ИНСТРУКЦИЯ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ВАД (10 л. "Etol" Словения). Битрикс спирт

ИНСТРУКЦИЯ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ВАД (10 л. "Etol" Словения)

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АРОМАТИЗАТОРОВ НА 10 ЛИТРОВ НАПИТКА:

Вам понадобится либо хорошая магазинная водка, либо водка, сделанная из собственного спирта. Флакончик с содержащимися 10-ю мл концентрата удобно «законсервировать» в 500 мл водки (точнее 490 мл водки), тогда 1 мл консерванта будет соответствовать 0,05 мл концентрата. Содержимое флакона с 1 мл концентрата хорошо растворить в 99 мл водки, тогда 1 мл консерванта будет соответствовать 0,01 мл концентрата. В спиртовом растворе концентрат существует долго, нужно защитить его от света, т.е. хранить в темном месте и не обязательно в холодильнике.Способ применения концентрата очень прост: в приготовленный самогон (спирт), разбавленный водой до необходимой крепости, вливается вкусовой концентрат, эффективно действующий и качественно меняющий вкус, цвет и аромат конечного напитка.

КАК СМЕШИВАТЬ (КУПАЖИРОВАТЬ) СПИРТ, ВОДУ И КОНЦЕНТРАТЫ:

1. Разбавьте полученный самогон (водку или спирт) до требуемой крепости (как правило, 40 гр.об.).

Важно: НИКОГДА НЕ ДОБАВЛЯЙТЕ КОНЦЕНТРАТЫ К КРЕПКОМУ СПИРТОВОМУ РАСТВОРУ, КРЕПОСТЬ СПИРТОВОЙ СМЕСИ НЕ ДОЛЖНА ПРЕВЫШАТЬ 55-60 град. об. !!!

Не замеряйте спиртомером количество спирта в купаже, в который уже добавлен сахар (мед, глюкоза, фруктоза). Так как купаж из-за сахара уже очень плотный, спиртомер будет определять не количество спирта, а условную плотность купажа – помните об этом!

2. Добавьте вкусовой концентрат серии «на 10 литров» из расчета 1 мл на 1 литр спиртового раствора и Вы сразу же почувствуете изменения во вкусе, аромата, и, во многих случаях, увидите изменившийся цвет напитка.

3. Полученному новому напитку желательно дать настояться 3-7 дней для полного слияния молекул концентрата и спиртового раствора. Ускорить процесс «слияния» можно методом регулярного перемешивания полученного спиртового раствора и хранения в теплом месте.

ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИГОТОВЛЕНИЮ ПОПУЛЯРНЫХ АЛКОГОЛЬНЫХ НАПИТКОВ:

«Коньяк» Содержимое флакона с надписью «Коньяк на 10л» добавляется к 10 литрам спиртового раствора 40-45 град.об. и тщательно перемешивается. После составления напитка коньяк должен выстояться хотя бы сутки – лучше дней десять.

«Амаретто» Содержимое флакона вкусо-ароматической добавки "Амаретто" добавляется к 10 литрам водно-сиропно-спиртовой смеси. 3000 мл пищевого спирта смешиваются с 300 мл воды, и с 2000 грамм глюкозы (фруктозы), затем общее количество смеси доводится добавлением воды до 10 литров. После тщательно перемешать и дать отстояться.

«Ром» К 10 литрам 45-ти градусного раствора спирта добавить содержимое флакона с надписью «Ром», перемешать, затем добавить 3-4 чайных ложки фруктозы или глюкозы (можно сахара), снова перемешать, дать отстояться.

xn--80aqggx.xn--p1ai

Универсальные списки битрикс

Модуль «Универсальные списки» упрощает представление на сайте любой структурированной информации в виде списков. Создавайте на сайте такие списки, как частые вопросы, прямо из «публички» — не заходя в административную панель! Визуальный редактор универсальных списков поможет вам быстро сконструировать и настроить хранилище любого типа информации.

Модуль «Универсальные списки»

Главная особенность модуля в том, что он позволяет создавать всевозможные списки прямо из публичной части сайта. Не заходя в «админку», вы создадите свои справочники, перечни, реестры и тому подобное и заполните их данными. Делать это — создавать интерфейс и настраивать внешний вид списков вы будете с помощью удобных визуальных инструментов. А, включив в настройках модуля поддержку Бизнес-процессов, вы организуете и упорядочите коллективную работу со списками.

Списки на сайте

Гриды + Информационные блоки

Выбор типа Инфоблока

Модуль работает с указанным типом Информационных блоков, и по умолчанию в настройках компонента этот тип носит название «Список». Это означает, что все Инфоблоки, которые вы создадите в этом компоненте, будут добавляться в этот, указанный вами тип. Также в параметрах компонента кроме типа инфоблоков, в которых будут храниться списки, задаются адреса всех страниц интерфейса универсальных списков.

Создание интерфейса списков

Размещение компонента на странице

В настройках модуля «Универсальные списки» для созданного типа Инфоблоков необходимо указать группы пользователей, которые смогут работать и управлять нашими универсальными списками. Допустим, для Администратора можно задать, что он может изменять и добавлять разделы и элементы списков. И точно так же можно предоставить одно из этих прав другим группам пользователей, например, сотрудникам компании.

Права доступа к спискам

После этих несложных действий вы получаете полноценный интерфейс для работы со списками, а вся дальнейшая работа с ними выполняется целиком в публичном разделе.

Основные настройки списка

В этом списке-инфоблоке вы можете настроить подписи, надписи к элементам и разделам списка. К примеру, если речь идет о списке партнеров, то «Добавить элемент» нужно переименовать в «Добавить партнера». Как владелец списка, вы можете сразу же определить доступ к своему списку: какой-то группе — чтение, какой-то — изменение элементов. Таким образом, будет сразу же определен и настроен порядок коллективной работы с создаваемыми списками.

Кроме подписей и прав в списках можно настраивать поля. Делать это вы будете точно так же, как до этого делали в административном разделе — в Инфоблоках. При этом сможете добавлять не только стандартные поля — такие как «Название», «Дата активности», так и свойства Инфоблока — такие как «Число», «Дата», «Файл», «Привязка к элементам Инфоблока». Также задаются значения по умолчанию и используются разделы Инфоблока.

Настройки полей списка

Таким образом вы вы сможете очень гибко настроить свой список, добавляя в него только те поля, что вам нужны. И сразу же начнете вести на сайте этот список, скажем, реестр каких-то документов. Модуль «Универсальные списки» использует стандартные возможности Гридов — это значит, что он поддерживает сортировку и фильтрацию элементов, форму редактирования элементов и групповое изменение\удаление.

Списки + Бизнес-процессы

С использованием бизнес-процессов вы можете организовать на списках серьезную и слаженную коллективную работу над каким-то отдельным проектом. Как пример, задействовать в реестре входящих документов свойство Счетчик, что позволит автоматически нумеровать все документы. И можно будет открыть бизнес-процесс, который отправит, конечный документ допустим, на исполнителя, который будет как-то реагировать на этот документ.

Списки поддерживают бизнес-процессы!

Примеры использования списков

Мы аккуратно собираем действительно полезные материалы для собственников интернет-магазинов и интернет-маркетологов, касающиеся разработки и эксплуатации быстро масштабируемых e-commerce проектов.

У Вас есть проект? Давайте его обсудим!

г.Ростов-на-Дону, ул.Социалистическая, 74

г.Москва, ул.Люблинская, 42, офис 330

Контактный телефон

Viber

+7 (918) 505 23 85

Расскажите немного о Вашем проекте. Мы обязательно свяжемся с Вами и сделаем коммерческое предложение, от которого Вы не сможете отказаться!

Модуль «Универсальные списки» — это:

Удобная и эффективная фильтрация;

Возможность коллективного редактирования;

Установка прав доступа с определенными ограничениями и без них;

Возможность использования для перечня вопросов, справочников, библиотек, хранилищ файлов, архивов и т.д.;

Для создания списков необходимо иметь права администратора. Все пользователи Битрикс24 вашей компании имеют доступ к универсальным спискам, когда они находятся в разделе «Компания». Можно расположить их в рабочей группе – тогда пользоваться ими будут только члены группы, а создавать их – только владельцы групп. Чтобы пользователи могли просматривать или изменять список, нужно определить их права доступа в закладке «Доступ».

Закладка «Подписи» очень облегчает работу сотрудникам – например, если создается список арендаторов, то вместо «элемент» будет автоматически указываться «арендатор», вместо «раздел» — «группа арендаторов».

Обратите особое внимание на закладку «Доступ» — при отсутствии прав доступа к определенному списку пользователи не будут видеть на странице списков. Есть возможность отказать в доступе ко всему списку или отдельным его элементам, дать сотруднику право чтения, просмотра в админпанели, добавления, изменения либо установить полный доступ к списку. Кроме того, в разделе есть кнопка «Добавить», позволяющая изменять уже установленные права доступа.

Битрикс24 Универсальные списки — это возможность структурировано представить любую информацию. Привязка списков к бизнес-процессам позволяет автоматизировать различные потребности вашей компании.

steinart.ru

Битрикс24: Отзыв от GARSIA Group

менеджер проектов GARSIA Group
«Наша компания импортирует алкоголь известных брендов, мы работаем по эксклюзивным контрактам с мировыми производителями (например, Bacardi-Martini, Remy Cointreau, William Grant & Sons и др.). Кроме дистрибьюции, «Гарсия» занимается реализацией алкоголя и как ритейлер: сейчас мы активно развиваем нашу собственную розничную сеть «WINE&SPIRITS». Все это требует максимальной автоматизации бизнес-процессов.»

Год назад компания GARSIA Group приняла решение о внедрении системы CRM. До этого внутри компании использовался Outlook, который морально устарел и перестал соответствовать масштабам организации и ее бизнес-процессам. Выбор был сделан в пользу «Битрикс24». Как проходило внедрение системы и адаптация сотрудников, а также как она помогает сегодня реализовывать планы компании — своим опытом делится Алена Князева, менеджер проектов GARSIA Group.

Принимая решение о внедрении CRM, мы выбрали Корпоративный портал Битрикс24, потому что он показался нам довольно гибким. В июле 2016 мы запустились. Выбрали коробочное решение, а не облачное. Это было продиктовано давно сформировавшейся и надежной ИТ-инфраструктурой нашей компании. Мы хотели получить продукт, который сможем доработать под собственные нужды и установить его на наш сервер, а это позволяет сделать именно «коробка».

Как мы внедряли CRM

Процесс внедрения начался с создания пилотной группы. Но это решение оказалось малоэффективным. Раньше вся работа велась в Outlook: почта, планирование задач, бронирование переговорных комнат. И теперь приходилось одновременно работать и в Outlook, и в «Битрикс24», а это неудобно.

Поэтому было решено перевести в новую среду всю компанию сразу. 1 июля все сотрудники, придя в офис и открыв компьютеры, авторизировались в «Битрикс24» и начали работать. Все предыдущие программы были просто заблокированы.

Чтобы было проще привыкнуть к новым условиям работы и разобраться в продукте, была создана группа «Интерактивная школа Битрикс24».

Как работала «школа».1 раз в 3 дня для всех сотрудников публиковался урок со скриншотами или краткими видео по инструментам: живая лента, задачи, диски, чтобы каждый мог самостоятельно разобраться. Получив сообщение и попробовав функционал, любой сотрудник мог задать вопросы или написать комментарий. В дальнейшем вопросы и ответы были доступны всем сотрудникам.

В первый месяц внедрения вечером мы выделяли «15 минут Битрикса24»: с 17.00 до 17.15. В это время любой сотрудник мог подойти в комнату переговоров и задать свой вопрос по системе или описать конкретную ситуацию, которая требует решения через Корпоративный портал Битрикс24.

Мы понимали, что, возможно, производительность работы будет чуть ниже, но практика показала, что CRM интуитивно понятна и не требует дополнительного глубокого изучения или специфических знаний. Портал визуально напоминает социальные сети, и мы достаточно быстро разобрались.

Сопротивление персонала.Конечно, как и при внедрении всего нового, сопротивление персонала было.

Чувствовалось психологическое напряжение в коллективе, ведь «любимый и привычный Outlook» отключили, и теперь нужно работать в новом пространстве. Но открытого негодования все-таки не было.

Мы постарались дать сразу логическую взаимосвязь инструментов «Битрикс24» с теми, что использовали раньше. Например, если раньше переговорку нужно было бронировать через Outlook, то теперь мы кратко прописали, как это можно сделать через Корпоративные портал, и такие мини-инструкции были по всем процессам.

Как мы используем функционал — самые популярные инструменты

Задачи.Это любимый инструмент в нашей компании. Все задачи и документы ведутся через «Битрикс», они не обсуждаются и не оговариваются устно, поэтому ничего не проходит незамеченным, ничего не забывается.

Обычно задачи поступают от руководителя к подчиненному, но сотрудники тоже могут ставить друг другу задачи, главное — в наблюдатели поставить руководителя. Как только сотрудник приступил к выполнению, постановщику придет уведомление. То же самое и после завершения — придет уведомление, что требуется контроль выполненной работы.

Мы всегда четко определяем дедлайн, но если загрузка отдела или сотрудника не позволяет выполнить работу в срок, то его можно перенести, здесь все зависит от срочности решения задачи. Что удобно, система позволяет очень четко разграничивать задачи по важности, и цветом или первыми в списке показывает те, которые должны быть выполнены в первую очередь.

Проектные группы.В нашей компании на сегодня около 55 рабочих групп (проектные и «экстранет»). Они дают возможность разграничить общий коммуникационный поток и сконцентрировать все в едином канале: живая лента, задачи, календарь. К примеру, тот же календарь очень активно используются в качестве оперативного средства коммуникации между департаментом продаж с отделом маркетинга. А живая лента для нас — это настоящая социальная сеть для всей компании.

Диски.Раньше мы пользовались сетевыми дисками для хранения информации. Доступ к ним нужно было получать в ИТ-департаменте через заявку — как в прошлом веке. В «Битриксе» все проще, т.к. создатель папки на диске сам назначает права. Отчеты по регламенту размещаются в папках, доступ к которым получают только заинтересованные лица, и такое использование дает возможность снизить нагрузку на живую ленту.

Группы «Экстранет».У нас довольно много подрядчиков, и с ними работает сразу нескольких сотрудников. Мы приглашаем их к нам на портал и ведем все обсуждения здесь. Построение таких взаимоотношений дало возможность общаться в едином информационном поле и сократило время на перенос информации, например, в почту. К тому же, все важные задачи всегда под контролем и ни один вопрос не потеряется.

Вовлеченность «по пульсу».Еще из интересного на Корпоративном портале: CRM дает возможность аналитики не только по задачам или проектам, но и в целом по вовлеченности сотрудников в работу. Как по каждому человеку, так и по всей компании в день, месяц, год. А также есть возможность просмотра наиболее часто используемых инструментов.

Сейчас наш годовой показатель вовлеченности компании «по пульсу» — 69%. Это тот процент сотрудников, которые работают в системе в реальном времени, от всего количества зарегистрированных в системе. Возможно, для кого-то он покажется не очень значительным, но для нас — это ценный результат.

На что обратить внимание при внедрении CRM (корпоративный портал)

1. На техническую среду, в которую продукт интегрируется. Например, если вы решили установить «коробку», то сразу нужно определить — устанавливаете вы ее на свой сервер или на сторонний, сколько «места» вам потребуется, как быстро сможете получить доступ к информации при необходимости и т.д. Это очень важные вопросы, которые нужно решить в самом начале, чтобы сразу избежать будущих некорректных моментов в работе.

2. Дальше стоит определить «продающую» идею для сотрудников. Чтобы не наткнуться на сопротивление персонала, следует «вкусно» представить основную цель внедрения.

Например, мы внедряли продукт с лозунгом: мы идем в ногу со временем и внедряем современные технологии! Мы декларировали идею, что темп жизни и рынок изменились, и кто быстрее — тот победитель.

3. Еще хорошо бы выявить и обучить «заряженных» сотрудников. Чтобы в дальнейшем эти люди стали как инициаторами внедрения, так и помощниками, и смогли работать с возражениями других сотрудников. В нашей компании это были: я, руководители, два эйчара и директор по развитию.

4. И наконец — прописать краткие инструкции или регламенты, которыми сотрудники смогут пользоваться в работе ежедневно.

Например:

Счета мы выставляем через блок «бизнес-процессы»
Коммуникации на всех сотрудников — в живой ленте, обсуждения рабочих вопросов и согласований — в задачах.

Очень важно, чтобы у всех сформировалось одинаковое понимание всех рабочих инструментов. Например, чат отключен от поиска по порталу, и найти что-то важное в личной переписке будет сложно, ведь нужно еще вспомнить, что именно ты писал. Поэтому мы прописали краткие инструкции, где описывали, для чего необходим тот или иной сервис. Это сделало все действия сотрудников однотипными и понятными. В итоге все работают быстро, практически на автопилоте.