«1С-Битрикс» обзавелась партнерами с компетенций «Системное администрирование». Битрикс список компетенций

Матрица компетенций веб-разработчика. LAMP, Bitrix, Frontend

Наставления отца: как растить Битрикс-разработчика

Программисты, разработчики, верстальщики, фронтенд, бекенд, админы… Кто все эти люди?

Что делает веб-разработчик? Какие они бывают? Как оценить кандидата на собеседовании? Как управлять развитием программистов?

Практически все компании, где есть программисты, и тем более веб-интеграторы задают себе эти вопросы. Как правило, критерии определения квалификации весьма мутные. Системного решения этого вопроса нет.

В ИНТЕРВОЛГЕ работает несколько десятков разработчиков. Процесс найма, развития, переключения между проектами, выращивания техлидов – постоянный.

Для погружения в тему прочитайте статью: Как мы находим, учим и развиваем программистов .

Задача систематизации навыков, присвоения грейдов и выработки политики развития разработчиков – ключевая.

Мы решили ее, создав и описав матрицу компетенций веб-разработчика. В ней 6 направлений деятельности и 4 уровня погружения.

Матрица была составлена больше года назад и применяется нами при собеседованиях, аттестациях и отборе людей на проекты.

Мы решили опубликовать эту матрицу. Рискну утверждать, что матрица достаточно универсальна.

Что делает backend-веб-разработчик? Как оценить уровень?

Мы выделили 6 направлений работы, областей знания бекенд-разработчика:

Знания PHP
Знания SQL
Работа с технологиями
Взаимодействия с сервером Unix
Работа с 1С-Битрикс
Front-end

У фронтенд-специалистов отдельная матрица компетенций, но мы оцениваем и прокачиваем каждого backend-разработчика по “смежным” для него направлениям – серверы и frontend.

Эти направления стали “колонками” матрицы.

Уровни квалификации разработчиков

Мы выделили 4 уровня. Это вполне традиционные стажер, junior, middle и senior.

Чтобы попасть к нам на испытательный срок, нужно продемонстрировать 30%-50% стажерских компетенций (Битрикс мы проверяем только у тех, кто работал с платформой).

Для перехода между уровнями должно пройти минимум несколько месяцев. Часто проходит 1-2 года.

Получение каждого уровня – довольно трудоемко, поэтому мы вводим промежуточные градации: 30% и 70% закрытия компетенций.

Итого каждый разработчик может быть отнесен к одному из 12 уровней (4 базовых и в каждом три степени достижения)

Прогресс и скорость роста

Прогресс после уровня junior желателен, но совсем не обязателен, многие разработчики останавливаются на уровне “70% junior” или “30% middle”.

Мы считаем это нормой, сотрудники на этих уровнях приносят много пользы и решают боеевые задачи.

Сопоставимость уровней

Сопоставимость уровней в разных компаниях и системах аттестации вызывает вопросы. Многие компании используют названия уровней, наделяя их разными смыслами. Точного ответа нет, но по ощущениям наши уровни в среднем содержат больше требований, чем у коллег по цеху.

Сравните. Вот, например, ожидаемые нами компетенции на уровне “Middle”

PHP	SQL	Технологии	Сервер	1С-Битрикс	Front-end
Применение паттернов (Singleton, ACL, Фабрика)	Настройка прав доступа	Работа с веб-сервисами (REST/SOAP)	Установка и настройка ПО в Unix	Работа с модулями интернет-магазин и торговый каталог	ООП в JS
Обработка ошибок и иcключений	Знание основных функций в операторах SQL	Типовая настройка 1С для выгрузки на сайт, знание всех типов файлов обмена, умение найти цену / наличие / значение свойства товара / SKU в файлах обмена. Импорт файлов через эмулятор.	Мониторинг использования ресурсов сервера	Авторизация через соц.сети	Работа с JS фреймворком кроме JQuery (d3)
Интерфейсы и абстрактные классы	Кэширование в MySQL		xDebug, xhprof	Скидки, наценки, типы цен	Работа с БЭМ
Применение пространства имен	Триггеры		Двухуровневая архитектура nginx + apache	Многосайтовость	BX (кастомизация классов, использованных в шаблонах компонентов магазина)
работа с модулями PHP (сURL, DOM, GD)	Проектирование структуры БД	mod_rewrite	Настройка многосайтовости в Битрикс веб-окружении	Кастомизация Админки	Front-end оптимизация
Написание тех.аудита	Хранимые процедуры	Настройка HTTPS с выпуском сертификата	Программирование на bash	Интеграция с 1С стандартная	Настройка электронной коммерции
Разработка UNIT-тестов	Модели (4 шт) хранения деревьев	Статья на сайте ИНТЕРВОЛГИ	Работа с Munin и Nagios	Композитный сайт	Написание своего плагина для jQuery
Разработка SELENIUM-тестов	Нормализация / Денормализация			Складской и количественный учет
Reflection API				Интеграция с сторонними сервисами / платформами или кастомная интеграция с 1С (иные типы файлов)
1.5 года работы в профессии

Также для присвоения уровня Middle мы требуем сдачи экзаменов 1С-Битрикс (в этом месте Ивану Малышину должно быть особенно приятно):

Сдачу этих экзаменов мы оплачиваем.

О руководителях и техлидах

Как правило, руководитель отдела или группы программистов сам на хорошем уровне владеет технологиями. При этом в каждом отделе и проектной группе у нас есть “техлид” – самый компетентный и эрудированный разработчик.

Почти все наши техлиды имеют уровень Senior.

Как проходит аттестация разработчика?

Аттестация занимает от 1.5 до 5 часов и проводится путем личной беседы с 1-2 более грамотными старшими коллегами.

Мы считаем компетенцию закрытой, если программист применял соответсвующую технологию дважды в реальных проектах и может рассказать детали: что было сделано, почему, какие еще варианты рассматривались. Экзаменаторы задают каверзные вопросы.

Сформировалась практика: на проверку одной “клеточки” уходит около 15 минут.

По статистике, около трети попыток подтвердить компетенцию бывают неуспешны.

При проверке экзотических технологий иногда для подтверждения даются “учебные задачи”. Например, xhprof мы применяем не очень часто, и аттестуемый разработчик получит такое “учебное” задание и выполнит его под наблюдением старшего.

Как применяется матрица компетенций?

Мы применяем матрицу при собеседованиях, аттестациях и определении уровня зарплат, при определении целей на полгода и год.

Вы можете распечатать матрицу на большом плакате и повесить на стенку :-)

Чтобы получить pdf-файл с полной матрицей, поделитесь статьей в социальных сетях и заполните форму внизу статьи.

Будем рады вашим рассказам о том, как вы аттестуете разработчиков. Почта [email protected]

Оцените статью:

Спасибо, ваш голос успешно добавлен!

www.intervolga.ru

Компетенция Битрикс24

Мы имеем компетенцию Битрикс24, подтвержденную компанией 1С-Битрикс.

Результаты подтверждения компетенции Битрикс24

Одобрение публикации в списке партнеров Битрикс24	20.02.2018	100% правильных ответов
Одобрение публикации в списке партнеров Битрикс24	17.08.2017	100% правильных ответов
Одобрение публикации в списке партнеров Битрикс24	13.02.2017	86% правильных ответов
Одобрение публикации в списке партнеров Битрикс24	11.08.2016	71% правильных ответов
Одобрение публикации в списке партнеров Битрикс24	10.02.2016	86% правильных ответов
Одобрение публикации в списке партнеров Битрикс24	10.07.2015	80% правильных ответов

1С-Битрикс характеризует партнеров с данной компетенцией, как обладающих опытом и компетенциями по внедрению облачной и коробочной версии корпоративного портала Битрикс24. И рекомендует обращаться к нам за консультацией по использованию продукта, или за предложением по внедрению. Компетенция «Битрикс24» предоставляется партнерам, активно внедряющим облачный сервис Битрикс24, участвующим в его продвижении на рынке и осуществляющим поддержку своих клиентов.

Данная компетенция обязывает нас быть готовыми обрабатывать входящий поток клиентов по Битрикс24, консультировать Вас, оказывать поддержку и проводить презентации. Мы обязаны оказывать консультации по телефону. Данный телефон будет отображаться у Вас в разделе «Помощь», если Вы станете нашим клиентом Битрикс24.

Кроме того, обладая компетенцией Битрикс24, мы даем Вам дополнительную скидку 5% для лицензий Битрикс24 на 3 месяца, 6 месяцев и 1 год.

Компания 1С-Битрикс регулярно проверяет соответствие партнера компетенции Битрикс24 и подтверждает ее при положительном результате.

infopazl.ru

Матрица компетенций менеджера проектов. Аттестационные задачи

Сама матрица очень объемна.

Ее структура такова

В каждой ячейке приведено по 4-5 навыков, которыми должен обладать специалист этого профиля и уровня, с источниками подготовки и аттестационными задачами.

В этой статье вы найдете Аттестационные задачи, а сама матрица доступна в PDF (формат А0).

Аттестационные задачи для менеджера

Задачи для собеседования на Стажера

Стажер: Acc - Аккаунтинг

Проверяем уровень стрессоустойчивости:

Глядя в глаза и без эмоций задать 3-5 не очень удобных вопросов: про факапы, про причину увольнения, про конфликты. Выслушать ответ.

Неприемлемо: агрессия, истерика (перебор с эмоциями), любой вид неадеквата.

Стажер: GTD - Управление проектом

Задача 1 . Провести разговор с Заказчиком, который хочет снять дом на длительный срок.

Время (5 минут) на подготовку беседы и 10 минут на саму беседу.

Критерии:

Должен уточнить требования к дому
Должен вести разговор, задавать открытые вопросы, а если заказчик молчит – вытягивать конкретику
Должен предложить типы решений - типовой дом для командировок, типовой дом для летнего отдыха и т.д.
Беседа должна быть структурирована и завершиться логично.

Задача 2 . “Заказчик меняет требования в ходе проекта”

Вы взяли предоплату 30%, начали делать заказчику сайт автосервиса. Когда вы пришли сдавать работу, Заказчик говорит что сервис он закрывает и ему нужен сайт для его второго бизнеса — бара.

Ваши действия?

Критерий: должен мыслить конструктивно: или отстаивать свои интересы уважительно, или пытаться выйти на win-win. Плохо, если сразу идет на конфликт или сливает ситуацию в стиле "пойду переделывать, что поделаешь, клиент всегда прав”.

Задача 3 . Способность создавать структурированные понятные документы в 3 страницы размером.

Как проверить (одно из):

Составить ТЗ (описать бизнес-процесс согласования) закупки техники для филиала организации в другом городе (10 человек, вся офисная техника). Вход: список должностей, выход: список единиц техники и алгоритм действий закупщика.
Составить мини-ТЗ на разработку интернет-магазина и его рекламную кампанию (3 страницы текста, тематика любая).

Критерий:

Задачу понял, документ за час написал, документ осмыслен и понятен.
Плохо, если есть грубые ошибки по сути или документ нельзя показывать постороннему (неаккуратен, неструктурирован, содержит много ошибок).

Стажер: ADV - интернет-маркетинг

Перечислите максимум известных вам инструментов онлайн-маркетинга"и опишите зачем они нужны.

Критерий: кроме SEO и контекста знает еще минимум 2 и верно называет их особенности.

Если нет, то способность прокомментировать содержание любой статьи на сайте intervolga.ru или CMSMagazine по интернет-маркетингу.

Список задач для аттестации на Junior

Junior: Acc - Аккаунтинг

Задача 1. За 60 минут составь описание самого сложного проекта-задачи, которой ты руководил, по плану:

бизнес-задача,
техническая задача,
метод,
результат,
выводы по процессу: что можно было сделать лучше.

Объем 1 лист, каждый пункт 3 предложения.

Задача 2 . Ты просчитывал клиенту стоимость выполнения работы 3 месяца назад.

Он обратился сейчас и готов работать.

За 3 месяца в компании изменились условия, и цены выросли на 25%. Клиент интересный, повышение цен его не радует

Как ты поступишь? Что скажешь клиенту? Напиши сценарий разговора с клиентом.

Задача 3. Выделение важного, задавание вопросов, систематизация.

Новичок: поиграть во встречу, затребовать резюме встречи.

Сотрудник: 5 последних резюме встречи не вызывают у руководителя праведного гнева. Последние 5 встреч руководитель молчит.

Задача 4. Презентуй лично результат работы над последним проектом въедливому собеседнику.

Напиши резюме встречи

Junior: GTD - Управление проектом

Задача 1. Ты работаешь над мини-проектом "тиражка с доработкой". Заключен договор.

Клиент предлагает заменить онлайн-консульта JivoSite на онлайн-калькулятор кредита за неделю до сдачи проекта.

Какие вопросы ты задашь? Подготовься и проведи встречу.

Задача 2. Ты работаешь над проектом, где предусмотрено участие смежных специалистов (интеграция с 1С, дизайн логотипа, сборка сервера).

Клиент говорит, что не понимает нашего языка и предлагает вам поставить задачу его подрядчикам и отследить ее выполнение, взять на себя координацию.

Какие риски ты видишь в этой работе? Какой сценарий (кроме отказа клиенту) можешь предложить?

Задача 3 . Вспомни самую сложную работу, которую ты делал в ИНТЕРВОЛГЕ (до 200 часов). Разбей ее на 7-20 шагов, опиши вход и выход каждого шага, укажи примерные сроки и ответственного. Укажи 4 контрольные точки по проекту и опиши как они проверяются.

Junior: WebDev & Support – веб-продакшн

Задача 1 . Расскажи

Где и как в интернете можно разместить видео? Какие ограничения? Как можно дать доступ ровно одному человеку?
Если ты хочешь показать мне документ или фотографии, какими способами это можно это сделать?
Как передать через интернет файл 1 Гб? А 1Тб?

Задача 2. Как создаются сайты в студиях? Опиши процесс, роли, кто за что отвечает? Что создает каждый участник процесса?

Создай простой сайт из 3 страниц бесплатном конструкторе или на тиражке Битрикса. Все своими руками.

Задача 3. Что такое cms и для чего она нужна, какие знашь, с чем работал? Чем хорошая cms отличается от плохой?

Задача 4. Нужно передать данные из 1С на сайт. Какие есть способы? А обратно? Какие проблемы на этом пути?

Задача 5. Как посмотреть html-код чего-нибудь? Проверить как ведет себя верстка если какой-нибудь текст становится в 3 раза длиннее (через хром например)?

Задача 6. Какие браузеры поддерживаются в ИНТЕРВОЛГЕ? Как протестировать верстку/сайт на соответствие макету?

Junior: B24 – проекты внедрения Битрикс24

Задача 1. Расскажи как ставить задачи, знает дополнительные поля в них, понимает разницу между постановщиком, исполнителем и т.д.

Задача 2. Расскажи разницу между облаком и коробкой. Может рассказать о каждом тарифном плане Б24 - облако и коробка, о различиях между ними. Какой тариф подойдет для компании, в которой работает 12 (15, 150, 1500, 15000) человек?

Задача 3. Составь план провести обучения по пользованию порталом "в рамках стандартных функций", CRM, рабочих групп, задач, шаблонов задач, отчетов по рабочему времени.

Junior: Adv – интернет-маркетинг

Задача 1. Самостоятельное составление, обоснование и презентация клиенту Медиаплана на 2 - 3 месяца для 2 и более рекламных инструментов корп. сайта (или простого маленького магаза).

Задача 2. Запуск маркетингового проекта на 20+ часов в первый месяц:

Прием проекта из продажи и уточнение требований с Заказчиком
Планирование и бронирование времени исполнителей.
Постановка задач и контроль их выполнения.
Согласование структуры / баннеров / ядра с Заказчиком в сроки своего же плана
Реклама запущена. Все потратили не более +-10% от планируемого времени.

Задача 3. Самостоятельное составление рекламного отчета по существующему шаблону по реальной кампании.

Клики / Расходы / Конверсии. Час работы – отчет готов.

Задача 4*. Ведение маркетингового проекта в течение 3 и более месяцев по 20+ часов / месяц с сохранением эфф. ставки часа не менее 75% от ставки при продаже

Список задач для аттестации на Middle

Middle: Acc - Аккаунтинг

Задача 1. Выступи на виски-брейке с описанием собственного подхода к тайм-менеджменту, управлению коллегами в проектах, поддержанию себя в состоянии "все могу", а не "сейчас сдохну"

Задача 2. Проведи тренировку для менеджеров-стажеров и "интересующихся программистов" на одну из тем сложных (или неизвестных массам) переговорных ситуаций. Подготовь ситуацию, алгоритм ее решения, опиши пару примеров

Задача 3. Выбери повторяющуюся проблему (типичных возражения) клиентов при продаже или сдаче проекта, с которой тебе трудно справляться, и подготовь 1-страничный документ со схемой обработки такого возражения. Расскажи менеджерам

Middle: GTD - Управление проектом

Задача 1. Вспомни свежую важную ситуацию в твоем проекте, когда нужно было выбирать следующий шаг.

Подготовь документ в 2 страницы текста, где опиши альтернативы, видимые тобой риски (см Источник 3), аргументы в пользу каждого из путей, принятое решение. Объясни кто и почему принял такое решение.

Задача 2. Выбери любую технологию ведения проекта, переговорную методику, способ документирования, пока не применяющуюся в компании, и презентуй коллегам. Покажи как эта технология могла бы применяться, укажи типы проектов, границы применимости. Формат – выступление на виски-брейке или менеджерский семинар.

Задача 3. Выбери три сложных проекта из недавно запущенных в работу или оцененных и письменно (1 лист) ответь на вопрос: какой проект наиболее интересен ИНТЕРВОЛГЕ с точки зрения профиля, стоимости, рисков, pr-эффекта. Проекты должны быть сопоставимы

Middle: WebDev & Support

Задача 1. Нарисуй структуру данных (особое внимание не-стандартным Битриксовым сущностям) и потоков данных в сложном проекте с внешней интеграцией, который ты хорошо знаешь.

Задача 2. Клиент хочет, чтобы в интернет-магазине отображалась текущая задолженность клиента.

Как это может быть сделано?
Клиент жалуется что после поступления платежа от клиента он в отчете в 1С долга уже не видит, а на сайте эта информация появляется только через сутки, притом что обмен настроен ежечасный. Назови минимум 3 места где нужно проверить работу.
Кому и какие вопросы ты задашь, разбирая эту проблему?

Задача 3. Покажи подготовленный и обсужденный с клиентом план развития “сайт+технологическая подготовка к маркетингу” на 6 мес вперед по любому твоему клиенту.

Расскажи как он был составлен, какие бизнес-задачи решает, сколько будет стоить клиенту.

Middle: B24

Задача 1. Основы CRM — что такое лиды, сделки, клиенты, компании, может рассказать, как одно конвертируется в другое, знает, где настроить статусы.

Критерий: может провести разговор с новым клиентом, настроить под него CRM и рассказать как пользоваться именно этому клиенту, где он выходит за стандартный функционал и как

Задача 2. Настрой БП "7 шагов, 4 участника" с условиями стандартном конструкторе

Расскажи о 3 типах приложений, свое понимание когда и какие применять.

Задача 3. Возьми три нетиповых клиентских запроса и расскажи как они будут делаться.

Смета не нужна, только "путь решения" и вопросы клиенту

Middle: Adv

Задача 1. Напиши ТЗ для маркетолога на настройку целей и программисту на доработку программного кода для настройки Электронной торговли / Электронной коммерции на ИМ на 1С-Битрикс

Задача 2. Составь медиаплан для интернет-магазина на 3-6 месяцев на 40+ часов / мес.

Задача 3. Запуск маркетингового проекта в качестве менеджера на 40+ часов в первый месяц. Порядок запуска см. в задаче 2 для Junior

Задача 4. Аналитика интернет-магазина: Отчет по конверсиям, заказам, цене заказа, цене звонка.

Составление плана работ на основе цифр (контекст + SEO + ТП)

Задача 5. Ведение маркетингового проекта в течение 3 и более месяцев по 40+ часов / месяц с сохранением эфф. ставки часа не менее 75% от ставки при продаже

Список задач для аттестации на Senior

Senior: Acc - Аккаунтинг

Задача 1. Выбери твой самый крупный проект и составь план включения в него второго менеджера-стажера (конкретного человека). Опиши действия с клиентом, документами, стажером (прокачка, технология ввода в коммуникации), исполнителями. Укажи распределение ответственности в начале (через 2 недели после старта) и в конце процесса ввода

Задача 2. Составь развернутое описание (3 страницы текста) твоих самых тяжелых (3-6 участников) переговоров (где ты присутствовал, не обязательно вел) за время работы менеджером. Опиши что хотел каждый участник переговоров, его мотивацию. Проанализируй поведение одного из ключевых участников переговоров и расскажи, что могло быть сделано лучше.

Задача 3. Выбери 1 стратегическую задачу ИНТЕРВОЛГИ (попроси руководителя поделиться) и выступи на виски-брейке с докладом: зачем? как? кто и когда?

Преврати мысль в план

Senior: GTD - Управление проектом

Задача 1. Сделай доклад на Виски-брейке с презентацией особенностей крупного проекта (500+часов). Не пересказ, а анализ и выводы. Чему научились, что стало лучше?

Раскрой и технологическую сторону, и переговорную, и управленческую.

Задача 2. Выступи на менеджерском семинаре с рассказом о твоем подходе и опыте написания плана ведения проектов на 6+ месяцев вперед. Покажи положительный и отрицательный пример презентации такого плана.

Задача 3. Разработай внутренний регламент, решающий серьезную типовую производственную или коммуникационную задачу. Проведи тренировку для менеджеров.

Senior: WebDev & Support

Задача 1. Проведи ретроспективу проекта на основе ТЗ и плана реализации. Проект – биржи, b2b-сложного кабинета, проекта с необычными интеграциями

Задача 2. Какую следующую технологическую компетенцию нужно развить в ИНТЕРВОЛГЕ? Кем она будет востребована? Опиши требования к ней.

Задача 3. Сделай доклад на Виски-брейке или менеджерском семинаре об "интеграционном", комплексном проекте, который ты провел. Что во взаимодействии отделов, менеджеров, специалистов можно было сделать лучше?

Senior: B24

Задача 1. Спроектируй нестандартную интеграцию с 1С с применением API.

Задача 2. Прочитай курс Администратор Битрикс24, сдай экзамен

Задача 3. Напиши ТЗ на разработку нового функционала для коробочного функционала на 200 часов (структура данных, формы) и проконтролируй ее реализацию, сдай клиенту

Senior: Adv

Задача 1 . Составь медиаплан и список задач для развития бизнеса заказчика в интернете на ближайшие 6 - 12 месяцев. Любые инструменты и компетенции ИНТЕРВОЛГИ.

Презентовать заказчику. Получить одобрение.

Задача 2. Оценка работ по проекту из п.1. Первые 3 месяца с точностью до 1 часа. Следующие - до 10 часов.

Задача 3. Запуск проекта из п.1. в работу либо Запуск маркетингового проекта 100+ часов в первый месяц.

Задача 4. Ведение маркетингового проекта в течение 3 и более месяцев по 80+ часов / месяц с сохранением эфф. ставки часа не менее 75% от ставки при продаже

Задача 5*. Разработка, презентация и продажа нестандартного маркетингового проекта с целью тестирования рынка или инструмента.

УФФ! На этом задачи закончены. В полной матрице примерно в 5 раз больше информации по навыкам и способам их проверки.

Поделитесь статьей в соцсетях, заполните форму статьи и получите саму матрицу.

В следующей части вы найдете источники подготовки для менеджера проектов .

Что дальше? Как пользоваться?

Саму матрицу в виде красивого плаката (формата А0) вы можете получить, если поделитесь статьей в соцсетях и заполните форму под статьей.

Расскажите о том как у вас работают матрицы компетенций, будет крайне интересно. Почта [email protected]

Оцените статью:

Спасибо, ваш голос успешно добавлен!

www.intervolga.ru

Компетенция Битрикс24

Мы имеем компетенцию Битрикс24, подтвержденную компанией 1С-Битрикс.

Результаты подтверждения компетенции Битрикс24

Одобрение публикации в списке партнеров Битрикс24	20.02.2018	100% правильных ответов
Одобрение публикации в списке партнеров Битрикс24	17.08.2017	100% правильных ответов
Одобрение публикации в списке партнеров Битрикс24	13.02.2017	86% правильных ответов
Одобрение публикации в списке партнеров Битрикс24	11.08.2016	71% правильных ответов
Одобрение публикации в списке партнеров Битрикс24	10.02.2016	86% правильных ответов
Одобрение публикации в списке партнеров Битрикс24	10.07.2015	80% правильных ответов

test.infopazl.ru

«1С-Битрикс» обзавелась партнерами с компетенций «Системное администрирование» RosInvest.Com

Сегодня сайты стали важной частью бизнес-процессов современных компаний, а отказ в работе даже на несколько часов негативно сказывается на доходах и репутации. Понимая потребность бизнеса в круглосуточной и оперативной поддержке, компания »1С-Битрикс» выделила новую категорию партнеров, обладающих компетенцией «Системное администрирование». Клиенты, имеющие сайты на платформе »1С-Битрикс», смогут выбрать партнера, специализирующегося на обеспечении бесперебойной работы сайтов любого уровня сложности. Первым партнером в с компетенцией «Системное администрирование» стала иркутская компания «Сумма АйТи», сообщили CNews в »1С-Битриксе».

Партнеры с компетенций «Системное администрирование» будут специализироваться на следующих услугах для владельцев сайтов: поддержка и доработка архитектуры сайта, мониторинг возникающих проблем, планирование повышения нагрузок и масштабирования проекта, проработка сценариев быстрого переключения на запасное оборудование, проведение нагрузочных тестов, настройка и поддержка функционирования баз данных, оптимизация скорости работы проекта, резервное копирование и многое другое.

»1С-Битрикс» продает лицензии на свои продукты, а разработку и поддержку ресурсов обеспечивают партнеры компании — веб-студии. Партнерская сеть насчитывает более 11 тыс. студий, они специализируются на разработке сайтов и интернет-магазинов, внедрениях (в том числе «Битрикс24»), мониторинге качества внедрений, подключении технологии «Композитный сайт», интеграции с 1С и хостинге, рассказали в компании.

Для выбора партнера на поддержку проекта владельцу интернет-ресурса необходимо будет воспользоваться разделом партнеров на сайте »1С-Битрикс» в нужной компетенции.

Первый партнер »1С-Битрикс», получивший компетенцию, «Сумма АйТи» работает на рынке высоких технологий с 2008 г. и осуществляет разработку, круглосуточную поддержку и управление веб-сайтами по всему миру. На сегодняшний день на технической поддержке компании находится более 1000 серверов, которые ежедневно посещают 100 млн пользователей, рассказали в »1С-Битриксе».

Основатель и генеральный директор компании «Сумма АйТи» Евгений Потапов так прокомментировал событие: «Мы действительно рады быть первыми в этом списке. Как мне кажется, появление компетенции окончательно формирует уже существующий, но пока не слишком известный рынок профессионального системного администрирования, круглосуточной технической поддержки, консультирования в области производительности, отказоустойчивости, готовности к нагрузкам, скорости сайта. Считаю, что с ее появлением компании, выбравшие »1С-Битрикс» в качестве платформы для разработки, станут особо защищены».

Александр Демидов, руководитель направления арендных решений компании »1С-Битрикс», со своей стороны отметил: «Открывая данное направление, мы хотели бы систематизировать рынок партнеров, профессионально оказывающих услуги системного администрирования сайтов любого уровня сложности на платформе »1С-Битрикс». И дать клиентам такой же широкий выбор для быстрой и качественной поддержки существующих проектов, какой у них есть с точки зрения разработки».

С полным списком партнеров, обладающих компетенцией «Системное администрирование», можно ознакомиться на сайте »1С-Битрикса».

rosinvest.com

О компании

15-летний опыт работы с большими технически сложными e-commerce проектами на базе продуктов “1С-Битрикс”, Symfony с высокими требованиями к производительности и устойчивости к нагрузкам

Компания в цифрах

465

проектов всех типов

сертифицированных программистов

Топ-клиенты

За 15 лет работы нашими клиентами стало более 350 компаний в России и за рубежом, в том числе и лидеры российского бизнеса

Партнерство с «1С-Битрикс»: сертификаты и компетенции

Золотой сертифицированный партнер

С 2006 года мы являемся Золотым сертифицированным партнером компании «1С-Битрикс». Это означает, что «1С-Битрикс» официально подтверждает, что компания «Максимастер» обладает богатым опытом разработки веб-проектов, в том числе сложных программных решений на основе продуктов «1С-Битрикс».

Участник программы мониторинга качества внедрений

Мы являемся участником программы «Мониторинга качества внедрений», которая состоит из партнеров «1С-Битрикс», системно работающих над качеством выполняемых проектов.

Полученные нами компетенции

Компетенция «Системное администрирование» подтверждает, что компания «Максимастер» имеет в своем штате выделенных системных администраторов и способна обеспечить быструю и бесперебойную работу сайта, круглосуточный мониторинг его работоспособности и приемлемое время реагирования на инциденты.

Компетенция «Корпоративный портал» подтверждает, что компания «Максимастер» успешно внедряет программный продукт «1С-Битрикс: Корпоративный портал».

Компетенция «Интеграция с 1С» подтверждает, что компания «Максимастер» успешно разрабатывает интернет-проекты, включающие взаимодействие или интеграцию с программными продуктами фирмы 1С.

Компетенция «Композитный сайт» подтверждает, что компания «Максимастер» успешно внедряет технологию «Композитный сайт» в интернет-проекты на базе «1С-Битрикс: Управление сайтом».

Компетенция «Битрикс24» подтверждает, что компания «Максимастер» активно внедряет продукт «Битрикс24» и осуществляет последующую поддержку клиентов.

Компетенция «Хостинг PHP» подтверждает, что предоставляемый компанией «Максимастер» хостинг совместим с продуктами «1С-Битрикс» и оптимально настроен для обеспечения высокой производительности размещаемых проектов.

Сертифицированный хостинг-партнер

Все разработчики сертифицированы

Все наши сотрудники являются сертифицированными специалистами по «1С-Битрикс», в общей сложности у нас 130+ сертификатов.

Сертификация по стандарту ISO 9001:2000

В 2007 году компания «Максимастер» успешно прошла сертификационный аудит системы менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2000.

Работает на “1С-Битрикс: управление сайтом”

Процессы сертифицированы по стандарту ISO 9001:2000

www.maximaster.ru

Веб-студия «Первого БИТа» получила компетенцию от 1С-Битрикс «Крупные корпоративные внедрения»

Веб-студия «Первого БИТа» получила одну из самых сложных компетенций 1С-Битрикс: «Крупные корпоративные внедрения». Она подтверждает высокий профессионализм команды веб-студии в разработке сложных, высоконагруженных сайтов и интернет-магазинов, а также корпоративных порталов Битрикс24 для крупнейших корпоративных и государственных заказчиков. Этот статус имеют единицы компаний.

Как рассказал руководитель веб-студии «Первый БИТ» Дмитрий Прокофьев, компетенция «Крупные корпоративные внедрения» - одна из самых непростых и желанных для веб-интеграторов и диджитал-агентств в России. Она является своего рода «знаком качества» и открывает дорогу к крупным государственным и корпоративным заказчикам, многие из которых руководствуются наличием именно этой компетенции при выборе серьезного подрядчика для разработки сайта или портала. На сегодняшний день чуть более 0,1 % компаний-партнеров 1С-Битрикс имеют этот статус.

Для получения компетенции наша веб-студия выполнила все требования 1С-Битрикс, среди которых необходимый штат сотрудников, наличие сертифицированных специалистов, серьезный оборот компании, защита успешного крупного проекта в сфере веб-технологий. В качестве такого проекта веб-студия «Первого БИТа» представила вендору корпоративный портал страховой компании «Альянс». АО СК «Альянс» с 2007 года ежегодно получает «Исключительно высокий уровень надежности» в рейтинге страховых компаний «Эксперт РА». В 30 филиалах компании работают более 3000 сотрудников. АО СК «Альянс» представляет в России интересы германской страховой компании Allianz SE.

«Страховая компания «Альянс» автоматизировала продажи страховых услуг и работу 200 сотрудников в 30 филиалах при помощи «Битрикс24». Переход от таблиц Excel и баз Access к единой системе управления позволил улучшить процесс обработки лидов, упростить работу с клиентской базой, снизить управленческие издержки», - поделился итогами совместно проекта с веб-студией «Первого БИТа» директор по маркетингу АО СК «Альянс» Павел Озеров.

Посмотреть другие кейсы крупных, интересных проектов веб-студии «Первый БИТ» можно здесь.

Полученная компетенция «Крупные корпоративные внедрения» дает возможность веб-студии «Первого БИТа» расширить сотрудничество в реализации крупных проектов с вендором – 1С-Битрикс, в частности, получать экспертизу и консалтинг в рамках проектов, проводить совместные маркетинговые мероприятия. «В работе над проектами веб-студия «Первого БИТа» всегда ориентируется на конечные бизнес-цели заказчика.

Полученный статус и новые возможности помогут нам усилить наши конкурентные преимущества и дать заказчику максимальный результат», - уверен Дмитрий Прокофьев.

Связаться со специалистами веб-студии и получить консультацию по любому вопросы можно, пройдя по ссылке. Обращайтесь, и работа по вашему запросу начнется незамедлительно

studiobit.ru