда за счет сокращения части управленческого аппарата филиалов на основе цифровизации и автоматизации части процессов и документооборота. Критерием эффективности реализации этого проекта будет не финансовый результат как таковой, а такой специфический показатель, как производительность труда, то есть «выработка» в денежном выражении на одного работника. Это не показатель рентабельности производства. Прибыльность зависит от разницы между доходами и затратами, а затраты по факту в процессе данной оптимизации не сокращаются».
Высвободившиеся средства, по словам Алексея Калачева, будут использованы для повышения зарплаты оставшимся работникам, а также отчасти компенсируют рост затрат, связанный с повышением окладов до установленного федерального МРОТ. «Да и сама цифровизация и автоматизация процессов проводятся ведь не бесплатно. Кроме того, сокращенным сотрудникам придется еще платить компенсации за увольнение, и это один из подводных камней проводимой оптимизации. Второй может быть связан с нехваткой квалифицированных работников, способных обслуживать средства автоматизации и цифровизации. Стоимость работников соответствующей квалификации может оказаться выше зарплатных возможностей «Почты России». Переобучение сотрудников методам работы в новых условиях автоматизации и цифровизации – это тоже затраты», — заметил Алексей Калачев.
Он также далее добавил: «Так что тот позитивный экономический эффект, который может дать эта оптимизация (если не считать планового показателя по производительности труда), если можно будет увидеть, то нескоро. Затраты на персонал составляют более половины операционных расходов «Почты России» (100 млрд рублей из 174 млрд рублей в 2017 году), и их величина точно не будет сокращаться, несмотря на оптимизацию».
По мнению аналитик ИК «Фридом Финанс» Анастасии Сосновой, один из подводных камней проводимой «Почтой России» оптимизации кроется в том, что увольнения некоторых руководителей могут повлечь за собой цепочку увольнений по собственному желанию и рядовых сотрудников. «Поэтому перед компанией будет стоять сложная задача по выявлению таких руководителей, из-за ухода которых могут разваливаться команды», — указала Анастасия Соснова.
Влада Сюткина
Свежее по теме
Интересные ссылки
Опубликовал: Александр Абрамов ([email protected])
Рубрики: Кадры
Ключевые слова: Почта России
Читать новость в источнике ict-online
novostel.ru
"Почта России" со второго полугодия начнет сокращать управленцев в регионах
Сюжет:
Неделя российского бизнеса-2017 (104)МОСКВА, 13 мар — РИА Новости/Прайм. "Почта России" со второго полугодия начнет масштабирование на регионы проекта по сокращению управленческого персонала для повышения зарплат сотрудников почтовых отделений, сообщил журналистам гендиректор компании Дмитрий Страшнов.
"Почта России" открывает "дочку" в ФинляндииПроект уже запущен в Московском филиале. В его рамках компания оптимизирует 486 штатных единиц в аппаратах управления почтамтов. Высвобожденные средства будут направлены на повышение заработных плат работникам почтовых отделений.
По словам Страшнова, этот проект будет распространен на регионы. "Москва — это пилот. Те мероприятия, которые мы сейчас проводим на территории Москвы и Московской области, мы будем масштабировать в ближайшее время. На этой неделе собираем всех региональных директоров, у нас уже есть первые результаты этой инициативы, будем делиться нашими результатами в регионах. Во второй половине года это будет уже масштабированный проект", — сказал он.
Как говорится в сообщении "Почты России", в ходе анализа организационной структуры обособленных подразделений Московского филиала были выявлены управленческие должности с дублированием функций, а также утратившие свою актуальность в связи с автоматизацией ряда процессов. В ходе оптимизации управленческой структуры высвобождаемым работникам будут предложены все имеющиеся в Московском макрорегионе вакансии, соответствующие их квалификации или требующие более низкой квалификации.
"Почта России" запустила в Москве проект "Почта без очередей"Высвобожденные в ходе оптимизации средства будут направлены на повышение заработных плат работникам отделений почтовой связи. Так, с 1 апреля для начальников отделений связи и их заместителей будет установлен прозрачный KPI (ключевой показатель эффективности), 100-процентное выполнение которого позволит увеличить их совокупный доход на 38% и 51% соответственно. При этом окладная часть заработной платы вырастет в среднем на 9% и 17%."Принятые меры помогут вывести заработные платы данной категории работников на уровень выше текущих рыночных показателей по схожим по функционалу должностям", — отмечается в сообщении. С 1 июля также планируется вывести на максимальные рыночные позиции зарплаты операторов связи и почтальонов (по совокупному доходу).
ria.ru
"Почта России" не считает зарплаты своих сотрудников низкими
17:0230.03.2017
(обновлено: 19:08 30.03.2017)
244927202
НОВОСИБИРСК, 30 мар – РИА Новости. "Почта России" не согласна с выводами журналистов ОТР о низких зарплатах почтовых работников в России: с 2013 года их заработки выросли в среднем на 25,4% — до 20,9 тысячи рублей в месяц, и по 5-6 тысяч получают лишь почтальоны в малых селах, сообщил РИА Новости в ответе на запрос представитель сибирского филиала "Почты" Антон Калтыгин.
Чиновницу Минкомсвязи подозревают в завышении зарплаты главе "Почты России"Ранее в программе "Реальные цифры" на Общественном телевидении России (ОТР) была озвучена проблема низких зарплат российских почтальонов. Многие из них анонимно сообщили журналистам о зарплатах, едва превышающих 2 тысячи рублей. В частности, поступило сообщение: "2800 рублей ставка – 0,4. Занятость на все 100%. Омская область, Азовский район, село Александровка. Полтавский почтамт". На основании собственного опроса журналисты пришли к выводу, что средняя зарплата почтальона в России составляет около 8,8 тысячи рублей.
"За последние четыре года "Почта России" инвестировала в фонд оплаты труда сотрудников более 22 миллиардов рублей, из них в 2016 году — 8,3 миллиарда рублей. В результате с 2013 года средняя зарплата выросла на 25,4%, с 16,7 до 20,9 тысячи рублей в месяц. Эта цифра подразумевает не только заработную плату почтальонов, как указывает ОТР, а среднюю зарплату всех почтовых работников предприятия", — говорится в ответе на запрос.
"Почта России" сократит управленцев для повышения зарплат работникамВ "Почте России" отметили, что для того, чтобы правильно оценить эти цифры, важно понимать, что коллектив предприятия на 85% состоит из основного производственного персонала. Это почти 300 тысяч человек, из которых более 65 тысяч работает на неполной ставке, а в отдаленных и малонаселенных пунктах занятость почтальона часто не превышает трех дней в неделю по три часа. Соответственно, и получают они по 5-6 тысяч рублей в месяц.Почтовый оператор отмечает, что изложенная телеканалом ОТР информация относительно зарплат почтальонов представлена некорректно и не имеет официального подтверждения. "Отметим, что SMS-сообщения непроверенных лиц не отражают общей динамики и не могут служить в качестве основания для выведения средней заработной платы работников по региону в целом", — говорится в ответе.
По данным компании, по состоянию на 29 марта 2017 года фактическая средняя зарплата почтальонов в Омской области составляет 14118 рублей, по Омску – 14741 рубль (фактические начисления за февраль 2017 года). По Сибирскому федеральному округу в целом средняя зарплата почтальона в 2016 году составила около 14 тысяч рублей, максимальная – около 15 тысяч. Для операторов почтовой связи эти цифры составляют около 17 и 18 тысяч рублей соответственно.
"Стоит отметить, что, в отличие от большинства коммерческих компаний, в "Почте России" каждый год… происходит пересмотр и повышение зарплат основного производственного персонала", — подчеркнули в компании, добавив, что в целом на предприятии работают около 350 тысяч человек и соцгарантии сотрудников традиционно находятся в центре внимания руководства.
ria.ru
