На тему: оптимизация логистических издержек организации. Оптимизация логистических издержек производственных предприятий
На тему: оптимизация логистических издержек организации
Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации
ФГБОУ ВПО «Калужский государственный университет им. К.Э.Циолковского»
Физико-технологический институт
Кафедра экономики и менеджмента
Специальность «Менеджмент логистика»
Курсовая работа
Научный руководитель
Губанова Елена Витальевна
Студент 4 курса группы ФТИ-43
Выполнил:
Никуленков Илья Алексеевич
Калуга 2015
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие, виды и значение логистических издержек в деятельности организации
1.3. Источники возникновения логистических издержек в организации
1.2. Методика анализа логистических издержек организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК ОАО ХБК «Шуйские ситцы»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО ХБК «Шуйские ситцы»
2.2. Анализ логистических издержек ОАО ХБК «Шуйские ситцы»
2.3. Анализ трансакционных издержек ОАО ХБК «Шуйские ситцы»
ГЛАВА 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК ОАО ХБК «Шуйские ситцы»
3.1. Предложения по минимизации издержек в цепочке ценностей ОАО ХБК «Шуйские ситцы»
3.2. Определение оптимального размера заказа в ОАО ХБК «Шуйские ситцы»
3.3. Расширения производства ОАО ХБК «Шуйские ситцы» на внутренним рынке
Заключение
Список используемых источников
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
В условиях современного рынка фирмы все больше ориентируются на потребителя, что проявляется в их стремлении к удовлетворению возможных потребностей потребителей. Для конкретного потребителя высокий уровень качества определенного товара или услуги означает наличие такого сочетания потребительских свойств, которое удовлетворяет его потребности. Одним из таких важных свойств является стоимость товара или услуги, которая в значительной степени зависит от издержек, связанных с различными операциями и работами. Снижение общих издержек может быть достигнуто путем применения принципов логистики в практике деятельности компаний.
Логистическая деятельность носит интегрированный характер и простирается от момента возникновения потребности в товаре или услуге и до момента удовлетворения данной потребности.
Логистика определяется как совместная деятельность различных предприятий по интеграции всех процессов, связанных с достижением цели их бизнеса. Деятельность в области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое.
Суть принципов логистики – органичная взаимная связь, интеграция вышеперечисленных областей в единую систему.
В рыночной экономике лидером в конкурентной борьбе может стать только та фирма, которая будет рационально использовать свои возможности.
Целью работы является углубленное изучение логистических затрат и методов их оптимизации.
Задачи курсовой работы заключаются в том, чтобы полученные знания применить на практике, овладеть методикой оптимизации логистических издержек, развить и закрепить навыки ведения самостоятельной научно-исследовательской работы. В первом разделе раскрыто понятие логистических издержек. Во втором разделе раскрыты вопросы, Анализ структуры логистических издержек на предприятии. В третьем разделе раскрыт вопрос оптимизации логистических издержек.
studfiles.net
Оптимизация логистических затрат промышленного предприятия
Курсовая работа
"Оптимизация логистических затрат промышленного предприятия"
логистический затраты управление запас
Введение
Потребности фирмы в запасах определяются инфраструктурой логистики и заданным уровнем сервиса. Теоретически компания может хранить запасы произведенных товаров в складских помещениях, предназначенных для обслуживания каждого клиента. Но лишь немногие деловые предприятия в состоянии позволить себе такую роскошь, этому препятствуют высокий риск и большие общие издержки. Обычно задача состоит в том, чтобы обеспечить желательный уровень сервиса при минимальном объеме запасов, с которым связаны наименьшие общие издержки. Избыточные запасы порой компенсируют отсутствие продуманного плана при формировании логистической инфраструктуры, а также - до некоторой степени - недостатки в управлении. Однако такие избыточные запасы оборачиваются более высокими, чем требуется, общими издержками логистики.
Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль.
Корпоративная политика, способствующая эффективному управлению запасами, - первая составляющая успешного управления запасами. Другие необходимые составляющие - хорошее аппаратное и программное обеспечение и знания, необходимые для использования программного обеспечения.
Таким образом, становится понятной актуальность рассматриваемого в курсовой работе вопроса.
Целью курсовой работы является рассмотрение вопроса оптимизации логистических затрат промышленного предприятия при управлении запасами сырья и материалов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
) рассмотреть понятие, классификацию запасов и основные принципы работы с запасами;
) изучить классификацию и основные параметры систем управления запасами;
) классифицировать основные виды логистических затрат, связанных с управлением запасами;
) на примере предприятия рассмотреть подразделения и службы предприятия, осуществляющие логистические функции;
) провести расчет показателей эффективности использования оборотных средств предприятия;
) проанализировать структуру себестоимости изделия предприятия;
) по результатам анализа разработать рекомендации по совершенствованию управления запасами на предприятии.
Объектом рассмотрения курсовой работы является ОАО Рудоавтоматика. Предметом- является процесс управления запасами на предприятии.
Теоретической основой написания курсовой работы является учебная литература по логистике, экономике, источники сети Интернет.
1. Теоретические основы логистического управления запасами
.1 Понятие, классификация запасов и основные принципы работы с запасами
Запас как явление в работе логистических систем и цепей поставок представляет собой товарно-материальные ценности, ожидающие потребления. Запас - то, что приготовлено, собрано для последующего потребления.
Запасы имеют производственные предприятия, оптовые компании, розничные торговые предприятия и предприятия сферы услуг, логистические посредники и операторы, банки, биржи, страховые компании и другие организации. Во всех этих организациях запасы обеспечивают товарно-материальными ценностями основную и вспомогательную деятельность.
Имеется обширный ряд классификаций запаса, которые помогают детализировать принимаемые решения в сфере управления запасами.
По месту в логистическом канале продукции запасы делятся на материальные ресурсы, незавершенное производство; готовую продукцию, тару и возвращаемые отходы.
Также осуществляют классификацию запасов по отношению к логистическим операциям [4]. Материальные ресурсы, находящиеся в логистических каналах от поставщиков до товаропроизводителей; являются запасами в снабжении, которые предназначены для обеспечения производственного процесса.
Запасы сырья, материалов комплектующих изделий; тары являются производственными запасами. Производственные запасы делятся на текущие; страховые, сезонные, переходящие, неликвидные. В натуральных и стоимостных единицах измерения учитываются производственные запасы. На размер производственных запасов оказывают влияние: потребность предприятий-потребителей в материальных ресурсах; схематичность приема материалов в производство или непрерывность его расходования, складские особенности; транспортировка, сезонность производства и потребления запасы готовой продукции; транспортные запасы, хранящиеся на складах готовой продукции фирмы-производителя; специализированные для удовлетворения спроса в ходе продажи являются сбытовыми запасами. они подразделяются на текущие; страховые сезонные, а также запасы продвижения. Сбытовые товарные запасы подвергаются анализу, планируются и учитываются в стоимостных и относительных показателях и могут рассматриваться как в начале так и в конце периода.
Сумма товарных, производственных; транспортных запасов, незаконченного производства является совокупными запасами.
Запасы материальных ресурсов, незаконченного производства или готовой продукции; находящиеся в процессе транспортировки от одного элемента к дру
www.studsell.com
МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК ПРЕДПРИЯТИЯ
Издержки производства
Издержки производства 1. Постоянные, переменные и экономические издержки. 2. Средние и предельные издержки. 3. Издержки производства в долговременном периоде. 4. Прибыль. Экономическое равновесие фирмы.
ПодробнееТема 4. ДОХОД, ИЗДЕРЖКИ, ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Тема 4. ДОХОД, ИЗДЕРЖКИ, ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Факторы производства Производство продукции Готовая продукция Привлекая необходимые ресурсы, предприятие формирует ИЗДЕРЖКИ (затраты) Используя факторы производства,
ПодробнееДва базовых способа (возможно также их
полезные цепи конкурентные преимущества интегрированной логистики в цепях поставок Конкурентоспособность, как известно, является ключевым параметром, определяющим стабильность фирмы на рынке. Устойчивое
Тема 5. ТИПЫ РЫНОЧНЫХ СТРУКТУР
Тема 5. ТИПЫ РЫНОЧНЫХ СТРУКТУР КОНКУРЕНЦИЯ Конкуренция покупателей P D S Q Конкуренция продавцов P D S Q Типы продавцов - ценовая - неценовая Характеристика основных типов рыночных структур Рынок совершенной
ПодробнееИЗДЕРЖКИ И ПРИБЫЛЬ ФИРМЫ
МИНОБРНАУКИ РОССИИ ФГБОУ ВПО «УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Кафедра экономической теории О.Г. Черезова ИЗДЕРЖКИ И ПРИБЫЛЬ ФИРМЫ Методические указания для самостоятельной подготовки
ПодробнееФИРМА КАК СОВЕРШЕННЫЙ КОНКУРЕНТ
НУРЕЕВ Р.М. ЭКОНОМИКА для МЕНЕДЖЕРОВ Раздел 3 ФИРМА КАК СОВЕРШЕННЫЙ КОНКУРЕНТ 1.Фирма: издержки производства и прибыль 2.Фирма: условия равновесия 1 Выручка (платежи от покупателя) Внешние издержки (платежи
ПодробнееЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Лекция 5 Курс экономики Сущность и структура издержек 2 Бухгалтерские издержки сумма фактических платежей предприятия за купленные ресурсы (оборудование, сырье, энергия,
R = П / З * 100% или R = Pr / TC * 100%
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 14 Форма проведения Продолжительность решение практико-ориентированных задач 2 часа ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ ЗАДАЧИ Тема «Оценка эффективности бизнес-плана» Т Е Р М И Н Ы И П О Н Я
ПодробнееОбразец Образец Образец
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА МАКСИМИЗАЦИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ Расчет оптимального объема производства продукции Вариант 7 1 Содержание 1. Исходные данные... 3 2. Отдел маркетинга... 4 3. Бухгалтерия... 8 4. Отдел
ПодробнееТема 5. ТИПЫ РЫНОЧНЫХ СТРУКТУР
Тема 5. ТИПЫ РЫНОЧНЫХ СТРУКТУР КОНКУРЕНЦИЯ Конкуренция покупателей P D S Q Конкуренция продавцов P D S Q Типы конкуренции продавцов - ценовая - неценовая Характеристика основных типов рыночных структур
ПодробнееСегодня ситуация такова,
Оптимизация структуры как необходимое условие учета и оптимизации затрат Е. В. ПАВЛОВА, генеральный директор ООО «ТРЕНД» Основные показатели, при которых требуется срочно изменить структуру управления
ПодробнееДве точки зрения на запасы в организации
1 Две точки зрения на запасы в организации Каким должен быть средний или нормативный уровень запаса, оптимальный уровень заказа, какого размера должен быть страховой запас? Эти и другие вопросы управления
«Экономика и социум» 5(24) 2016
УДК 338.2 Енютина Е.И., магистр 2 курс, факультет Экономический РГАУ - МСХА им. К.А. Тимирязева Россия, г. Москва ЗАКУПОЧНАЯ И СБЫТОВАЯ ЛОГИСТИКА В данной статье рассматриваются принципы закупочной логистики,
ПодробнееТеория производства фирмы
Теория производства фирмы ирма (от итал. firma) это самое общее название предприятия, компании, хозяйственного общества, коммерческой организации. Различают следующие основные разновидности фирм: Ф Торговая
ПодробнееЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ УДК 338 Е.А. Боргардт канд. экон. наук, доцент, кафедра «Менеджмент организации», ФГБОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет», г. Тольятти А.С. Дубровина студент, кафедра
ПодробнееСовершенная конкуренция
Совершенная конкуренция 1. Понятие совершенной конкуренции и её характеристика. 2. Равновесие фирмы в краткосрочном периоде в условиях совершенной конкуренции. 3. Равновесие фирмы в долгосрочном периоде
ПодробнееРЕШАЕМЫЕ БИЗНЕС ЗАДАЧИ
ОПТИМИЗАЦИЯ РЕШАЕМЫЕ БИЗНЕС ЗАДАЧИ Финансово-экономическое моделирование Анализ и прогнозирование спроса Оптимизация производственной программы Оптимизация логистических цепей Оптимизация плана работ по
Подробнее3 Объем дисциплины и виды учебной работы
Цели и задачи дисциплины. Целью дисциплины является изучение основных положения, категорий и закономерностей логистики как современного научного направления, а также областей использования ее концепции
ПодробнееУПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ
УДК 658 Кечаева М.С., студент 4 курса специальность «Финансы и кредит» Абаева Н.П.., к.э.н., профессор кафедры «Финансы и кредит» «Ульяновский государственный технический университет», Россия, г. Ульяновск
ПодробнееИздержки производства и прибыль
Издержки производства и прибыль Лекция 11 1. Сущность и виды прибыли 2. Условия максимизации прибыли и минимизации издержек. 3. Концепция выявленной прибыльности. 1. Сущность и виды прибыли Прибыль это
ПодробнееАннотации программ практик
Аннотации программ практик Учебная практика 1 Область применения программы Программа учебной практики является частью программы подготовки специалистов среднего звена в соответствии с ФГОС СПО по специальности
ПодробнееЭкономика организаций
Экономика организаций Организация (предприятие) - основное звено рыночной экономики. Виды, организационно-правовые формы, особенности их функционирования. Организация (предприятие) как основное звено экономики,
ПодробнееЛогистика распределения
Логистика распределения 1. Понятие и задачи распределительной логистики 2. Логистический канал и логистическая цепь 3. Системы распределения продукции 4. Логистические посредники 5. Правила логистики в
ПодробнееРаспределительная логистика.
Филипчик Марина, консультант аудитоско-консалтинговой компании «АУДИТОРИЯ» Распределительная логистика. Продукция это то, что предлагает предприятие, это конечный продукт, который олицетворяет деятельность
ПодробнееПроизводство, издержки и прибыль
Производство, издержки и прибыль Прибыль фирмы Фирма в экономической теории коммерческая организация, которая занимается производством и продажей экономических благ с целью получения максимально возможной
ПодробнееМосковский экономический журнал 3/2017
Московский экономический журнал 3/2017 УДК 658.7 Шаталова Мария Юрьевна Студентка кафедры «Управление персоналом» Инженерно-экономического института Московского авиационного института (национального исследовательского
ПодробнееИздержки производства и прибыль
Издержки производства и прибыль Лекция 10 Аннотация. Данная тема раскрывает природу издержек, их виды, закономерности изменения в краткосрочном и долгосрочном периоде. Тема: Издержки производства и прибыль
ПодробнееАННОТАЦИЯ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ
АННОТАЦИЯ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ 1.1. Место учебной практики в структуре основной профессиональной образовательной программы Программа учебной практики является частью ОПОП по специальности СПО 38.02.03
Подробнееdocplayer.ru
Оптимизация логистических издержек предприятия — контрольная работа
В настоящее время необходимость объединения складской логистики и доставки товаров возникла в связи с расширением сети «Ашан». Сейчас компании выгоднее арендовать эти помещения, иметь общую систему закупок, хранения и доставки товаров в города, в которых расположены гипермаркеты. Компания открыла в конце 2009 года по одному гипермаркету в трех торгово-развлекательных центрах на площадях, ранее занятых другими гипермаркетами. Проблем с поиском помещений для объединенного склада у «Ашан» не возникло. Согласно проведенному CB Richard Ellis исследованию, доля свободных площадей в завершенных складских комплексах по итогам первого полугодия 2009 года составила около 26%, только учитывая прямую аренду. Помимо этого, на рынке присутствует значительное количество предложений по субаренде, что еще более увеличивает объем доступного предложения и собственники огромного количества пустующих или недостроенных комплексов с удовольствием предложат арендные площади по минимальным ценам, особенно для клиента, имеющего крупные объемы.
Таким крупным компаниям, как «Ашан», необходимы не столько минимальные арендные ставки, сколько полный комплекс складского обслуживания (хранение, обработка груза, предпродажная подготовка и т.д.) при оптимальной стоимости. При передаче этого на аутсорсинг профессионалам у «Ашан» не будет необходимости инвестировать в собственную систему складского учета, нанимать большое количество высококвалифицированных сотрудников.
Компания Auchan подписала контракт на аренду складских площадей в логистическом комплексе «Логистический Парк Пушкино». Она арендовала 10 762 кв. м складских площадей и помещений. Проект «Логистический Парк «Пушкино» представляет собой складские и офисные помещения, общей площадью 211 тыс. кв. м. располагается на Ярославском шоссе (M-8) в 15 км от МКАД (в 300 м от главного шоссе). «Логистический Парк Пушкино» разработан согласно международным стандартам. Таким образом, компания может сократить затраты в кризис на хранение и транспортировку товаров.
Анализ экспертов сферы логистики компании в России показал, что наибольший потенциал имеет область управления запасами. Внедрение логистических методов в этой сфере по среднестатистическим данным позволяет сэкономить до 30% от текущего уровня затрат, связанных с поддержанием запасов на нужном уровне.
Внедрение складской оптимизации дает до 15% экономии от текущего уровня затрат, в первую очередь за счет оптимизации технологических процессов: от приемки до размещения товаров, алгоритмов внутренних перемещений и процедур уплотнения склада, сокращения затрат на подборку товара по заказам, сокращения простоя и непроизводительной работы складских ресурсов и т.п. Реализуя проекты по оптимизации складской деятельности, предприятие в первую очередь сталкиваемся с проблемой неграмотного управления запасами. Но ведь одна из главных статей сокращения складских затрат связана со снижением потребностей в складских площадях, что непосредственно связанно с уровнем запасов.
Логистика управления транспортом позволяет сэкономить до 9% за счет оптимизации маршрутов движения и загрузки транспорта, повышению коэффициента по его использованию.
По словам ведущих логистов компании продуктивна система, когда заказчик указывает количество необходимой ему продукции по прайс-листу, размещает заказ с помощью информационной системы удаленного доступа, а предприятие старается исполнить заказ. При такой системе поставщик может ежедневно отслеживать, насколько эффективно работает его компания, и не заблуждаться по поводу достигнутого высокого уровня удовлетворения спроса.
Заключение
Логистика в целом и оптимизация издержек предприятия в частности играет важнейшую роль в обеспечении конкурентоспособности предприятий. Эффект в денежном эквиваленте, который можно получить от внедрения системы логистики на предприятии и расставить приоритеты по уровню значимости сфер логистики для предприятия (по убыванию):
- управление запасами,
- управление складским хозяйством,
- управление транспортом.
Использование теории компромиссов для перераспределения затрат – гармонизации экономических интересов участников логистического процесса. Если в начале становления логистического подхода при формировании системы логистического управления использовался критерий минимума общих затрат на материальное распределение и это с одной стороны открывало новые возможности в принятии решений, но вместе с тем определенным образом ограничивало эффективность получаемых решений. В современном понимании критерием должна быть максимальная прибыль от логистической операции всех фирм-участниц. Таким образом, снижение прибыли (увеличение затрат) в одном из звеньев логистической системы допустимо и необходимо при условии, что это повлечет увеличение прибыли (снижение затрат) всей логистической системы в целом.
Другими словами, логистика - это взгляд на все бизнес-процессы предприятия через призму издержек, с целью их оптимизации, контроля и управления ими. Взаимосвязь затрат и экономического результата деятельности предприятия очевидна и большинство российских компаний ежегодно реализуют мероприятия, направленные на снижение издержек. Основная цель программ снижения затрат – повышение эффективности компании за счет сокращения потребления ресурсов и времени. Как правило, данная программа затрагивает все аспекты деятельности предприятия и направлена на совершенствование всех его бизнес-процессов.
Список источников и литературы
1. Логистика: учебник / под редакцией Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 368с. ISBN 5-16-001941-3
2. Гаджинский А. М. Логистика: учебник для высших и средних специальных учебных заведений.- 2-е изд.- М.: Маркетинг, 1999. - 228 с.
3. "Ашан" расширяется. - Нина Мищенко, Экономические известия, 25.09.2009 №170 (1168)
4. "Википедия" — свободная энциклопедия. - http://ru.wikipedia.org
Задача
Определить общую площадь склада, если годовая программа выпуска изделий 450 000 штук. В одном стеллаже 50 ячеек, в одну ячейку помещается 3 изделия. Нормативный запас создается на 10 дней. Площадь, занимаемая одним стеллажем 2м², а площадь проходов между стеллажами 45% от полезной. Склад работает 25 дней в месяц.
Решение:
Вычислим сколько в году рабочих дней: 12*25=300 дней
Смен товаров тогда будет - 300/10=30 раз
В одной смене находится - 450 000/30=15 000 деталей.
А в одном стеллаже - 50*3=150 изделий.
Количество стеллажей на складе 15 000/150=100 шт.
Так как один стеллаж занимает площадь 2 м. кв. , то бесполезная площадь –
45% от этих 2 м кв. 2*0,45=0,9 м кв.
Вся площадь одного стеллажа и прилегающей бесполезной площади
2+0,9=2,9 м кв.
Отсюда получаем, что площадь всего склада 100*2,9=290 м кв.
Ответ: 290 м кв.
referat911.ru
