Чем отличается оптимизация от сокращения. Чем оптимизация отличается от сокращения
Чем отличается оптимизация от сокращения
Чем отличается оптимизация от сокращения
За последние несколько лет это уже третье масштабное сокращение штата в компании — в 2011 году работу потеряли более 11 тысяч человек, а в 2013 были уволены 4 тысячи сотрудников. Генеральный директор Cisco Джон Чембер оправдывает увольнения необходимостью экономии средств и оптимизации своей работы. В некоторых случаях возможно кардинальное изменение организационной структуры предприятия, с изменением должностных инструкций.
В процессе хозяйственной деятельности современные российские компании периодически сталкиваются с проблемой сокращения численности. Сокращения численности персонала порождают пять главных групп вопросов; зачем сокращать, сколько сокращать, какие должности сокращать, кого персонально сокращать и как сокращать В процессе хозяйственной деятельности современные российские компании периодически сталкиваются с проблемой сокращения численности.
Оптимизация персонала: что, как и сколько?
Для сотрудников любой организации слово «оптимизация» звучит как нечто неизведанное и, несомненно, пугающее. Все дело в том, что мало кто в полной мере представляет, каким образом может, а главное – будет происходить эта пресловутая оптимизация персонала или, другими словами, сокращение численности сотрудников.
Оптимизация – это поиск наилучшего решения для достижения целей компании в заданных условиях.
Что такое « затраты » и « расходы » ? Затраты – это все денежные средства, которые ушли из компании.
Расходы – это обоснованные, подтвержденные, напрямую связанные с доходами затраты.
Например, закупка товаров, оборудования, оплата электроэнергии, потребляемой оборудованием, реклама, продвижение продукции, ФОТ.
Чем отличается оптимизация численности персонала от сокращения штата?
Сокращение персонала это уже сама процедура по увольнению работников. А оптимизация численности это только этап планирования, на котором выискиваются возможности улучшения технологических процессов, внедрения новой техники, что может высвободить рабочих с какого-то производственного участка, этапа.
Это либо приведет к перемещению рабочих с одного объекта, участка на другой либо к сокращению штата.
По факту в наше время в России под оптимизацией (численности) персонала лежит банальное сокращение работников, штатных единиц.
juridicheskii.ru
Чем отличается оптимизация от сокращения
Оптимизация персонала: что, как и сколько?
Для сотрудников любой организации слово «оптимизация» звучит как нечто неизведанное и, несомненно, пугающее. Все дело в том, что мало кто в полной мере представляет, каким образом может, а главное – будет происходить эта пресловутая оптимизация персонала или, другими словами, сокращение численности сотрудников. Оптимизация – это поиск наилучшего решения для достижения целей компании в заданных условиях.
Чем отличается оптимизация от сокращения
Что такое « затраты » и « расходы » ?
Затраты – это все денежные средства, которые ушли из компании.
Расходы – это обоснованные, подтвержденные, напрямую связанные с доходами затраты. Например, закупка товаров, оборудования, оплата электроэнергии, потребляемой оборудованием, реклама, продвижение продукции, ФОТ.
За последние несколько лет это уже третье масштабное сокращение штата в компании — в 2011 году работу потеряли более 11 тысяч человек, а в 2013 были уволены 4 тысячи сотрудников. Генеральный директор Cisco Джон Чембер оправдывает увольнения необходимостью экономии средств и оптимизации своей работы. В некоторых случаях возможно кардинальное изменение организационной структуры предприятия, с изменением должностных инструкций.
В процессе хозяйственной деятельности современные российские компании периодически сталкиваются с проблемой сокращения численности. Сокращения численности персонала порождают пять главных групп вопросов; зачем сокращать, сколько сокращать, какие должности сокращать, кого персонально сокращать и как сокращать В процессе хозяйственной деятельности современные российские компании периодически сталкиваются с проблемой сокращения численности.
Чем отличается оптимизация численности персонала от сокращения штата?
Сокращение персонала это уже сама процедура по увольнению работников. А оптимизация численности это только этап планирования, на котором выискиваются возможности улучшения технологических процессов, внедрения новой техники, что может высвободить рабочих с какого-то производственного участка, этапа. Это либо приведет к перемещению рабочих с одного объекта, участка на другой либо к сокращению штата.
По факту в наше время в России под оптимизацией (численности) персонала лежит банальное сокращение работников, штатных единиц.
respect66.ru
Чем отличается оптимизация от сокращения
Чем отличается оптимизация от сокращения
В группе компаний «Мортон», интегрированной в структуру ГК «ПИК», началась оптимизация штата, узнал «Коммерсантъ». Под сокращение уже подпали почти 1 тыс. человек, всего планируется уволить 3 тыс. сотрудников Группа компаний ПИК Сергея Гордеева сократила 1 тыс.
человек из штата приобретенного им в сентябре «Мортона».
Об этом «Коммерсанту» сообщила аналитик Sberbank CIB Юлия Гордеева со ссылкой на данные, прозвучавшие во время конференц-колла для аналитиков. По данным Гордеевой, всего будут сокращены 3 тыс.
В Сбербанке сокращения?
Возможные причины и официальная позиция банка
Напомним, что в мае текущего года председатель правления Сбербанка России Герман Греф в рамках антикризисных мер не исключил оптимизацию кадровой политики. «Чем меньше слоев управления, тем лучше.
По мере нашей готовности происходит централизация различных функций. Один из примеров: бэк-офис в 2008 г.
насчитывал 59 000 человек, сейчас – 17 000, а к 2018 г.
будет 6000. В системе Сбербанка было 33 000 бухгалтеров, осталось 1600, а будет 600». «Положение на рынке кредитов в Самаре мало чем отличается от общероссийского.
Процедуры сокращения персонала и выплаты пособия
Естественным последствием мирового экономического кризиса является существенное сокращение производства во многих отраслях и, как результат, массовые сокращения штата предприятий.
Предвидя значительные финансовые расходы на выходные пособия, российские предприниматели внесли в Госдуму предложение ограничить их размеры лишь суммой фиксированного увольнительного пособия, сократив расходы на выплату помощи в двухмесячный период поиска работы.
Досрочное расторжение контракта в связи с сокращением численности или штата работников (п
Под сокращением численности работников понимается именно сокращение численности и ничего более.
То есть, штатное расписание не меняется, структура предприятия не меняется, изменяется, к примеру, количество продавцов в магазине, или токарей в цеху. Основания сокращения численности могут быть различны, это и причины отрицательные (например, падение объемов производства и, как следствие, банальное отсутствие работы), и причины положительные (введение средств автоматизации и повышение производительности труда, при которой отпадает необходимость в большом количестве работников конкретной специальности).
Оптимизация состава персонала
Всемирно известная компания IBM оценивает затраты на одного своего сотрудника в Великобритании в течение всей его работы на предприятии (включая обучение, пенсионные и иные социальные расходы) примерно в 1 млн фунтов стерлингов.
Ежегодные расходы на одного работника в ФРГ примерно равны стоимости трех легковых автомобилей среднего класса. В менеджменте XXI века признано, что именно персонал является ключевым фактором успеха компании.
МВД знает, на чем сэкономит
МВД России первым из силовых ведомств представило в Минфин свои предложения по сокращению собственных расходов в 2018 году. Как уже сообщалось, они будут уменьшены на 10%. Видимо, полиции не удастся избежать новых сокращений штата, хотя только в 2015 году численность органов внутренних дел стала меньше более чем на 100 тыс.
единиц. Зампред комитета по безопасности Госдумы Александр Хинштейн считает, что дальнейшее уменьшение штата полиции может привести к «серьезным потерям».
Сокращение численности или штата работников
Трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, а также срочный трудовой договор до истечения срока его действия могут быть расторгнуты нанимателем в случае сокращения численности или штата работников.
Такая норма установлена п. 1 ст.
42 Трудового кодекса РБ (далее – ТК). является основанием для расторжения трудового договора по инициативе нанимателя.
Оптимизация бизнес-процессов и систем компании
Что это такое: Оптимизация бизнес-процесса или системы — это изменение их с целью повышения его эффективности и результативности.
Под системами мы понимаем здесь систему учета, документооборота, мотивации, контроля качества и др. Система — это такая совокупность процессов, которая дает синергетический эффект. На этой странице есть: Что мы можем для Вас сделать.
По мере развития налоговой культуры плательщиков в налоговой терминологии все чаще стали появляться такие термины, как « налоговое планирование », « избежание налогов », « обход налогов », « налоговая оптимизация », « минимизация налогов » и т.д.
Многие смешивают понятия планирования . минимизации и оптимизации .
Чем отличается сокращение ставки и сокращение работника?
obpotrebnadzor.ru
Чем отличается оптимизация от сокращения
Чем отличается оптимизация от сокращения
Сокращение штата – это увольнение некоего количества сотрудников с целью сократить ФОТ на определенный процент. Например, ставим задачу каждому подразделению принести в жертву 1-2 своих сотрудников или выбираем жертвы своим волевым решением.Оптимизация штата – это оптимизация оргструктуры, штатного расписания (численности в сторону уменьшения, а окладов, как правило, в сторону повышения), алгоритмов рабочих процессов в соответствии к новым рыночным условиям и целям Компании.
Вместе с тем применение норм данного документа выявило определенные противоречия, недостатки и пробелы в регулировании трудовых отношений. Некоторые из них лектор осветила в ходе мероприятия.
Кроме того, она рассказала, какие документы работодатель должен оформлять при приеме сотрудников на работу, как правильно заполнять трудовую книжку и вносить изменения в этот документ. Ряд положений Трудового кодекса носит внутренне противоречивый характер.
Оптимизация персонала: что, как и сколько?
Обычно это административно-управленческий блок (управление персоналом, АХО, бухгалтерия).В итоге общая численность сотрудников компании, переживающей период кризиса, принципиально не меняется. Но при этом оказывать услуги, сопутствующие любой предпринимательской деятельности, просто-напросто некому. Ведь в первую очередь решили избавиться от support staff, и то – выборочно, «экспертным» методом.
Чем отличается оптимизация численности персонала от сокращения штата?
Сокращение персонала это уже сама процедура по увольнению работников. А оптимизация численности это только этап планирования, на котором выискиваются возможности улучшения технологических процессов, внедрения новой техники, что может высвободить рабочих с какого-то производственного участка, этапа.
Это либо приведет к перемещению рабочих с одного объекта, участка на другой либо к сокращению штата.
По факту в наше время в России под оптимизацией (численности) персонала лежит банальное сокращение работников, штатных единиц.
Просто такое новомодное слово звучит заумно и не столь однозначно, как «сокращение» или «увольнение».
Изначально, конечно, под оптимизацией подразумевается анализ эффективности трудовой деятельности единиц и рабочих групп и перераспределение, изменение функций во благо общего результата, в том числе и обучение персонала, а не только его отправка «под нож».
· Сокращение является важным элементом снижения издержек на оплату труда, так как удельный вес фонда оплаты труда в издержках современных компаний достигает 60% и более.
В данном случае сокращение является тактическим ходом позволяющим высвободить средства для проведения, скажем, агрессивной инвестиционной политики. · Сокращение является важным фактором (и порой единственным) повышения заработной платы работникам компании.
propuskspb.ru
Чем отличается оптимизация от сокращения штатов
Правила сокращения штата при ликвидации организации и порядок выплат работникам в связи увольнением с предприятия
Прекратить деятельность фирмы может не только ее непосредственный владелец, но и соучредители организации, а также государственные органы. Согласно первому пункту 65 статьи Гражданского кодекса, если фирма признана банкротом, то у судебного органа есть все основания для принятия решения о ликвидации. ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ! Не следует путать понятия сокращение работников при ликвидации предприятия с процедурами изменения владельца, с прекращением деятельности лица, сопровождающегося общим правопреемством, а также сменой типа фирмы.
Подробно ознакомиться с этими процессами можно с помощью 75 статьи Трудового Кодекса. Обычное сокращение штата несколько отличается от сокращения в связи с ликвидацией предприятия.
Сокращение штата может проводиться работодателем с целью оптимизации количества работников, стимулированию их к работе и увеличения конкуренции.
Особенности оптимизации численности персонала
Оптимизация численности работников для сокращения расходов на персонал сегодня – основной способ, которым в условиях финансового кризиса многие компании-работодатели пытаются сэкономить средства.
Но практика показала, что в результате непродуманного или неправильно организованного процесса оптимизации численности персонала вместо повышения эффективности и улучшения экономических показателей получается прямо противоположный эффект. Это происходит по ряду причин.
В том числе потому, что изначально оптимизация персонала не была четко спланирована и принята всеми ключевыми сотрудниками, лицами, принимающими решения, и лишь после этого реализована.
Очень часто руководители подразделений одобряют и поддерживают планы антикризисного управления, разработанные руководством компании, включающие снижение издержек на персонал, увольнение части работников, ограничение на прием персонала, уменьшение фонда оплаты труда и прочие мероприятия.
Методы оптимизации: 6 крупных компаний, затеявших массовые увольнения
По данным финансовой отчетности компании по итогам 2014 финансового года, выручка Cisco снизилась на 3% до $47,1 млрд, а чистая прибыль упала на 21% до $7,1 млрд. Наибольшее падение продаж отмечено на развивающихся рынках — в Китае они упали на 23%.
Замедление роста вынудило компанию пойти на жесткие меры — в ближайшее время Cisco уволит 8% всех своих сотрудников по всему миру, всего работу потеряют 8 тысяч человек. За последние несколько лет это уже третье масштабное сокращение штата в компании — в 2011 году работу потеряли более 11 тысяч человек, а в 2013 были уволены 4 тысячи сотрудников.
Генеральный директор Cisco Джон Чембер оправдывает увольнения необходимостью экономии средств и оптимизации своей работы.
По словам топ-менеджера, компания будет инвестировать освободившиеся средства в новые области бизнеса, в частности, на усиление присутствия на рынке информационной безопасности.
Оптимизация персонала-2014: первыми на сокращение стоят менеджеры
Российский рынок труда в этом году ждет массовый наплыв безработных, уверены эксперты. Власти призывают не беспокоиться, несмотря на то что сами же прогнозируют увеличение безработицы в среднем по году до 6% с нынешних 5,5%.
МОСКВА, 27 янв — Прайм, Лана Самарина, Любовь Мартынова, Лейла Хамзиева, Лариса Макеева. Российский рынок труда в этом году ждет массовый наплыв безработных, причем, поисками работы в первую очередь займутся сокращенные «белые воротнички» и выпускники вузов, которых сейчас на предприятиях никто не ждет, уверены, опрошенные «Праймом» эксперты. Представители официальных властей призывают не беспокоиться, несмотря на то что сами же прогнозируют увеличение безработицы в среднем по году до 6% с нынешних 5,5%.
«Общие объемы — это не проблема.
Сокращение штата сотрудников предприятия
Управление деятельностью предприятия – очень сложное дело.
Чтобы предприятие приносило доход и не стало убыточным, иногда руководителю приходится принимать очень непопулярные меры, например, сокращение штата сотрудников или их численности. Расторжение трудового договора, в случае сокращения штата – один из наиболее сложных, трудоемких и рутинных процессов. Несоблюдение процедуры увольнения или невыполнение каких-либо аспектов может повлечь за собой возникновение трудовых споров.
Прежде всего, необходимо четко разграничить понятия о «сокращении численности» и «сокращении штатов». От того, какая процедура выполняется, в значительной степени зависят предпринимаемые для этого шаги. Каждая организация имеет свое штатное расписание, в котором указаны все профессии, востребованные на данном предприятии, и количество работников, необходимых для выполнения объема работ по каждой из них.
barnaulpravo.ru
Чем отличается оптимизация от сокращения
Чем отличается оптимизация от сокращения
Сокращение штата – это увольнение некоего количества сотрудников с целью сократить ФОТ на определенный процент. Например, ставим задачу каждому подразделению принести в жертву 1-2 своих сотрудников или выбираем жертвы своим волевым решением. Оптимизация штата – это оптимизация оргструктуры, штатного расписания (численности в сторону уменьшения, а окладов, как правило, в сторону повышения), алгоритмов рабочих процессов в соответствии к новым рыночным условиям и целям Компании.Вместе с тем применение норм данного документа выявило определенные противоречия, недостатки и пробелы в регулировании трудовых отношений. Некоторые из них лектор осветила в ходе мероприятия.
Кроме того, она рассказала, какие документы работодатель должен оформлять при приеме сотрудников на работу, как правильно заполнять трудовую книжку и вносить изменения в этот документ. Ряд положений Трудового кодекса носит внутренне противоречивый характер.
Чем отличается оптимизация численности персонала от сокращения штата?
Сокращение персонала это уже сама процедура по увольнению работников. А оптимизация численности это только этап планирования, на котором выискиваются возможности улучшения технологических процессов, внедрения новой техники, что может высвободить рабочих с какого-то производственного участка, этапа.
Это либо приведет к перемещению рабочих с одного объекта, участка на другой либо к сокращению штата.
По факту в наше время в России под оптимизацией (численности) персонала лежит банальное сокращение работников, штатных единиц. Просто такое новомодное слово звучит заумно и не столь однозначно, как «сокращение» или «увольнение».
Изначально, конечно, под оптимизацией подразумевается анализ эффективности трудовой деятельности единиц и рабочих групп и перераспределение, изменение функций во благо общего результата, в том числе и обучение персонала, а не только его отправка «под нож».
· Сокращение является важным элементом снижения издержек на оплату труда, так как удельный вес фонда оплаты труда в издержках современных компаний достигает 60% и более. В данном случае сокращение является тактическим ходом позволяющим высвободить средства для проведения, скажем, агрессивной инвестиционной политики.
· Сокращение является важным фактором (и порой единственным) повышения заработной платы работникам компании.
Оптимизация персонала: что, как и сколько?
Обычно это административно-управленческий блок (управление персоналом, АХО, бухгалтерия). В итоге общая численность сотрудников компании, переживающей период кризиса, принципиально не меняется. Но при этом оказывать услуги, сопутствующие любой предпринимательской деятельности, просто-напросто некому.Ведь в первую очередь решили избавиться от support staff, и то – выборочно, «экспертным» методом.
bukurova.ru
Чем отличается оптимизация от сокращения
Чем отличается оптимизация численности персонала от сокращения штата?
Сокращение персонала это уже сама процедура по увольнению работников. А оптимизация численности это только этап планирования, на котором выискиваются возможности улучшения технологических процессов, внедрения новой техники, что может высвободить рабочих с какого-то производственного участка, этапа. Это либо приведет к перемещению рабочих с одного объекта, участка на другой либо к сокращению штата.
По факту в наше время в России под оптимизацией (численности) персонала лежит банальное сокращение работников, штатных единиц.
Просто такое новомодное слово звучит заумно и не столь однозначно, как «сокращение» или «увольнение».
Изначально, конечно, под оптимизацией подразумевается анализ эффективности трудовой деятельности единиц и рабочих групп и перераспределение, изменение функций во благо общего результата, в том числе и обучение персонала, а не только его отправка «под нож».
Чем отличается оптимизация от сокращения
Сокращения численности персонала порождают пять главных групп вопросов; зачем сокращать, сколько сокращать, какие должности сокращать, кого персонально сокращать и как сокращать. · Сокращение является важным элементом повышения эффективности деятельности компании. В таком случае сокращение принято называть оптимизацией численности.Оптимизация численности ведет к совершенствованию организационной структуры компании, к выравниванию нагрузки на работников, к увеличению их производительности труда. · Сокращение является важным элементом снижения издержек на оплату труда, так как удельный вес фонда оплаты труда в издержках современных компаний достигает 60% и более.
В той или иной конфигурации, но по смыслу именно такой слоган, слышал, пожалуй, каждый. Если не в 2008 году, то в 2014 и 2015. Многие Компании приступают к сокращению расходов самыми примитивными методами – сокращение персонала (собственно – ФОТ) и сокращение расходов на обучение.
Такие методы показывают кратковременный эффект и могут привести к нарушению рабочих процессов, то есть к ухудшению качества производимых услуг (продуктов), и, как следствие, к оттоку покупателей (клиентов). Сокращение штата – это увольнение некоего количества сотрудников с целью сократить ФОТ на определенный процент.
Оптимизация персонала: что, как и сколько?
Не секрет, что любая организация функционирует с единственной целью – получение прибыли при минимально возможных издержках. Поэтому, когда речь заходит о реструктуризации и последующей оптимизации, многие владельцы бизнеса начинают с сокращения расходов по тем структурным подразделениям, которые являются «потребляющими» — то есть те, которые не приносят видимой (прямой) прибыли компании. Обычно это административно-управленческий блок (управление персоналом, АХО, бухгалтерия).В итоге общая численность сотрудников компании, переживающей период кризиса, принципиально не меняется. Но при этом оказывать услуги, сопутствующие любой предпринимательской деятельности, просто-напросто некому.
Еще один путь проведения такой процедуры – ликвидация вакантных должностей.
Самым главным доказательством, которое будет подтверждать факт сокращения штатов, будет штатное расписание.
В случае, если на предприятии отсутствует штатное расписание, в качестве доказательства могут быть использованы ведомости на выплату зарплаты.
Действующий Трудовой кодекс регламентирует трудовые отношения и отношения, связанные с контролем и надзором за соблюдением законодательства о труде, охране труда. Вместе с тем применение норм данного документа выявило определенные противоречия, недостатки и пробелы в регулировании трудовых отношений. Некоторые из них лектор осветила в ходе мероприятия.
garantpravdi.ru
