«Новая газета»: младший медперсонал массово увольняется из больниц и поликлиник. Оптимизация младшего медицинского персонала
Как перевести младшего медработника в прочий персонал
Один из способов оптимизации численности младшего медицинского персонала – перевод на должности, которые соответствуют выполняемым функциям, но при этом не относятся к медперсоналу. Например, перевод санитарки на должность уборщицы.
Пример: Приказом Минздрава Республики Коми от 10 декабря 2014 г. № 2384-р дано поручение руководителям медицинских организаций провести работу по сокращению неэффективных расходов путем оптимизации штатной и списочной численности младшего медицинского персонала. На практике такая оптимизация может заключаться в переводе медперсонала в состав прочих работников.
Внимание: Младший медицинский персонал, который непосредственно участвует в оказании медицинской помощи, не подлежит переводу на должности прочего персонала.
Что поменяется при переводе
В соответствии со статей 132 ТК РФ заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. Также, при согласии работника перейти на нижеоплачиваемую должность, заработная плата по прежней должности за ним не сохраняется (ст. 72 , 72.1 ТК РФ).
То есть, при переводе медработника в прочий персонал для него поменяются:
- трудовая функция;
- зарплата;
- круг должностных обязанностей;
- пределы ответственности;
- квалификационные требования.
Внимание: Перевод работника на нижеоплачиваемую должность с сохранением того же объема должностных обязанностей недопустим.
Стоит отметить, что, например, у санитарки должностные обязанности шире, чем, например, у уборщицы помещений, и, если заменить в штатном расписании санитарок на уборщиц, то часть должностных обязанностей останется не охваченной.
Размер оклада по любой вновь введенной в штатное расписание должности должен устанавливаться в соответствии с системой оплаты труда, принятой в медицинской организации.
Как документально оформить перевод >>
Гость, вам предоставлен
VIP-доступ
к журналу «Экономика ЛПУ в вопросах и ответах». www.zdrav.ru
«Это не оптимизация, а уничтожение медицины»
В свердловских больницах за последние два года количество младшего медицинского персонала — медсестёр и санитарок — сократили почти вдвое. Для сравнения, в 2015 году их было 14 085 человек, а в этом году только 8002.
Об этом написал на своей странице в Facebook депутат Свердловского Законодательного собрания Александр Ивачёв. Данные по его запросу предоставил министр здравоохранения Свердловской области Игорь Трофимов.
По словам Ивачёва, причиной сокращения младшего медперсонала стали майские указы президента.
«Дело в том, что к 2018 году заработная плата младшего медицинского персонала должна достичь 100% от средней зарплаты по региону. Сейчас же она составляет 18 578 рублей/месяц, или 62% от средней заработной платы в Свердловской области (информация Росстата). Для увеличения зарплат для всех младших медработников потребовалась бы колоссальная сумма, поэтому было решено пойти по другому пути — сократить к чертям половину персонала и остаться «при своих», — пишет он.
Депутат называет эти изменения не иначе как «уничтожение медицины».
Однако в свердловском Минздраве дали другое объяснение, сославшись на выполнение приказа Минтруда России об утверждении профессионального стандарта младшего медицинского персонала.
— В соответствии с этим стандартом, к младшему медицинскому персоналу относятся младшая медицинская сестра по уходу за больным, санитар, санитар-водитель, сестра-хозяйка. Этот стандарт определяет требования к данной должности, в том числе и к образованию. Эти специалисты должны иметь среднее общее образование и профессиональное обучение по должности «младшая медицинская сестра по уходу за больным», — пояснил пресс-секретарь регионального Минздрава Константин Шестаков.
Именно поэтому часть младшего персонала, который не соответствует требованиям, перевели в иной персонал.
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
www.uralweb.ru
Все «прелести» новой оплаты труда младшего медицинского персонала ГБ № 2
Письмо в редакцию
В прошлом году в Иркутской области начала работать программа модернизации здравоохранения. Модернизация включает в себя не только приобретение оборудования, ремонт больниц и поликлиник, но и решение кадровых проблем, в том числе за счёт повышения заработной платы.
Раньше, решая вопросы оплаты труда, руководители обязаны были руководствоваться приказом министерства и постановлением городской администрации, то теперь они делают это самостоятельно на основе Положения по НСОТ.
Что из этого получилось, давайте отследим на примере ГБ №2.
С января 2012 года во всех учреждениях здравоохранения была введена новая система оплаты труда. ГБ№2 не стала исключением. Больше всего недовольство высказывает младший медицинский персонал. Вот что говорят санитарки операционного блока:
«Наша зарплата, после введения новой оплаты труда стала меньше прожиточного минимума:
оклад — 2430 руб.
вредность 15% — 364,5 руб.
вредность (гнойные операции) за месяц — 10 (десять) руб.
совмещённый персональный коэффициент 2% — 48,6 руб.
И в итоге наша зарплата составляет 2853,7 руб.
При добавке 50% северных и 40% районного коэффициента общая зарплата составляет 5420,89 рублей. При вычете подоходного налога 13% зарплата на руки составляет 4716,51 рублей.
Если посмотреть должностную инструкцию санитарки операционного блока ( прилагаем), то хотелось бы узнать: какая должна быть у нас зарплата при таком количестве обязанностей ( 22 пункта ) и отсутствия прав ( всего 2 пункта)?
Позвонив в департамент здравоохранения, нам было сказано, что «это ваше начальство ( руководство больницы ) что-то творит, а мы здесь не при чём».
Начальство, в лице Евтушевской, сокращает ставки, объясняя это тем, что нечем платить зарплату. У больницы нет денег. Напрашивается вопрос: куда делись бюджетные деньги, которые были выделены в начале года?»
Санитаркам операционного блока вторят и санитарки травмпункта:
«У нас нет надбавки за вредность: кровь, гной, дез.растворы, не обследованные пациенты, социально неблагополучные слои населения.
Нет стимулирующей надбавки.
Нет оплаты по модернизации.
Нет охраны. Были случаи нападения на мед. работников.
Не обеспечивают спец. одеждой — приобретаем за свой счёт.
Мешки для опасных отходов группы «Б» жёлтого цвета выдают только во время комиссий, в остальной период предлагают приобретать за свой счёт.
Не оплачивается переработка.
Нет поступления нового оборудования, мебель вся списанная.»
Вот так наш младший медицинский персонал получает «ДОСТОЙНУЮ» заработную плату по новой системе оплаты труда.
И в заключении, хотела бы представить письмо, написанное санитаркой этой больницы.
«Мне, как представителю класса санитарок, очень больно и невозможно понять ситуацию с одноразовыми перчатками и мусорными мешками. Для людей несведущих, хочу пояснить, что мусор делится на категории. Что касается моей работы, то это — мусор «А» ( отходы общего назначения) и мусор «Б» ( биологические ). Так вот, утилизация этих отходов должна производиться в белых и жёлтых мешках. Однако, на практике всё происходит по-другому. Хорошо, если старшая мед.сестра приобрела мусорные мешки общего назначения и дала их мед.персоналу, то мы обойдёмся и этими, а если нет, то мы, санитарки, должны перчатками общего назначения ( многоразовыми ) убрать мусор «Б» в мусор «А» или в мешки, принесённые из дома, утилизировать в один из мусорных контейнеров, кстати, подписанных. Только не понятно для чего их подписывают, видимо. для администрации. Меня волнует вопрос: как я должна обрабатывать эти перчатки, копаясь в мусоре «Б», где я должна хранить эти перчатки ( у себя в кармане? ), так как ни одна комиссия не должна их обнаружить, иначе, я буду лишена оплаты за интенсивность труда. Хотя, эта оплата у нас уже не актуальна, поскольку у нас в больнице получают эту надбавку только реанимация, благодаря своему руководству. Что касается другого младшего персонала, то, видимо, ни санитарки хирургического отделения, ни опер.блока, ни тем более санитарки экстренного приёмного покоя, которые первыми встречают кровь и грязь, открытые переломы и ножевые ранения, зачастую пьяных клиентов, бомжей.Однако, главврачу, видимо, не ведомо, кто именно встречает каталку с экстренным больным. Встречает санитарка приёмного покоя. Это она раздевает больного, обмывает его, везёт на каталке на анализы и снимки, и. зачастую, одна вместо 20 кг перетаскивает больного весом до 120 кг на рентгеновский стол. Поскольку мед.сестра в это время работает с документами, вызывает врачей. И если у неё останется время, то она может помочь санитарке транспортировать уже обследованного больного в операционную или в реанимацию.
Причём, хотелось бы заметить, что санитарка вместе с мед.сестрой экстренного приёмника и травм.пункта работают и с низами нашего общества. Зачастую они обзывают, оскорбляют, матерят и угрожают, распускают руки. А мы, всё равно, должны оказывать им всё те же услуги, на которые претендует и нормальный больной человек. Поэтому, мне действительно интересно — по каким параметрам оплачивается интенсивность труда?
Мы, санитарки травм.пункта, экстренного приёмника, операционной не понимаем, почему третьи руки, т.е. реанимация получают эту надбавку, а мы нет?
Хотелось бы получить ответ на вопрос: почему зарплата не соответствует нашей работе?»
Прочитав это письмо, я перечитала должностную инструкцию санитарок. И отметила для себя то, что в разделе «Ответственность» есть такой пункт: «за неправильное обращение с медицинскими отходами» санитарка несёт ответственность. Хотелось бы почитать инструкции других участников этого процесса. Хотела бы узнать, а несёт ли ответственность за халатное отношение к своим обязанностям старшая мед.сестра?
P.S. Самое интересное в этой должностной инструкции — всего два пункта прав для санитарок.
1. Получать информацию, необходимую для выполнения своих обязанностей.
2. Вносит предложения руководству отделения по улучшению организации и условий своего труда.
Да, не густо.
Автор: Евгения Сметанина
golosbratska.ru
Что происходит в челябинских больницах – кого будут «оптимизировать» и ждать ли повышения зарплаты младшему медперсоналу
https://www.znak.com/2014-03-19/chto_proishodit_v_chelyabinskih_bolnicah_kogo_budut_optimizirovat_i_zhdat_li_povysheniya_zarplaty_ml
Во исполнение «майских указов» президента РФ власти Челябинской области и территориальный фонд обязательного медстрахования старательно увеличивают зарплаты персонала больниц всех уровней. Однако, как следует из официального отчета ТФОМС за 2013 год, если по врачам план по росту заработка даже перевыполнен, то доходы младших медицинских работников не дотягивают до обозначенных главой государства показателей-индикативов. Одновременно в регионе уже полгода предпринимаются попытки оптимизации штатного расписания медицинских учреждений, финансируемых через систему ФОМС. Чего ждать от этих реформ – в материале Znak.com.
Средняя зарплата медиков на Южном Урале в 2013 году выросла на 26,4% и составила 20,38 тыс. рублей, доложила сегодня на заседании челябинского правительства и.о. директора территориального ФОМС Светлана Устьянцева. По ее словам, больше всех, конечно, зарабатывают врачи: их доход увеличился на 23,4% и в среднем составляет сегодня 38 тыс. рублей. Медицинские сестры и фельдшеры получают примерно по 19,35 тыс. рублей (рост на 27,1% по сравнению с 2012 годом). При этом у младшего медперсонала заработок практически не увеличился: на сегодня санитары получают в среднем менее 11 тыс. рублей, в то время как в соответствии с планами к 2014 году зарплата должна была составить не меньше 14 тыс. рублей. Налицо отставание на 14% от индикативных показателей «майских» президентских указов.
По словам Светланы Устьянцевой, именно неоправданно большое количество младшего медперсонала не позволяет выполнить задание главы государства: деньги «размазываются» тонким слоем по большому числу людей. Министр здравоохранения Челябинской области Дмитрий Тарасов подтвердил, что в настоящее время проводится плановая работа по оптимизации кадрового состава сферы здравоохранения. Но сразу возникает вопрос: обычно под оптимизацией подразумевается сокращение «лишних» людей и расходов, поэтому не грозит ли санитарам тотальная «чистка»?
«Оптимизация заключается, прежде всего, в уменьшении числа работников в категории «прочий персонал» (административно-управленческий аппарат и технический персонал), и оптимизации младшего медицинского персонала. Все изменения носят эволюционный характер, – объяснил корреспонденту Znak.com министр здравоохранения Челябинской области Дмитрий Тарасов. – Прежде всего, надо понимать, что младший медицинский персонал неофициально делится на две категории. Одни заняты действительно медицинскими функциями – в реанимационных отделениях, в операционных блоках и других отделениях стационара. Другие выполняют только хозяйственную и техническую работу – это уборщики, регистраторы, гардеробщики, численность которых значительно превышает потребность. Оптимизация и заключается в задаче отделить первых от вторых. «Майские указы» президента подразумевают повышение зарплаты прежде всего у сотрудников, участвующих в оказании непосредственно медицинской помощи. В любом случае массовых сокращений в учреждениях здравоохранения не предвидится. К концу 2014 года работа по оптимизации будет завершена».
По словам министра Тарасова, не стоит и однозначно трактовать превышение индикатива средней заработной платы врачей.Так, фонд оплаты труда лечебно-профилактических учреждений складывается из всех источников финансирования (средств ФОМСа, средств областного бюджета, средств федерального бюджета, а также средств от внебюджетной деятельности). А средняя заработная плата врача складывается из оклада компенсационных и стимулирующих выплат по основному месту работы, а также из дополнительных нагрузок в ночное время и праздничные дни и совмещений профессий. Поэтому превышение данного индикатива весьма относительно.
«Все изменения в кадровом составе медицинских учреждений направлены на снижение неэффективных затрат лечебно-профилактических учреждений при сохранении доступности оказания медицинской помощи. До главных врачей медицинских учреждений все поручения доведены. В настоящее время проводится мониторинг их исполнения. Несвоевременное или неадекватное выполнение задач главными врачами будет наказываться рублем в рамках заключенных эффективных контрактов», – заявил Дмитрий Тарасов.
Пресс-секретарь территориального ФОМСа Дина Кравченко отмечает, что руководство многих больниц, к сожалению, не обращает внимания на оптимизацию функций персонала.В результате звание санитаров носят, по сути, обычные уборщицы и гардеробщицы.
«В сельской местности в 2013 году были выявлены случаи, когда в больницы на должности санитаров устраивалось огромное количество местных жителей, – утверждает Дина Кравченко. – Естественно, при таком перекосе в соотношении врачей – тех, кто и зарабатывает для учреждений деньги, – и «ненастоящих» санитаров серьезно поднять последним зарплату невозможно. Кстати, подобная ситуация в свое время сложилась в Томской области. Там даже выходило недвусмысленное распоряжение властей: всех, незанятых медицинскими функциями, переводить в обслуживающий персонал, к водителям и сантехникам. «Майские указы» этой категории напрямую не касаются, хотя финансируются такие сотрудники больниц и поликлиник тоже через систему ФОМС. Здесь основная наша задача – сделать их заработок как минимум не ниже МРОТ. А реально число обслуживающего персонала зависит от руководителя больницы – именно он определяет, сколько необходимо уборщиков и водителей».
Между тем медперсонал больниц обращает внимание на тот факт, что распределением денежных средств, поступающих в медучреждения из ТФОМСа, занимаются главные врачи.«Главврач в больнице – царь и бог, – говорит один из собеседников Znak.com. – В ФОМСе даже не лукавят, говоря о повышении среднего заработка, но это как средняя температура по больнице. Хитрость в том, что фонд переводит деньги в медучреждение, а вот их распределением занимается уже главврач. Все зависит от него. Вспомните скандал в Верхнем Уфалее, когда выяснилось, что в райбольнице чуть ли не по четыре дворника в ранге санитаров!». Наш собеседник имеет в виду ситуацию, сложившуюся в конце 2011 – начале 2012 года в ЦРБ Верхнего Уфалея, где проверка контрольно-счетной палаты и ФОМС выявила, что у главврача при штате в 600 человек было семь заместителей. В январе 2012 рядовые медики устроили акцию протеста, что и послужило причиной проверки.
По словам источника Znak.com, бывает, что в других учреждениях ситуация прямо противоположная: «Никого не удивить, если уборкой за копейки занимается медсестра, средний медперсонал. Дело в том, что в расходах любой больницы есть множество статей, которые никак не закрываются официальными дотациями. Например, экстренная помощь, оказываемая бомжам и нелегальным мигрантам. Документов у них нет, поэтому ФОМС их лечение не компенсирует. А оказать помощь – и понести расходы – врачи обязаны! Содержание лабораторий, ремонт, расходные материалы – все это вышестоящими инстанциями часто расценивается неадекватно. Хочешь жить – умей вертеться, а начальнику-главврачу проще надавить на имеющиеся кадры и сэкономить деньги…»
Однако планы минздрава и ФОМСа об упорядочивании функций младшего медперсонала вызывают у муниципальных врачей сомнения.Они рассуждают так: да, можно избавиться от уборщиков в звании санитаров, но останутся ли они работать за один МРОТ? Убираться-то в больнице все равно надо, а значит, либо это полуофициально продолжат делать медики, либо «немедицинские» услуги будут переданы на аутсорсинг.
Глава минздрава Дмитрий Тарасов на сегодняшнем заседании правительства, кстати, упоминал о такой возможности. Вот только неясно, из каких средств будут оплачиваться эти услуги. Источник Znak.com уверен, что ФОМС спонсировать клининговые компании не имеет права – такое просто не прописано в уставе фонда. А бюджет области, и, соответственно, минздрава, и без того в дефиците.
www.znak.com
Сокращение младшего медицинского персонала | pravo.media
Президенту Российской ФедерацииВ.В.ПутинуотМорочковской Н.Н. и работниковГБУЗ АО Горбольница №2 СМПг. Северодвинска иГБУЗ НЦГБ г. НоводвинскаАрхангельской области
Уважаемый Владимир Владимирович!
Я, Морочковская Наталья Николаевна, обращаюсь к Вам от лица работниц меди-цинских учреждений Архангельской области.
В больницах Архангельской области в 2017 году полностью сокращён весь штат младшего медицинского персонала (санитарок, сестёр-хозяек) и переведён на должности уборщиц производственных и служебных помещений, т.е. в прочий персонал.В Указе Президента РФ от 7 мая 2012 года N 597 «О мероприятиях по реализа-ции государственной социальной политики» говорится о повышении заработной платы младшему медицинскому персоналу (санитаркам) до достойного уровня, но руководство больниц обходит стороной этот Указ с целью «экономии» фонда заработной платы, вводя новые должности, которые не являются медицинским персоналом, но должны осуществ-лять и осуществляют работу младшего медицинского персонала (санитарок). Из младше-го медперсонала вывели и за счёт санитарок решили проблему повышения заработной платы медперсонала!Теперь функциональные обязанности санитарок возложены на уборщиц, т.е. на тех же самых санитарок, переведённых на должности уборщиц. Заработная плата уменьшилась, надбавок к окладу за медицинский стаж нет, доплат за вредные условия труда нет, дополнительных дней к отпуску нет, а работа осталась той же самой, как и до перевода санитарок в уборщицы. Мы работаем так же в ночные смены и вынуждены брать подработку. Какое право имеет уборщик, не являющийся медицинским персоналом, и не проходящий соответствующую медицинскую комиссию, выполнять работу младшего медицинского персонала с больными, а также работу в стерильной зоне операционного отделения, где необходимо соблюдение нормы СанПин! Это нарушает все нормы! Уборщицы не являются медицинским персоналом и должны выполнять только техническую работу.По срочным операциям поступают больные с кареты скорой помощи прямо на операционный стол. Естественно, что срочная операция не терпит отлагательства и боль-ной подаётся на стол иногда с неполным обследованием по общим анализам (гепатит, ту-беркулёз, спид и т.д.), т.е. с возможным риском инфицировать всех, кто находится в опе-рационной. Так же возможно заражение от случайного пореза, укола, от соприкосновения с кровью пострадавшего. И такие случаи были неоднократно. Риск заражения в процессе работы у санитарок такой же , как у медсестёр и хирургов.Такие отделения как операционное, онкологическое, приёмный покой, централь-ное стерилизационное отделение, хирургия, инфекционное отделение, хоспис, травмато-логическое, урология, неврологическое и другие отделения непосредственно связаны с пациентами и со стерильностью.Со стороны администрации больниц оказывалось и оказывается давление под угрозой увольнения, если мы не согласимся подписать согласие на перевод, с формули-ровкой «… не пытайтесь чего то добиться, всё равно ничего не добьётесь, у нас везде есть связи». Несогласные с переводом на должность уборщиц вынуждены были пойти под сокращение. Везде, куда мы ни обращаемся и в городские, и областные органы, которые обязаны отстаивать работников от произвола, никто не реагирует. Везде рука руку моет. Невозможно чего то добиться! Ждали увеличения заработной платы, а получили уведомления о сокращении. И это итак то самые низкооплачиваемые работники.После перевода санитарок на должности уборщиц с некоторыми работниками даже не заключены дополнительные соглашения к договорам. Руководство заставляет (под угрозой увольнения) подписывать документы «задним числом», вторые экземпляры документов для работников не выдаются — произвол во всём, как в частной лавке, а ведь это Государственные медицинские учреждения! Профсоюз подневолен и делает, как скажет руководство! Ведь в итоге всё это сказывается на качестве оказания услуг и на здоровье людей! Все проверки, проводятся формально (в кабинетах руководства) и люди, пытающиеся что то донести до проверяющих, не имеют такой возможности. Так называемые мероприятия по оптимизации работы медицинских организаций (сокращение должностей из числа медицинских работников и передача их функций немедицинскому персоналу) не дают право руководителям нарушать закон, законодательство об охране здоровья и лицензионных требований.Очевидно, для руко-водства больниц в городах Архангельской области, а так же областной администрации здравоохранения, исполне-ние Указа Президента РФ является необязательным!Убедительно просим Вас оказать помощь и разобраться в этом беззаконии — на ка-ких основаниях санитарки переведены в уборщицы (несогласные сокращены), хотя вы-полняют функции санитарок, т.е. младшего медицинского персонала, соответственно должностные обязанности санитарки и сама должность востребована! Это является фик-тивным сокращением. Санитарок не переучивают, а просто перевели в уборщики с обя-занностями санитарок. Люди отработали много лет младшим медицинским персоналом (санитарками), имеют грамоты, благодарности за труд и в один день они стали неквали-фицированными работниками и о них в прямом смысле вытерли ноги!!!Работники подают в суд, но суды (и городские и областные), видя все нарушения, всё равно выносят решения не в пользу работников! То, что творится в больницах иначе, как беззаконием не назовёшь. На всех уровнях власти Архангельской области, начиная с руководства больниц, трудовой инспекции, органов прокуратуры и заканчивая городским и областным судом, происходит произвол и беззаконие. 15 июня 2017 года работники звонили на прямую линию с Президентом РФ, но данный вопрос по этой проблеме не прозвучал. Всё делается для того, чтобы информация о данном беспределе не вышла за пределы региона, а она касается исполнения Указа Президента РФ от 7 мая 2012 года N 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики». Данные, которые подаются в Москву руководителями об исполнении Указа Президента РФ искажаются. Медицинские сёстры (средний медицинский персонал) повышения заработной платы тоже не видят, а просто вынуждены работать на 1,5-2 ставки! Вот откуда берутся эти цифры!Работники запуганы руководством, кто то не имеет средств для законной борьбы за свои права и уже не верят в наш закон! Обращались на областное телевидение, на пер-вый канал и везде тишина! В прокуратуре заявления не принимают! Безнаказанность не знает границ и порождает ещё больше уверенности у руководителей в безнаказанности! Работники больниц собирают подписи. От отчаяния люди собираются выходить на митинги!В предверии выборов Президента РФ, люди надеются на Вас и умоляют остано-вить это беззаконие и оказать помощь в восстановлении санитарок в прежних должностях.С уважением, работники ГБУЗ АО горбольницы №2 СМПг. Северодвинска Архангельской области:
Морочковская Наталья Николаевна;
Мандзич Мария Анатольевна;Постинкова Елена Николаевна;Малахова Светлана Викторовна;Вихрицкая Мария Ивановна;Белова Светлана Фёдоровна;Теплухина Мария Сергеевна;Войтякова Татьяна Аркадьевна;Парыгина Светлана Сергеевна;Станявичене Ирина Александровна;Воронцова Ракия Хазиагбаровна;Рудакова Мария Вениаминовна;Драчёва Мария Ивановна;Калинина Надежда Николаевна;Продан Антонина Алексеевна;Евстафьева Александра Васильевна;Субботина Надежда Анатольевна;Кулишова Галина Михайловна;Бронникова Татьяна Николаевна;Назарова Елена Ивановна;Кононова Марина Александровна;Подогуц Наталья Ивановна;Коренева Галина Григорьевна;Шибанова Наталья Сергеевна;Сапарова Марина Валерьевна
Работники ГБУЗ НЦГБ г. Новодвинска Архангельской области:
Хаджинова Юлия Викторовна;Гальченко Марина Анатольевна;Антипина Татьяна Тимофеевна;Матвеева Кристина Сергеевна;Малых Татьяна Борисовна;Дубовец Мария Борисовна;Рябова Татьяна Анатольевна;Ковригина Валентина Николаевна;Ширяевская Светлана Леонидовна;Абросимова Ралия И.Шестакова С.В.Петрова Е.С.Пономарева О.В.Бородавкина Ю.А.Звенилова Т.А.
Это далеко не все возмущённые работники.
Похожие записи:
pravo.media
Из санитарок – в уборщицы
В Ачинских медицинских учреждениях началась оптимизация младшего медицинского персонала. В большей степени она коснулась поликлиник. В стационарах масштаб несколько меньше, но тоже ощутим. Как проходит оптимизация в Ачинской МРБ корреспонденту «АГ» рассказали главный врач больницы Денис ЛЕБЕДЕВ и его заместитель по кадровым вопросам Татьяна МАМОНОВА.
Следуя «майским указам» президента по повышению заработной платы младшего и среднего медперсонала в 2016 году Минздрав разработал профессиональные стандарты для младшего медицинского персонала. Если сотрудник выполняет процедуры ухода за пациентами, является помощником медсестры, выносит судно за лежачими больными, выполняет гигиенические процедуры для предотвращения пролежней, он – медицинский работник. Если моет пол и протирает поверхности мебели – прочий персонал. Таким образом при переводе указанные работники лишаются права на повышение оплаты труда, льготы и компенсации, связанные с особыми условиями труда.
– Справедливости ради, стоит сказать, что неправильно, когда санитарка, которая выхаживает тяжелого больного, и санитарка, которая просто убирает палаты и коридоры, получают одинаковую заработную плату, – в начале разговора отметил Денис Юрьевич. – Мы переводим из категории медицинских работников в прочий персонал, тех кто не участвует в уходе за больными, им предлагаются должности уборщиков медицинской организации и мойщиков посуды.
– Совместно со специалистами Минздрава мы пересмотрели штатное расписание нашей больницы и привели его в соответствие с государственным заданием, – продолжает тему сокращений Татьяна Леонидовна. – В тех отделениях, где санитары заняты мытьем пробирок или полов, их должности перепрофилированы в уборщиков помещений. В большей степени сокращения младшего медицинского персонала проходит поликлиниках АМРБ. Практически оптимизация не коснулась стационарных отделений.
Соответствующие уведомления получили 114 человек – это в разы больше, чем число сокращаемых рабочих мест.
– Это связано с тем, что уведомление о сокращении получают все без исключения сотрудники, занимающие должности, подлежащие сокращению, – уточняет Татьяна МАМОНОВА. – Например, в отделении пять санитарских ставок, на которых работают 5 человек, исключаются две из них, но уведомление получают все пятеро. Поэтому и сложилось такое большое число.
В кабинете у Татьяны Леонидовны побывали все, кто получил соответствующие уведомления. Каждому сотруднику, согласно трудовому законодательству, были предложены вакансии. Кто-то написал заявление на перевод, другие предпочли уволиться по сокращению штатной численности, таких пока трое. Есть и те, кто написав заявление на увольнение подумал и через несколько дней оформил перевод. Сколько человек будут сокращены в итоге – невозможно предугадать. В рамках трудового законодательства у людей есть двухмесячный срок для принятия решения.
При сокращении штата сотрудники, написавшие заявления об увольнении, получают выходное пособие в размере среднемесячного заработка согласно ст. 178 Трудового Кодекса РФ и дополнительно компенсацию, пропорциональную времени, оставшемуся до окончания срока уведомления. Далее при условии постановки на учет в Центр занятости за ними сохраняется среднемесячный заработок на период трудоустройства, за которым он имеет право обратиться к работодателю с трудовой книжкой, и написав заявление получить еще одну выплату. А еще через месяц при условии, что бывший сотрудник продолжает стоять на учете в ЦЗ, работодатель производит повторную выплату, но для этого уже требуется решение ЦЗ. На этом обязательства руководства больницы перед бывшими сотрудниками считаются выполненными.
– Тем, кто решит перейти в уборщики помещений или на другие предлагаемые должности, соответствующие их квалификации, мы максимально сохраним заработную плату в рамках фонда оплаты труда, – подводя итог разговора отметил Денис ЛЕБЕДЕВ. – По словам Президента, с 1 октября будет повышена заработная плата медицинским работникам. А с 1 января 2018 года поднимется она и у остальных сотрудников больницы, в число которых входят уборщики помещений, кастелянши и все работники административного аппарата.
Вера САМАРЦЕВА, “Ачинская газета” №33 от 23.08.2017 г.
amrb.ru
 29/07/2016 14:28В государственных учреждения России происходит массовое сокращение работников среднего и младшего медицинского персонала, пишет «Новая газета». Ссылаясь на данные Росстата за январь-март текущего года, издание сообщает, что за этот период из российского здравоохранения ушли 50 тысяч санитарок, 16 тысяч медсестер и фельдшеров. По словам исполнительного директора Ассоциации медицинских сестер России Ольги Фроловой, по «дорожным картам» зарплата младшего медперсонала в стране соотносится со средними показателями по регионам, однако при рассмотрении конкретных примеров видно, что цифры отличаются в разы. Реального заработка медработников в провинции хватает лишь на квартплату, покупку хлеба и картошки. Чтобы дети могли есть, женщины отдают их в школы-интернаты. Так, например, в селе Шудаяг (Коми) в больнице есть интернат, где несколько классов целиком состоят из детей медработников. В поселке Ярега (Коми) санитарки получают 7500 рублей в месяц с учетом северных надбавок. Зарплату рассчитывают по тарифной сетке, ставка минимального оклада – чуть больше трех тысяч рублей в месяц. «В отчетах руководителей уровень зарплат искусственно завышается как минимум вдвое. А на самом деле постепенно урезаются все надбавки, отчего общая сумма становится меньше, а требования – больше. Персонал переводят на контрактную форму работы»,– рассказала рентгенлаборант Оксана Размахнина. Чтобы еще больше сократить расходы, руководство больницы провело оптимизацию, переведя санитарок в уборщицы с потерей в зарплате. После этого квалифицированные медсестры уволились. Теперь в больнице некому делать уколы и ассистировать во время операций. Медсестры берут по две ставки и подрабатывают в частных аптеках. Многие после дежурств в больнице бегают по вызовам – помогают лежачим инвалидам, относят лекарства, а под вечер полы в аптеках моют. Аналогичная ситуация сложилась в селе Пестрецы (Татарстан). Начальство местной больницы тоже перевело санитарок в уборщицы, у которых разряд ниже и зарплата меньше, рассказала изданию санитарка операционного блока хирургического отделения Татьяна Тяжелова. При этом по требованиям СанПиНа медсестры и санитарки, работающие в оперблоке, должны быть стерильными. Однако руководство на это заявило: «Кому ваш СанПиН нужен?» Чтобы хоть как-то свести концы с концами санитарки работают по двое суток напролет. Однако здесь никто не увольняется, так как другой работы в селе нет. В глубинке поликлиники и больницы держатся на пожилых медсестрах и санитарках. При этом в селе Белоево Пермского края, например, медики на собственные деньги еще и покупают марлевые повязки, перчатки – учреждение обнищало. В Алтайском крае старшие медсестры участковых больниц зарабатывают 4800 рублей в месяц. Местные жители помогают сотрудницам клиник перебиваться от зарплаты до зарплаты – продают им продукты в магазинах и вещи на рынке в долг. В крупных городах зарплаты снижаются в связи с переводом организаций на аутсорсинг и приобретением услуг клининговых компаний. По словам Ольги Фроловой, на смену санитаркам приходят специально обученные уборщики, не умеющие при этом ухаживать за пациентами, и юные мальчики и девочки из медицинских колледжей, не готовые действовать в экстренных ситуациях. Таким образом постепенно «выкашивается» целый класс медицинских работников в государственных медучреждениях, считает директор Фонда независимого мониторинга «Здоровье» Эдуард Гаврилов. Он отмечает, что если не будет должного ухода за больными, не будет обеспечена стерильность в оперблоке, возникнет риск роста внутрибольничных инфекций и летальности. С кадровым голодом, в том числе и, вероятно, связанным с отсутствием стимулов для низшего персонала, медицинская отрасль сталкиваются и в Саратовской области. Кадровый голод признают даже руководители учреждений. Напомним, об этом на встрече с премьер-министром Дмитрием Медведевым недавно сообщила главврач врач Энгельсской городской детской поликлиники №1 Наталья Троицкая. «Зачастую в поликлинике на 22 участках работают 13-15 врачей, которым приходится вести по несколько участков. Это снижает качество оказываемой помощи и вызывает недовольство пациентов. Молодые специалисты не хотят работать в таких условиях, поэтому нужно задуматься над тем, как изменить условия труда участковых педиатров»,– отметила она, предложив пересмотреть нагрузку на участковых педиатров и терапевтов. Глава российского правительства, в ответ на выступление главврача из Энгельса заявил следующее: «Показатели и нормативы по оказанию медицинской помощи детям должны рассматриваться, в том числе с точки зрения региональной специфики. Исходя из данных подобного анализа предстоит решить, необходимо ли менять имеющиеся нормативы и стоит ли оптимизировать систему специалистов первичного звена». Напомним, одним из этапов оптимизации системы здравоохранения в нашем регионе стало прошлогоднее закрытие детской больницы №2 в Саратове, о чём мы в деталях рассказывали в статье «Из любви к мелким». Более подробно о политике бюджетной оптимизации отрасли и её последствиях читайте в материале «ОМ» «Голый завтрак» российского здравоохранения». Теги: здоровье, условия труда, дети, школы, продукты, зарплата, Коми, зарплаты, нормативы, больницы, поликлиники, медсестрыОцените материал:12345Проголосовали: 1026Итоговая оценка: 3.01Прислать новость «Общественное мнение» / По существу / «Новая газета»: младший медперсонал массово увольняется из больниц и поликлиник |   №5-6(209), май-июнь 2018 г.Журнал "Общественное мнение" в ваших телефонах Скачать приложение для андроида Скачать приложения для iPhoneНовостиЧастное мнение Блоги Полезные советыстуденты,прокурор,суда,УФСБ,комиссия,Саратовская область,облдума,театр,аэропорт,полицейские,гордума,партии,бюджет,школа,здоровье,сети,телефон,информация,снег,дом,компания,ВАЗ,Росгвардия,СУ СК,Ртищево,дома,приставы,ЧП,УФССП,КПРФ,мэрия,Вячеслав Володин,фестиваль,ДПС,производство,цены,футбол,директор,предприятие,компании,расследование,Михаил Исаев,города,ГУ МВД по Саратовской области,МВД,следователи,совет,закон,взятка,Единая Россия,убийство,маршрут,пешеход,кредит,следственный комитет,Леонид Писной,Чапаева,рост,законопроект,организации,ООО,сотрудники,Александр Стрелюхин,стрелка,предприятия,специалисты,кража,Елена Никитина,Центр,уфсин,Балаково,карантин,долг,Владимир Путин,театральная площадь,программа,Саратовводоканал,интернет,Арбитражный суд Саратовской области,выставка,Волга,Саратов,качество,вопрос,бизнес,авария,фото,ГИБДД,министр,сгту,обращение,сайт,прогноз погоды,грабеж,Гидрометцентр,погода,Президент,пенсионерка,дети,улицы, | «Общественное мнение» сегодня. Новости Саратова и области. Аналитика, комментарии, блоги, радио- и телепередачи. Главный редактор сайта: Мурзов Алексей Валериевич [email protected] Адрес редакции: 410600, Саратов, проспект Кирова, 34, офис 6 тел.: 23-79-65, тел./факс: 23-79-67 При перепечатке материалов ссылка на «Общественное мнение» обязательна. Сетевое издание «Общественное мнение» зарегистрировано в качестве средства массовой информации 14 августа 2012 г. Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Эл № ФС77-50818. Учредитель ООО «Медиа-группа ОМ» 16+ Федеральный закон Российской Федерации от 29 декабря 2010 г. N 436-ФЗ |
om-saratov.ru
