Почта России: страшно ли жить после Страшнова? Почта россии оптимизация численности 2017 отзывы
Работа в "Почта России" - отзывы сотрудников (88)
Как то пришлось поработать на Почте россии, в следствии чего решила оставить несколько строк об данной организации: 1.Работала в ОПС ЦАО мск 544, коллектив в принципе нормальный, но есть один зам.начальника, точнее ОНА, сука толстая под названием Одарченко, так эта пизда приходит на работу и начинает всех материть, т.к. видете ли её не до ебали, или настроение у неё плохое, потом ходит довольная-сука… после ее реплик, коллектив весь на взводе, пока она кого-либо не доебет своими придирками кого либо, восстановила всех против себя… короче СУКА еще та… 2.Новеньким сразу же ставят непомерные задачи, обработать все и пиздец, ни кого не волнует сколько емкостей привезла машина при обмене, но ни чего не объясняют, типа-ебись сам… 3.Компьютера полное говно, на них еще ленин искру печатал, постоянно виснут, тупят.....(на первоначальном собеседовании вам будут говорить что в отделениях стоят самые навороченные компы, не верте, пиздешь полный, новые стоят у ебаных начальников)… 4.Руки бы или яйца надо оторвать IT-кам или как там их сейчас называют, программа на которой работают, постоянно лагает, виснет, тормозит, так эти пидоры еще и пасут вас, сколько вы чего на компе провели-сделали, сделали мало проводок, стучат выше-получаете пюзделей… 5.На одно отделение 88 начальников: ММП и т.п., типа русановой, мамедовой, поповой, суки тупые… 6.На сортировке, особенно на Внуково (международная корреспонденция-мелкие пакеты) сидят ебланы, которые не могут нормально отправить в ОПС мешок с вышеуказанными пакетами, вечно не доложат один-два пакета, скорее всего во Внукове, сидят обдолбанные дауны… 7.Принтера работают через раз, т.к. нет катриждей для печатанья извещений, начальство ни хера не дает… 8.Напряг с бумагой, дают мало… Итого: работа каторжная, новым или которые собираются идти сюда работать категорически не советую лезь в это дерьмо, да еще за такие бабки!!!
govorimorabote.ru
"Почта России" проводит оптимизацию состава
ФГУП "Почта России" начало унифицировать систему управления в региональных филиалах. Как заявляют на предприятии, унификация призвана устранить дублирующие и избыточные функции административного аппарата управлений федеральной почтовой связи (УФПС), повысить эффективность бизнес-процессов и высвободить денежные средства на дальнейшее повышение заработных плат сотрудникам основного производства - почтальонам и операторам. По мнению аналитиков, критерием эффективности реализации данного проекта "Почты России" будет не финансовый результат как таковой, а такой специфический показатель, как производительность труда, то есть "выработка" в денежном выражении на одного работника.
Как рассказали в пресс-службе "Почты России", пересмотр штатной структуры управленческого персонала в 82 филиалах начнется в августе 2018 г. Его цель - доведение данной структуры до стандартных для лучших компаний отрасли норм. При этом в пресс-службе "Почты России" отметили, что изменения штатного расписания затронут только те сферы, где произошла цифровизация и автоматизация процессов, - документооборот, финансовый мониторинг, кадровое администрирование, бухгалтерию. "Важно подчеркнуть, что мероприятия коснутся только управленческого аппарата в филиалах и не затронут сотрудников основного производства - почтальонов, операторов почтовой связи и др.", - указали в "Почте России".
Помимо того, в компании отметили, что повышение эффективности работы региональных управленческих команд окажет положительное влияние на качество оказания услуг почтовой связи и повысит производительность труда на предприятии. "Ключевым принципом проводимых мероприятий является безусловное направление формируемой экономии средств по фонду оплаты труда на улучшение качества жизни основного производственного персонала - повышение зарплат почтальонам, операторам отделений почтовой связи и другим категориям работников основного производства", - проинформировали в "Почте России".
В "Почте России" также добавили, что компания как один из крупнейших работодателей страны понимает свою социальную ответственность перед коллективом, поэтому любые реорганизации административного аппарата проводятся после тщательного анализа, с предельным вниманием и индивидуальным подходом к каждому сотруднику. Что касается объема программы пересмотра штатной структуры управленческого персонала, предусматриваемого проводимой унификацией, то он, как сообщили в "Почте России", будет определен по итогам анализа.
"Компания ведет постоянный диалог с профсоюзом и региональными органами власти, чтобы процесс был максимально прозрачным и объективным, содействует переквалификации и обеспечению занятости соответствующих лиц. Все мероприятия по унификации структур управленцев ведутся в полном соответствии с требованиями трудового и социального законодательства с учетом специфики регионов", - заявили в "Почте России".
Обратим внимание, что совсем недавно "Почту России" законодательно обязали акционировать: закон об акционировании компании в конце июня этого года подписал президент Владимир Путин. Непосредственно процесс акционирования компании начнется в октябре. При этом, как ранее сообщали в "Почте России" корреспонденту ComNews, процесс подготовки компании к акционированию был запущен заблаговременно. Напомним, что, согласно закону об акционировании "Почты России", почтовый оператор станет непубличным акционерным обществом (АО), 100% акций которого будут принадлежать Российской Федерации.
Закон в том числе предлагает установить структуры органов управления "Почты России", в формировании которых будут принимать участие органы государственной власти. В частности, назначение генерального директора АО, согласно закону, будет входить в компетенцию совета директоров, члены которого будут назначаться правительством РФ.
Что касается защиты работников, законом отдельно устанавливается регулирование вопросов социально-трудовых отношений, направленное на установление трудовых гарантий работникам реорганизуемого ФГУП. В частности, предусматривается, что преобразование само по себе не может являться основанием для расторжения трудового договора по инициативе работодателя, сокращение численности или штата работников в связи с реорганизацией не допускается. В то же время работники, которые не желают продолжать работу в Обществе по результатам реорганизации, вправе отказаться от продолжения работы и расторгнуть трудовой договор. Кроме того, законом предусматривается обязанность Общества по соблюдению условий коллективного договора, который действовал в "Почте России" до реорганизации.
На стадиии принятия закона, первый заместитель председателя комитета по бюджету и налогам Ирина Гусева отмечала, что 300 тыс. человек, работающих в "Почте России", никак не коснется ее акционирование и они останутся с рабочими местами.
При этом непосредственно в пресс-службе "Почты России", говоря об унификации системы управления в ее региональных филиалах, отметили, что проводимая оптимизация численности состава управленцев с акционированием компании не связана. В "Почте России" также сказали следующее: "Корректно говорить не об оптимизации, а об унификации системы управления в региональных филиалах".
Заметим, что реализуемые "Почтой России" мероприятия являются прямым ответом на поставленные Владимиром Путиным задачи по обеспечению производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей темпами не ниже 5% в год.
В разговоре об унификации "Почтой России" структуры управленцев в региональных филиалах председатель профсоюза работников связи России Анатолий Назейкин, сообщил следующее: "Мы понимаем, что сегодня управленческий аппарат на предприятии раздут и структуру управления надо унифицировать. С генеральным директором ФГУП "Почта России" Николаем Подгузовым как раз обсуждали этот вопрос на вчерашней встрече и нашли взаимопонимание. Руководство предприятия ставит своей задачей провести структуризацию управленческого аппарата, максимально соблюдая трудовое законодательство".
Беседуя с корреспондентом ComNews о противоречии проводимой "Почтой России" унификации закону об ее акционировании, заместитель председателя совета партнеров юридической фирмы "Катков и партнеры" Алексей Копылов заявил: "Для ответа на вопрос о соответствии или противоречии комментируемой оптимизации указанному закону необходимо понимать, по какому основанию, предусмотренному ТК РФ, будут уволены сотрудники административного аппарата региональных отделений, об оптимизации которого идет речь. Очевидно, что основанием для их увольнения не может служить грядущее акционирование ФГУП или связанные с реорганизацией процедуры. Однако формально люди могут быть уволены по иному основанию - например, по соглашению сторон с выплатой компенсации. В этом случае и закон, и публичные обязательства, и, что немаловажно, интересы сотрудников - в случае добровольного ухода и достойного размера компенсации - могут быть соблюдены, а цель оптимизации при этом достигнута".
Что касается права сотрудников, которые подпадут под сокращение в рамках унификации, на судебную защиту, по словам Алексея Копылова, оно сохраняется независимо от организационно-правовой формы предприятия (ФГУП, АО, иное) и связанных с ним корпоративно-правовых процессов. "Если при увольнении будет допущено нарушение - сотрудники смогут защищать свои права в суде", - указал Алексей Копылов.
Управляющий партнер юридической фирмы Axis Pravo Алексей Сулин в беседе с корреспондентом ComNews отметил, что акционирование "Почты России" само по себе никак не связано с оптимизацией управленческой структуры. "Превращение предприятия в акционерное общество относится к вопросам собственности. Пусть смена собственности и является в данном случае формальной. Кадровая же политика представляет собой решение вопросов, лежащих в области трудового права. Эти процессы могут существовать независимо друг от друга. Например, при смене собственника все сотрудники могут остаться на своих местах и, наоборот, собственник, оставаясь прежним, может решить в корне поменять кадровую политику и провести масштабное сокращение", - пояснил Алексей Сулин.
Кроме того, по его мнению, акционирование "Почты России" является таковым лишь номинально. "Меняется лишь вывеска: если "Почта России" была федеральным государственным унитарным предприятием, то сейчас становится акционерным обществом, где 100% акций принадлежат государству. Владельцем предприятия как было государство, так оно им и останется. Таким образом, акционирование, тем более будучи формальным, никак не может являться непосредственной причиной для изменения управленческой структуры", - заявил Алексей Сулин.
Эксперт-аналитик АО "Финам" Алексей Калачев указал корреспонденту ComNews на следующее: "Выполняя унификацию структуры управленческого звена в региональных филиалах, "Почта России" выполняет специфическую экономическую задачу, поставленную президентом России, - повышение производительности труда за счет сокращения части управленческого аппарата филиалов на основе цифровизации и автоматизации части процессов и документооборота. Критерием эффективности реализации этого проекта будет не финансовый результат как таковой, а такой специфический показатель, как производительность труда, то есть "выработка" в денежном выражении на одного работника. Это не показатель рентабельности производства. Прибыльность зависит от разницы между доходами и затратами, а затраты по факту в процессе данной оптимизации не сокращаются".
Высвободившиеся средства, по словам Алексея Калачева, будут использованы для повышения зарплаты оставшимся работникам, а также отчасти компенсируют рост затрат, связанный с повышением окладов до установленного федерального МРОТ. "Да и сама цифровизация и автоматизация процессов проводятся ведь не бесплатно. Кроме того, сокращенным сотрудникам придется еще платить компенсации за увольнение, и это один из подводных камней проводимой оптимизации. Второй может быть связан с нехваткой квалифицированных работников, способных обслуживать средства автоматизации и цифровизации. Стоимость работников соответствующей квалификации может оказаться выше зарплатных возможностей "Почты России". Переобучение сотрудников методам работы в новых условиях автоматизации и цифровизации - это тоже затраты", - заметил Алексей Калачев.
Он также добавил: "Тот позитивный экономический эффект, который может дать эта оптимизация - если не считать планового показателя по производительности труда, - если можно будет увидеть, то нескоро. Затраты на персонал составляют более половины операционных расходов "Почты России" - 100 млрд руб. из 174 млрд руб. в 2017 г., - и их величина точно не будет сокращаться, несмотря на оптимизацию".
По мнению аналитика ИК "Фридом Финанс" Анастасии Сосновой, один из подводных камней проводимой "Почтой России" оптимизации кроется в том, что увольнения некоторых руководителей могут повлечь за собой цепочку увольнений по собственному желанию и рядовых сотрудников. "Поэтому перед компанией будет стоять сложная задача по выявлению таких руководителей, из-за ухода которых могут разваливаться команды", - указала Анастасия Соснова.
www.comnews.ru
"Почта России" со второго полугодия начнет сокращать управленцев в регионах.
"Почта России" со второго полугодия начнет сокращать управленцев в регионах. (68)17:5013.03.2017. РИА Новости. Евгений Биятов. МОСКВА, 13 мар — РИА Новости/Прайм. т "Почта России" со второго полугодия начнет масштабирование на регионы проекта по сокращению управленческого персонала для повышения зарплат сотрудников почтовых отделений, сообщил журналистам гендиректор компании Дмитрий Страшнов.© РИА Новости. Евгений БиятовПерейти в фотобанк"Почта России" открывает "дочку" в ФинляндииПроект уже запущен в Московском филиале. В его рамках компания оптимизирует 486 штатных единиц в аппаратах управления почтамтов. Высвобожденные средства будут направлены на повышение заработных плат работникам почтовых отделений.По словам Страшнова, этот проект будет распространен на регионы. "Москва — это пилот. Те мероприятия, которые мы сейчас проводим на территории Москвы и Московской области, мы будем масштабировать в ближайшее время. На этой неделе собираем всех региональных директоров, у нас уже есть первые результаты этой инициативы, будем делиться нашими результатами в регионах. Во второй половине года это будет уже масштабированный проект", — сказал он.Как говорится в сообщении "Почты России", в ходе анализа организационной структуры обособленных подразделений Московского филиала были выявлены управленческие должности с дублированием функций, а также утратившие свою актуальность в связи с автоматизацией ряда процессов. В ходе оптимизации управленческой структуры высвобождаемым работникам будут предложены все имеющиеся в Московском макрорегионе вакансии, соответствующие их квалификации или требующие более низкой квалификации.© РИА Новости. Евгений БиятовПерейти в фотобанк"Почта России" запустила в Москве проект "Почта без очередей"Высвобожденные в ходе оптимизации средства будут направлены на повышение заработных плат работникам отделений почтовой связи. Так, с 1 апреля для начальников отделений связи и их заместителей будет установлен прозрачный KPI (ключевой показатель эффективности), 100-процентное выполнение которого позволит увеличить их совокупный доход на 38% и 51% соответственно. При этом окладная часть заработной платы вырастет в среднем на 9% и 17%."Принятые меры помогут вывести заработные платы данной категории работников на уровень выше текущих рыночных показателей по схожим по функционалу должностям", — отмечается в сообщении. С 1 июля также планируется вывести на максимальные рыночные позиции зарплаты операторов связи и почтальонов (по совокупному доходу).
ok.ru
страшно ли жить после Страшнова? / Хабрахабр
Ждун или дрон? Бесконечный выбор в российской Матрице. Август-2017. Одно из отделений Почты России. Слева закуток Почты Банка, в котором двое сотрудников играются в своих гаджетах. Вокруг них пустота. Прямо — три окошка Почты. Работает только одно. Очередь человек в 20 к нему. Надо стоять — деться некуда. Терминал электронной очереди сломался через пару недель после установки.Почти каждый посетитель впереди, когда подходит его очередь, напряжённо спрашивает, куда делась его посылка, должна была прийти давным-давно. Кассир извиняется, говорит, что уже несколько месяцев работает одна за десятерых, и даже посылки месячной давности ещё не отсортированы. Или не извиняется, а просто кричит, потому что задолбали с одним и тем же вопросом, который её начальству надо задать. За окошком на полу видны последствия работы “одной за десятерых”: проходы завалены коробками и пакетами.
Это “Почта России”-2017. Страшнов ушёл в июле. Но судя по тому, что проблемы того же Иркутского УФПС (а сценка вначале — как раз из отделения Иркутска) начались весной, Страшнов “ушёл” ещё раньше. Связь, конечно, опосредованная, но тут стоит сказать про большую рыбу, к голове которой пришла прокуратура. И голова в своих беспокойствах про хвост совсем перестала думать, а хвост без головы — шевелиться. Страшно ли жить Почте после Страшнова? Надо разобраться.
Для этого взглянем глобальнее на весь почтовый екоммерс, нововведения Дмитрия Страшнова и их результат.
1. Коллапс
...стал первой проблемой, с которой столкнулся новый гендир Почты, и поводом, по которому он вообще очутился здесь. Чтобы не допустить подобного, Страшнов стал вкладываться в современные автоматизированные сортировочные центры. И первый был запущен во Внуково в ноябре того же года. С остальными всё происходило не так быстро и паралича всё-таки избежать не удалось. В 2016 новопостроенный (в 2013) ЛЦ Внуково переоснащён на автоматизированный манер, однако в декабре того же года не выдержал напора (хотя пример довольно спорный, тут нужны очевидцы). Другой пример объективнее — Казанский ЛЦ был запущен в тестовом порядке в декабре 2016, однако запуск провалился. И некоторые примеры помельче — касаемые рядовых ОПС — Рязань, например, или Томск (тут можно чуть ли не каждое ОПС в пример привести).С другой стороны, в аэропорту Толмачево г. Новосибирска внедрена в том же 2016-м японская технология сортировки — на пробки там никто громко не жаловался.
С остальными автоматизированными сортировочными центрами как-то не сложилось. Год назад мы уже писали статью в том числе на эту тему. В соответствии с планами Минкомсвязи годичной давности уже должны быть сданы ЛСЦ Ростова, Санкт-Петербурга, и начато строительство Екатеринбургского и Красноярского ЛСЦ. Ни один не сдан — а сроки сдвинуты. А ЛСЦ Хабаровска лучше всех вписывается в “концепцию понедельника” (“в понедельник точно начну бегать/строить/курить”) — взгляните на новости за 2014, 2015, 2016, 2017. В последней радует заголовок — “В Хабаровске в 2018 году начнут строить логистический центр “Почты России”. Ждём очередной новости о радужных перспективах.
Но! Несмотря на оставшуюся проблему со скоростью доставки, Почта России продемонстрировала успешное продвижение среди операторов доставки EMS. Шестое место из 198. Рядом с тройкой первых операторов (Финляндия, Молдавия и Латвия) наша огромная Почта выглядит несуразно. Для сравнения — положение сервисов стран, сравнимых по размеру территорий: США — 35, Китай — 94. За счёт чего же сделан такой рывок?
- Это всего лишь итоги первого квартала 2017 года, в конце года наверняка будет откат. Но с приходом Страшнова Почта каждый год только прибавляла (с 92-го, через 81-е к 59-му). Проблема только в том, что на англоязычных ресурсах EMS никакого рейтинга найти не удалось. Может, плохо искали. Может, рейтинг не так популярен в остальном мире. Остаётся принять на веру данные ПР о крутизне этого рейтинга.
- Экспорт — за счёт увеличения количества экспортных отправлений EMS на 25%. А это один из основных показателей рейтинга.
- Собственно скорость доставки. К которой можно добавить скорость ответов на претензии и скорость передачи данных о статусах почтовых отправлений в систему отслеживания.
2. Субсидии
“… развращают любое предприятие” — золотые слова Дмитрия Страшнова, сказанные уже после прожитых на Почте лет. Ни одна копейка, доставшаяся на известном блюдечке, не ценится так, как мокрая от чёрного пота. Позиция всех дотационных, субсидируемых и инвестируемых компаний и просто любых подобных лиц (позиция внутренняя, конечно, — негласная), как правило, такая: “Зачем развиваться? Дадут же ещё?”.И Почта бы жила так же. Если бы в конце 2014 года государство не прекратило её субсидировать. Страшнов говорит, что новость оказалась для них неожиданной. Потому что стратегия развития, разработанная в 2013-м Минкомсвязи, предполагала постепенный отказ от субсидий, начиная с 2018-го — заканчивая 2023-м. Хотя если Страшнов ставил цель выйти на IPO, то о субсидиях надо было забывать как можно раньше. Кризис рубля и нефтедобычи поспособствовал.
Чтобы ликвидировать дефицит, пришлось повышать цены на тарифы. Начали с подписок и пересмотра соглашений с издательскими домами. Те бунтовали, ненавидели, судились, но в конце концов соглашались.
И по итогам 2015 года вместо дефицита Почта получила чистую прибыль в 1,5 млрд. рублей. То есть отыграла и 5,5 млрд. положенных субсидий и в хороший плюс вышла. Насколько велика здесь именно роль повышения тарифов на подписку, не совсем понятно, но говоря о прекращении субсидирования, Страшнов упоминает именно этот шаг. Хотя долю среди доходов Почты подписка занимает скромную (всего 3%). Минутка арифметики помогает выяснить, что из 140 млрд. рублей доходов за 2014-й год, подписка принесла примерно 4,2 млрд. Чтобы получить дополнительный доход в 7 млрд. только за счёт подписки, нужно было увеличить её тарифы примерно в 2,7 раза. Читаем новости — всё сходится — в 2,5 раза в конце 2014-го и +10% в начале 2015-го. Хорошо, когда всё сходится. Плохо, когда только на бумаге.
С тех пор прибыль планомерно растёт. Цены на услуги, правда, тоже. Но основным фактором всё-таки считается рост интернет-торговли в целом, и трансграничной торговли, в частности (читай, с Китаем). И соответственно рост обрабатываемых отправлений.
Итого: 2014 год — прибыль 1,2 млрд (при живом ещё субсидировании), 2015 — 1,5 млрд, 2016 — 1,7 млрд. рублей.
Почти наверняка 2017-й год тоже закончится прибылью. Тем не менее, первым стратегическим решением новоиспечённого главы Николая Подгузова становится ходатайство Правительству о возвращении государственной поддержки (впрочем, пока неудачное). Что за этим скрывается? Искажение показателей прежним руководством, и на самом деле на Почте сейчас пустые амбары и два самолёта? Или же неумение Подгузова строить бизнес предприятия так, как это делал Страшнов? Покажет только время. Или чистосердечные признания. Да. Точно время.
3. Почта.Маркет
… Страшновым воспринимался как неуместное явление. Для глобального рынка, во всяком случае. Внутри соперничество с рядом интернет-гигантов будет тяжёлым и проигрышным. Снаружи Амазон, Алибаба и другие. Остаются только две перспективы. Предоставление площадкой услуг для отдалённых регионов. И связующее звено между заграницей и Россией, т.е. инструмент проникновения зарубежных площадок на российский рынок.В целом состояние почтового маркетплейса в настоящее время можно оценить удовлетворительно.
Функционал неплох. Баги встречаются, но исправляются. Ассортимент дороговат по сравнению с конкурентами. Всего на площадке на 2016 год имелось более 100 тыс. товаров. И оформлено более 500 тыс. заказов.
Развитие видно. Например, из последнего — это внедрение торговли смартфонами и планшетами и договор с Samsung. Есть развитие. Но тестовый период по сути не закончен. И китайские конкуренты пока не видят смысла проникать в Россию через Почту.Маркет. Может, дождёмся. Хотя надо ли?
4. Direct mail, CRM и остальное
Сервис таргетированной почтовой рассылки. Когда есть миллионная база подписчиков, рано или поздно придёт мысль, что по ней можно рассылать ещё и рекламу. До выхода Почты на этот рынок объём direct mail оценивался в 600 млн. рублей. К 2020-му году эксперты предрекали пятикратный рост этого рынка за счёт участия Почты.Опять же пару лет Почта России уже тестирует этот сервис. Но о кратном увеличении ФГУП пока не хвастается. Хотя понятно — копеечка в бюджет падает. Например, в Тюмени. Ещё одним небольшим достижением при Страшнове стала разработка CRM-системы федерального масштаба вместо существовавших ранее локальных проектов. Ушло на это пока около 100 млн. рублей. Внедрив систему (по плану 1 октября 2017), станет проще взаимодействовать с юридическими лицами и осуществлять ту же рассылку. К технологичным новинкам периода Страшнова можно добавить онлайн-услуги курьера и посылок, модернизацию сайта. И, конечно, трекинг-сервис, творящий с посылками не поддающиеся логике вещи, но жизнь всё же облегчающий.
5. Почта Банк и блокчейн
Почтовый банк — одно из главных достижений Страшнова сотоварищи. 15 лет об этом говорили. В 2016-м наконец-то совместно с группой ВТБ преобразовали Лето-банк в “Почта Банк”. Стратегия развития предусматривает скачок в тройку банков-лидеров к 2023 году. За два года банк уже поднялся по финансовым показателям с 69-го на 41-е место (по народному рейтингу занимает 15-е место). За 2016-й чистая прибыль составила 1,2 млрд. рублей. Рост активов, кредитного портфеля, клиентских пассивов, развитие digital-каналов, мобильного приложения — вот все цифры.Почта России (за счёт дочернего ООО “Почтовые финансы”) владеет минус одной акцией плюс 50% банка. То есть очередные лишние 600 млн.рублей за 2016-й год у Почты есть.
Из положительных моментов взаимодействия с ПР можно выделить проект выдачи посылок через банковские окна. Увеличено в 10 раз присутствие в регионах (более 6 тыс. точек).
Из отрицательных — видимо, пенсии выдавать на Почте будут ещё долго. И остальные финансовые услуги, которые можно было бы перекинуть в Почта Банк, пока ещё оказываются ПР.
Про блокчейн можно добавить только то, что глава Почта Банка Дмитрий Руденко в 2016-м заикнулся о возможности внедрения этой технологии. Пару дней назад эти слова повторил уже Николай Подгузов применительно к самой Почте. Однако как в банке до активных шагов дело не дошло, так и слова Подгузова можно считать пока чистым популизмом.
6. Премия и самолёты
— А помнишь, были времена, когда самолётов на Почте ещё не было? Молодец Страшнов, что решился. С него этот авиапарк начался. Только вот летают медленно, да крюка через Йоханнесбург дают.— Да нет, это не при Страшнове. Тот не мог. Он только и сделал, что премию себе выписал в 100 млн., а затем ушёл…- утрированный диалог между любителями вести утрированные диалоги лет эдак через 10.
Сколько бы позитивного не внёс Страшнов в Почту, навсегда запомнится именно главный его косяк. Косвенно он не виноват. Это всё министерство связи намышковало. Но по-человечески его не поймёт ни один из нынешних и будущих рядовых почтальонов и людей. Да — топ-менеджер, да — управляет огромным предприятием, причём достаточно прогрессивно управляет, да — в том же Газпроме или Роснефти премии в разы больше. Но если у простого почтальона зарплата минимальная — то морального права принимать такую премию у руководителя нет. Вот и выходит, что формальное право на премии Страшнов и его заместители имеют, но вернуть должны. Тем более что начислялась она в 2014-м году фактически не с прибыли, а с дотаций, которые покрывали убытки.
Что ни говори, а собственные самолёты давно были нужны Почте. Тем интереснее позиция главы профсоюза ПР Татьяны Соколовой (с жалобы которой началась вторая проверка Генпрокуратуры по незаконной покупке самолётов, и которая, если вникнуть, олицетворяла и возглавляла борьбу старой системы с группой управленцев Страшнова). Если кратко разобрать основные тезисы, то самолёты, во-первых, достались втридорога (кредит в Альфа-банке под 13%), во-вторых, вовсе не нужны, а в-третьих, Страшнов — контрабандист. Почта ответила, что самолёты взяты в субсидированный кредит по госпрограмме “Развитие авиационной промышленности” (ставка 2,7%). Собственные самолёты экономят время, исключая лишнее взаимодействие с кем бы то ни было. А Страшнов не контрабандист, а Дмитрий Евгеньевич.
Генпрокуратура же отправила проверенные материалы по известному маршруту в Следственный комитет, где скорее всего, уже с мая пылится постановление об отказе в возбуждении дела. С подшитым за ним постановлением об отмене постановления об отказе. И с новым постановлением об отказе. И так до бесконечности, если понадобится.
7. Перед зависшим IPO
Наследство Николаю Подгузову досталось интересное. С одной стороны, целая россыпь инноваций, каких Почта не видела никогда до этого. Вектор в сторону модернизации всех элементов системы Страшнов держал крепко. С другой, — так и не дошедшие до приятных (или хотя бы удовлетворяющих) цифр зарплаты почтальонов, никуда не исчезнувшие проблемы с коллапсами, и это алчное эхо от премии, которое будет громыхать рядом с Почтой ещё очень много зим.Единственное, чего самому Страшнову не хватило в работе, и что он считает своей главной неудачей — это так и несостоявшееся акционирование Почты России. Причём готовность к выходу на биржу, по его мнению, была ещё в 2015-м году. Страшнов добился финансовой прозрачности предприятия, регулярно публикуя подробные отчёты. Долю в Почте России готов был купить китайский Алибаба. На многочисленных конференциях Страшнов предлагал десятки разнообразных выгодных вариантов, возникающих после проведения IPO, японскую, немецкую и другие модели развития. Не вышло. Про причины он говорит следующее:
- Непринятие законов о связи и акционировании
- Отсутствие политического спонсорства
- Не поговорил с Путиным на эти темы.
Поэтому продолжит Почта развиваться с позиции (скорее под контролем) силы, а не ума. А имеющим силу ни ум, ни развитая Почта России не нужны.
habr.com
ФГУП Почта России Россия - Отзывы сотрудников компании
31.01.18 20:42 г. Москваоператор, Автор:
зп всегда вовремя,униформа,которую не возможно носить.
ой не хотела я писать отзыв,но прочитала и решила сказать что я думаю. Действительно все отзывы чистая правда.Мне 22 года работала я оператором 2 месяца. Пришла я на почту в начале декабря тогда активно был набор. Пришла на собеседование где мне столько много красивых речей сказали что "почта это такое хорошое место и у вас есть возможность построить карьеру и даже получить госнаграду. сказали...» Оценка компании:
17.01.18 19:16 г. УльяновскАноним, Автор:
ЗП вся белая и всегда вовремя
Объемы работ такие, что априори у вас не должно быть абсолютно никаких человеческих потребностей (в семье, в еде, да даже во сне!) и не потому, что за рабочее время вы поленились что-то сделать, а потому, что ни минуты свободного времени, даже для того, чтобы просто попить воды или сходить в туалет. Условия для работы оставляют желать лучшего. Канцтовары НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ВООБЩЕ НИКАКИЕ и НИКОГДА....» Оценка компании:
09.01.18 22:17 г. МоскваСнег, Автор:
З/П вовремя,кухня,утюг униформа(правда такого качество писец) коллектив иногда норм. подойдет для женщин,которые всю жизнь хотят работать за 25000руб.есть обучение.если выбирать между почтой и кассиром в магазине - то лучше почта.
Минусы Сразу скажу что сумму за обучение вычитывают из зп. набирают массово людей на новый год всеми правдами и не правдами,а после говорят всего доброго или закидывают в такие дальние точки что ты сам там работать не захочешь. Собеседование назначили в один день приехал,оказалось что его перенесли на завтра. Приехал собеседование было из на компьютерах тест из 20 вопросов + само презентация...» Оценка компании:
03.01.18 18:01 г. МоскваЕлена, Автор:
з/п своевременно
А вот дальше все только отрицательное.Отработала ведущим 10 месяцев.Больше не вынесла.Начну с условий работы.Здание на пр.Вернадского с внешней стороны более-менее.А внутри ремонта не было со времен взятия большевиками в 17-ом году.Стены черные.Везде разруха и запустение.Уборщицы, по началу моей деятельности трудовой, были,потом их убрали(видимо за не надобностью)Мусор убирали сами,полы ни кто...» Оценка компании:
31.12.17 14:53 г. МоскваДмитрий Ульяновский, Автор:
Посмотрите в ю туб совхоз имени Ленина Грудинин средняя зарплата 80000р квартиры своим сотрудникам школа дед сад
Нет
Оценка компании:
12.12.17 22:57 г. СаратовАноним, Автор:
Быстрое оформление, на работу вышла на следующий день, обучение пол дня ,с обеда посадили за кассу обслуживать клиентов.Обучали на ходу.Пришлось въезжать в работу сразу. Оплатили 2 недели ученических( 50% оклада), хотя работала как все только на час меньше. Зарплата/аванс день в день.Если есть образование и желание, можно легко пойти вверх-сначала бригадиром, потом зам.начальником и...» Работы много всегда.Программа в ПК совсем новая, необкатанная, часто глючит и страшно вечером закрывать кассу,долго соображает комп,всплывают какие то недостачи (бывало и по 3-6 тыс, потом находили) После смены надо задерживаться на 1-2ч чтоб закрыть день.Работала в нескольких отделениях почты, везде недостачи из за газет-журналов,которые раскидывают на почтальонов и иногда операторов, получается...» Оценка компании:
03.12.17 12:06 г. МоскваВалентина, Автор:
нет
оплата мизерная, уже 2-ой год нет повышения в з.п. Перевили на бонусы. Нет спец одежды и при этом хотят показать качественный сервис обслуживания. Не хватка кадров. Не проводиться тренинги в помощь сотрудникам. Где обещанные отдохи в санаториях? Этого нет только одни байки в объявлениях, на собеседованиях.
Оценка компании:
19.11.17 11:13 г. СамараАноним, Автор:
Хороший коллектив
Работала в Самаре все было нормально пока наша начальница не ушла в декрет.Перевели с другого отделения к нам новую так называемую начальницу которая не знает ни чего о своих обязанностях и перекладывает свою работу на подчинённых которые приходили в свои отпуска и выходные дни и выполняли все ее обязанности.Помимо всего этого из за этой так называемой начальницы уволилось за 1,5 месяца 11...» Оценка компании:
18.11.17 09:42 г. ВолгоградТатьяна Татьяна, Автор:
Нет.
Хочу рассказать историю своей работы в замечательной учреждении, именуемом «Почта России». Проработала я там без малого 3 года и 2 месяца. Когда устраивалась, проходила 2 собеседования у непосредственного начальника почтамта, потом еще 1 собеседование в управлении филиала. Видимо, на тот момент моя квалификация им подошла и меня приняли. Радости не было предела. В этом год случился конфликт...» Оценка компании:
07.11.17 17:00 г. Мурманскдмитрий, Автор:
Хороший коллектив,понимающее отношение со стороны коллектива!
НЕТ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ!!!!!!! ПРОСИЛ 3 РАЗА РЕЗИНУ НА МАШИНУ,А МНЕ В ОТВЕТ ПРИСЛАЛИ РАБОЧИЕ ПЕРЧАТКИ!!! КАК БУДТО СПЕЦИАЛЬНО СМЕЮТСЯ!
Оценка компании:orabote.top
Работникам «Почты России» повысят зарплату за счет сокращения менеджеров
Замгендиректора «Почты России» Сергей Малышев, возглавляющий макрорегион «Москва», рассказал журналистам о планируемой оптимизации в столичном филиале предприятия.
По словам Малышева, численность аппарата управления московского филиала будет оптимизирована, но пока неизвестно, какую часть управленцев сократят, вероятно, это будет порядка 35% менеджеров, передают РИА Новости. Такая оптимизация потребует провести много мероприятий, которые позволят понять – или в филиале работают качественно и загружены на протяжении всего рабочего дня, или работают некачественно и выполняют дублирующие функции. На данный момент, полагает замгендиректора, в столице управленческий персонал выполняет много дублирующих функций, поэтому будет лучше, если некоторые менеджеры будут работать чуть больше.
Основная задача сокращений – сформировать фонд оплаты труда, и численность менеджеров будет оптимизирована ровно на столько, чтобы появилась возможность поднять зарплату работников до рыночного уровня. К примеру, отметил Малышев, сейчас почтальон в Москве в среднем получает около 20 тысяч рублей в месяц, тогда как столичный курьер – 22-23 тысячи, поэтому зарплату почтальонам планируют повысить до 25 тысяч. Операторы, которые сейчас получают чуть больше 24,5 тысяч, будут получать до 30 тысяч рублей. Повышение зарплат запланировано на 1 июня.
Изменения произойдут и в оплате труда начальников отделений ФГУП. Сейчас они получают 53 тысячи рублей, с апреля эта сумма будет зафиксирована, но они смогут получать до 70-75 тысяч, благодаря внедрению системы KPI. Так, будет оцениваться качество обслуживание клиентов – количество жалоб будет привязано к количеству отправлений, и если оно будет находиться ниже определенной черты, начальник сможет получить бонус. Еще два параметра, выполнение которых позволить получать прибавку к зарплате – своевременная обработка отправлений и ошибки, допущенные в системе.
Одновременно с этим гендиректор ФГУП Дмитрий Страшнов объявил, что «Почта» повысит тарифы на пересылку письменной корреспонденции. Он отметил, что индексируются тарифы по всем социальным услугам, и в определении размера их повышения ориентируются на уровень инфляции.
wek.ru
ФГУП Почта России Россия - Отзывы сотрудников компании
2018-08-25 20:55 Никнейм: водитель автомобиля, г. Кемерово
зарплата вовремя на карту Почты России; Устроился на ПР легко и просто. Первую неделю проходил стажировку, показывали маршруты куда ехать и что делать. На следующей неделе начались мои трудовые будни. Мне выдали списанный Ваз 2114 (2001 г. в.) в очень ушатанном состоянии и сказали, отремонтируешь его, после чего на этом же автомобиле выйдешь на линию. С ремонтом списанного авто, я в гараже рем зоне на неделю завис. Хотя устраивался вроде как водителем, а не каким-то слесарем или механиком по ремонту машины. И уже здесь увидел все прелести этой компании. Начальство постоянно подгоняла меня с ремонтными работами, при этом запчасти долго везли и не обеспечили инструментом (говорят все в один голос, мол со своим нужно приходить и ремонтировать авто_). Вышел на линию на списанном авто и проблемы мои были еще впереди. На буксировочном…>>2018-01-24 15:03 Никнейм: ...., г. Омск
их нет.... наконец-то уволелась работала замом.Теперь могу рассказать всё про этот АД...Для начала то что с приходом Плиз работать стало не возможно..К тебе относятся как к быдлу, когда приходишь на совешяние Плиз смотрит на тебя так как буд-то ты ей в суп наср*ла.Работола до 19/00 инкосатция могла и в 20/30 приехать просто сидишь битый час и ждёшь их.Уволились все ОДИН оператор и начальник женьщина 53года.Одна я работать не собераюсь.2018-01-24 14:41 Никнейм: Оператор почтового отдел, г. Омск
их просто нет.... это просто какой-то ужас.Плиз.Л.П уже на протижение семи месяцев обещяет оператора....Каждую встречу обещает.Да и не только нашему отделению, а ПРОСТО ВСЕМ.Вот уже СЕМЬ МЕСЯЦЕВ мы работаев в троём.Зам, начальник, оператор.Я оператор пришла увольняться на что мне и моему начальнику ответели что со следующего пон., всё будет пришлют уже прошло ТРИ ПОН., но как вы могли догадаться конечно же никого не прислали....Пишу заявление....2017-07-08 14:36 Никнейм: Аноним, г. Москва
_ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПОЧТАМТ МОСКВЫ - 115127 (м. Нагатинская). К сожалению в магазинчике почтамта больше не работает Боенкова, ушла. Хороший продавец, таких мало. Теперь там плотно засела деревенская, жопастая бабища (тёмные волосы, рожа изъедена язвами, синяя куртка, в сандаликах). Очень тупая, трэшовая баба. На рабочем месте (в магазине) находится редко. Постоянно закрывает магазин и ходит по залу дико озираясь во все стороны, таращит свои зенки в каждый угол. Ходит из одного кабинета в другой. Часто выходит на улицу покурить и "перетереть" с другими бабами клиентов почтамта, шепчет на ушко своим подругам сплетни, оскорбляет людей. Недалёкая доярка из большой деревни, убогое существо. Держитесь от неё подальше! ! ! И про относительно новых операторов. Ершова Мария - хорошая, спокойная,…>>2017-02-14 17:34 Никнейм: Ягубова Марина, г. Москва
Пригласили на собеседование , на должность оператора связи. Собеседование проходила на варшавском шоссе к нам вышла очень милая девушка ( специалист группы HR). Нас было около 20 человек.. Собеседование по времени проходило 1.5 часа. В три этапа. Не смотря на то , что нас было в группе много девушки HR группы уделили внимание каждому , ответили на все вопросы. В течение 4 дней мне перезвонили и сказали, что я успешно прошла тест и пригласили меня на обучение, обучение 5 рабочих дней . Мне подобрали три отделения , я съездила познакомилась с начальниками после этого меня трудоустроили. За обучение выплатили стипендию. В моём опс прошел ремонт , коллектив новый начальник суперский , все стремимсся к плану ! …>> программа зависает, бывают переработки ( они не оплачиваются ), во время обучения научилась отличать просто письмо от заказного , а у нас предоставляется больше 100 разных услуг в отделение , бывают неадекватные клиенты, можно ЗП и побольше за такой интенсивный график работы!2017-02-14 07:19 Никнейм: Аноним, г. Москва
Стабильная зарплата Полный бардак в отделе кадров - теряют документы, несоблюдение закона о защите персональных данных, хамство и грубость - не взяла диплом об образовании - сказала, что он вообще не нужен. Видно, что людей считают за быдло, говорят, что это с приходом нового (вернее, ранее уволенной и благополучно вернувшейся) начальника отдела кадров.2017-01-24 23:01 Никнейм: Галина Афонюшкина, г. Москва
нет Забыла добавить, что через 10-15 минут после начала презентации, половина соискателей просто ушли. В том числе и я. Так даже дебилам не рассказывают, как она рассказывала нам по компанию.Это почта, она нужна чтобы выписывать газеты, получать пенсию и платить за квартиру, ; на почте работают операторы, начальник и зам начальника, и всё в таком духе. Тормоза люди стали уже открыто спрашивать, девушка, вы думаете, что тут группа из детского сада? Описание вакансии все читали и все взрослые и знаем, что такое почта.Добил всех размер з/п. По тел. обещали 26 тыс. на руки, гарантированно.В общем неудивительно, что на почтах так и работают, сколько получают. 20 тыс минус проездной= 17 тыс для Москвы огромные деньжищи. Фу-фу, фу. Ни ногой туда больше.…>>2017-01-24 22:51 Никнейм: Галина Афонюшкина, г. Москва
Нет! ! ! Такое собеседование у меня первый раз в жизни! Хотя я в поисках работы , и хожу, заполняю анкеты, видела нормальные компании и есть с чем сравнить.Пришло нас человек 30, что уже само по себе как то не очень.Это говорит о текучке людей, и соответственно, что с хорошей работы люди так не бегут.Пригласили меня в 13.00. Когда пришла в офис на Варшавском шоссе, увидела табличку, что собеседования проводятся в 10.00 и 14.00.Вопрос-зачем меня было звать к 13.00? Этот вопрос я задала девушке-тормозу, которая делала презентацию компании. Она пожала плечами и всё. Подумаешь, час посидела я в коридоре, делов то.По телефону , меня приглашала другая девушка и рассказывала всё так красиво-что будет неделя обучения, мне подберут работу ближе к дому, и именно в том отделении я и буду проходить обучение.…>>2017-01-09 15:13 Никнейм: почтальон, г. Нижний Новгород
Работа хорошая все норм. К процессу работы нет никаких претензий. Можно жирок согнать кому хочется реальные нагрузки а не теплый и холеный спорт зал. И ... ВСЁ . Сразу оговорюсь мне отделение попалось отстой люди говно и просто хаос всюду всюду и везде. Ну и денежек ноль просто НОЛЬ с хреном. И чисто от себя лично : Наталья Викторовна вы самое страшное уё..ное отродье какое я встречал в своей жизни, вы своим существованием отравляете жизнь другим людям, УДАВИТЕСЬ - хоть один раз в жизни поступите по-человечески.2016-12-22 15:11 Никнейм: Аноним, г. Москва
Регулярная выплата заработной платы. В ЛЦ Внуково за людей не счетают никого! Работаешь, как на зоне сидишь! Психологический климат просто ужасен! Все общения исключительно на матерном языке. Отпускают на волю раз в три часа, хочешь в туалет беги, хочешь на перекур! Антисанитария страшная! Подписатьсяorabote.biz
