18. Оптимизация сетевых графиков по времени и ресурсам. Оценка графика движения рабочей силы. Оптимизация графиков тр и состава технологического резерва
График оптимизации - Энциклопедия по экономике
Рис. 12.3. График оптимизации объема производства фирмы 1 |
Рис. 15.3. График оптимизации объемов производства фирмы А в связи с решениями фирмы В |
Оптимизация исходного сетевого графика позволяет сократить продолжительность критического пути на 25 дней. Следовательно, производство изделия может быть начато на 25 дней раньше. [c.110]
Итоговым документом этого этапа работы является сетевой график. По нему устанавливается общая продолжительность выполнения всего комплекса работ (продолжительность критического пути), которая и является объектом последующей оптимизации. [c.347]
ПАРАМЕТРЫ СЕТЕВОГО ГРАФИКА, их РАСЧЕТ и ОПТИМИЗАЦИЯ [c.90]
I. Длина (продолжительность) путей. Путь что любам последовательность забот в графике в направлении стрелок. При расчете и оптимизации графика различают несколько видов путей а) любой путь, начало которого совпадает с исходным событием, а конец — с завершающим, носит название полного пути /,, о) любой путь, начало которого совпадает с исходным событием, а конец с каким-либо промежуточным событием — путь, предшествующий этому конкретному промежуточному событию L2 в) любой путь от какого-либо промежуточного события 1-) завершающего события сети — путь, следующий за чтим конкретным промежуточным событием L3. Путь кодируют номерами лежащих на нем событий. [c.90]
Наука управления зародилась в Англии во время второй мировой войны, когда группа ученых получила задание на решение сложных военных проблем, таких, как оптимальное размещение сооружений гражданской обороны и огневых позиций, оптимизация глубины подрыва противолодочных бомб и конвоя транспортных караванов. В 50-60-е гг. методология была обновлена, преобразована в целый ряд специфических методов и стала все более широко применяться для решения проблем в промышленности и принятия решений в разных ситуациях. Сегодня модели и методы науки управления используются для решения таких задач, как регулирование транспортных потоков в городах и оптимизация графика движения в аэропортах, составление графиков работы классов и аудиторий в университетах, управление запасами в супермаркетах и универмагах, разработка новых видов продукции, распределение расходов на рекламу различных видов продукции, планирование материального обеспечения, распределение оборудования и трудовых ресурсов для производства разных изделий на заводе, составление графика игр в высшей бейсбольной лиге на сезон. [c.220]
Обратимся к оптимизации производства с помощью карточек канбан . Допустим, что цех по изготовлению двигателей должен в соответствии с производственным графиком изготовить 100 двигателей за день. На последующие участки согласно карточкам отбора двигатели поступают партиями по 5 шт. Таких партий будет 20, что точно соответствует 100 двигателям в день. [c.120]
Сущность и задачи транспортной логистики. Выбор вида транспортного средства. Транспортные тарифы. Правила и применения транспортных тарифов. Пример оптимизации затрат на доставку груза. Примеры расчётов тарифов. Разработка маршрутов и составление графиков доставки товаров. [c.300]
На основе сетевого графика (модели) осуществляются планирование, оптимизация и управление процессом выполнения всего комплекса работ. При использовании- сетевого графика удается формализовать процесс, т. е. выразить его численно. [c.63]
Оптимизация сетевого графика. Если первоначальный вариант сетевого графика не обеспечивает соблюдения заданного (директивного) срока, то следует изменить планируемые параметры сетевой модели, т. е. оптимизировать сетевой график. Необходимо определить наиболее целесообразные способы сокращения и достижения оптимальных сроков выполнения комплекса работ. Для решения этой проблемы могут быть перераспределены имеющиеся или привлечены дополнительные трудовые и материальные ресурсы. При сокращении времени выполнения одной или более работ, лежащих на критическом пути, за счет перераспределения ресурсов производится анализ ненапряженных путей. [c.75]
Для большей наглядности при оптимизации строят графики, аналогичные приведенным на рис. 4.13, 4.14. [c.75]
При оптимизации сетевого графика вычисляется коэффициент напряженности работы, который позволяет судить о том, насколько свободно можно располагать имеющимися резервами. [c.75]
В оперативном планировании широкое применение находят графические методы. Графики наглядны, составление их не трудоемко, они показывают план и фактическое выполнение работ. Для планирования и оперативного руководства выполнением плана наиболее успешно используется метод сетевого планирования и управления (СПУ). Он пригоден для планирования циклических процессов различного масштаба и обеспечивает оптимизацию показателей на стадии планирования и реализации плана. [c.152]После проведения расчета модели, выявления имеющихся резервов времени с целью определения возможностей ее оптимизации строят график загрузки работающих (расстановки звеньев), позволяющий определить потери рабочего времени (табл. 53). [c.386]
Седьмой этап — корректировка и оптимизация сетевой модели, построение графиков движения ресурсов и нарастания объемов незавершенного строительного производства. Для того чтобы определить число работающих в какой-либо момент времени по сетевой модели, построенной в масштабе времени, достаточно просуммировать число рабочих, занятых на выполнении работ, пересекаемых вертикалью, в данный момент времени. [c.45]
Имеются и другие методы оптимизации сетевых графиков с применением ЭВМ. [c.48]
Задания по внедрению НОТ включают в себя, как правило, следующие мероприятия внедрение передовых приемов, рациональных методов и форм организации труда (внедрение комплектов карт трудовых процессов, оптимизация состава бригад, комплексная механизация труда, фотографии и самофотографии рабочего времени, оптимизация графика перемещения бригады и т. д.) внедрение бригадной оплаты труда и совершенствование нормирования труда улучшение условий труда и другие мероприятия НОТ. [c.159]
Построение фактического графика спуска бурильной колонны в скважину. В результате рассмотренных выше методов оптимизации находим среднее на скважину значение установившейся скорости спуска бурильной колонны (иу.з.с)опт. Этот режим можно реализовать двумя путями [c.151]
Анализ результатов расчета (оптимизация сетевого графика и распределение ресурсов). [c.23]
После построения технологического сетевого графика, который является предварительным, производится его расчет и оптимизация. Ресурсные (организационные) зависимости, показывающие намеченную последовательность работ, обусловленную какими-либо ресурсными ограничениями, вводят в график после расчета технологической модели при создании исходной сетевой модели. [c.43]
Операции по составлению расписаний производства работ с решением указанных задач называются оптимизацией сетевых графиков. [c.54]
Оптимизация сетевых графиков [c.54]
Составленный и рассчитанный первоначальный вариант сетевого графика корректируется, т. е. приводится в соответствие с желаемыми или заданными сроками или возможностями организаций. Процесс корректирования сетевых графиков иногда называют оптимизацией, под которой понимается последовательное улучшение сети с целью достижения заданного срока или равномерного распределения различных видов ресурсов (трудовых, материально-технических, финансовых и др.)- Корректирование в зависимости от сложности сетевых графиков может заключаться в простых отметках на сетевых графиках требований к интересующим нас ресурсам, составлении линейных диаграмм и использовании алгоритмов и программ для ЭВМ. [c.54]
Если продолжительность работ по графику больше желаемой, в первую очередь пересматриваются работы, лежащие на критическом пути. Оптимизация по времени производится за счет сокращения продолжительности этих работ или переноса некоторых из них на другие пути сетевого графика, имеющие достаточные резервы времени, если это позволяет технология процесса. [c.55]
После составления рабочего сетевого графика производится оптимизация численности вышкомонтажной бригады, которая осуществляется за счет резервов времени работ. Оптимизированный сетевой график желательно строить в масштабе времени (рис, 22),-Этот график одновременно служит расписанием работ. [c.63]
Оптимизация графика по людским ресурсам показывает, что для непрерывной работы четырех буровых бригад на восьми кустовых основаниях необходимо, чтобы подготовительные работы к бурению и бурению под кондуктор осуществляла специализированная бригада в составе трех вахт освоение скважин — бригада в составе трех вахт и ремонтные работы — бригада в составе двух вахт. [c.65]
Для решения задачи необходимо построить сетевой график строительно-монтажных работ. При построении графика проводятся процедуры, аналогичные описанным в упомянутой методике. Так как процесс строительства буровых хорошо отработан практически, то оптимизация сетевого графика по времени приводится к расчету минимальной продолжительности строительства, которая равна длине критического пути. После определения продолжительности строительства буровой требуется так разместить работы и людские ресурсы, чтобы потребление ресурсов было оптимальным. [c.98]
Рис. 34. График ежедневной потребности в рабочих к сетевому графику (см. рис. 21) до оптимизации |
Рис. 36. График ежедневной потребности рабочих к сетевому графику (см. рис. И ) после его оптимизации по численности | |
Системы управления проектами PERT / время, PERT / затраты. Алгоритмы временного анализа сетевого графика. Оптимизация стоимости проекта. Сетевое планирование с учетом ресурсов. Анализ проектов со случайными продолжительностями выполнения работ. Бета-распределение и его параметры. Метод Монте-Карло. Математическая основа метода. Генерация случайных величин с заданным законом распределения. Вопросы определения параметров процесса методом Монте-Карло и представление результатов. Альтернативные стохастические графы. Графы с возвратами. Алгоритмы анализа стохастических графов. Моделирование проектов с учетом неопределенности. [c.103]
При соетанлешш н оптимизации сетевых графиков всегда следует иметь в виду, что любая работа не может быть начата раньше, чем свершится ее начальное событие. [c.89]
Полученные гакнм образом пока.ia гели ИСПОЛЬЗУЮТ при оптимизации сетей, составлении календарных графиков рабо"1 для исполнителей, изменении этих графиков, опенки состояния работ на объекте и для других операции планирования и управления производством. [c.95]
На этапе разработки исходного сетевого графика служба СПУ участвует в расчленении общего комплекса работ па составные части (построение дерева объекта) и в определении ответственных исполнителей выделенных элементов. Центральная служба собирает от служб СПУ структурных подразделений или непосредственно от ответственных исполнителей исходные данные о выделенных работах, необходимые для разработки исходного сетевого графика. Эти данные могут быть в виде частных сетевых графиков или показателей отдельных работ Служба СПУ разрабатывает ( сшивает ) черновой вариант сводной сети, проверяет ее, подсчитывает и анализирует пара метры (с участием службы вычислительного центра). По ре чультатам анализа служба СПУ совместно с руководством и ответственными исполнителями разрабатывает предложения для оптимизации исходного сетевого графика. Эти предложения учитывают при подготовке окончательного варианта сетевой модели. На основе утвержденного окончательного варианта модели служба СПУ разрабатывает и доводит до ответствен и их исполнителей календарные сроки выполнения закрепленных за ними работ. [c.96]
Оптимизация сетевого графика осуществляется прежде всего за счет свободных резервов времени. Если технология ведения работ и сам характер работ позволяют, изменяя число рабочих, получать разную продолжительность этих работ, то часть рабочих снимается с работ, имеющих резервы времени, и ставится на работы, лежащие на критических и подкритиче-ских путях. При этом продолжительность отдельных работ может увеличиваться на величину их резерва времени, но общая продолжительность процесса уменьшается за счет сокращения продолжительности работ, лежащих на критическом пути. [c.55]
economy-ru.info
Оптимизация - график - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Оптимизация - график
Cтраница 2
В рассматриваемом ниже алгоритме уменьшение числа вариантов достигается за счет последовательной оптимизации графика по различным видам вспомогательного оборудования. [16]
Если критический путь превышает установленные директивные сроки строительства, производят оптимизацию графика по времени. [18]
После определения параметров сетевого графика производится их построение и при необходимости оптимизация графика во времени за счет изменения взаимосвязи между процессами или сокращения продолжительности их выполнения. [19]
Универсальные таблицы по расчету выплаты по кредитам могут быть использованы для оптимизации графиков погашения с учетом текущего финансового состояния проекта. [20]
Из поддающихся формализации задач управления сбытом продукции наибольший интерес представляет задача оптимизации графиков отгрузки. Такие графики могут составляться на любой срок, однако практика показала, что наиболее целесообразен месячный срок. Тогда задача может быть сформулирована следующим образом. [21]
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ( MODEL, INVENTORY) - модель, используемая для оптимизации графика размещения и размера заказов на ресурсы, а также размера необходимых запасов. [22]
Одним из важнейших преимуществ сетевых графиков является возможность просто и наглядно выявить возможность оптимизации графика по людским ресурсам. Обычно оптимизация по людским ресурсам осуществляется после составления сетевых графиков и определения всех параметров. При этом имеется в виду, что найденная продолжительность критического пути является минимальной, т.е. сетевой график берется оптимизированным по времени. [23]
Необходимые сведения по методике построения сетевого графика ( составление исходного графика, выявление критического пути, оптимизация графика) приведены в главе II настоящего раздела. [25]
Научная организация планирования ремонтов предполагает решение следующих вопросов: разработка прогрессивных норм и нормативов на межремонтные сроки и ремонтные периоды, оптимизация графиков проведения ремонтов, обеспечение непрерывного планирования ремонтов и др. Некоторые из этих вопросов можно успешно решить, используя автоматизированные системы оптимального планирования предупредительных ремонтов технологического оборудования ( AGO ПНР), основной функцией которых является планирование ремонтов основного оборудования на основе сравнения нормативов пробега между ремонтами и реальным пробегом оборудования. [26]
Предполагается, что оптимизация режимов центрального регулирования будет включать как осуществление наивыгоднейших процессов отпуска тепловой энергии во времени, так и оптимизацию графиков температур и расходов сетевой воды. В связи с этим особо следует отметить целесообразность широкого применения программного отпуска тепла, позволяющего не только повысить уровень теплового комфорта в отапливаемых помещениях, но и получить существенную экономию тепла. [27]
Сетевое планирование - это моделирование того или иного процесса посредством графического представления плана работ, показывающего их последовательность, взаимосвязь и величину, с целью оптимизации разрабатываемого графика Моделирование отражает производственный процесс в графиках и расчетах с учетом взаимосвязей и взаимозависимостей между рассматриваемыми работами. [28]
При анализе хода строительства объекта следует устанавливать, правильно ли составлен сетевой график, не допущено ли при этом завышение критического пути, учтены ли при оптимизации графика все возможности его сокращения, нельзя ли какие-либо работы выполнять параллельно или сократить время, затрачиваемое на них, путем увеличения средств механизации и др. Это особенно важно в тех случаях, когда продолжительность работ по графику не обеспечивает окончание строительства в срок. [29]
Для котельной - оптимизация графика работы котлов, применение антинакипинов. [30]
Страницы: 1 2 3 4
www.ngpedia.ru
18. Оптимизация сетевых графиков по времени и ресурсам. Оценка графика движения рабочей силы.
Корректировка по времени.
Цель - сокращение длины критического пути, а именно продолжительности одной или нескольких критических работ.
Для этого применяют следующие приемы:
1.Перераспределение трудовых ресурсов – перевод бригад(звеньев, рабочих), занятых на работах, имеющих резервы времени, на работы, не имеющие таких резервов.
2.Совмещение технологических процессов во времени (деление на захватки)
3.Привлечение дополнительных ресурсов для параллельного выполнения работ.
4.Изменение проектных решений.
Порядок:
Строится и рассчитывается сетевая модель.
Определяется длина критического пути Ткр (предполагаемая продолжительность строительства объекта)
Полученная продолжительность сравнивается с:
Нормативной
Директивной (заказчик)
Опытная
В случае, если Ткр > Ti надо проводить оптимизацию.
Корректировка по ресурсам.
Порядок:
Строится и рассчитывается сетевая модель.
Строится график движения трудовых ресурсов.
Определяется среднесписочное число рабоих.
Оптимизация по критерию «трудовые ресурсы» (общему количеству рабочих) будет осуществляться в том случае, если требуемое число рабочих по графику больше, чем имеется в строительной организации.
Корректировка может осуществляться по отдельным специальностям.
График движения трудовых ресурсов составляют на основании календарного плана.
График движения трудовых ресурсов строится для того, чтобы можно было заказать необходимое количество рабочих на каждый день (сутки)
Следует стремится к тому, чтобы количественный состав рабочих с определенной профессией оставался постоянным в течении всего периода строительства.
На соответствующих некритических работах приведены в соответствие длина стрелки и продолжительность работы.
График отображает только расчетную численность. Заявки необходимо давать на большее число человек, исходя из того, что кто-то может заболеть, не явится на работу по другим причинам.
19. Назначение и виды стройгенпланов. Общие принципы проектирования стройгенплана.
Стройгенпланом называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства.
СГП предназначен для определения состава и размещения объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования и с учетом требований охраны труда. СГП является важнейшим документом ПОС, ППР.
СГП отражает:
основные и вспомогательные объекты строительства
трассы постоянных дорог и инженерных сетей
пути движения основных строительных машин с указанием монтажных зон
склады строительных материалов и конструкций
временные административные, бытовые и производственные здания и пути подхода и подъезда к ним
трассы временных внутриплощадочных дорог
временные сети водоснабжения с указанием гидрантов и электроснабжения с указанием временных трансформаторных подстанций, распределительных шкафов и прожекторных мачт.
Существуют 2 вида стройгенпланов:
общеплощадочный
объектный
Общеплощадочный разрабатывается проектной организацией в составе ПОС, который (ПОС) является составной частью всей ПСД.
Объектный стройгенплан разрабатывается подрядной организацией в составе ППР.
Общие принципы проектирования:
СГП является частью комплексной документации на строительство, и его решения д.б. увязаны с остальными разделами проекта, в том числе с принятой технологией работ и сроками строительства, установленными графиками
Решения СГП должны отвечать требованиям строительных нормативов
Временные здания, сооружения и установки располагают на территориях, не предназначенных под застройку до конца строительства
Решения СГП должны обеспечивать рациональное прохождение грузопотоков на площадке путем сокращения числа перегрузок и уменьшение расстояния перевозок
СГП должен обеспечивать наиболее полное удовлетворение бытовых нужд работающих на строительстве
Принятые решения СГП должны отвечать требованиям ТБ, пожарной безопасности и условиям охраны окр среды
Затраты на временное строительство д.б. минимальными (в первую очередь строится то, что м.б. использованио для нужд строительства)
studfiles.net
Оптимизация - график - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Оптимизация - график
Cтраница 3
Подобный тип расписания целесообразен при обслуживании системы, состоящей из объектов с близкими показателями надежности. В рамках составленного расписания оптимизация графика капитального ремонта линейной части трубопровода состоит в определении таких значений т -, t l, N, при которых достигается минимум народнохозйственных потерь при эксплуатации трубопровода. [31]
Вместе с этим годовой график ППР является основой для составления заявок на запасные части, оборудование, материалы, планирование работы ремонтно-механического завода, расчета потребности в денежных средствах и рабочей силе. Одним из способов решения задачи оптимизации графика является так называемый вариантный метод. Он состоит в оценке по выбранным критериям некоторого множества вариантов графика ремонтов. Это множество выбирается либо случайным образом, либо на основании каких-нибудь практических соображений ( эвристическое программирование), либо с использованием идей математического программирования, когда каждый последующий рассматриваемый вариант выбирается на основании предшествующего. [32]
На основании исходных данных рассчитывают параметры по срокам работ и определяются полные и частные резервы времени. Анализируя эти резервы, проводят оптимизацию графика. [34]
В ОТПменяется главный приоритет календарного планирования: на место максимизации загрузки встает повышение объемов выпуска. Эта цель достигается за счет обнаружения узких мест в технологическом процессе и оптимизации графиков их работы. Данная система является не менее дорогостоящей и технологичной, как и указанные выше. [35]
Эффективность системы требует координация всех функций и объединения их в единое целое на основе применения автоматизированной обработки данных посредством ЭВМ. Для этого разрабатывается модель управления запасами ( model inventory), используемая для оптимизации графика размещения и размера заказов на ресурсы, а также размера необходимых запасов. [36]
Но, как известно, увеличение быстродействия машины тесно связано с пересмотром некоторых ее технических характеристик, что удорожает стоимость ее проектирования и изготовления, а значит, затрудняет и приобретение предприятиями таких машин. Конечно, все это не означает, что следует отказаться от разработки в настоящее время соответствующих методов оптимизации графиков, наоборот, это налагает на математиков и экономистов обязанность искать пути более простого и эффективного способа решения проблемы графиков запуска-выпуска изделий. [37]
Третья схема имеет еще большую долю работ, выполняемых на ЭВМ. Она включает: обоснование ограничения по подвижному составу и критерию оптимальности для выполнения заданного объема перевозок; моделирование работы подвижного состава и оптимизацию графика движения на ЭВМ; корректировку на ЭВМ в диалоговом режиме оптимальных графиков подачи автомобилей. [39]
При соответствии полученных данных цифрам плана разрабатываются графики по вывозу труб и плетей, пригрузов, сварочных и изоляционных материалов, графики работы машин, механизмов, сварочного оборудования в транспорта, обеспечения рабочей силой, разрабатываются мероприятия по обеспечению жилищных и культурнобытовых условий, обеспечению горюче-смазочными материалами и транспортом. В случае несоответствия полученных итоговых данных цифрам плана на блок-схеме ( см. рис. 22.4) показано повторение цикла разработки основных графиков, для чего приводится оптимизация графика выполнения объемов в деньгах, затем корректируются график выполнения физических объемов и график движения потоков и разрабатываются остальные графики в целом по предприятию. [40]
Так как в расчеты заложена односменная работа, прежде всего следует рассмотреть возможность перевода работ на две смены. Если это невозможно, следует увеличить количество механизмов. Проводя оптимизацию графика необходимо - помнить, что уменьшение длительности работ, расположенных на критическом пути, не должно превышать полного резерва времени, так как в случае превышения резерва времени критический путь переместится и пройдет через другие события. [41]
На мелких объектах применение сетевых графиков не всегда бывает целесообразным. Если на каком-либо отдельном подземном газопроводе работы ведутся поточным методом по захватной системе, то путей в сетевом графике ( см. рис. 161 6) будет очень много, при этом все они без исключения будут критическими. При таком положении оптимизация графика исключается, а следовательно, теряется смысл сетевого планирования. Однако в комплексном сетевом графике на прокладку многих газопроводов в городе строительство каждого газопровода поточным методом может быть представлено как самостоятельная работа, у которой первоначальным событием будет начало подготовительных работ, а конечным - сдача газопровода в эксплуатацию. [42]
В книге изложены основные вопросы организации и технологии ремонта оборудования химических предприятий. Анализируются виды и причины износа, пути увеличения долговечности и надежности оборудования. Приводятся нормативы на ремонт, методы оптимизации графиков планово-предупредительного ремонта и сетевых графиков. Большое внимание уделено вопросам качества ремонта, экономики и техники безопасности при выполнении ремонтных работ. [43]
В 50 - 60 - е гг. методология была обновлена, преобразована в целый ряд специфических методов и стала все более широко применяться для решения проблем в промышленности и принятия решений в разных ситуациях. Сегодня модели и методы науки управления используются для решения таких задач, как регулирование транспортных потоков в городах и оптимизация графика движения в аэропортах, составление графиков работы классов и аудиторий в университетах, управление запасами в супермаркетах и универмагах, разработка новых видов продукции, распределение расходов на рекламу различных видов продукции, планирование материального обеспечения, распределение оборудования и трудовых ресурсов для производства разных изделий на заводе, составление графика игр в высшей бейсбольной лиге на сезон. [44]
Прогрессивная организация учета на предприятиях-потребителях связана с внедрением автоматизированного приборного коммерческого и технического энергоучета, сводящего к минимуму участие человека на этапах измерения, сбора и обработки данных. С этой целью потребители создают автоматизированные информационно-измерительные системы контроля и учета электроэнергии - АИИС. Важно, что эти системы многофункциональны: они не только осуществляют максимально точный, гибкий и оперативный учет расхода энергоносителей, но и выполняют функции автоматического регулирования энергопотребления, обеспечивая оптимизацию графиков электрических нагрузок и общее энергосбережение на предприятии. Кроме того, они позволяют при необходимости быстро адаптировать коммерческий учет электроэнергии к различным тарифным меню, в том числе и к наиболее сложным видам тарифов, дифференцированных по времени суток, а также отдельным энергопотребляющим процессам. [45]
Страницы: 1 2 3 4
www.ngpedia.ru
Оптимизация - график - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Оптимизация - график
Cтраница 1
Оптимизация графика по людским ресурсам показывает, что для непрерывной работы четырех буровых бригад на восьми кустовых основаниях необходимо, чтобы подготовительные работы к бурению и бурению под кондуктор осуществляла специализированная бригада в составе трех вахт; освоение скважин - бригада в составе трех вахт и ремонтные работы - бригада в составе двух вахт. [1]
Оптимизация графика производится с целью выявления оптимальной продолжительности электромонтажа, а также выявления возможностей наиболее целесообразного использования людских и материально-технических ресурсов в пределах имеющихся резервов времени. [2]
Оптимизацию графика с целью сокращения сроков ремонта производят в первую очередь по критическому пути, где предусматривают: а) начало производства отдельных видов работ раньше полного окончания предыдущих; б) увеличение численности бригад; в) временную приостановку работ, не лежащих на критическом пути, и переброску людей и механизмов на работы, лежащие на критическом пути. Аналогичные мероприятия проводят в случае нарушения сроков отдельных работ. Выполнение работ по сетевому графику зависит от своевременного снабжения материалами, механизмами и трудовыми ресурсами. [3]
Для оптимизации графиков разрабатывают мероприятия по сокращению продолжительности работ, находящихся на критическом и близких к нему путях, причем в первую очередь, если возможно, за счет ресурсов по работам, расположенным на некритических путях. Практически для достижения директивного срока приходится несколько раз производить сокращение длительности тех или иных работ за счет увеличения интенсивности потребления ресурсов или изменения технологии и пересчитывать критические пути. [4]
При оптимизации графика ППР оборудования с циклическим режимом работы необходимо обеспечить: 1) планирование сроков ремонта каждой единицы оборудования таким образом, чтобы отклонения месячной трудоемкости ремонта от среднемесячной были минимальными; 2) минимальную сумму отклонений месячных затрат на капитальный ремонт по предприятию в целом от среднемесячной; 3) ограничение числа единиц оборудования одной модели, подлежащих капитальному ремонту в одном месяце; 4) постоянный интервал между ремонтами отдельных видов оборудования. [5]
При оптимизации графика ППР оборудования с циклическим режимом работы необходимо обеспечить: 1) планирование сроков ремонта каждой единицы оборудования таким образом, чтобы отклонения месячной трудоемкости ремонта от среднемесячной были минимальными; 2) минимальную сумму отклонений месячных затрат, на капитальный ремонт по предприятию в целом от среднемесячной; 3) ограничение числа единиц оборудования одной модели, подлежащих капитальному ремонту в одном месяце; 4) постоянный интервал между ремонтами отдельных видов оборудования. [6]
Выбор критерия для оптимизации графика ремонтов зависит от разделения общей задачи на блоки и принятой схемы последовательной оптимизации отдельных блоков задачи. При практическом решении задачи принято, что для двух связанных производств оптимизация проводится последовательно сначала для первого, а затем для второго производств по движению материального потока с целью получения максимума общего выпуска продукции. Увеличение горизонта планирования до годового интервала вызывает резкое увеличение объема вычислений, так как возрастает число агрегатов, требующих ремонта на горизонте планирования. Это связано с тем, что ряд крупных агрегатов химического оборудования имеет нормативный межремонтный пробег, равный А 3 - 8 лет и соответственно интервал времени, определяющий диапазон возможных дат остановки на ремонт, Д 4 0 5 - 1 5 года. [7]
Модель, используемая для оптимизации графика размещения и размера заказов на ресурсы, а также размера необходимых запасов. Используется в теории управления запасами. [8]
Некоторые вопросы формирования и оптимизации графика ремонта освещаются в гл. [9]
Существенное значение приобретает также оптимизация графика планово-предупредительного ремонта технологических установок, который предусматривает проведение ремонтов технологических установок с учетом производственно-технических связей, равномерной загрузки ремонтного персонала. При составлении такого графика необходимо использовать экономико-математические методы с проведением расчета на электронно-вычислительных машинах. [10]
Большое значение имеют также мероприятия по оптимизации графиков движения контактов быстродействующих контакторов с целью получения наиболее выгодных условий гашения дуги. Сюда относятся совместное движение замкнутых контактов с последующей остановкой одного из них; развитие поверхности неподвижного контакта, касаясь которого разгоняется подвижный; установка дополнительных ( стартовых) пружин, форсирующих начало движения; установка между механизмом быстродействия и подвижной контактной системой специальной муфты свободного хода. [11]
Сокращение критического пути возможно только за счет оптимизации графика, при которой следует рассматривать мероприятия, направленные на сокращение длительности выполнения работ, расположенных на критическом пути. [13]
Применение метода Pert Cost предполагает возможность построения и оптимизации графиков выполнения работ по заданному критерию ( равномерное использование трудовых ресурсов, непревышение заданного уровня ресурсов) в условиях жестких и / или мягких ( преодолимых) ограничений: сроки окончания работ, выполнение определенного объема работ в заданном отрезке времени. [14]
Важным моментом при разработке проекта производства монтажных работ является оптимизация сводного графика движения бригад монтажников и механизаторов, обслуживающих монтажные машины. [15]
Страницы: 1 2 3 4
www.ngpedia.ru
Оптимизация сетевого графика
⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 9Следующая ⇒В общем случае оптимизация может производиться по времени, трудовым, материальным ресурсам и по стоимости. Оптимизация сетевых графиков по времени может быть осуществлена различными способами:
а) перераспределением ресурсов
б) интенсификацией работ в критической зоне
При ограниченных трудовых ресурсах оптимизация осуществляется с помощью перераспределения ресурсов между путями критической зоны и кратчайшими путями сетевого графика в следующей последовательности:
Составляется:
1. линейная диаграмма :
- по оси абсцисс откладывается время;
- по оси ординат – коды работ, работа это отрезок равный продолжительности этой работы;
- работы наносятся в порядке возрастания индекса j;
-работы указываются по ранним срокам свершения событий прямой линией;
- по поздним срокам свершения событий – пунктиром;
-критические работы выделяются
2. карта проекта (или график ежедневной потребности ресурсов) по оси абсция время, по оси ординат – количество человек.
Используя резервы времени критических работ, можно смещая во времени эти работы, снять пики загрузки, уменьшив, тем самым, необходимое число работников. Роль полных и свободных резервов времени при выборе оптимальных календарных сроков выполнения некритических работ объясняются двумя общими правилами
1. Если полный резерв времени равен свободному, то календарные сроки некритических работ можно выбрать в любой точке между ранним ее началом и поздним окончанием.
2. Если свободный резерв меньше полного, то срок начала некритической работы можно сдвинуть по отношению к ее раннему сроку начала не более чем на величину свободного резерва, не влияя при этом на выбор календарных сроков непосредственно следующих работ.
ОСНОВЫ ПОТОЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
1. Календарное планирование.
2. Сущность и общие положения поточной организации строительства и производства строительно-монтажных работ
Общие принципы проектирования потока.
Классификация потоков.
1. Календарное планирование
Календарное планирование – упорядочение во времени определенного круга работ, выполняемых в соответствии с заданными ограничениями, т.е. когда ресурсы, используемые для выполнения этих работ, ограничены. Задача построения календарного плана состоит в установлении наилучшей последовательности выполнения работ, согласно заданному критерию оптимизации. Календарный план производства является основным средством согласования, увязки планов производственных участков и обслуживающих эти участки подразделений во времени. Календарный план можно рассматривать, как своеобразную модель производства. Таким образом, календарный план – это документ, рассматривающий очередность и сроки производства работ, календарное планирование – это процесс моделирования процесса строительства во времени.
В процессе построения календарного плана решаются следующие задачи:
• определение очередности работ и возможности их совмещения;
• определение сроков начала и окончания работ;
• составление расписания работ;
• определение ресурсов (энергии, труда, машин, материально-технических ресурсов, финансов) и наложение их на расписание работ.
2. Сущность и общие положения поточной организации строительства и производства строительно-монтажных работ
Поточный метод производства является научным методом организации строительства и производства строительно-монтажных работ, обеспечивающим планомерный, и ритмичный выпуск готовой строительной продукции, на основе непрерывной и равномерной работы бригад (звеньев) неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материально-техническими ресурсами, при наиболее рациональном использовании времени работы рабочих и строительных машин.
Основные группы методов организации работ.
Последовательный метод
При последовательном методе строительства продолжительность работ максимальна и равна
То=t·m, где
То- общий срок продолжительности работ,
t – время возведения одного объекта,
m – количество объектов.
Интенсивность потребления ресурсов (материалов, рабочих кадров, машин) будет минимальным и равным
r=R/ То, где
R – количество ресурсов на весь объем строительства;
r – единичный ресурс.
Длительность потребления ресурса будет максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, т.к. в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку.
ГРАФИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА
Параллельный метод
Параллельный методобеспечивает минимальную продолжительность, т.к. срок строительства равен сроку сооружения одного дома.
To=t
Интенсивность потребления ресурсов возрастает в m раз:
R=r·m .
Вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяется в зависимости от периода строительства. При параллельном методе одновременно начинается и заканчивается строительство всех домов.
Читайте также:
lektsia.com
Оптимизация сетевых графиков по трудовым ресурсам осуществляется в случаях, когда есть необходимость равномерной и ритмичной загрузки персонала
Методами оптимизации сетевого графика по времени являются:(*ответ*) сокращение продолжительности критических работ(*ответ*) изменение топологии сетевого графика за счет изменения технологии работ перенос директивных сроков на более позднее времяНа практике часто случается, что _ некритических работ существенно больше, чем у критических работ, поэтому при изменении ряда условий в ходе реализации проекта могут возникнуть новые критические пути(*ответ*) дисперсииНаглядность коридорного графика можно значительно повысить, показав на нем одновременно (*ответ*) комплексы работ(*ответ*) исполнителей работ управленческие функцииНезависимый резерв времени влияет на полный резерв времени предыдущих работ следующим образом(*ответ*) никак не влияет использование независимого резерва возможно только за счет полного резерва предыдущих работ использование независимого резерва сокращает полный резерв до размера частного резерва времениНесколько работ входит в(*ответ*) сложное событие исходное событие простое событиеОжидание может быть вызвано _ особенностями производства моделируемых работ(*ответ*) технологическими (*ответ*) организационными событийнымиОжидание – это(*ответ*) процесс, не требующий затрат труда, но требующий затрат времени технологическая или организационная взаимосвязь между событиями вынужденный простой работников, машин и механизмовОптимизация сетевого графика по _ – это приведение параметров сетевого графика к заданным ограничениям, которое производится, если продолжительность работ по графику больше или меньше директивной продолжительности(*ответ*) времениОптимизация сетевого графика по _ – это приведение параметров сетевого графика к заданным ограничениям, которое осуществляется последовательно по каждому виду ресурса в пределах имеющихся частных резервов времени(*ответ*) материальным ресурсамОптимизация сетевого графика по _ – это приведение параметров сетевого графика к заданным ограничениям, в процессе которого решается вопрос, как уложиться в заданные ограничения по времени с минимальными дополнительными затратами(*ответ*) времени и стоимостиОптимизация сетевого графика по времени производится в случаях, когда(*ответ*) проект не укладывается в директивные сроки проект заканчивается раньше запланированного времени имеются бюджетные ограниченияОптимизация сетевой модели может предполагать:(*ответ*) приведение параметров сетевого графика к заданным ограничениям(*ответ*) перепланирование работ по проекту повышение качества производимой продукции изменение топологии сетевого графикаОптимизация сетевой модели может проводиться:(*ответ*) по времени(*ответ*) по трудовым ресурсам(*ответ*) по параметрам «время–стоимость» по качеству материалов по информационным ресурсамОптимизация сетевых графиков по _ – это приведение параметров сетевого графика к заданным ограничениям, которое осуществляется последовательно в пределах имеющихся частных резервов времени(*ответ*) трудовым ресурсамОптимизация сетевых графиков по трудовым ресурсам осуществляется в случаях, когда(*ответ*) есть необходимость равномерной и ритмичной загрузки персонала есть ограничения на использование трудовых ресурсов трудовых ресурсов недостаточно для выполнения проектаОсновными недостатками линейных моделей являются:(*ответ*) отсутствие наглядно обозначенных взаимосвязей между работами(*ответ*) негибкость, жесткость структуры линейного графика(*ответ*) нечеткое разграничение ответственности руководителей различных уровней упрощенность вариантной проработки хода работОсновными элементами сетевой модели являются:(*ответ*) работа(*ответ*) событие(*ответ*) путь ресурсы
www.soloby.ru