Указ: численность госслужащих Администрации президента сокращается на 30%. Оптимизация госслужащих в беларуси в 2017 году
Какие проблемы волнуют госслужащих и как оптимизировать их количество?
В одном из управлений сельского хозяйства и продовольствия райисполкома узнал, что обоим заместителям начальника без малого по 65 лет. После этого возраста нельзя оставаться на госслужбе, но заменить их пока некем. Тем более что оба, по мнению руководства, еще могли бы поработать. Как быть? По закону, для отдельных категорий госслужащих, в том числе включенных в кадровый реестр Главы государства, нет возрастных ограничений. Может, стоит распространить это правило и на работников рай- и облисполкомов? Правда, в каждом конкретном случае подходить индивидуально, всесторонне изучая обстоятельства и личность чиновника. В пользу такого подхода говорят рост продолжительности жизни и общее увеличение пенсионного возраста.
Однако бывают и противоположные ситуации. Человеку 62—63 года, а он уже «выдохся», как говорится, не тянет воз. А у кого-то и здоровье подводит. Нужна замена. При большом желании во все подразделения райисполкома ее можно найти среди жителей райцентра. Кроме ключевых специалистов управления сельского хозяйства и продовольствия. Туда нужны практики из АПК.
Но вот ситуация. Начальник райсельхозпрода присмотрел себе в заместители молодого руководителя хозяйства, а у того встречное пожелание: «Если квартиры в городе не будет, как добираться из деревни? У служебной машины не хватит лимита топлива, на личной — дорого». Другой пример. Специалист из сельхозпредприятия все же рискнул и пошел на работу в управление. Снимает с семьей в городе квартиру. Платит 200 рублей из пятисотрублевой зарплаты. Захочет ли долго находиться в ситуации, когда в ближайшей перспективе жилье не светит?
Сейчас в райцентрах работникам райсельхозпрода могут предложить арендную квартиру. Но на это откликаются неохотно. Почему? Она не дает гарантий на будущее. Допустим, лет через 5—10 успешной работы у человека дела пошли не лучшим образом, не поладил с начальством, пошатнулось здоровье. Решил найти другую работу. Надо освобождать квартиру. Такая же ситуация при выходе на пенсию.
Поэтому, возможно, кроме повышения заработной платы госслужащим, о котором уже давно идет речь, стоит некоторым из них предусмотреть дополнительные бонусы. Например, учесть в нормативных актах возможность внеочередного включения в жилищный кооператив или покупки арендного жилья для специалистов, приглашаемых на работу из сельской местности. Поверьте, в масштабах государства это мизерные затраты. Зато польза могла бы быть ощутимой.
Много споров по поводу сокращения госаппарата. Аргументы? Он якобы сильно раздут. Это заблуждение. Вот данные статистики. В государственном управлении Беларуси 3,6 процента от общей численности занятых в экономике. Для сравнения: в Литве — 6,1, России — 7,8, Украине — 5,2, Польше — 6,6. Однако механически на соседей равняться не стоит. У каждого своя ситуация. У нас оптимизация нужна, в том числе и для роста зарплаты.
Но где сокращать больше, а где — меньше? Выскажу субъективное мнение. Администрация Президента и Правительство ответственны за стратегию развития государства, райисполкомы — тактику. Между ними облисполкомы. Они порой просто дублируют некоторые указания сверху. Я не хочу сказать, что это звено вообще не нужно. Стоит сохранить его многие функции. Но убрать те, которые механически ретранслируют указания республиканских органов управления. Возможно, надо ужаться и райисполкомам. Но значительно в меньшей степени.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Понравился материал? Поставьте ему оценку.3.27
www.sb.by
«Система растит циничных чиновников» / Мой BY — Информационный портал Беларуси. Новости Беларуси
Как «оптимизируют» белорусский госаппарат.
В Беларуси происходит «оптимизация» государственного аппарата. Администрацию правителя, например, до 1 мая обещали сократить на 30%. Для этого только из нее нужно было бы уволить 45 человек. Но, по официальной статистике, за последние три месяца уволено всего 25 белорусских госслужащих.
Анализом состояния дел в государственных учреждениях занимаются сотрудники негосударственной школы SYMPA. О «вечной» оптимизации, сочувствии чиновникам и возвращении экспатов, высоких специалистов, которые уехали из Беларуси, «Еврорадио» поговорило с директором школы Натальей Рябовой.
«Сокращают людей, которые работают с посетителями, принимают документы»
- Вы верите, что государственный аппарат сокращается? Или это просто слова?
- Обсуждение оптимизации государственного аппарата начинаются ровно тогда, когда начинается экономический кризис. Думаю, если бы сегодня вернулись прекрасные отношения с Россией и высокие цены на нефть, об этой инициативе бы тихо забыли. То есть, сокращаться заставляют время или обстоятельства.
- А какая-нибудь статистика есть? Как происходит «оптимизация госаппарата»?
- О сегодняшнем этапе пока говорить сложно. Но, поскольку это не первая попытка сокращения, можно сказать, как это обычно происходит. Убираются вакансии, которые стоят незаполненными. Исчезают должности, на которых работают чиновники пенсионного возраста. То есть, исчезает и должность, и человек. Также госслужащих переводят в ряды простых сотрудников. Иногда даже создаются ненужные вакансии, чтобы потом их оптимизировать.
- Интересно.
- А иногда возникают скандалы, когда убирают не «начальство», а людей, которые работают с посетителями, принимают документы и делают черновую работу. Например, была бешеная очередь на перерегистрацию предприятий ― чуть ли не сутками нужно было стоять на площади Свободы, чтобы только подать документы. Так получилось именно потому, что сократили людей снизу, рядовой аппарат.
Сначала Косинцу поручили оптимизировать госаппарат, а потом «оптимизировали» самого
- Вот, например, 13 февраля Александр Лукашенко подписал указ об «оптимизации» своей администрации на 30%. Но мы видим, как туда возвращают бывшего ее руководителя Александра Косинца, причем, на должность, которой в новой сжатой структуре АП нет.
- Ну да, Косинец как помощник президента будет как-то отдельно стоять. Он два года возглавлял администрацию. В декабре 2016 года ему дали поручение оптимизировать государственный аппарат, а потом почти сразу уволили в связи с переходом на другую работу. Однако ни о какой другой работе Косинца мы не узнали. Есть такая версия: почти полгода прошло, и, может, его снова пригласили работать, чтобы он не попал под действие декрета о тунеядцах?
SYMPA ― Школа молодых менеджеров публичного администрирования. В этом проекте чиновники и люди, так или иначе причастные к аппарату власти, вместе с активистами общественных организаций, молодыми юристами и журналистами учатся практикам государственного управления. Студенты SYMPA путешествуют по разным странам и смотрят, как работают мэрии, как распределяются местные бюджеты, как строятся дороги. Также обсуждается возможность применить лучшие практики в Беларуси. «Мы делаем смешанные группы, и люди часто удивляются, что нормальные люди есть и с другой стороны баррикад», ― замечает Наталья Рябова.
- А если серьезно, то оптимизация государственного аппарата ― это тренд года, пятилетия или десятилетия?
- Это боль, о которой Александр Лукашенко не прекращает разговоров уже много лет. И во время Косинца, и потом. Недавно Кочановой (Наталья Качанова ― нынешний глава администрации правителя. ― Прим.) снова дали поручение о сокращении. Пора уже с ним разобраться, так как зарплату госслужащим обещали поднять только после оптимизации, а она никак не закончится.
-И что, зарплаты государственных служащих не растут?
- Определенное сокращение все же произошло, а значит, определённое количество денег освободилась. Но формально разделить их между теми служащими, которые остались работать, невозможно, пока оптимизация не закончится.
- Когда Александр Лукашенко впервые избирался президентом, ему было 39 лет, и в его команде были люди примерно его возраста. Прошло почти 23 года. Взрослеет ли чиновничество вместе с руководителем страны?
- Если говорить о госаппарате в общем, так там много кадров предпенсионного и пенсионного возраста, а также много молодёжи, и очевидный провал по людям среднего возраста. А если говорить о топ-менеджерах, которые идут вместе с Александром Лукашенко, то в основном они теперь моложе его. Хотя есть и зубры вроде Мясниковича, которые были в большой политике ещё до правителя.
- Легко ли Лукашенко находит общий язык с новым поколением чиновников?
- Судя по его выступлениям, иногда ему приходится не то, что ломать себя, но... Они предлагают неприятные меры, на которые он не хочет идти. Тогда видимое раздражение и звучат фразы типа «мне со всех сторон говорят то, рекомендуют это…». Заметьте, он очень редко и мало даёт этим своим людям позитивные оценки. «Мне подкинули такую хорошую идею…», «Наше министерство разработало отличный план…» ― помните вы такое?
- Да, чиновники на совещаниях встают, как в школе перед учителем, сидят, уставившись в бумаги, и что-то старательно записывают.
- Это зрелище, непростое для психики. Даже жалко их становится. В общем, структура белорусской власти такова, что вся инициатива неперсонифицирована. Хороший закон или плохой ― мы не знаем, кто за ним стоит, на ком лежит ответственность, кому быть благодарными. У нас законы не называются «поправка Кочановой» или «дополнение Мясниковича».
- Только на заборе (в буквальном смысле) могут об этом написать!
- Но на заборе ― это на заборе. Мы всё равно не знаем, является ли Марианна Щёткина автором декрета о тунеядцах или нет, поддерживает она его или нет, или, может, просто стоит на посту, где нужно было этот декрет согласовывать и реализовывать.
«Система растит циничных чиновников»
- Чем старый чиновник отличается от молодого? Кто из них лучше для государственного аппарата?
- Здесь нужно исходить из государственной стратегии. Потому что госаппарат подбирается под реализацию конкретных задач. Если есть направление на либеральные реформы, нужны дерзкие молодые люди с западным образованием и хорошим английским языком. А если цель ― всё законсервировать и сохранить традиции, то и аппарат подбирается из пенсионеров. Но в Беларуси какой внятной стратегии развития страны нет, всё определяется сиюминутными устремлениями, «линия партии» колеблется вместе с Александром Лукашенко. Сложно сказать, какой чиновник наиболее подходит для этого. Видимо, гибкий.
- А гибкий чиновник ― это приспособленец? Скорее, исполнитель, чем инициатор?
- Естественно! Такая система растит циничных чиновников. Они не спешат выполнять поручения, так как знают, что завтра их могут отменить. С инициативой при таком состоянии дел выходить не то, что опасно, но, по крайней мере, бессмысленно.
- И будет всё равно так, как решат «наверху»?
- Безусловно, не все инициативы принадлежат Александру Лукашенко, он не сам пишет все эти бесконечные проекты постановлений. И что-то своё министерства могут через него провести. И из всего потока инициатив, идущих снизу, очень немногие получают поддержку. А значит, много работа делается впустую.
Экспатов «возвращают» в страну не деньги, а возможность вписать своё имя в историю
- Есть ли в Беларуси «ресурс экспатов»? Если Грузия сумела вернуть в страну успешных администраторов, которые раньше по разным причинам уехали искать счастья за рубежом, то, может, и у нас есть такой шанс?
- Население Беларуси большее, чем население Грузии. Так почему у нас не найдётся талантливых экспатов? Белорусы ― люди образованные, многие работают за рубежом и осваивают лучшие практики. Вряд ли здесь им предлагают бешеные деньги. Зато здесь есть огромные возможности для самореализации. В Грузии многие чиновники говорили нам, что именно это их привлекло. Если в готовую систему ― хочешь, не хочешь ― надо встраиваться, то там было пространство для творчества!
- То есть, смысл в том, что ты можешь вписать своё имя в историю страны?
- Да.
- Кстати, интересно, почему Парк высоких технологий возглавил государственный идеолог, а не, скажем, разработчик Viber? Система не готова?
- Система заинтересована в усилении контроля над ПВТ, а не в том, чтобы пригласить сюда какого-нибудь «Цукерберга». Согласиться он или нет ― одно дело, а другое ― дадут ли ему здесь ту степень свободы, которую он потребует?
www.moyby.com
Александр Лукашенко: Оптимизация госаппарата не должна сводиться к бездумному сокращению численности
На совещании у Президента говорили об оптимизации функций госаппарата. Квалификация, рабочие обязанности, отношение к людям, даже зарплата чиновников – сейчас на пересмотре у руководства страны. И речь, конечно, идёт не о механическом сокращении численности, задача стоит другая – повысить эффективность работы управленцев. Чему научить? И чего потребовать? Всё это пропишут в Указе, который подготовят в течение года.
В этом проекте документа учтены выводы не одного года – в последний раз оптимизацию госаппарата проводили в 2013-м. Исходя из такой же политики – во главу угла ставить не численное сокращение, а пересматривать функции каждого госслужащего – не занимается ли он тем же самым, чем и чиновник в соседнем кабинете?
И даже если в цифрах. Удачный пример – в Гомельском фонде госимущества объединили отделы реформирования коммунальной и государственной собственности. Теперь здесь один начальник, общий документооборот, и даже разместились не на двух, как раньше, а на одном этаже. Но главное – нагрузка распределилась по-другому. Учётом, оценкой, приватизацией и экспертизой имущества теперь могут заниматься все 44 специалиста.
Екатерина Зенкевич, директор Гомельского областного территориального фонда государственного имущества: «Были волнения, были беспокойства – это касалось людей. Мы не были до конца уверенными, что у нас всё получится. Но требования времени у нас такие, что мы должны работать лучше, быстрее. И буквально в течение первого месяца адаптировались».Ещё одно жёсткое требование Президента – не терять людей. Особенно в небольших структурах. Сельские или районные советы, во многих «ставок» не наберётся и с десяток. А председатель, если нужно, и бухгалтер, и агроном.
При этом государственных менеджеров нужно учить. С этим согласны все: не только практикой на местах, но и в вузах. Даже если из студенческого возраста они вышли давно. Академия управления при Президенте – здесь готовят к экзаменам на госслужащего. Требования сегодня – от знания законов до основ психологии. Сдают не с первого раза и не все. Тем не менее, уровень даже для поступления предлагают поднять – автоматически это повысит и уровень значимости такого образования.
Виталий Петрушкин, заведующий кафедрой госстроительства и управления Академии управления при Президенте Республики Беларусь: «Все назначения, в том числе которые проходят по кадровому реестру Главы государства, мы в первую очередь смотрим, кто из них был нашим выпускником, эта цифра колеблется от 60 до 78%. Мы вступили в полосу жёсткой конкуренции на мировых рынках, мы должны готовить высокого качества управленческие кадры».В странах Евросоюза доля госаппарата составляет 5% от экономически занятого населения, в Украине достигает 6%, цифра для Беларуси – 3,5%. Немного, но как любая машина, «государственная» тоже требует техосмотра. Хотя бы раз в пять лет.
Андрей Кобяков, премьер-министр Беларуси: «Есть в мире серьёзные информационные технологии, которые позволяют заметно снизить число участников, но поднять качество управленческих решений. Резких движений не будет, будет спокойная выверенная траектория. Не в отрыве от экономики и без компанейщины».
Сейчас в проекте Указа, подчёркивают в правительстве, – только контуры документа. С решениями не будут спешить, впереди год работы над грамотной оптимизацией функций, а не искусственным механическим сокращением. Но самое главное, чего само время сегодня требует от госслужащих и чему не всех можно научить, – отношению к людям. Социальной ориентированности в работе, когда чиновник «слышит» проблемы, с которыми к нему приходят. И такие люди в «государственной машине» всегда найдут достойное место.
ont.by
Каких бюджетников собирается уволить правительство Беларуси?
О грядущих сокращениях в бюджетной сфере премьер заговорил на заседании Совета министров 28 августа.
Румас дал поручение Минфину проанализировать, что происходит в казенном секторе, и тут же добавил, что «вместе будем заниматься оптимизацией численности», анализирует banki24.byКадровую оптимизацию премьер-министр увязал с необходимостью поднять зарплаты бюджетников до 80% от средней зарплаты по экономике. По данным Белстата, в июле 2018 года средняя зарплата в бюджетных организациях составила 741 BYN, или 76,1% от зарплаты по экономике в целом. Как видно, бюджетникам еще есть куда догонять остальных. За 7 месяцев 2018 года начисленный фонд заработной платы по Беларуси сложился на уровне 18 млрд BYN.
По сравнению с аналогичным периодом 2017 года фонд зарплаты вырос на 17,2%. В Беларуси в бюджетную сферу обычно зачисляют занятых в образовании, науке, здравоохранении и соцработников. Особняком стоит сфера госуправления, куда относятся чиновники и руководители госпредприятий. За январь—июль 2018 года фонд зарплаты учителей страны превысил 507,3 млн BYN и вырос к 2017 году на 14,3%.
У профессорско-преподавательского состава те же показатели составили 142,8 млн BYN и +14,8%, у врачей — 314,7 млн BYN и +15,1%, у среднего медперсонала — 507,2 млн BYN и +17,2%, у соцработников — 129,6 млн BYN и +21,6%. Быстрее прочих росли зарплаты у соцработников, что объясняется их низкой величиной. В январе—июле 2018 года средняя зарплата в этой сфере составила лишь 533,8 BYN. А что с численностью персонала? Среднесписочное количество учителей за 7 месяцев 2018 года составило 94,9 тыс. человек (минус 1,2% к 2017 году), преподавателей не в школах — 18,1 тыс. человек (минус 3,5%), врачей — 39,9 тыс. человек (+0,8%), среднего медперсонала — 101,5 тыс. человек (+1%), соцработников — 34,7 млн BYN (минус 0,6%).
Везде, кроме здравоохранения с его кадровым голодом, наблюдалось падение численности работающих. Может быть, правительство желает закрутить гайки потуже и разогнать больший процент занятых, чем тот, который естественным путем утекает из бюджетной сферы? Если рассматривать отдельно прием и увольнение работников в бюджетной сфере, то окажется, что в здравоохранении на место каждых 100 уволенных пришло 81,6 принятых, в образовании — 75,9, в социальном обслуживании — 106,6.
Для сравнения: в сфере госуправления коэффициент замещения уволенных принятыми за 7 месяцев составил 101,4%, а отдельно за июль — вообще 136,8%. Чиновники возвращались на ранее насиженные места. Да и фонд зарплаты в 2018 году у госуправленцев подскочил на приличные 33,6% — до 601,6 млн BYN. Интересно, что глава государства перед оптимизацией чиновников в 2017 году обращал особое внимание на необходимость роста их доходов только за счет увольнения излишних работников, без раздувания фонда зарплаты. По статистике понятно, что требование было лихо проигнорировано. Так что еще вопрос, кого и в какой мере стоит дожимать в плане сокращения кадрового состава.
belaruspartisan.by
Указ: численность госслужащих Администрации президента сокращается на 30%
Такая информация содержится в Указе №40 «Об оптимизации Администрации Президента Республики Беларусь», подписанном президентом Беларуси Александром Лукашенко 13 февраля. Численность госслужащих сокращается на треть.
Документ принят в целях совершенствования деятельности Администрации президента Беларуси, оптимизации ее структуры и численности, поясняет пресс-служба президента. В соответствии с требованиями главы государства численность государственных служащих Администрации президента сокращается на 30%.
Указом утверждены в новой редакции Положение об Администрации президента и ее структура, а также положения о помощнике президента и пресс-секретаре.
Актуализированы функции и полномочия Администрации президента. Новая структура позволит обеспечить эффективность дальнейшей работы этого госоргана в условиях сокращения численности его работников.
Реформируется институт помощников главы государства. Вводятся две новые должности помощников президента.
Взаимодействие главы государства с законодательной и судебной ветвями власти будет обеспечиваться помощником президента по вопросам законодательной и судебной деятельности, а контроль за выполнением поручений главы государства по вопросам деятельности банков и небанковских кредитно-финансовых организаций — помощником президента по вопросам развития финансово-кредитной системы.
Новым Положением о пресс-секретаре президента Беларуси предусматривается значительное расширение функций и полномочий пресс-секретаря, в том числе по координации деятельности важнейших государственных средств массовой информации.
Указ вступает в силу 1 мая 2017 года.
dneprovec.by
Оптимизация на пальцах. Объясняем на примере одного района, как сокращают число госслужащих
Оптимизация на пальцах. Объясняем на при...
С начала года Александр Лукашенко дал правительству поручение — оптимизировать систему органов государственного управления. Как проходит этот процесс в Молодечненском райисполкоме и каков портрет госслужащего, интернет-ресурсу kraj.by рассказала начальник отдела организационно-кадровой работы Татьяна Шафалович.
Фото носит иллюстративный характер. Фото: Сергей Балай, TUT.BYПерераспределили должности, пенсионеров отправили на заслуженный отдых
По словам Татьяны Шафалович, проводить оптимизацию было решено по двум направлениям. В первую очередь численность сотрудников уменьшили за счет передачи и объединения дублирующих функций, перераспределения должностей, небольшого изменения структуры.
— В результате этих действий число работников у нас сократилось на 15%. Более того, мы уменьшили количество людей пенсионного возраста с 13% до 3,5%. Из них кто-то ушел в отставку, — отметила Татьяна Шафалович. — Кто-то — по соглашению сторон.
Смена статуса: из госслужащего — в обслуживающего аппарат
— 18% наших работников были выведены из категории госслужбы. Это значит, что вместо государственно-властных функций на них возложили функции по обеспечению деятельности и техническому обслуживанию райисполкома. Людям предложили перейти в другую категорию, но они имели право отказаться и уволиться в связи с изменением существенных условий труда. Так поступили четыре человека. При этом все они сейчас трудоустроены.
Новые назначения: кто ушел и кто пришел?
В августе в связи с окончанием контракта с должности заместителя председателя Молодечненского райисполкома по архитектуре и строительству ушел Вадим Царь. В настоящее время его функции исполняет заместитель председателя райисполкома, курирующий вопросы жилищного и коммунального хозяйства, Олег Хлебовец.
— Это не значит, что отделы объединили, — подчеркнула Татьяна Шафалович. — У нас пока открыта вакансия зампреда по строительству. Но так как вопросы строительства, архитектуры и землепользования одни из самых насущных для жителей района, я бы хотела, чтобы люди знали, к кому обращаться. Эти полномочия переданы Олегу Хлебовцу (заместитель председателя Молодечненского райисполкома. — Прим. FINANCE.TUT.BY). И так будет до тех пор, пока не утвердится структура райисполкома.
С августа, по информации начальника отдела организационно-кадровой работы райисполкома, сменился начальник управления делами райисполкома. На место Владимира Комаровского, ставшего начальником другого отдела, пришла Анжела Дрозд.
В связи с оптимизацией сменился заместитель начальника отдела архитектуры и строительства райисполкома. Им стал Славомир Зубрицкий, который раньше был специалистом в этом же отделе.
В управлении по труду изменился весь состав работников за исключением одного заместителя. Возглавила управление Елена Борода. Заместителем по вопросам пенсионного и материально-бытового обеспечения стала Людмила Пожарицкая, вопросы трудовых отношений теперь курирует Людмила Мисуно.
Кадровые перестановки затронули и сельские исполнительные комитеты. Председатели Чистинского сельсовета Анатолий Петюшик и Лебедевского сельсовета Леонид Семашкевич достигли пенсионного возраста и по праву госслужащего ушли в отставку. На их место пока назначили исполняющих обязанности — бывшего директора торгового дома «Забудова» Павла Филистовича и бывшую заведующую сектором в отделе идеологической работы, культуры и по делам молодежи Тамару Дудич.
— Председатели у нас избираются, поэтому по закону до выборов местных Советов депутатов, которые пройдут в феврале следующего года, они будут исполнять обязанности, — отметила собеседница.
Портрет госслужащего: образование, возраст, пол
По словам Татьяны Шафалович, после оптимизации коллектив Молодечненского райисполкома омолодился. Лишь 3% (а это шесть человек) от общего числа сотрудников составляют люди пенсионного возраста.
Большинство сотрудников Молодечненского райисполкома — это женщины. Средний возраст чиновника — 40 лет. Самому молодому работнику райисполкома — 26 лет.
— Все наши работники имеют высшее образование в соответствии с занимаемой должностью, многие прошли повышение квалификации в Академии управления при Президенте, — уточнила Татьяна Шафалович.
Она также подчеркнула: оптимизация — не разовое мероприятие. Процесс запустили еще зимой 2017-го и планируется, что он продлится до конца текущего года.
В мае этого года Александр Лукашенко заявил, что нужно оптимизировать госаппарат, а до этого «ни на йоту быть не должно никакого повышения зарплаты».
Наталья Кочанова тогда сообщила, что Администрация президента, которой она руководит, уже работает в новом формате и новым составом. Эти мероприятия проведены в установленные сроки. Напомним, ранее сообщалось о том, что в Администрации президента намерены сократить 30% госслужащих.
По словам Натальи Кочановой, правительство приняло «все нормативные правовые акты, необходимые для продолжения данной работы в других государственных структурах». «Приняты постановления, утвержден график, в соответствии с которым будет проводиться оптимизация. И до 1 декабря мы вам полностью доложим о ходе выполнения оптимизации в 2017 году», — сказала глава Администрации президента.
Напомним, в Беларуси из категории госслужащих исключат работников, которые обеспечивают деятельность и техническое обслуживание госорганов. Изменения, которые введут для оптимизации госаппарата, предусмотрены постановлением Совмина от 6 мая 2017 г. № 334 «О реализации мер по оптимизации системы государственных органов». В Минтруда пояснили, как этим работникам будут считать зарплату и трудовой стаж.
Читайте также
В Минтруда рассказали, как нанимателям отпускать работников на несколько часов «по личным вопросам»
Где в Беларуси больше всего зарабатывают рабочие и служащие arbyz.by
Оптимизация аппарата госслужащих будет продолжена – Лукашенко | Информационно-справочный портал Беларуси
В Беларуси наименьшее число госслужащих в мире, но оптимизация госаппарата будет продолжена, заявил президент Беларуси Александр Лукашенко в ходе ежегодного послания к белорусскому народу и Национальному собранию в пятницу в Минске.
"Госслужащих должно быть столько, сколько нужно. Их должно быть немного. Мы уже на первом месте, в хорошем смысле слова, по численности госслужащих на тысячу человек. Нет такой страны, где меньше госслужащих на определенное количество населения, чем в Беларуси", - сказал А.Лукашенко.
"Нам надо сделать следующий шаг, избавившись от ненужных функций", - сказал президент.
Он также отметил, что, "к сожалению, до сих пор не удалось поднять престиж госслужбы". "Необходимо сделать все, чтобы госслужба стала одной из самых привлекательных, и вот под это затеяна оптимизация. Надо четко определить, кто будет госслужащим. Госслужба должна быть равна военной службе, если кто-то хочет работать государственным служащим и получать соответствующую зарплату", - заявил А.Лукашенко.
"Мы долго запрягали, но теперь приступили к делу конкретно и решительно", - продолжил он. Как подчеркнул глава государства, "оптимизация – это не механическое сокращение, а рациональный пересмотр функций". "Не все плохие госслужащие. Это единицы – те, кто работает плохо или не хочет работать", - сказал президент. В данной связи он отметил, что разобраться надо по каждому человеку, особенно на местах, где сокращения должны быть минимальны.
А.Лукашенко подчеркнул, что настоял на том, чтобы оптимизация началась с политического штаба президента – его администрации, численность которой с 1 мая будет сокращаться на 30%. "Никого не будут толкать даже по срокам. Все в ваших руках", - сказал президент, обращаясь к чиновникам.
"На три человека надо сократить - сокращайте и повышайте зарплату", - продолжил глава государства.
А.Лукашенко также обратил внимание на то, что "никто не собирается выдавливать с госслужбы пенсионеров". Вместе с тем он подчеркнул, что руководителям "надо активнее включаться в продвижение талантливых молодых людей".
www.interfax.by
