Ранжирования правила: Правила ранжирования

Ранжирование. Время — деньги. Создание команды разработчиков программного обеспечения

Ранжирование

Само по себе понятие рейтинга не ново. Одни из примеров — спортивные команды, возводящие самых результативных спортсменов в ранг «привилегированных». Их значение для команды настолько велико, что с ними заключаются контракты на особых условиях. В некоторых организациях, занятых в создании ПО, рейтинг воплощён в системе должностных титулов. Например, используют такие приставки к названию должности, как «специалист первого (или второго) ранга», «старший» или «главный» специалист. Во всех примерах ранг служит для решения важных кадровых вопросов.

Правила ранжирования

Правила ранжирования должны быть просты, не стоит чрезмерно усложнять их, чтобы не посвящать расчёту ранга большую часть своего времени. Как говорит мой опыт, проще всего вести ранжирование, приписывая сотрудников к одному из кругов: внутреннему, среднему или внешнему.

Внутренний круг

Его составляют сотрудники, наиболее важные для компании. Любой хороший руководитель или ведущий специалист должен знать, кто из участников команды вносит наибольший вклад и на кого можно всегда положиться. Эти люди — движущая сила проекта (а часто и всего бизнеса). Их участие имеет стратегическое значение для успеха работы команды, поэтому их нужно соответствующим образом выделять и поощрять.

Как правило, внутренний круг составляют самые старшие по должности и наиболее одарённые участники коллектива, обладающие наибольшим доверием. На рабочих собраниях они пользуются большим авторитетом при выборе стратегии, определении направленности продукта и решении других важных для компании вопросов. Возглавляя функциональные подразделения, они олицетворяют собой мастерство и опыт и могут «сделать игру» в самые сложные моменты. Эти люди в полной мере ощущают ответственность за создание продукта и делают всё возможное для его успеха. Они не раз выручали группу в прошлом и не раз сделают это в будущем.

Средний круг

Включает перспективных сотрудников. Эти люди могут быть не столь одарёнными, как члены внутреннего круга, и не иметь их навыков. Однако они очень важны для успеха проекта. Как правило, недостаток опыта по сравнению с людьми внутреннего круга компенсируется у них неуёмным энтузиазмом, заинтересованностью, большим потенциалом роста и амбициями.

Здесь также можно встретить людей, которые работают неплохо, но обычно не демонстрируют исключительных качеств. Они стабильны, надёжны и последовательны, но их никак нельзя назвать выдающимися. Создание текущей версии продукта во многом зависит от их способностей, однако их нельзя считать «ключевыми игроками».

Внешний круг

Внешний круг по большей части состоит из людей, новых для организации, которые ещё не оправдали ожиданий в полной мере. Какими бы многообещающими ни казались новые работники, пока они всё равно остаются неизвестными и неиспытанными. Нужно дать им время, чтобы влиться в работу организации и доказать свои способности делом.

Людей внешнего круга можно без особого труда заменить. Их внезапный уход из организации не будет иметь стратегических последствий для её успеха.

Для чего нужно ранжирование?

С помощью ранжирования легче распределить ограниченные ресурсы и решить, перед кем открыть новые возможности. Кроме того, оно помогает позаботиться о людях, внёсших наибольший вклад в успех организации, и избежать увольнения сотрудников, играющих ключевые роли в создании ПО. Обсудим некоторые области применения ранжирования.

• Поощрение заслуженных сотрудников

Ранжирование позволяет отметить заслуженных сотрудников. Если специалист-«суперзвезда» пять лет трудился на благо группы, то факт принадлежности этого человека к внутреннему кругу и особого отношения к нему важен не только для него, но и для других членов группы. Он свидетельствует о том, что организация видит личный вклад сотрудника, благодарна за него и вклад других людей со временем также заслужит признание.

• Распределение привилегий и ограниченных ресурсов

Когда в компании появляются новые привилегии и ресурсы, которые нельзя разделить поровну, возникает вопрос: кому отдать предпочтение? Хорошая мысль — определить достойных по их рангу. Неважно, что это будет: захватывающие исследования новой технологии, посещение выставки, собственный кабинет или встреча с клиентом на Гавайях, — ранжирование даёт упорядоченный список авторов наибольшего вклада в успехи компании, которые будут первыми кандидатами на получение привилегий.

Значит ли это, что все блага будут доставаться лишь людям внутреннего круга? Вовсе нет. Если все работники внутреннего круга уже обеспечены, а некоторая привилегия имеет особое значение для другого работника, наверное, разумно было бы отдать ему эту привилегию. Важно, чтобы все привилегии не доставались лишь одному кругу — вместе с членами внутреннего круга что-то должны получать и люди среднего и внешнего кругов. И всё же основной принцип остаётся в силе: достойны заботы лишь те, кто заботится об успехе продукта.

• Планирование денежных компенсаций

Рейтинг также помогает спланировать повышения зарплаты, денежные и другие премии. Несомненно, наибольшее внимание при этом надо уделять людям внутреннего круга, чтобы выразить им благодарность за большой вклад в дело компании. Возможно, их следует внести в список на получение премий или подарков, а может быть, и в оба списка. Что бы вы ни выбрали, важно компенсировать затраченные усилия, чтобы люди видели признание их достижений.

Во вторую очередь следует позаботиться о членах среднего круга и наконец — о людях внешнего. Помните: слова «во вторую, и „в последнюю“ очередь вовсе не означают, что размер компенсации должен быть равным или меньше рыночного уровня. Вы не пытаетесь наказать людей внешнего круга, просто размер их вознаграждения не так велик, как у других. Сам факт, что повышение качества работы открывает доступ к более высокой компенсации, должен быть стимулирующим.

• Планирование кадровой политики

Один мудрец как-то сказал мне, что текучесть кадров подобна ветру: не беда, если он сорвёт большую часть листьев (т.е. если уйдёт много людей внешнего круга): пройдёт немного времени, и они вырастут снова. Намного хуже, если ветер повредит ветви (средний круг) или ствол (внутренний круг) — их трудно восстановить и они долго растут. Мораль проста: если компанию покидают люди среднего и внутреннего кругов — это признак серьёзной проблемы, которую нужно решить. Ранжирование помогает разобраться, где появилась текучка и какой ущерб она наносит группе.

Некорректное использование ранжирования

Некорректное ранжирование может привести к расколу и конфронтации в коллективе. Старайтесь избежать в этом вопросе лицемерия, ханжества и высокомерия. Когда люди слишком важничают и перестают понимать необходимость личного вклада для всеобщего успеха, не замедлят появиться самые разные проблемы. Помните: выделяя и вознаграждая чей-либо вклад, важно не вызвать зависти и вражды остальных участников коллектива.

Привилегии и ответственность

Большие привилегии означают и более высокую ответственность. В случае ранжирования как никогда верна старая поговорка: «положение обязывает». Не допускайте, чтобы привилегии, которыми наделены сотрудники в соответствии с их рангом, были больше возложенной на них ответственности. Если что-то одно начинает перевешивать, жди проблем, малых и не очень.

Из собственного опыта

В NuMega мы в шутку называли наших инженеров «богами», «полубогами» и «учениками богов». Хотя все работники компании были по крайней мере хорошими, а большинство — отличными специалистами, не все вносили одинаковый вклад в дело компании.

Чем больше вклад сотрудника, тем больше у него было возможностей и свободы. Но взамен от них ожидали новых идей и способности возглавить остальных, при необходимости направить их усилия и помочь советом. Поскольку большинство наших «cуперзвезд» были не только талантливы, но и скромны, признание их вклада редко вызывало у других отрицательные эмоции.

Когда люди меняются

Что происходит, когда член внутреннего круга начинает вести себя, как член внешнего? Или наоборот, когда новичок поражает всех качеством своей работы?

В первом случае лучше всего обсудить возникшие проблемы с этим человеком, представив ему конкретные факты в подтверждение снижения эффективности его труда. Часто такое обсуждение позволяет выявить источник проблемы: может, это упадок сил или какие-то личные проблемы? Вооружившись этим знанием, можно попробовать сразу же решить эту проблему с большими шансами на успех.

Во втором случае похоже, что вы наткнулись на «суперзвезду». Во-первых, важно убедиться, что продемонстрированные незаурядные результаты стабильны. Не стоит спешить с выводами, обычно лучше подождать конца цикла разработки. «Суперзвёзды» не вспыхивают на миг, но продолжают «светить» и постоянно проявляют себя. Если новый сотрудник продолжает демонстрировать выдающиеся результаты, следует с радостью принять его во внутренний круг.

К чему стремиться

Естественно, конечная задача — перевести всех работников во внутренний круг. Самый лучший исход, которого можно желать — это формирование стабильной команды, состоящей сплошь из людей внутреннего круга. Не следует искусственно ограничивать число людей внутреннего круга. Обычно во внутреннем круге меньше сотрудников, чем в среднем, а в среднем — меньше, чем во внешнем. И всё же не следует насильственно поддерживать такое распределение — оно должно отражать реальный вклад участников группы.

46. Ранжирование проектов

46. Ранжирование проектов
Для ранжирования проектов применяют следующие методы:1) метод периода окупаемости;2) метод «учетной окупаемости капиталовложений»;3) метод чистой текущей (дисконтированной) стоимости NVP;4) метод внутренней нормы прибыли IRR.Период окупаемости.

РАНЖИРОВАНИЕ ВИДОВ РАБОТ

РАНЖИРОВАНИЕ ВИДОВ РАБОТ
Ранжирование видов работ – это самая примитивная форма оценки работы. Этот процесс включает в себя сравнение работ друг с другом и определение их позиции в иерархии в зависимости от того, как организация воспринимает их размер или ценность. В

7.

 Ранжирование целей

7. Ранжирование целей
То, чего я хочу, я делаю лучше, чем то, что должен. Хочу я для себя, должен другим. Внутренняя мотивация зависит от выбора.
Столько уже написано о необходимости определять цели и о самом этом процессе, что мне нет надобности подробно разбирать все это в

Глава 4 Ранжирование сотрудников и корпоративная культура

Глава 4
Ранжирование сотрудников и корпоративная культура
Ранжирование позволяет оценить эффективность отдельного сотрудника по размеру вклада и его значению для организации, не отрицая важности работы и личного вклада других участников группы. В основе оценки

Ранжирование

Ранжирование
Само по себе понятие рейтинга не ново. Одни из примеров — спортивные команды, возводящие самых результативных спортсменов в ранг «привилегированных». Их значение для команды настолько велико, что с ними заключаются контракты на особых условиях. В некоторых

Этап № 2. Ранжирование

Этап № 2. Ранжирование
Цель этапа: расставить проекты по ранжиру, основываясь на достаточно глубоком понимании каждого из них, чтобы определить, какие из них должны быть реализованы, какие стоит отложить на будущее, а от каких вовсе следует отказаться.Число инфодудлеров:

Этап № 5. Ранжирование

Этап № 5. Ранжирование
Цель этапа: сосредоточиться на особенных новаторских идеях, поскольку главная цель этого совещания – разработать что-то новое и интересное в плане продуктов, услуг, отношений с клиентами и т. д. Тема ранжирования уже обсуждалась нами в рамках

Контент для онлайн-карт. Фото и факторы ранжирования — Маркетинг на vc.

ru

Как создавать и размещать визуальный контент на Яндекс Картах, 2ГИС, Google

73
просмотров

В локальном маркетинге визуал занимает далеко не последнее место. 80% клиентов выбирают заведение с качественными фотографиями, прайсами, новостями и акциями. Всё это привлекает клиентов и позволяет компании завоевывать доверие на рынке.

В этой статье рассказываем, как создавать визуальный контент, фото для геосервисов, что нужно учитывать при его размещении по рекомендациям Яндекс. Карт, 2ГИС, Google.

Факторы ранжирования компании на Яндекс Картах, 2ГИС, Google

В исследовании Google отмечается, что карточки с фотографиями востребованы — на них приходится на 42% больше построений маршрутов и на 35% больше переходов на сайт.

Как ранжируются материалы на онлайн-картах 

Google особенно положительно оценивает именно фотокарточки. В рекомендациях пишут:

«Добавляйте фотографии, которые помогут рассказать о вашей компании. Это повысит вероятность того, что потенциальный клиент запросит маршрут или перейдет на ваш сайт».

Аналогичные рекомендации для фотографий компании у Яндекс и 2ГИС.

В справке Яндекс.Карт указывается, что фотографии организации показываются в её карточке или на странице. Среди рекомендаций — сделать «информацию об организации более наглядной и понятной».

Основные правила для создания визуала брендового контента на гео — максимально полно показать свои кейсы и делать снимки в хорошем качестве. Если у вас салон красоты, загрузите работы «До-после», отличительные дизайны, покажите атмосферу, в которой окажется клиент. Интерьер, сотрудники за работой, вход и полки с товарами — всё это и будет представлять витрину вашего магазина и сформирует первое, самое важное, впечатление клиента.

Как создавать визуальный контент для геосервисов?

Лучше вас никто в вашем бизнесе не разберется. Поэтому вы можете делать фотографии, писать новости и акции самостоятельно. В создании контента среднего уровня качества нет ничего сложного: важно следовать требованиям геосервисов и регулярно обновлять данные, не забывать делать анонсы.

Пример контента (акционное предложение) на картах Яндекса 

Какие правила действуют для фото:

• Самое важное требование к фотографиям — они должны отражать реальность и быть уникальными, то есть снятыми лично вами. За нарушение авторских прав снимок могут удалить.
• Дополнительные элементы усложняют восприятие фотографии пользователями. Не рекомендуется загружать на геосервисы коллажи, снимки с подписями, стикерами. Но небольшой водяной знак/логотип компании или фильтр не помешают просмотру.
• Разместите фотографии на онлайн-картах последовательно: сначала общие планы (например, зал салона красоты, ресторана, где предстален общий вид и оформление), потом средний и детали (сюда относятся фотографии общего вида услуг, результаты работ — например, прическа, ногти клиента в салоне, красиво оформленное блюдо в кафе).
• Если в фотографиях размещена только рекламная информация — баннеры, логотипы, вывески — их могут удалить.

Используйте ваши фотографии. Не загружайте скриншоты из соцсетей в онлайн-карты 

Настоящий вид заведения привлекательнее для пользователя, чем коллажи, надписи в разделе «Фото»

Разные планы в разделе «Фото» показывают, как можно провести время в заведении, привлекают новых клиентов 

Рекламу можно подгрузить в раздел материалов, постов в форме акционных предложений и новостей. В разделе «Фото» — только информативные материалы 

Собрали несколько идей для акционных предложений и новостей компании

• Расскажите в сторис (формат есть в Яндекс и 2ГИС) о новом меню ресторана: создайте креативную серию из самых привлекательных блюд с кратким описанием.
• Покажите в сторис или постах (форматы есть в Яндекс и 2ГИС) кейсы — например, работы мастеров в салоне красоты.
• Пригласите клиентов на бесплатное мероприятие или анонсируйте выгодную акцию. Сделать это можно в формате небольшой текстовой новости с картинкой или в современных форматах — сторис, постах.
• Покажите, как ваш повар готовит фирменное блюдо. Такой формат подойдет для сторис и постов.
• Объясните, в чем ценность вашего продукта или услуг. “Упаковать” эту информацию можно в пост или новость.

А что насчет пользовательского контента на онлайн-картах?

Не забывайте, что пользовательский контент — не менее важная часть пиара вашей компании.

Google следит за полезностью фотографий, которые прикладывает пользователь. В правилах отражено, что загружаемые данные должны основываться на реальном опыте и фактах. Следит за достоверностью искусственный интеллект. Если случай слишком сложный, его передают специалисту.

В 2ГИС нельзя публиковать отзывы, не основанные на личном опыте. У автора запрашивают подтверждение опыта. Фотографии можно загрузить как в карточку компании, так и в отзыв, чтобы подтвердить правдивость текста. Сейчас снимки в карточках объектов — наиболее популярный контент 2ГИС. Обычно пользователи прикрепляют только одну фотографию, но всё чаще пользуются опцией добавления снимков после публикации текста отзыва.

Среди других запретов — нельзя выкладывать рекламные и акционные материалы, снимки с человеком на переднем плане, если он закрывает объект съемки. Также фото должны быть высокого качества, четкие, повернуты под правильным углом, сделаны при хорошем освещении.

Правила для пользовательских отзывов в Яндексе схожи с другими геосервисами. Допустимо писать только о своем опыте, не размещать сторонних ссылок, указывать на кокурентов, другие организации, личную информацию. Фото пользователей должны быть качественные, не могут содержать надписей и ничего лишнего.

Разнятся требования к пользовательскому контенту у Яндекс. Карт и Яндекс. Бизнеса. Это важно при подаче жалобы. Так, пользовали Карт в Яндексе не смогут разместить фото «с людьми или группами людей крупным и средним планом». Однако в карточке компании такой контент разместить можно.

Учитывайте, что обжаловать негативный отзыв с подтверждающими снимками значительно сложнее.

Как добавить контент организации на Яндекс Карты, 2ГИС и Google Maps?

Яндекс публикует контент, предоставленный владельцами организаций, зарегистрированными пользователями Яндекса и партнерами.

Добавить фотографии в Яндекс. Карты можно через личный кабинет. Для этого нужно зайти в ЛК, затем перейти в карточку организации и нажать на изображение с её названием или вкладку «Фото». В этом разделе вы можете отфильтровать снимки, загрузить новые (в карточку допустимо добавлять не более 15 кадров объемом до 10 мб), скопировать ссылку на изображение и поделиться им в соцсетях, пожаловаться на неприемлемое фото.

Чтобы подгрузить акционное предложение, новость о компании, зайдите в мобильное приложение «Яндекс. Карт», откройте карточку организации и нажмите «Добавить новость» или «Добавить историю». Выглядеть контент будет современно и привычно для пользователя — как сторис и посты в соцсетях.

Зарегистрированные в 2ГИС пользователи на платной основе через личный кабинет могут публиковать контент: фотографии, логотип и акционные предложения и т. д. Акции компании помещаются в раздел “скидки”.

В Google Maps контент загружается в профиль компании. Пользователь видит его в блоке Обзор. Сообщайте о специальных предложениях, мероприятиях, новостях компании, чтобы клиенты всегда были в курсе событий.

Резюме

• Сегодня онлайн-карты объединяют в себе возможности рассказать о компании через контент во всевозможных форматах: сторис, посты, новости, акции, меню, отзывы.
• Пользователи делают выбор в пользу той компании, у которой качественный визуал на всех геосервисах, актуальные акции и прайсы, привлекательные предложения.
• Основные требования к контенту на онлайн-картах Яндекс, 2ГИС, Google: уникальность, полезность для пользователей, качество изображения (фото не темное, не размытое и не заваленное), актуальность.
• Пользовательский контент — важная часть пиара вашей компании. Поэтому поощряйте отзывы пользователей, вовремя отвечайте на них, разбирайтесь в проблеме, если клиента что-то не устроило.
• Добавить фотографии и другой контент на онлайн-карты предприниматель может через свой личный кабинет. Интерфейс у Яндекс, 2ГИС и Google разный, но интуитивно понятный.

Если у вас недостаточно навыков для создания контента или вы затрудняетесь в его загрузке через личные кабинеты, обратитесь к нам.

4. Бег по шоссе

Вступает в силу с 1 января 2023 года .

Система ранжирования основана на двух основных элементах всех достижений в легкой атлетике: измеренных результатах спортсменов (результат) и их местах, занимаемых во время соревнований (оценка мест).

Комбинация этих элементов обеспечивает результативность спортсменов для каждого соревнования, в котором они участвуют (оценка результативности).

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТА + ОЦЕНКА РАСПОЛОЖЕНИЯ = ОЦЕНКА ВЫПОЛНЕНИЯ

Выступления спортсменов можно учитывать во всех соревнованиях, от массовых до элитных международных. Однако результаты должны соответствовать действующим Правилам и положениям WA, и Всемирная легкая атлетика или одна из ее региональных ассоциаций или национальных федераций должны официально ратифицировать результаты.

1. Очки результатов рассчитываются с использованием последних выпусков Таблицы подсчета очков World Athletics of Athletics (доктор Божидар Спириев), которые можно найти здесь .
2. Для дисциплин, не включенных в последние редакции Таблиц подсчета очков World Athletics of Athletics, существуют специальные Таблицы подсчета очков, разработанные в полном соответствии с версиями World Athletics.
3. В мировом рейтинге учитываются только результаты, достигнутые на соревнованиях, проводимых в соответствии с Всемирными правилами легкой атлетики.
4. Промежуточные шпагаты во время соревнований не считаются результатом для спортсмена и, следовательно, не включаются в мировой рейтинг.
5. Начальная оценка результата может быть изменена с учетом следующего фактора:
   • Трасса для скоростного спуска (Drop)

4.2.1. Трассы для скоростного спуска

Во избежание игнорирования результатов, достигнутых на трассе, не полностью соответствующей критериям WA, была разработана «Система модификации скоростного спуска», включающая результаты, достигнутые на Курс спуска .

• «Скоростная трасса» определяется как трасса с чистым перепадом (уменьшением высоты) более 1 м/км.
• Чистое снижение дистанции гонки на 1 м/км эквивалентно 6 очкам в соответствии с таблицами подсчета очков World Athletics (или альтернативными таблицами подсчета очков в случае соревнований, не включенных в таблицы подсчета очков World Athletics).
• Эти баллы вычитаются из начальных результатов спортсменов на соответствующих соревнованиях.
• Вычет не производится, если чистый перепад находится в пределах допустимого 1 м/км.
• За чистый перепад 1 м/км каждые 0,1 м/км равны 6 + 0,6 балла за каждые 0,1 м/км. (например, 1,1 м/км = -6,6 балла; 1,2 м/км = -7,2 балла)

4.2.2. Сертифицированные дорожные курсы

Учитываются только результаты, полученные на сертифицированных дорожных курсах. Более подробную информацию и обновленный список этих сертифицированных шоссейных курсов можно найти по адресу worldathletics.org .

1. Очки за место присуждаются за место, достигнутое спортсменом на соревновании.
2. Соревнования разделены на категории, и очки за места в каждой категории разные. Существует 10 различных категорий для целей размещения очков. Зачетные очки, которые можно получить на каждом соревновании, различаются в зависимости от уровня и значимости соревнования. Категория «OW» отражает сильнейшие соревнования и, следовательно, приносит наибольшее количество баллов. Например, очки за место на чемпионате мира по легкой атлетике или на Олимпийских играх намного выше, чем на любом другом соревновании. См. 1.3 — Категоризация соревнований.
3. В некоторых случаях очки за места в группе соревнований также могут различаться в зависимости от того, является ли дисциплина главным событием или аналогичным событием.
4. Очки за места в чемпионатах регионов и национальных чемпионатах могут быть присуждены только спортсменам, представляющим регион и родную страну соответственно. Спортсмены, представляющие иностранную федерацию или другие территории, считаются внесоревновательными участниками (OC) и получают очки за результат только за свои выступления, независимо от их исходного положения, указанного в официальных результатах соревнований.
5. В случае, если соревнование относится более чем к одной категории, для каждого спортсмена рассматривается наиболее благоприятная оценка за места на основании позиций, достигнутых в различных классификациях.

4.3.1. Группа мероприятий по марафону

Чтобы уделить больше внимания Главному событию этой группы, существуют разные таблицы подсчета очков для марафона (основное событие) и полумарафона на 25 км и 30 км (аналогичные соревнования). Если полумарафон считается основным соревнованием в группе соревнований по бегу по шоссе, очки за места присуждаются в соответствии с таблицей 4.3.

Таблица 4.1. Размещение очков на марафоне

Таблица 4. 2. Расстановка очков в полумарафоне (при аналогичном мероприятии), 25 км и 30 км

4.

3.2. Группа мероприятий по бегу по шоссе

В группе соревнований по шоссейному бегу есть только одна таблица подсчета очков, действующая для всех видов этой группы.

Таблица 4.3. Расстановка очков в группе соревнований по бегу по шоссе

Очки за места распределяются в соответствии с классификацией соревнований с учетом следующего:

1. World Athletics имеет исключительное право определять, к какой категории должно быть отнесено данное соревнование. Категоризация соревнований по территориальному разрешению (чемпионаты, игры и встречи по приглашению) будет согласована с соответствующей территориальной ассоциацией. Конкретные национальные соревнования по разрешению (кроме национальных чемпионатов среди взрослых) будут отнесены к категории E, как это определено Федерацией-членом в соответствии с квотами, установленными Всемирной легкой атлетикой. Все остальные национальные соревнования по допуску относятся к категории F.
2. В течение календарного года только один национальный чемпионат среди взрослых от каждой федерации-члена может присуждать очки за места в соответствии с классификацией, как показано ниже. В случае, если национальная федерация организует более одного национального чемпионата или соревнования эквивалентного типа (например, триала) в любой дисциплине в течение одного календарного года, первое такое соревнование считается национальным чемпионатом, если только МФ не уведомит МФЛ об ином до к началу сезона.
3. Только те события соревнования имеют право на получение Категории, как указано ниже, и, следовательно, соответствующих Очков за места, которые проводятся в первую очередь для целей соревнования, для которого была присуждена соответствующая Категория. Дополнительные или дополнительные мероприятия, национальные или молодежные мероприятия во время международных встреч по приглашению и т. д. считаются категорией F независимо от категории основного соревнования, в ходе которого проводилось мероприятие.

Таблица 4.4. Категории соревнований

Оценка производительности получается путем сложения оценки результата с оценкой размещения:

Оценка результата + Оценка за место = Оценка производительности

Рейтинги соревнований по шоссейному бегу составляются в 4 группах соревнований. Выступления в каждой из 4 групп событий учитываются отдельно для рейтинга событий. Спортсмены могут быть отнесены к разным группам соревнований, где они достигли достаточного количества выступлений.

Таблица 4.5. Группы соревнований по шоссейному бегу

Чтобы попасть в рейтинг, спортсмены должны набрать достаточное количество очков за результативность, и некоторые из них должны быть получены в Основных соревнованиях (см. Таблицу 4.5.).

4.4.1. Минимальное количество оценок производительности

• В мужских и женских группах по марафону (№1 и №3) минимальное количество баллов за выступление составляет два (2) .
• В мужских и женских группах соревнований по шоссейному бегу (№ 2 и № 4) минимальное количество баллов за результативность составляет 9.0003 три (3) .

4.4.2. Минимальное количество очков за результативность в основных турнирах

• В мужских и женских группах марафона (№ 1 и № 3) минимальное количество баллов за выступление в Главном мероприятии составляет один (1) .
• В группах соревнований по шоссейному бегу среди мужчин и женщин (№ 2 и № 4) минимальное количество очков за результативность в Основных соревнованиях составляет два (2) .

1. Учитываются только те Очки выступлений, которые были получены спортсменом в 18 месяцев до даты Рейтинга.
2. Во избежание переоценки , для соревнований в категории OW предыдущее соревнование той же категории OW будет включено в рейтинги с очками за места в категории GL до тех пор, пока не пройдет 18 месяцев. Например, результаты чемпионата мира по легкой атлетике 2022 года будут оцениваться по очкам размещения в категории GL после обработки результатов чемпионата мира по легкой атлетике 2023 года.
3. Для обеспечения того, чтобы результаты, достигнутые на чемпионатах области среди взрослых на открытом воздухе , учитывались в рейтингах, последние выпуски чемпионатов области среди взрослых на открытом воздухе включаются в расчет рейтинга независимо от того, попадают ли они в соответствующий период рейтинга соревнований, при условии, что они проводились в течение 3 полных календарных лет (например, после 1 января в 3-м году до даты рейтинга).

В случае, если спортсмен установит новый мировой рекорд или сравняется с мировым рекордом, бонусные очки начисляются в качестве дополнительной награды за очевидную значимость и рекламную ценность такого выступления. Эти Бонусные баллы за мировой рекорд добавляются напрямую к среднему баллу результатов для повышения рейтингового балла спортсмена.

бонусных балла за мировой рекорд начисляются за каждое достижение мирового рекорда, достигнутое спортсменом в рейтинговом периоде, независимо от того, включено ли это выступление в расчет рейтинга или нет.

бонусных балла за мировой рекорд начисляются следующим образом:

1. Основные события
   • Новый мировой рекорд = 20 бонусных баллов прибавляются к среднему баллу производительности
   • Уравнивание мирового рекорда = 10 бонусных баллов прибавляются к среднему баллу за результативность
2. Похожие события
   • Новый мировой рекорд = 10 бонусных баллов прибавляются к среднему баллу производительности
   • Уравнивание мирового рекорда = 5 бонусных баллов добавляется к среднему баллу за результативность

1. Рейтинги основаны на Рейтинговых Очках . Спортсмены ранжируются в рейтинге соревнований по их рейтинговым очкам.
2. Рейтинговая оценка — это средняя оценка производительности.
3. Чтобы попасть в рейтинг, спортсмены должны набрать достаточное количество очков за выступление, и некоторые из них должны быть получены в Основных событиях. Спортсмены, которые не набрали достаточного количества результатов, не могут иметь действительный рейтинговый балл и, следовательно, не имеют права на рейтинг. Подробнее о каждой группе событий см. в соответствующем разделе.
4. При расчете Ranking Score учитываются следующие факторы:
   • Группы событий, главные события и аналогичные события
   • Необходимое количество выступлений для Рейтинга
   • Рейтинговый период
   • Мировые рекорды
5. Тай-брейк в случае одинаковых рейтинговых очков
   В случае, если два или более спортсмена имеют равные рейтинговые очки, равенство их позиций в рейтинге будет решаться в пользу спортсмена с лучшим баллом за выступление. Если лучшие оценки производительности также равны, то решающую роль играют вторые лучшие оценки производительности и так далее. Если все баллы за результативность, использованные для составления рейтингового балла спортсмена, равны, то ничья не разрешается, и спортсмены остаются в одном и том же месте.

7. Общий рейтинг

Вступает в силу с 1 января 2023 года .

Система ранжирования основана на двух основных элементах всех достижений в легкой атлетике: измеренных результатах спортсменов (результат) и их местах, занимаемых во время соревнований (оценка мест).

Комбинация этих элементов обеспечивает результативность спортсменов для каждого соревнования, в котором они участвуют (оценка результативности).

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТА + ОЦЕНКА ЗА МЕСТО = ОЦЕНКА ЗА ВЫПОЛНЕНИЕ

Выступления спортсменов можно учитывать во всех соревнованиях, от массовых до элитных международных. Однако результаты должны соответствовать действующим Правилам и положениям Всемирной легкой атлетики, и Всемирная легкая атлетика или одна из ее региональных ассоциаций или национальных федераций должны официально ратифицировать результаты.

1. Очки результатов рассчитываются с использованием последних выпусков Таблицы подсчета очков World Athletics of Athletics (доктор Божидар Спириев), которые можно найти здесь .
2. Условия проведения соревнований определяют, должны ли использоваться таблицы для подсчета очков на открытом воздухе или в помещении.
3. Для дисциплин, не включенных в последние редакции Таблиц подсчета очков World Athletics of Athletics, существуют специальные Таблицы подсчета очков, разработанные в полном соответствии с версиями World Athletics.
4. В мировом рейтинге учитываются только результаты, достигнутые на соревнованиях, проводимых в соответствии с Всемирными легкоатлетическими правилами.
5. Результаты, полученные с использованием снаряжения или снарядов для несовершеннолетних (в беге с барьерами и метаниях), не учитываются в рейтинге.
6. Промежуточные шпагаты во время соревнований не считаются результатом для спортсмена и, следовательно, не включаются в мировой рейтинг.
7. Начальная оценка результата может быть изменена с учетом следующих факторов:
   • Показания ветра
   • Лучший легальный прыжок (BLJ)
   • Трасса для скоростного спуска (Drop)

7.2.1. Чтение ветра – легкая атлетика

1. Для установления действительного рейтинга в рейтинг включаются результаты с помощью ветра. Однако, поскольку неблагоприятные ветры также влияют на результаты, рейтинги также учитывают встречные ветры.
2. Модификация ветра применяется в следующих случаях:
   • 100 м
   • 200 м
   • 100 м с барьерами
   • 110 м с барьерами
   • Прыжок в длину
   • Тройной прыжок
3. Была определена система модификации ветра (см. Таблицу 2.1), которая изменяет очки результатов в зависимости как от силы, так и от направления ветра. В случае встречного ветра он добавляет очки к итоговой оценке, а в случае попутного ветра вычитает очки из итоговой оценки. В диапазоне от 0 м/с до +2,0 м/с модификация ветра отсутствует, поэтому при попутном ветре вычет баллов начинается с +2,1 м/с, а расчет вычитаемых баллов по-прежнему начинается с 0,0. РС. Ветер 1 м/с эквивалентен 6 очкам согласно таблицам подсчета очков World Athletics. Для показаний ветра между значениями, указанными в следующей таблице, распределение баллов составляет ±0,6 балла за каждые ±0,1 м/с (т. е. +0,5 м/с = -3 балла). Если нет информации о ветре для результатов в вышеуказанных соревнованиях (NWI), 30 баллов вычитаются из оценки результата.

Таблица 7.1. Система модификации ветра для соревнований по легкой атлетике (некоторые примеры)

7.

2.2. Чтение ветра – многоборье

1. Для установления действительного рейтинга в рейтинг включаются результаты с помощью ветра.
2. Если одно из показаний ветра превышает +4,0 м/с И среднее значение всех показаний ветра превышает +2,0 м/с, из итоговой оценки вычитается 24 балла.
3. Если информация о ветре отсутствует в каком-либо или во всех отдельных соревнованиях (NWI), 24 балла вычитаются из итоговой оценки.

7.2.3. Лучший юридический прыжок (BLJ)

В прыжках в длину и тройных прыжках, если окончательный результат определяется с помощью ветра, то лучший легальный прыжок спортсмена (выступление при скорости ветра менее или равной 2,0 м/с) может рассматриваться как результат. дать лучший результат спортсмену после примененной к нему модификации ветра.

7.2.4. Трассы для скоростного спуска

Во избежание игнорирования результатов, достигнутых на трассе, не полностью соответствующей критериям WA, была разработана «Система модификации для скоростного спуска», включающая результаты, достигнутые на трассе для скоростного спуска .

• «Скоростная трасса» определяется как трасса с чистым перепадом (уменьшением высоты) более 1 м/км.
• Чистое снижение дистанции гонки на 1 м/км эквивалентно 6 очкам в соответствии с таблицами подсчета очков World Athletics (или альтернативными таблицами подсчета очков в случае соревнований, не включенных в таблицы подсчета очков World Athletics).
• Эти баллы вычитаются из начальных результатов спортсменов на соответствующих соревнованиях.
• Вычет не производится, если чистый перепад находится в пределах допустимого 1 м/км.
• За чистый перепад 1 м/км каждые 0,1 м/км равны 6 + 0,6 балла за каждые 0,1 м/км. (например, 1,1 м/км = -6,6 балла; 1,2 м/км = -7,2 балла)

7.2.5. Сертифицированные дорожные курсы

Учитываются только результаты, полученные на сертифицированных дорожных курсах. Более подробную информацию и обновленный список этих сертифицированных шоссейных курсов можно найти на сайте worldathletics. org.

7.2.6. Сертифицированные соревнования по спортивной ходьбе

Учитываются только результаты, полученные в сертифицированных соревнованиях по спортивной ходьбе. Более подробную информацию и обновленный список этих сертифицированных соревнований по спортивной ходьбе можно найти на сайте worldathletics.org.

7.2.7. Международные судьи по спортивной ходьбе

Для того, чтобы результаты соревнований были действительными для мирового рейтинга, на дежурстве должны находиться как минимум три международных или районных судьи по спортивной ходьбе. Обновленный список спортивной ходьбы, соответствующей этому требованию, можно найти на сайте worldathletics.org.

1. Очки за место присуждаются за место, достигнутое спортсменом на соревновании.
2. Соревнования разделены на категории, и очки за места в каждой категории разные. Существует 10 различных категорий для целей размещения очков. Зачетные очки, которые можно получить на каждом соревновании, различаются в зависимости от уровня и значимости соревнования. Категория «OW» отражает сильнейшие соревнования и, следовательно, приносит наибольшее количество баллов. Например, очки за место на чемпионате мира по легкой атлетике или на Олимпийских играх намного выше, чем на любом другом соревновании. См. 1.3 — Категоризация соревнований.
3. Очки за места можно получить только в Финале соревнования. В забегах, четвертьфиналах или полуфиналах, а также в квалификациях спортсмены получают только итоговые очки без дополнительных очков за места. Однако в категориях «OW», «DF», «GW» и «GL» очки за места также присуждаются за места в раунде перед финалом.
4. В кросс-кантри, где существуют существенные различия между трассами, спортсменам присуждаются прямые баллы за результативность.
5. Очки за места в чемпионатах регионов и национальных чемпионатах могут быть присуждены только спортсменам, представляющим регион и родную страну соответственно. Спортсмены, представляющие иностранную федерацию или другие территории, считаются внесоревновательными участниками (OC) и получают очки за результат только за свои выступления, независимо от их исходного положения, указанного в официальных результатах соревнований.
6. В случае, если соревнование относится более чем к одной категории, для каждого спортсмена рассматривается наиболее благоприятная оценка за места на основании позиций, достигнутых в различных классификациях.

7.3.1. Размещение очков в общем зачете

Очки за место обычно присуждаются только в финале соревнования, однако, чтобы дать больше информации о местах, в категориях OW, DF, GW и GL очки за место также присуждаются в последнем раунде перед финалом.

Таблица 7.2. Расстановка очков по легкой атлетике в финале соревнований

Таблица 7. 3. Расстановка очков по легкой атлетике в раунде перед финалом – если в финале макс. 9 спортсменов

* Если не Q или Q до Final

Таблица 7. 4. Расстановка очков по легкой атлетике в раунде перед финалом – если в финале участвуют 10 и более спортсменов

* Если не Q или Q до Final

Очки за места распределяются в соответствии с классификацией соревнований с учетом следующего:

1. World Athletics имеет исключительное право определять, к какой категории должно быть отнесено данное соревнование. Категоризация соревнований по территориальному разрешению (чемпионаты, игры и встречи по приглашению) будет согласована с соответствующей территориальной ассоциацией. Конкретные национальные соревнования по разрешению (кроме национальных чемпионатов среди взрослых) будут отнесены к категории E, как это определено Федерацией-членом в соответствии с квотами, установленными Всемирной легкой атлетикой. Все остальные национальные соревнования по допуску относятся к категории F.
2. В течение календарного года только один национальный чемпионат среди взрослых от каждой федерации-члена может присуждать очки за места в соответствии с классификацией, как показано ниже. В случае, если национальная федерация организует более одного национального чемпионата или соревнования эквивалентного типа (например, триала) в любой дисциплине в течение одного календарного года, первое такое соревнование считается национальным чемпионатом, если только МФ не уведомит МФЛ об ином до к началу сезона.
3. Только те события соревнования имеют право на получение Категории, как указано ниже, и, следовательно, соответствующих Очков за места, которые проводятся в первую очередь для целей соревнования, для которого была присуждена соответствующая Категория. Дополнительные или дополнительные мероприятия, национальные или молодежные мероприятия во время международных встреч по приглашению и т. д. считаются категорией F независимо от категории основного соревнования, в ходе которого проводилось мероприятие.

Таблица 7.5. Категории соревнований

Категория	Детали
ВЛ	Олимпийские игры Чемпионат мира по легкой атлетике
ДФ	Финал Бриллиантовой лиги*
ГВт	Чемпионат мира по легкой атлетике в помещении Чемпионат мира по легкой атлетике по пересеченной местности (взрослые гонки) Чемпионат мира по легкой атлетике, полумарафон/шоссейный бег Командный чемпионат мира по спортивной ходьбе Совещания Бриллиантовой лиги (только дисциплины DL) Золотые встречи континентального тура мира по легкой атлетике (метание молота) Марафоны World Athletics Elite Platinum Label
ГЛ	Чемпионат области среди взрослых на открытом воздухе Обновленный чемпионат мира по легкоатлетическим многоборьям Золотые встречи**: Götzis, Talence
А	Крупные игры (Всеафриканские, азиатские, Содружества, Панамериканские, европейские, южноамериканские) Встречи Бриллиантовой лиги (дополнительные международные мероприятия с не менее чем 50% призовых денег DL) World Athletics Continental Tour Gold Meetings** World Athletics Тур в помещении, встречи золотого уровня** Всемирный легкоатлетический пешеходный тур, встречи золотого уровня** Всемирный легкоатлетический многоборье, встречи золотого уровня** Всемирный легкоатлетический тур по пересеченной местности, встречи золотого уровня** Марафоны World Athletics Elite Label Региональные чемпионаты среди взрослых в помещении Региональные чемпионаты по спортивной ходьбе и марафону среди взрослых (если они не являются частью региональных чемпионатов)
Б	Шоссейные гонки World Athletics Elite Label (не включая марафоны) Региональные игры и чемпионаты по легкой атлетике — первый уровень (Универсиада, Франкоязычные игры, Иберо-американские чемпионаты, Игры CAC, Балканские чемпионаты) World Athletics Continental Tour Silver Meetings** Мировой легкоатлетический тур в закрытых помещениях, серебряные встречи** Всемирный легкоатлетический пешеходный тур, встречи серебряного уровня** Всемирный легкоатлетический тур по многоборью, встречи серебряного уровня** Мировой легкоатлетический тур по пересеченной местности, встречи серебряного уровня** Чемпионаты второго уровня в регионе (командная команда Европы) Championships Super League) Национальные чемпионаты среди взрослых (T&F/CE на открытом воздухе, марафон и спортивная ходьба на 20 км/35 км) NCAA Div. I Открытый чемпионат
С	Мировая серия легкой атлетики — соревнования до 20 лет (командные чемпионаты мира до 20 лет, мира по кроссу и спортивной ходьбе) Бронзовые встречи континентального тура мира** Бронзовые встречи Мирового тура в закрытых помещениях** Мировой легкоатлетический многоборье, встречи бронзового уровня** Мировой легкоатлетический тур по пересеченной местности, встречи бронзового уровня** Серия Гран-при Азии Чемпионаты третьего уровня области (чемпионаты области до 23 лет, командные чемпионаты Европы, 1-я лига, Кубок Европы по метанию, бег на 10 000 м) Кубок) и в похожих событиях Региональные игры и чемпионаты — второй уровень (Чемпионаты арабских стран, Средиземноморские игры, Всемирные игры CISM) NCAA Div. I Чемпионат в помещении
Д	Региональные чемпионаты, игры и кубки — третий уровень (только первый и старший дивизионы) World Athletics Continental Tour Challenger Series Региональные чемпионаты четвертого уровня (региональные чемпионаты U20, континентальные клубные чемпионаты [только первый дивизион], командные чемпионаты Европы, 2-я лига) Традиционные международные соревнования: — по заявке и одобрению региона (например, Финкампен, чемпионаты стран Балтии) Средиземноморский чемпионат U23 Национальные чемпионаты среди взрослых (главные соревнования в помещении и аналогичные мероприятия на открытом воздухе) Юношеские олимпийские игры
Е	Международные матчи (при наличии разрешения WA / Area) Национальные зимние чемпионаты по метанию (только для взрослых) Определенные (национальное разрешение) встречи и соревнования (при условии одобрения MF/WA) Другие международные марафоны и полумарафоны, включая забеги WA Label (если они измерены и сертифицированы) Другие международные шоссейные гонки Средиземноморские чемпионаты U23 в закрытых помещениях Региональные чемпионаты U18 Европейский юношеский олимпийский фестиваль
Ф	Соревнования по национальному разрешению Другие соревнования

* Спортсмены, которые НЕ приглашены на основании их положения в Бриллиантовой лиге до финала (т. е. спортсмены с Wild Card), получат рейтинговые очки Бриллиантовой лиги (категория GW), а не рейтинговые очки финала Бриллиантовой лиги (категория DF).

** Только мероприятия с официальным вручением призовых денег в соответствии с Регламентом тура

.

Оценка производительности получается путем сложения оценки результата с оценкой размещения:

Оценка результата + Оценка за место = Оценка производительности

В общем зачете система учитывает все выступления спортсменов, независимо от группы соревнований, в которой они достигли своих результатов. В общем рейтинге проводится различие только между Главными событиями и Похожими событиями.

Таблица 7.6. Основные события и подобные события в общем рейтинге

Чтобы попасть в рейтинг, спортсмены должны набрать достаточное количество очков за выступление, и некоторые из них должны быть получены в ходе Основных соревнований. Они показаны в таблице 7.6.

1. Минимальное количество баллов эффективности в общем рейтинге составляет пять (5) .
2. Минимальное количество Очков за результативность в Главных событиях общего рейтинга составляет три (3) .

1. Учитываются только те баллы за результативность, которые были получены спортсменом в течение 12-месячного периода до даты рейтинга.
2. Во избежание переоценки соревнований в категориях OW и DF в рейтинг будут включены только последние соревнования той же категории, независимо от правила 12 месяцев.
3. Для обеспечения того, чтобы результаты, достигнутые на Чемпионате области среди взрослых на открытом воздухе , учитывались в рейтинге, последние выпуски чемпионата области среди взрослых на открытом воздухе включаются в расчет рейтинга независимо от того, попадают ли они в соответствующий период рейтинга турнира, при условии, что они проводились в течение 3 полных календарных лет (например, после 1 января в 3-м году до даты рейтинга).

В случае, если спортсмен установит новый мировой рекорд или сравняется с мировым рекордом, бонусные очки начисляются в качестве дополнительной награды за очевидную значимость и рекламную ценность такого выступления. Эти бонусных балла за мировой рекорд добавляются напрямую к среднему баллу результатов для повышения рейтингового балла спортсмена.

бонусных балла за мировой рекорд начисляются за каждое достижение мирового рекорда, достигнутое спортсменом в рейтинговом периоде, независимо от того, включено ли это выступление в расчет рейтинга или нет.

бонусных балла за мировой рекорд начисляются следующим образом:

1. Основные события
   • Новый мировой рекорд = 20 бонусных баллов прибавляются к среднему баллу производительности
   • Уравнивание мирового рекорда = 10 бонусных баллов прибавляются к среднему баллу за результативность
2. Похожие события
   • Новый мировой рекорд = 10 бонусных баллов добавляется к среднему баллу за результативность
   • Уравнивание мирового рекорда = 5 бонусных баллов добавляются к среднему баллу за результативность

1. Рейтинги основаны на рейтинговых очках. Спортсмены ранжируются в общем зачете по их рейтинговым очкам.
2. Оценка рейтинга — это среднее значение оценок производительности.
3. Чтобы попасть в рейтинг, спортсмены должны набрать достаточное количество очков за выступление, и некоторые из них должны быть получены в Основных событиях. Спортсмены, которые не набрали достаточного количества результатов, не могут иметь действительный рейтинговый балл и, следовательно, не имеют права на рейтинг. Подробнее о каждой группе событий см. в соответствующем разделе.
4. При подсчете рейтинговых очков учитываются следующие факторы:
   • Группы событий, главные события и аналогичные события
   • Необходимое количество выступлений для Рейтинга
   • Рейтинговый период
   • Мировые рекорды
5. Тай-брейк в случае одинаковых рейтинговых очков
   В случае, если два или более спортсмена имеют равные рейтинговые очки, равенство их позиций в рейтинге будет решаться в пользу спортсмена с лучшим баллом за выступление.