Кадровый погром военных «реформ» долго будет аукаться нашей армии. Оптимизация военкоматов в 2017 году


Оптимизация военкоматов. Кто следующий?

В последнее время активно ходили слухи о том, что в районе закрывают отдел военного комиссариата. Поверить этому просто: на нашей памяти сокращения налоговой службы, СЭС, укрупнение и оптимизация в других сферах.

В июне этого года еще ничего не предвещало перемен. Более того, сотрудников районного отдела военного комиссариата заверили, что никаких изменений не предвидится. И вдруг – как гром среди ясного неба – в августе пришло уведомление о сокращении штата работников отдела.

Чтобы разобраться в ситуации, мы обратились к начальнику отдела военного комиссариата по Малмыжскому району А.В.Калошину.

- Анатолий Вячеславович, когда конкретно ожидается сокращение?

- Точная дата уже известна – это 1 декабря. Кроме нашего, сокращают и Кильмезский отдел, его переводят в г.Нолинск.

И еще одно нововведение: с 1 декабря отделы преобразуются в военные комиссариаты (далее – ВК).

С этого времени по ряду вопросов жители Малмыжского района будут обращаться в ВК В-Полянского и Малмыжского районов в г.В.Поляны,. Он находится там на ул.Ленина, д.56, тел. дежурного (83334) 6-28-67.

- То есть по любому поводу нужно будет ездить в В.Поляны?

- К счастью, нет. В Малмыже при городской администрации введут в штат должность «специалист военно-учетного стола». Этот человек и станет заниматься всеми вопросами воинского учета. Конечно, на его плечи ляжет большой объем работы.

И здесь есть один нюанс. Отдел сокращают 1 декабря, а эта должность вводится только с 1 января. Поэтому мы будем обращаться к областному руководству с просьбой: либо должность ввести на месяц раньше, либо до нового года оставить сотрудника нашего отдела.

- Каким образом будут проводиться призывы?

- Комиссии по призыву и первоначальной постановке на воинский учет будут работать в Малмыже.

Сначала, как всегда, юноши пройдут медицинское обследование. Кстати, его пока планируется проводить в Центре детского творчества с помощью наших врачей. Затем комиссия, состоящая из малмыжских и вятскополянских специалистов, примет соответствующие решения.

Кроме того, все личные дела будут находиться в военном комиссариате. И важные вопросы, касающиеся воинского учета, поступления в военные училища, будут также решаться в В.Полянах.

- Успеет ли наш отдел провести осенний призыв?

- С октября начинается осенняя призывная кампания, которая обычно длится до конца года. Пока мы до 1 декабря осуществляем эту работу. А кто ее завершит, еще неясно – будем ждать точных указаний от областного руководства.

Пользуясь случаем, хочу сделать небольшое объявление: в конце октября или начале ноября в РЦКД состоится последний для нас День призывника.

- И напоследок самый «больной» вопрос: сколько сотрудников отдела останется без работы?

- К сожалению, все сотрудники нашего отдела будут сокращены, а это 17 человек. Все опытные, ответственные специалисты, трудятся как единый слаженный механизм. Расставаться будет тяжело…

Беседовала Екатерина Асмадьярова, фото автора.

Подпись к фото: Скоро Малмыжский военкомат станет историей.

P.S. Напомним, что система военных комиссариатов в недавнем прошлом, точнее в 2009 г., уже пережила одну реформу, когда офицерский состав и прапорщиков вывели за штат. А районные комиссариаты стали всего лишь отделами областных РВК. Все это федеральные власти проводили в целях «обновления облика Вооруженных сил России».

Может быть, реформа и принесла какие-то плоды на высшем уровне и обновила облик Вооруженных Сил, но на местах, по большому счету, не отразилась на призывной работе. Теперь же, скорее всего, отразится. И прежде всего на жителях района, чьи интересы не всегда близки областному, а тем более федеральному руководству. Да и попытки районной власти защитить эти интересы далеко не всегда приводят к успеху.

Еще записи по теме

sp43.ru

Ликвидация военкоматов уничтожит последние мобилизационные возможности страны

Осенняя призывная кампания ознаменовалось очередной сенсацией. Как официально заявило Министерство обороны, количество военных комиссариатов на территории России будет уменьшено в 20 раз – с 1647 до 81. Остальные военкоматы станут их структурными подразделениями и будут преобразованы в отделы. А все должности офицеров и прапорщиков, а это 17 тыс. человек, будут упразднены. Это означает, что в каждом субъекте Федерации останется по одному военному комиссариату. Кроме того, заместитель начальника Главного штаба Сухопутных войск генерал Антонов сообщил, что Министерство обороны передаёт оборонный заказ на подготовку и призыв граждан муниципальным органам власти, иными словами – в гражданские руки. По мнению реформаторов, реорганизация военкоматов позволит усилить контроль и обеспечить эффективное расходование бюджетных ассигнований. По оценке же независимых экспертов, нынешние преобразования ставят под серьёзную угрозу и без того изрядно потрёпанную мобилизационную готовность страны. Случись война, призывать граждан на фронт будет некому. Корреспондент «Нашей Версии» попробовал разобраться в аргументах сторон.

Реформирование системы военкоматов проходит не первый раз, но главной целью всех преобразований были не столько попытки улучшить систему мобилизации и призыва, сколько попытки искоренения коррупции. В российском обществе работники военкоматов устойчиво ассоциируются с беспринципными взяточниками, которые занимаются поборами с нежелающих служить молодых людей и их родителей. В самой армии военкоматчиков также не жалуют, должности офицеров считаются тупиковыми для карьеры, причём оклады здесь минимальные. Однако условия службы в этих организациях по сравнению с войсками тепличные – ни караулов, ни ночных тревог, ни полевых выходов, ни хлопотного «личного состава». Авралы случаются два раза в год в период призывных кампаний, но это время, когда некоторые военкоматчики делают целые состояния. Поэтому служить здесь стремились те, кто решил спокойно, без лишнего напряжения дотянуть до пенсии, по возможности обрасти связями и создать плацдарм для перехода в гражданскую жизнь, или же откровенные проходимцы…

Чтобы понять размеры взяток, которые проходят через руки военных чиновников, достаточно вспомнить скандал, случившийся в 2002 году в Северо-Кавказском военном округе. На служебном совещании тогдашний начальник Генштаба Квашнин обвинил главного кадровика округа генерала Кучерявого, что в подчинённом ему управлении берут взятки. Когда тот попытался возразить, его выгнали с совещания. После этого разговора генерал умер от сердечного приступа. Но достоянием общественности стали некоторые любопытные факты. Оказалось, что работники управления кадров СКВО за 60 тыс. долларов продали место военного комиссара Ростовской области. Но Генштаб не утвердил кандидатуру. После этого взяткодатель затребовал возврата денег. Начались выяснения между управлением кадров СКВО и Главным управлением кадров Вооружённых сил, отголоски которого докатились до Генерального штаба.

Напомним, что последний раз комиссариаты пытались реформировать три года назад. Тогда, в 2006 году, по поручению министра обороны Сергея Иванова число военкоматов в России было сокращено на четверть – с 2300 до 1700. Кроме того, на сотрудниках этих военных учреждений была опробована ротация, которую теперь хотят внедрить в армию повсеместно. Планировалось, что срок пребывания в одной должности будет ограничен тремя годами службы. Отслужившие этот срок офицеры и прапорщики перемещались на равнозначные или более высокие должности как в другие военкоматы, так и в войска. Таким образом, Генштаб начал ежегодно тасовать до 4 тыс. сотрудников военных комиссаров субъектов Федерации, военкомов районов и городов, а также начальников так называемых вторых отделений комиссариатов, отвечающих за призыв граждан на военную службу.

Считалось, что ротация станет эффективной мерой по профилактике различного рода злоупотреблений. Однако, судя по тому, что руководство Минобороны РФ спустя три года занялось новой реформой и по-прежнему обеспокоено ростом преступлений, связанных с коррупцией в военкоматах, эти меры не сработали. Более того, в минувшем году органами военной прокуратуры в военкоматах зафиксировано 506 преступлений коррупционной направленности – это почти трёхкратный рост. В том числе почти в пять раз увеличилось количество преступлений, связанных со злоупотреблениями должностными полномочиями – 259. Был отмечен и двухкратный рост взяточничества – 99 случаев.

По теме

1634

Представители ведущих СМИ Украины обратились к президенту страны с просьбой прекратить уничтожать свободу слова в стране. Свои требования они оформили в открытом письме.

Всего к уголовной ответственности за минувший год привлечены 76 военных комиссаров и руководителей структурных подразделений военкоматов.

За получение взяток и превышение должностных полномочий при освобождении граждан от призыва на военную службу были осуждены бывшие военные комиссары в Ростовской области, Республике Бурятия и начальники отделения военных комиссариатов в Красноярском крае и Московской области. Наиболее резонансным стал процесс с участием бывшего военного комиссара Москвы генерал-майора Андрея Глущенко, которого за мошенничество и причинение имущественного ущерба суд приговорил к шести годам заключения. Офицера лишили звания и отобрали незаконно полученную им московскую квартиру.

Некоторые военные эксперты считают, что нынешняя реформа системы призыва принесёт положительные результаты. Так, вице-президент Коллегии военных экспертов, руководитель Московского и Общероссийского объединений суворовских, нахимовских и кадетских организаций генерал-майор Александр Владимиров рассказал «Нашей Версии», что уже более 20 лет он на всех уровнях, включая президента России, продвигал идею передачи функции организации призыва и обучения по некоторым военно-учётным специальностям муниципальным властям. «В результате реформирования военкоматов почти 20 тыс. военных будут освобождены от необходимости бегать за призывниками и уговаривать служить. Они перестанут быть пугалом для молодёжи, а займутся боевой подготовкой и обеспечением безопасности страны».

Руководитель Центра военного прогнозирования, член Общественного совета при Минобороны Анатолий Цыганок также поддерживает идею перевода военкоматов в муниципальное подчинение. Он считает, что местные власти лучше знают потенциального призывника. «Возможно, где-то они будут более лояльны, учтут семейное положение, здоровье молодого человека».

Отреагировали на реформирование военных комиссариатов их извечные оппоненты – комитеты солдатских матерей.

Председатель Свердловского комитета Марина Лебедева заявила, что «возмущена тем, что сделали в военкоматах. Это просто недопустимо – как могли сократить офицеров, которые понимают, знают эту проблему? Получается самое настоящее уничтожение армии. Было много проблем в военкоматах, нарушались законы, но военные хотя бы знали их».

Насколько эффективно будут работать новые призывные структуры, пока непонятно, но уже начинают проявляться сбои в работе военкоматов. Достаточно вспомнить случай явного непрофессионализма, когда тяжело раненного майором милиции Евсюковым Илью Герасименко с трансплантатом челюсти и пулей, застрявшей между лёгким и сердцем, вызвали в военкомат для призыва в армию. Впрочем, проблема не только в том, кто и как будет призывать юношей на военную службу. Под вопросом мобилизационные возможности страны – именно на комиссариаты в случае войны возложена функция по мобилизации граждан и техники в действующую армию. Кто теперь будет этим заниматься, не совсем понятно.

Пока военные ничего не сообщают о том, как после демилитаризации военкоматов будет осуществляться мобилизация. Ведь, по сути, решение о подобном глобальном реформировании означает, что вся доставшаяся нам в наследство с советских времён система мобилизации будет разрушена. Взамен ничего не предлагается. На условиях анонимности офицер Московского военного округа сообщил, что военкоматы уже после прошедшего весной частичного сокращения расписались в неспособности проводить мероприятия с привлечением резервистов. Это, например, показали недавние сборы в Ярославской области, результаты которых в буквальном смысле засекретили. Дело в том, что далеко не самое масштабное и не самое сложное для организации мероприятие было практически сорвано. Чтобы исправить ситуацию, для помощи местным военкомам экстренно были направлены офицеры штаба округа. Но и в усиленном составе «мобилизаторам» поставить под ружьё никого толком не удалось. Кстати, наверное, поэтому на недавних прошедших с помпой стратегических учениях «Запад-2009» и «Ладога-2009» значившееся в «легенде» мобилизационное развёртывание проводилось исключительно на бумаге, без практических действий.

По теме

6133

Третий майдан готов разгореться

Тем временем ни одна армия мира никогда не воюет только кадровым составом. Очевидно, что в случае возникновения серьёзной военной угрозы наша профессиональная, но малочисленная армия окажется не в состоянии обеспечить обороноспособность страны. Власти будут вынуждены объявить всеобщую мобилизацию. Понимают это и военные. Не зря главнокомандующий Сухопутных войск генерал Болдырев заявил недавно, что от мобилизационной составляющей в России никто отказываться не собирается. Помимо частей постоянной готовности остаётся более 60 баз хранения.

В основном все они будут бригадного состава. Эти базы будут представлять собой хранилища боевой техники, которые обслуживает небольшая группа военнослужащих, около сотни человек гражданского персонала. Неподалёку на окружных складах планируется хранить вещевое имущество, оружие и боеприпасы. В мобилизационный период такие базы будут развёртывать до штатов военного времени за счёт мобилизационного резерва, заверил высокопоставленный генерал. Но это лишь в планах. Сегодня же ситуация выглядит более чем удручающей.

По словам генерал-майора Александра Владимирова, сегодня в России фактически отсутствуют подготовленные стратегические резервы Сухопутных войск, ВВС и ВМФ. «Это не позволит России вести успешную войну с серьёзным противником даже на собственной территории. И советская система мобилизации не решит эту проблему, поскольку давно себя изжила. Старая модель была хороша во времена её основания, когда оружие и техника были менее технологичными. , считает генерал. Сегодняшнее развитие вооружения и военной техники предполагает, что резервиста нужно учить с большей регулярностью, не как раньше, когда достаточно было проводить сборы раз в несколько лет.

Однако, по мнению экспертов, поправить ситуацию можно. Например, предлагается создать так называемый Организованный резерв Вооружённых сил Российской Федерации, используя для этого 300 тыс. сокращаемых сегодня офицеров и прапорщиков. В качестве примера можно взять американскую систему, где созданы Организованный резерв и Национальная гвардия, которые являются составными частями вооружённых сил и стратегическим резервом. В Америке уволенные в запас офицеры и специалисты видов вооружённых сил раз в год в течение месяца тренируются в составе своих резервных частей и частей Национальной гвардии. Резервистов приписывают к эскадрильям, батальонам, бригадам, кораблям или эскадрам на флоте, где они занимаются боевой подготовкой, а государство им платит за это. В военное время эти подразделения составляют часть группировок войск и воюют как штатные соединения армии. Сегодня в войнах США участвуют около 200 тыс. организованных резервистов и национальных гвардейцев.

Но есть большие сомнения, что эта идея военных экспертов будет поддержана. Тем более что подобное уже предлагалось однажды Министерством обороны. А затем от этой идеи отказались. Напомним, что с 1 февраля 2009 года военное ведомство намеревалось сформировать институт кадрового резерва из числа сокращаемых молодых офицеров. В него собирались зачислять тех, кто не выслужил «предельные сроки пребывания на военной службе», но чьи должности сокращаются. Всего предполагалось «зарезервировать» около 57,2 тыс. сравнительно молодых старших лейтенантов, капитанов и майоров с выслугой от 5 до 15 лет и без социальных гарантий, которых увольняемые не успели выслужить. Однако в марте этого года начальник Генерального штаба генерал Макаров заявил, что в 2009 году ни один молодой офицер не подлежит досрочному увольнению. В результате молодых офицеров (вплоть до лейтенантов – выпускников вузов) сокращают, а об идее кадрового резерва благополучно забыли.

Так что не случайно у многих наших собеседников складывается ощущение, что нынешний разгон военкоматов вовсе не реформа, а всего лишь примитивная экономия с использованием всех возможных способов, пусть даже в ущерб безопасности страны.

versia.ru

Военкоматы ждут реформы

— Виктор Станиславович, чем вызвана необходимость таких крупных мероприятий по реформированию военных комиссариатов?

— Собственно, это объективная необходимость. Весь характер военного строительства сегодня весьма динамичен, военные комиссариаты не могут быть в стороне от этих процессов.

О кардинальной ломке наработанного потенциала военных комиссариатов речь совершенно не идет, сразу отмечу — традиционные задачи, возложенные на военкоматы, остаются, это: допризывная работа, призыв на воинскую службу, отбор на службу по контракту, работа с военными пенсионерами и ветеранами, сложный комплекс задач мобилизационной деятельности. Речь идет о новом качестве работы, большей ее напряженности и ее оценке по конечному результату.

Актуальность новых подходов обусловлена прежде всего необходимостью приведения численности и структуры военных комиссариатов в соответствие с установленными нормами по призывным и мобилизационным ресурсам на подведомственных территориях, экономической целесообразностью, также необходимостью преодоления некоторых застойных явлений.

В качестве примера приведу лишь один факт. Накануне войны, в июне 1941 года, численность военных комиссариатов в СССР составляла 33164 военнослужащих и служащих, при этом задачи призыва и мобилизации решались достаточно успешно, в настоящее время в Российской Федерации численность сотрудников военкоматов выше почти в 2 раза.

Процессы реорганизации тщательно просчитаны и обоснованы на всех уровнях военного ведомства, есть понимание их сложности и болезненности, учитывается социальный фактор. Одновременно идет и другой сложный процесс, он касается перевода военных комиссариатов на полное финансирование за счет бюджета Министерства обороны.

Хочу отметить, что прежде чем начались практические мероприятия, всесторонне изучалось мнение руководства военкоматов.

В сельских районах будут расформированы только те военные комиссариаты, которые имеют низкие показатели эффективности, обслуживают малые территории, имеют незначительные призывные и мобилизационные ресурсы, состояние административных фондов, которые находятся в неудовлетворительном состоянии. Здесь вместо военкоматов будут организованы военно-учетные столы.

Основная выгода проводимых организационно-штатных мероприятий — уменьшение финансовых затрат на содержание военных комиссариатов, при этом качество выполнения поставленных задач не снизится.

— Каковы количественные параметры проводимой оптимизации?

— В целом этот процесс затронет свыше 100 военкоматовских структур, из 54 городских военкоматов останутся 23, на базе 51 районного военного комиссариата будут сформированы 25 объединенных военных комиссариатов.

По городским структурам будет сокращено свыше 300 должностей военнослужащих и гражданского персонала, в некоторых объединенных военкоматах численность персонала незначительно возрастет.

— Как решаются вопросы социальной защиты людей, которые попадают под сокращение?

— Военнослужащим будут предлагаться иные места для службы, те, кто имеет право на увольнение, получат такую возможность. Все сотрудники заблаговременно были извещены о планируемых мероприятиях, большая и весьма значительная их часть будет служить и работать в прежней системе. По каждому должностному лицу принимается коллегиальное решение аттестационной комиссии, в состав которой включены представители профсоюзных органов.

— Каким образом учитываются при реорганизации интересы того контингента людей (призывники, приписники, пенсионеры и др.), с которыми работают военкоматы?

— Новые штаты военкоматов позволяют решать служебные задачи со всеми категориями людей, которые приходят для решения тех или иных вопросов.

Место расположения объединяемых военных комиссариатов выбрано с учетом наличия транспортных развязок, при этом вызов призывников и приписников оплачивается.

Объединение военных комиссариатов позволяет лучше воспользоваться и тем материальным фондом, который имеется в наличии. Выбор делается в пользу более современного, большего по вместимости и удобного в работе с людьми.

— А что будет с имуществом, фондами?

— Излишние площади муниципальной собственности будут переданы местным властям. Федеральная собственность будет использована в интересах военных, в том числе и на решение жилищных проблем военнослужащих и служащих.

Например, фонды расформировываемого военного комиссариата Октябрьского района г. Томска планируется использовать под служебное жилье для военнослужащих.

— Насколько реальна заявленная ротация кадров военных комиссариатов?

— Это одна из мер повышения эффективности работы военкоматов, одновременно это и определенные профилактические меры по предупреждению отдельных негативных фактов в профессиональной деятельности руководства этих структур. В настоящее время проработаны и поданы предложения в Генеральный штаб Вооруженных сил РФ по ротации военных комиссаров и начальников двух отделов (отвечающих за призыв), прослуживших в этих должностях более 3-х лет.

По предложениям из военкоматов субъектов Федерации подготовлен проект плана ротации соответствующих должностей номенклатуры командующего войсками Сибирского военного округа.

В целом, если говорить о реорганизации военных комиссариатов, то она носит плановый характер и является одним из важных системных этапов строительства современных Вооруженных сил России.

vn.ru

Принятие решений по оптимизации военкоматов переносится до 21-го июня

ЕРЕВАН, 16 мая. Новости-Армения. Министр обороны Армении Давид Тоноян, ознакомившись с проблемами, возникшими в ходе реализации программы оптимизации военкоматов, поручил перенести принятие окончательных решений до 21-го июня текущего года.

Загружается новость ... "Лево"

Как сообщает пресс-служба Министерства обороны, поручения были направлены в соответствующие управления Министерства обороны, Вооруженных сил и Генштаба ВС.

Министр поручил в означенный день представить также четкие предложения относительно путей решения проблем.

Сотрудники военных комиссариатов, которые были освобождены от занимаемых должностей в связи с проводимой оптимизацией системы, в среду утром проводили акции протеста перед зданием правительства, после чего посетили Министерство обороны, где после встречи с ответственными лицами им пообещали рассмотреть вопрос и найти решение сложившейся проблематичной ситуации.

Однако участники акции не удовлетворились полученным ответом и отправились к зданию резиденции премьер-министра на Баграмяна, 26, требуя личной встречи с премьер-министром Армении Николом Пашиняном.

Пресс-секретарь оборонного ведомства Арцрун Ованнисян на своей странице в Facebook сообщил, что Тоноян детально ознакомился с вопросом и дал распоряжения о продолжении работ по реализации концепции оптимизации. В то же время министр поручил в течение одной недели представить ему соответствующие предложения и решения относительно проблемы с обеспечением сотрудников работой.

Протестующих также принял первый вице-премьер Армении Арарат Мирзоян, который дал понять военным, что решение об оптимизации отменено не будет, поскольку речь идет о более эффективной организации призыва в армию. Однако он заверил протестующих, что правительство обсуждает альтернативные варианты трудоустройства, и сделает все возможное, чтобы они не оказались на улице. -0-

newsarmenia.am

Военкоматы ждут реформы

Беседовал Валерий ЩЕБЛАНИН. Служба информации и общественных связей СибВО.

— Виктор Станиславович, чем вызвана необходимость таких крупных мероприятий по реформированию военных комиссариатов?

— Собственно, это объективная необходимость. Весь характер военного строительства сегодня весьма динамичен, военные комиссариаты не могут быть в стороне от этих процессов.

О кардинальной ломке наработанного потенциала военных комиссариатов речь совершенно не идет, сразу отмечу — традиционные задачи, возложенные на военкоматы, остаются, это: допризывная работа, призыв на воинскую службу, отбор на службу по контракту, работа с военными пенсионерами и ветеранами, сложный комплекс задач мобилизационной деятельности. Речь идет о новом качестве работы, большей ее напряженности и ее оценке по конечному результату.

Актуальность новых подходов обусловлена прежде всего необходимостью приведения численности и структуры военных комиссариатов в соответствие с установленными нормами по призывным и мобилизационным ресурсам на подведомственных территориях, экономической целесообразностью, также необходимостью преодоления некоторых застойных явлений.

В качестве примера приведу лишь один факт. Накануне войны, в июне 1941 года, численность военных комиссариатов в СССР составляла 33164 военнослужащих и служащих, при этом задачи призыва и мобилизации решались достаточно успешно, в настоящее время в Российской Федерации численность сотрудников военкоматов выше почти в 2 раза.

Процессы реорганизации тщательно просчитаны и обоснованы на всех уровнях военного ведомства, есть понимание их сложности и болезненности, учитывается социальный фактор. Одновременно идет и другой сложный процесс, он касается перевода военных комиссариатов на полное финансирование за счет бюджета Министерства обороны.

Хочу отметить, что прежде чем начались практические мероприятия, всесторонне изучалось мнение руководства военкоматов.

В сельских районах будут расформированы только те военные комиссариаты, которые имеют низкие показатели эффективности, обслуживают малые территории, имеют незначительные призывные и мобилизационные ресурсы, состояние административных фондов, которые находятся в неудовлетворительном состоянии. Здесь вместо военкоматов будут организованы военно-учетные столы.

Основная выгода проводимых организационно-штатных мероприятий — уменьшение финансовых затрат на содержание военных комиссариатов, при этом качество выполнения поставленных задач не снизится.

— Каковы количественные параметры проводимой оптимизации?

— В целом этот процесс затронет свыше 100 военкоматовских структур, из 54 городских военкоматов останутся 23, на базе 51 районного военного комиссариата будут сформированы 25 объединенных военных комиссариатов.

По городским структурам будет сокращено свыше 300 должностей военнослужащих и гражданского персонала, в некоторых объединенных военкоматах численность персонала незначительно возрастет.

— Как решаются вопросы социальной защиты людей, которые попадают под сокращение?

— Военнослужащим будут предлагаться иные места для службы, те, кто имеет право на увольнение, получат такую возможность. Все сотрудники заблаговременно были извещены о планируемых мероприятиях, большая и весьма значительная их часть будет служить и работать в прежней системе. По каждому должностному лицу принимается коллегиальное решение аттестационной комиссии, в состав которой включены представители профсоюзных органов.

— Каким образом учитываются при реорганизации интересы того контингента людей (призывники, приписники, пенсионеры и др.), с которыми работают военкоматы?

— Новые штаты военкоматов позволяют решать служебные задачи со всеми категориями людей, которые приходят для решения тех или иных вопросов.

Место расположения объединяемых военных комиссариатов выбрано с учетом наличия транспортных развязок, при этом вызов призывников и приписников оплачивается.

Объединение военных комиссариатов позволяет лучше воспользоваться и тем материальным фондом, который имеется в наличии. Выбор делается в пользу более современного, большего по вместимости и удобного в работе с людьми.

— А что будет с имуществом, фондами?

— Излишние площади муниципальной собственности будут переданы местным властям. Федеральная собственность будет использована в интересах военных, в том числе и на решение жилищных проблем военнослужащих и служащих.

Например, фонды расформировываемого военного комиссариата Октябрьского района г. Томска планируется использовать под служебное жилье для военнослужащих.

— Насколько реальна заявленная ротация кадров военных комиссариатов?

— Это одна из мер повышения эффективности работы военкоматов, одновременно это и определенные профилактические меры по предупреждению отдельных негативных фактов в профессиональной деятельности руководства этих структур. В настоящее время проработаны и поданы предложения в Генеральный штаб Вооруженных сил РФ по ротации военных комиссаров и начальников двух отделов (отвечающих за призыв), прослуживших в этих должностях более 3-х лет.

По предложениям из военкоматов субъектов Федерации подготовлен проект плана ротации соответствующих должностей номенклатуры командующего войсками Сибирского военного округа.

В целом, если говорить о реорганизации военных комиссариатов, то она носит плановый характер и является одним из важных системных этапов строительства современных Вооруженных сил России.

www.sovsibir.ru

Кадровый погром военных «реформ» долго будет аукаться нашей армии

Военным комиссариатам 26 регионов России добавили головной боли. В эти заведения прибывают выездные группы кадровиков Восточного военного округа (ВВО) для того, чтобы попытаться вернуть на военную службу хотя бы часть молодых офицеров, выгнанных взашей из армейских рядов по организационно-штатным мероприятиям в период так называемой «сердюковской реформы» Вооруженных сил.

Как подчеркнуто в официальном пресс-релизе ВВО, столь необычный шаг — личная инициатива командующего войсками округа генерал-полковника Сергея Суровикина. Видимо, кадровый дефицит в подчиненных ему полках и бригадах достал генерала и его штаб до печенок.

Сообщается, что с 15 по 30 сентября представители ВВО развернут агитационную деятельность в военкоматах Санкт-Петербурга, Воронежской, Липецкой, Курской, Тамбовской, Брянской, Костромской, Вологодской, Свердловской, Челябинской и Саратовской областей, а также республики Татарстан. Затем, в первой половине октября, вербовщики переберутся в Псковскую, Орловскую, Рязанскую, Белгородскую, Смоленскую, Нижегородскую, Ярославскую, Оренбургскую, Пензенскую, Самарскую, Тюменскую и Ульяновскую области и в Пермский край. Там работа продолжится с 1 по 15 октября.

Судя по пресс-релизу, работа в этом направлении в Сибири и на Дальнем Востоке идет давно. За три месяца нынешнего года, написано в пресс-релизе, «вновь приняты на службу в войска Восточного военного округа 564 офицера запаса из 50 субъектов РФ. Все они назначены на должности более чем в 130 воинских частей ВВО, в том числе в общевойсковые объединения, Тихоокеанский флот и объединение ВВС и ПВО».

Но, судя по всему, полтысячи некогда незаслуженно обиженных бедолаг, решившихся возобновить военную карьеру, это капля в море для огромного по территории Восточного военного округа и Тихоокеанского флота. В армейские ряды местную молодежь там нынче заманивают как некогда на ударные комсомольские стройки — через местную печать.

В январе нынешнего года в ней можно было прочитать такое, например, объявление: «В мотострелковую бригаду Восточного военного округа (с. Сергеевка, Пограничного района, Приморского края) требуются мужчины, имеющие воинское звание офицера (офицера запаса) для прохождения военной службы по контракту на следующих воинских должностях:

— Офицер (по обеспечению безопасности информации) службы ЗГТ;— Заместитель командира роты по работе с личным составом;— Заместитель командира стрелковой роты (снайперов) по работе с личным составом;— Командир мотострелкового взвода;— Командир минометного взвода;— Командир взвода управления;— Командир разведывательного взвода;— Начальник связи-командир взвода связи;— Командир батареи управления и артиллерийской разведки;— Командир взвода радиопомех роты РЭБ;— Командир взвода транспортировки ракет;— Командир медицинского взвода — врач;— Командира мотострелкового взвода (снайперов, специального) роты снайперов.

Требования: возраст от 19 до 35 лет, отсутствие судимости, ранее не привлекавшиеся к административной ответственности за управление транспортным средством в состоянии алкогольного опьянения и не уволенные по несоблюдению условий контракта со стороны военнослужащего».

Несмотря на нынешнюю безработицу, несмотря на ощутимо выросшее после 2012 года офицерское жалованье, толку от таких объявлений, похоже, оказалось немного. Вот и пришлось генерал-полковнику Суровикину пошире закидывать вербовочные сети.

Что, собственно, происходит? На самом деле — ничего неожиданного. И кадровые прорехи в нашей армии давно зияют не только в ВВО. Офицеров остро не хватает повсюду в Вооруженных силах РФ. Хотя на Дальнем Востоке и в Забайкалье, наверное, дефицит самый большой. Просто потому, что продолжающийся отток населения оттуда — он ведь не только гражданских касается. Очень многие офицеры тоже всеми правдами и неправдами даже и в благополучные советские времена старались перебраться «в Европу». А уж выгнанных Сердюковым со службы там вообще редко что держало.

Но, повторяю, дефицит офицерских кадров сегодня — это беда не только генерала Суровикина, а Вооруженных сил РФ в целом. Точные сведения на этот счет, видимо, не для открытого оглашения. Но кое-какое представление, на мой взгляд, можно составить и из открытых материалов.

Вот строки из официального документа Счетной палаты России, опубликованного в 2014 году. При штатной численности в 1 миллион человек, «по состоянию на 1 января 2013 года списочная численность военнослужащих (ВС РФ) составила 766,055 тысячи человек, на 10594 воинских должностях содержался гражданский персонал». Некомплект армии к тому времени — практически четверть!

Бесспорно, в эту четверть входят не только вакантные офицерские должности. И даже главным образом — не офицерские, а рядового и сержантского состава. Но, полагаю, число недостающих командиров, штабистов и пр. в войсках все равно измеряется десятками тысяч.

Понятно, что в Минобороны проблему знают, видят и прилагают титанические усилия для ее ликвидации. Но результат, результат… Вот самые свежие сведения МО РФ: по состоянию на начало 2016 года численность армии России составила около 770 тысяч человек. То есть — практически сколько же, как и три года назад.

При этом как раз с рядовым и сержантским составом ситуация ощутимо улучшается за счет новых контрактников. Как с удовлетворением доложил министр обороны Сергей Шойгу, в 2015 их число в армии впервые превысило количество срочников (примерно 300 тысяч человек). И если общая численность Вооруженных сил при этом не изменилась, тому есть единственное объяснение — с офицерским составом в войсках стало только хуже.

Совершенно ясно, что сегодня российский офицерский корпус, а с ним и вся страна, пожинает кадровые плоды бездумного в этом отношении правления в Минобороны РФ печальной памяти Анатолия Сердюкова. При нем, напомню, всего за несколько лет было уволено в запас (а в большинстве случаев — просто выброшено на улицу!) порядка 200 тысяч офицеров. Из них более половины не выслужили установленных сроков.

Число полковников было сокращено примерно в 5 раз, подполковников — в 4 раза, майоров — в 2,5 раза, капитанов — в 1,8 раза. Но подполковники, майоры и капитаны — это наиболее опытное и профессиональное ядро армии. Его и не стало. И теперь кадровики генерала Суровикина умоляют хотя бы тех из них, кто не нашел себя на «гражданке», вернуться на службу.

Сотни тысяч уволенных из армии — это было бы полбеды, если бы одновременно Сердюков не загубил и систему военного образования. Речь даже не о том, что множество военно-учебных заведений России было попросту расформировано. Что-то у нас все же ведь осталось? И, казалось бы, сегодня армия могла бы потихоньку затыкать вакансии хотя бы выходящими оттуда лейтенантами. Так ведь и этого не получается. Потому что сегодня без слез пересчитывать выпускников военных училищ, институтов и академий невозможно.

Тут арифметика тоже проста, как казарменная табуретка. Юноша, пожелавший носить офицерские погоны, на лейтенанта обычно учится пять лет. Стало быть, те, кто придет в армию взводным в следующем году, должны были стать «абитурой» в 2012-м. Но в тот год в военно-учебные заведения России было набрано всего около 8 тысяч человек.

Однако это еще хорошо для тех смутных времен. Потому что в 2010 году по требованию тогдашнего министра обороны набора в курсанты в России не было вообще. А значит — некого оказалось производить в офицеры в 2015-м.

В 2011-м набрали всего 1160 ребят. Это на миллионную-то по штату армию!

Но тут время того «эффективного менеджера» в кресле министра обороны истекло, и положение с военными кадрами стало круто меняться. Одним из первых решений Сергея Шойгу на новой должности было резкое увеличение набора курсантов в военно-учебные заведения с 2013 года. В высшие учебные заведения ВМФ — сразу в пять раз, в Военную академию Ракетных войск стратегического назначения — в 15 раз, в вузы войск Воздушно-космической обороны в 20 раз.

Только пусть этот водопад цифр вас не вводит в заблуждение. Надо учитывать от каких базовых показателей начинался отсчет. Скажем, курсантов-сухопутчиков в тот год набрали в три раза больше, чем в последний «сердюковский» год. Но это составило всего 3 тысячи человек. Крохи, если взглянуть на нынешние кадровые прорехи.

Но самое главное: подавляющее большинство ставших в 2013-м курсантами, офицерские погоны получат в 2018 году. А кому править службу в полках и на кораблях до того времени?

В Восточном военном округе по решению его командующего лихорадочно ищут ответ на этот вопрос. Потенциальным кандидатам сулят, конечно, золотые горы, невиданное в российской провинции стабильное жалование, блестящие перспективы. Но знающие толк в службе мужики, выходит, чешут в затылках и не строятся в очереди у дверей военкоматов. Почему?

Полагаю, потому, что бульдозер тех «реформ» их жизни однажды уже переехал по живому. Карьеры, мечты, надежды, жизненные планы — все полетело коту под хвост. И чтобы пережившие такой удар судьбы снова поверили Министерству обороны — ох, ребята, это ж как надо стараться.

/Сергей Ищенко, svpressa.ru/

army-news.ru

РЕОРГАНИЗАЦИЯ ВОЕННЫХ КОМИССАРИАТОВ В 2019 ГОДУ -

РЕОРГАНИЗАЦИЯ ВОЕННЫХ КОМИССАРИАТОВ В 2019 ГОДУ

Содержание настоящей статьи

Изменение в законе о службе в армии в 2017 году

Шойгу заявил о повышении денежного довольствия военнослужащих в 2018, 2019 и 2020 годах

Как подчеркнул Сергей Шойгу, руководство страны уделяет большое внимание этому социальному аспекту жизнедеятельности армии и флота.

Более подробно об этом рассказала выступившая с докладом заместитель Министра обороны Татьяна Шевцова.

Это позволит, подчеркнула Татьяна Шевцова, дополнительно обеспечить социальную защищенность военнослужащих.

Затем на совещании был рассмотрен ход размещения государ­ственного оборонного заказа на 2018 год и плановый период 2019–2020 годов.

Сергей Шойгу сообщил, что гособоронзаказ на текущий год предусматривает размещение более 3700 заданий на сумму около 1,5 трлн рублей.

Почти 70 процентов этих средств, подчеркнул Министр обороны, пойдёт на серийные закупки современного вооружения и военной техники.

На селекторе также обсуждались шаги по совершенствованию системы подготовки кадров для инженерных войск Вооружённых Сил.

Кроме этого, участники совещания рассмотрели, как осуществляется жилищное обеспечение военнослужащих в рамках накопительно-ипотечной системы.

Сергей Шойгу подчеркнул, что такая форма приобретения жилья набирает популярность среди личного состава.

С 2012 года число участников накопительно-ипотечной системы в Вооружённых Силах возросло в 2,5 раза и сейчас превышает 216 тыс. человек.

«Приятно отметить, что по всем предметам наши ребята стали победителями», –– с удовлетворением заметил руководитель военного ведомства.

Сергей Шойгу пояснил, что в этом году впервые в знании иностранного языка и информатики состязались «профессионалы» – будущие переводчики и «айтишники».

Министр обороны сообщил, что сегодня пройдёт вторая ночная тренировка парадных расчётов. Генеральная репетиция состо­ится 6 мая.

Глава Минобороны обратил внимание на необходимость соблюде­ния мер безопасности и правил эксплуатации техники в ходе данных мероприятий.

Так было и на этот раз. В совещании приняли участие руководители трёх регионов – Сахалинской области, Республики Крым и Республики Хакасия.

Глава Крыма Сергей Аксенов сообщил, что в регионе наблюдается устойчивая тенденция к улучшению социальных условий для членов семей военнослужащих.

В свою очередь Министр обороны сообщил, что военные готовы в этом году начать строительство в Хакасии железной дороги Кызыл-Курагино.

«Десять батальонов готовы к выходу, все проверены и подготовлены, в том числе 5-я бригада», –– доложил Дмитрий Булгаков.

Министр обороны уступил: процесс оптимизации военкоматов отложен до 21 июня

Решение вызвано акциями протеста, связанными с сокращением количества военкоматов, в результате чего десятки сотрудников остаются без работы.

Свободную экономическую зону на берегу Аракса торжественно открыли в декабре 2017-го. Но предприятия там пока не принимают – не хватает территории.

Дзаусский район Южной Осетии получил подарок на праздник — бюст основоположника осетинской поэзии Коста Хетагурова

Национальных кинопроизводителей обяжут возвращать 20 процентов доходов от проката фильмов, снятых на государственные деньги

Военным комиссариатам страны – 100 лет

Указом президента Лукашенко с 1 апреля 2019 года будет ограничено посещение физическими лицами не только игорных заведений, но и онлайн-казино

Национальное объединение предлагает всем, кто желает общаться по-русски на работе, в школе и магазине, отправиться в соседние страны

Китай выделит Таджикистану на строительство здания парламента около 220 миллионов долларов. Безвозмездно, но в обмен на налоговые льготы

Дзаусский район Южной Осетии получил подарок на праздник — бюст основоположника осетинской поэзии Коста Хетагурова

Повышение военных пенсий в 2018, 2019 и 2020 годах

В 2012 году недоплата 46%. В 2017 недоплата сократилась до 27,77%. В 2018 увеличилась до 28,88%. В 2019 увеличится до 30,04 %. В 2020 будет уже 31,25%.

Как подчеркнул Сергей Шойгу, руководство страны уделяет большое внимание этому социальному аспекту жизнедеятельности армии и флота.

Более подробно об этом рассказала выступившая с докладом заместитель Министра обороны Татьяна Шевцова.

Это позволит, подчеркнула Татьяна Шевцова, дополнительно обеспечить социальную защищенность военнослужащих.

Затем на совещании был рассмотрен ход размещения государ­ственного оборонного заказа на 2018 год и плановый период 2019–2020 годов.

Сергей Шойгу сообщил, что гособоронзаказ на текущий год предусматривает размещение более 3700 заданий на сумму около 1,5 трлн рублей.

Почти 70 процентов этих средств, подчеркнул Министр обороны, пойдёт на серийные закупки современного вооружения и военной техники.

На селекторе также обсуждались шаги по совершенствованию системы подготовки кадров для инженерных войск Вооружённых Сил.

Кроме этого, участники совещания рассмотрели, как осуществляется жилищное обеспечение военнослужащих в рамках накопительно-ипотечной системы.

Сергей Шойгу подчеркнул, что такая форма приобретения жилья набирает популярность среди личного состава.

С 2012 года число участников накопительно-ипотечной системы в Вооружённых Силах возросло в 2,5 раза и сейчас превышает 216 тыс. человек.

«Приятно отметить, что по всем предметам наши ребята стали победителями», –– с удовлетворением заметил руководитель военного ведомства.

Сергей Шойгу пояснил, что в этом году впервые в знании иностранного языка и информатики состязались «профессионалы» – будущие переводчики и «айтишники».

Министр обороны сообщил, что сегодня пройдёт вторая ночная тренировка парадных расчётов. Генеральная репетиция состо­ится 6 мая.

Глава Минобороны обратил внимание на необходимость соблюде­ния мер безопасности и правил эксплуатации техники в ходе данных мероприятий.

Так было и на этот раз. В совещании приняли участие руководители трёх регионов – Сахалинской области, Республики Крым и Республики Хакасия.

Глава Крыма Сергей Аксенов сообщил, что в регионе наблюдается устойчивая тенденция к улучшению социальных условий для членов семей военнослужащих.

В свою очередь Министр обороны сообщил, что военные готовы в этом году начать строительство в Хакасии железной дороги Кызыл-Курагино.

«Десять батальонов готовы к выходу, все проверены и подготовлены, в том числе 5-я бригада», –– доложил Дмитрий Булгаков.

reorga.ru


Prostoy-Site | Все права защищены © 2018 | Карта сайта