Web canape cms: Canape CMS — Эффективная CMS для разработки и продвижения сайта

Содержание

Смоленская IT-компания «WebCanape» стала победителем федерального этапа Национальной премии «Бизнес-Успех 2022»

Компания заняла первое место в номинации «Лучший интернет-проект», а программная платформа Canape CMS в нынешнем году включена в единый реестр российского программного обеспечения. Мы пообщались с директором по маркетингу Евгением Чурановым, чтобы узнать больше об этом проекте и поговорить о том, как обстоят дела с IT в нашем регионе.

-Евгений, расскажите о вашей компании. Как долго она существует и что предлагает?

— Компания WebCanape на рынке Смоленска существует 13 лет. Работаем мы по всей России и занимаемся комплексным продвижением малого и среднего бизнеса с помощью интернет-технологий. Начиная от консультации бизнеса о том, как правильно ему зайти в digital, до разработки сайта и его продвижения с помощью рекламы, SEO-продвижения и других каналов, которые подходят бизнесу. Также мы берем на себя и техническую поддержку сайта для того, чтобы он исправно работал, обновлялся, улучшался. То есть, когда клиент приходит к нам с задачей «я хочу бизнес в Интернете», мы предлагаем полный процесс ее реализации: от построения стратегии, позволяющей этот бизнес правильно вывести в интернет, до обеспечения нужного количества и качества продаж.

-Сколько человек работает в вашем штате?

— Сейчас у нас работает порядка 90 человек. Наш офис все эти 13 лет находится в Смоленске. Мы являемся одной из крупнейших IT-компаний в нашем регионе.

-Как Вы попали в команду WebCanape?

— Стоит обозначить, что основатели компании – это два моих родных брата. Мы все заканчивали энергоинститут. Я свою IT-карьеру начинал еще в Департаменте Смоленской области по культуре, где работал системным администратором. После того, как институтские годы закончились, брат пригласил меня в компанию WebCanape. Тогда она еще не была такой большой. Сначала я возглавил направление интернет-рекламы, затем развил целое подразделение и, в общем-то, сейчас дорос до директора по маркетингу.

-Недавно ваша разработка Canape CMS была внесена в единый реестр российского ПО. Что это за проект и как он появился?

-Стоит сразу сказать, что 13 лет назад, когда бизнес WebCanape только начинался, интернет-технологии, конечно, существовали, но далеко не в том виде, как сейчас. Сегодня на слуху у всех фразы «сделать сайт на Тильде» или «сделать сайт на Битриксе». В общем, на тот момент достойных платформ или продуктов, которые обеспечивали бы сайты на достаточно хорошем уровне, практически не было. И наши энтузиасты-программисты предложили сделать что-нибудь свое, чтобы было удобно разрабатывать и запускать сайты. Тогда появилась идея разработки CMS-платформы. Она была названа Canape CMS. Для читателей поясню, что это такое. Мы все знаем, что IPhone работает на платформе IoS, а Samsung работает на Android. По факту, CMS-платформа – это один из инструментов, на котором разрабатываются и запускаются сайты. Мы, в общем-то, сделали такую платформу. Я часто говорю, что мы, в некотором смысле, похожи на Apple, потому что они также заявили: мы не будем брать с рынка ничего, а сами разработаем свою операционную систему и все, что для этого нужно. Наша компания тоже пошла по этому пути. И хотя пока еще мы не достигли таких же могуществ как Apple, но сделали полностью свой продукт. Мы решили продолжать развитие этой платформы, потому что увидели, что наличие собственной разработки позволяет очень сильно оптимизировать процесс и скорость разработки сайтов, что стало самым главным нашим драйвером развития и драйвером выхода нашей компании на федеральный уровень. Было время, когда мы выпускали по 50-60 сайтов в месяц. Это очень много. Нам удалось достичь таких результатов как раз за счет собственной технологии. Тогда мы поняли, что это направление для нас интересно. Мы за это время сделали много достаточно крупных проектов, в том числе с государственными органами – в их числе сайт Администрации Смоленской области и более 1500 сайтов подведомственных организаций всех районных центров. Они были запущены также на Canape CMS. Затем мы узнали о появлении реестра отечественного программного обеспечения и сразу подали туда нашу платформу. Она успешно прошла различные проверки и согласования и сейчас занимает место в данном реестре наравне с таким российским гигантом как Bitrix. На текущий момент там находится не более 10 систем по разработке сайтов, что тоже показывает уровень WebCanape и наших технологий. Мы видим, что уже сейчас переходят с аналогичных иностранных сервисов, которыми часто пользовались наши предприниматели и государственные структуры, на российское ПО, и мы им в этом помогаем.

-Насколько был сложным процесс подачи проекта на конкурс?

— Глобально ничего сложного не было. Есть определенная доля бюрократической работы: составление документации, сбор доказательств, что определенный код защищен и так далее. Скорее, больше всего времени занимала подготовка документов и описание программного продукта, предоставление данных о нем. Комиссия, представленная Министерством цифрового развития, занималась оценкой того, что мы сделали. Могу сказать, что, конечно, мы консультировались и с центром поддержки «Мой бизнес» по этим вопросам, и с Департаментом цифрового развития. Их консультации помогли нам.

-Еще вы входите в IT-кластер?

— Да, мы являемся участниками такого кластера. Он представляет некое сообщество компаний, связанных с IT, и позволяет общаться друг с другом, делать совместные проекты, обмениваться важной информацией. Помогает нам доносить до нашего регионального правительства какие-то инициативы, которые с точки зрения IT-технологий необходимо или внедрить, или усилить в нашем регионе.

-Что отличает вашу компанию от конкурентов в данной отрасли?

— Наверное, буду говорить про конкуренцию на уровне российском. Далеко не все компании, которые предоставляют услуги разработки и продвижения сайтов, имеют хорошую технологическую платформу. Очень много компаний более известных и крупных, чем наша, могут делать все отлично с точки зрения дизайна или с точки зрения программирования, но какие-то части работы им приходится отдавать в субподряд партнерам. В нашем случае, когда мы работаем с компаниями малого и среднего бизнеса, не всегда имеющими своего маркетолога, мы предоставляем для коммуникации одного человека, который доведет клиента из точки А в точку В. Эта вещь имеет высокий вес для наших заказчиков. Кроме того, у нас достаточно неплохо выстроен собственный PR и маркетинг. Мы очень много выступаем, проводим различные конференции, обучающие мероприятия. Постоянно пишем в СМИ о себе, о своих проектах, о своих клиентах. Это тоже наша сильная сторона.

Если мы говорим про конкуренцию внутри смоленского рынка, то мы, в первую очередь, конкурируем за кадры, а не за клиентов. Практически все наши работники отмечают теплую атмосферу в нашей команде, классную корпоративную культуру. Наша компания стала для более ста специалистов стартом карьеры, и для многих эта карьера сложилась. Сейчас они работают в международных крупных компаниях.

-На каком уровне развития сегодня находится IT в нашем регионе?

— Когда я приезжаю на конференции или общаюсь с коллегами и говорю, что я из Смоленска, то часто слышу вопрос: «А что, там есть IT?». На самом деле есть несколько действительно интересных компаний кроме нас, которые работают в Смоленске. В нашем городе есть порядка 10 компаний, которые реализуют проекты всероссийского или глобального масштаба. Они не у всех «на слуху», но они есть – и это классно. Я думаю, что уровень развития IT в нашем регионе точно не уступает соседним регионам. Бесспорно, мы в чем-то уступаем Москве, Казани, Санкт-Петербургу и другим городам-миллионникам, где есть свои технопарки, например «Сколково». Подобных вещей, конечно, не хватает в Смоленске. Мы даже когда-то выдвигали через IT-кластер инициативу создать в Смоленске, желательно в центре города, некий IT-технопарк – современный IT-офис, где могли бы находиться все смоленские IT-компании, потому что таких современных офисов у нас практически нет. Мы, например, находимся в историческом здании. Здесь сложно переделать ремонт и сделать что-то современное, с чем ассоциируется сегодня IT-компания. Вообще смоленское IT-сообщество общается, регулярно собирается. Мы являемся главным организатором фестиваля «Табтабус», который является неким центром сближения всех «айтишников». Далеко не во всех регионах России есть подобные мероприятия, которые активно поддерживаются у нас городской администрацией, за что им большое спасибо.

-Насколько вообще сегодня занята ниша IT в Смоленске?

— Сегодня на рынке IT региональная конкуренция практически «сошла на нет», потому что сейчас в IT нет понятия границ. Для оказания IT-услуг не нужно находиться в каком-то определенном городе и можно работать с любыми регионами. У нас есть клиенты практически из каждого региона России. Таким образом, мы конкурируем во всей массе всех IT-компаний и digital-агентств, которые существуют в России. Мы никогда особо не ориентировались только на смоленский рынок, потому что он небольшой и у нас не так много крупных развивающихся бизнесов. А затраты небольших начинающих компаний, которые они готовы тратить на маркетинг, не совсем те, которые мы хотели бы получать. Но однозначно я вижу, что в Смоленске появляются небольшие агентства и компании, которые с успехом существуют.

-Изменился спрос на услуги IT с учетом последних событий в мировой экономике?

— У нас есть особенность, которая как раз заключается в том, что мы работаем с малым и средним бизнесом. А это как раз та сфера, которая наиболее чувствительна ко всем изменениям, которые происходят в экономике. Если мы говорим о кризисе пандемии, который два года назад начинался, то, конечно же, в первые несколько месяцев было достаточно тяжело. Далеко не все компании понимали вообще, что делать. Благодаря тем компаниям, которые понимали, что IT – это двигатель бизнеса, спрос начал возрастать. Но в общем, был серьезный провал примерно на два месяца. А потом пошел рост. Люди поняли, что выхода нет, нужно запускать сайты, запускать онлайн-торговлю. Сейчас мы видим, что спрос начал восстанавливаться, несмотря на то, что отключили часть сервисов, рекламных инструментов, соцсетей. Нам приходится перестраиваться. Все понимают, что защита данных, переход на российское ПО неизбежны. И мы рассчитываем, что те меры поддержки, которое государство сейчас запускает, реально заработают. Мы подаем заявки на многие гранты, которые объявило государство по IT-направлению, а несколько наших молодых айтишников даже воспользовались новым законом отсрочки от армии для IT- компаний.

— Что лучше: работать в одиночку или в команде?

Думаю, иногда можно чередовать. В начале пандемии мы уехали с братом работать на природу, на базу отдыха, а весь офис был на удаленке. Было неплохо! Но когда ты находишься в одном коллективе с людьми, можно вживую поговорить, быстро собраться, а не ждать пока кто-то включит камеру в Zoom. И тот, и другой формат работы вполне может существовать и быть эффективным. Главное – настроиться на работу и выстроить задачи на день.

— Какие профессиональные сайты и блоги читаете?

-Сейчас нет такого, что появились сайты – мы их читаем и черпаем информацию только из них. Может быть, лет 7-10 назад такое было. Сейчас есть Telegram-каналы, социальные сети, которые агрегируют в себе какие-то интересные публикации и новости. Также сейчас создается очень много сообществ по интересам: для айтишников, для маркетологов. В них постоянно происходит общение, и все друг с другом делятся информацией.

— Какими качествами должен обладать хороший веб-разработчик?

-Важна системность мышления. Нужно уметь правильно поставить для себя задачу, разобраться, почему эту задачу нужно решить именно так, расписать планирование этой задачи и понимать, что сайт – это один из кусочков большого бизнеса клиента, который должен как-то вписаться в эту инфраструктуру. Также важно саморазвитие. Я могу сказать, что нет в Смоленске такого вуза, который выпустил бы готового веб-разработчика. Поэтому у нас в компании есть программа стажировок, и у многих наших коллег в Смоленске тоже есть подобные проекты, где они берут к себе студентов 4-5 курсов, полностью с нуля обучают и тем самым выращивают будущих специалистов. Навык самообучения крайне важен. Да даже подойти, пообщаться с коллегой, который старше и опытнее тебя – вот это тоже очень важно. В наше современное время молодежь предпочитает искать информацию в Google и YouTube, чем подойти к сидящему рядом коллеге и спросить у него. В общем, такой вот обмен, коммуникации внутри коллектива, самообучение и системность мышления – это самые важные вещи как для разработчика, так и для маркетолога.

— Как новичку попасть в вашу команду?

-У нас на сайте www.web-canape.ru есть раздел с вакансиями и со стажировками, где мы все подробно описываем. Дальше можно прийти к нам в офис — наши двери всегда открыты.

— Но образование должно быть соответствующее, правильно?

-Необязательно. Конечно, наличие технического образования – большой плюс. Но бывает так, что сотрудники, не имея технического образования, становятся программистами или верстальщиками. Сейчас важно желание что-то делать, стремление. Этого желания уже достаточно для того, чтобы прийти и начать разговор с нашими ребятами, которые занимаются стажировкой и обучением. Регулярно наши вакансии появляются в социальных сетях. Поиск сотрудников и толковых людей мы не прекращаем ни на минуту. Это даже сложнее сейчас, чем найти клиента.

— Web – это ниша, в которой можно заработать в Смоленске?

-Наш пример показывает, что да. Не могу сказать, что наша компания сверхприбыльная и мы зарабатываем как Apple, хотя к этому стремимся. Наша цель на 2025 год – 100 млн долларов. Надеюсь, что получится ее реализовать! Мы достаточно рентабельный бизнес, который постоянно масштабируется за счет прироста количества сотрудников, позволяющих делать больше сайтов, маркетинговых компаний. К сожалению, роботы пока этого делать не умеют и это нельзя запустить на конвейере. Поэтому, чем больше людей, тем больше ими нужно управлять. Это не самый простой бизнес, но при этом на нем можно заработать.

— Многие успешные разработчики часто уезжают в крупные города или уходят на фриланс. Вы часто сталкиваетесь с этим?

-Я могу сказать, что для IT-компаний текучка кадров примерно стандартна во всех регионах России. Такая тенденция непродолжительной работы у айтишников уже стала нормой. Если до нас сотрудник проработал больше двух лет – мы считаем, что это хорошо. Как правило, в первый год мы сотрудника обучаем, вкладываем в него свои ресурсы. На 6-8 месяц он начинает что-то делать самостоятельно без глобальной проверки. И только второй год работы позволяет работать на нужном нам уровне. Поэтому мы, конечно, стараемся удерживать людей, хотя не всегда возможно конкурировать с крупными московскими компаниями. Есть надежда, что сегодняшний кризис немного исправит ситуацию на рынке IT, хотя предпосылок пока к этому нет.

— Что важнее: дисциплина в коллективе или теплая атмосфера?

-Мы все работаем с клиентами, поэтому нарушение сроков недопустимо. Важно понимать уровень ответственности, который есть внутри компании. Отношение к сотрудникам у нас лояльное, мы не являемся оборонным заводом, где должна быть четкая дисциплина и понимаем, что все-таки IT – это своеобразная атмосфера. Нужно ее поддерживать, но соблюдать баланс.

— Поделитесь планами на будущее?

-Сейчас активно идет разработка отечественного ПО. Мы надеемся и верим, что поддержка от государства позволит нам масштабировать Canape CMS в рамках всей России и привлечь к себе еще больше клиентов не только бизнеса, но и государственных компаний, которые должны на это российское ПО переходить. Напомню, что мы уже подали заявки на различные гранты, которые реализуются Министерством цифрового развития. Надеемся, что при поддержке Администрации у нас получится в этом конкурсе поучаствовать.

Второй проект, который мы делаем, называется «Войти в Айти». Мы его сделали совместно с областной Администрацией и со смоленскими вузами. Это проект, позволяющий студентам посмотреть, какие есть в Смоленске IT-компании, и разместить свое резюме на разные программы стажировки. Это, кстати, тоже один из возможных входов к нам в компанию. Данный портал существует уже полгода. Кстати, мы с ним победили на конкурсе «Работа. ру», который проводился вместе со Сбербанком в прошлом году. Это тоже один из проектов, который мы сейчас развиваем и надеемся, что он поможет не только нам, но, в принципе, и смоленским IT-компаниям находить сотрудников.

Есть еще одно большое направление, в которое мы вошли, направление онлайн обучения. Мы внутри своей команды нашли несколько экспертов, с которыми сейчас записываем образовательные курсы. Я, например, делаю курс по маркетингу, мои коллеги записывают курс по frontend-разработке. То есть, делаем собственный образовательный контент, который направлен как на обучение людей, которые придут к нам работать, так и на наших клиентов.

— Это платный продукт?

-Первые запуски мы делаем бесплатно, чтобы все протестировать и проверить. Дальше это планируется монетизировать. Также сейчас есть направление цифрового образования, и здесь мы создаем собственную образовательную платформу. Работаем с ней уже 1,5 года и реализуем идеи по ее масштабированию и доведению этой разработки до всероссийского и даже мирового уровня.

— Планы у вас, действительно, грандиозные!

IT-рынок таков, что нужно постоянно быть в движении. Нельзя вообще ни на минуту остановиться. Я иногда чувствую по себе, что морально немножко и физически устал, недельку посидел, позанимался другими делами, возвращаешься в этот поток и видишь, что ты уже немного отстаешь от того, что произошло. И если быстро не двигаться, то можно остаться небольшой смоленской компанией, а может быть, вообще и закрыться, потому что конкуренция за IT-кадры большая. Специалистам крайне важно работать в интересных проектах, а не делать что-то маленькое, местечковое. Все программисты хотят быть причастными к разработке Яндекса. Наша задача – соблюсти баланс: с одной стороны, чтобы бизнес работал, с другой, – дать нашим сотрудникам интересную работу.

— Что бы вы посоветовали начинающим программистам?

-Мне кажется, сейчас очень важный навык – это навык общения. Найти свою тусовку, единомышленников, сообщества, чаты, где ты можешь попросить оценку твоей работы. Для нас очень важно, когда люди уже что-то умеют делать, имеют свой проект, который могут показать и попросить оценить результат их работы, умение зайти в какую-то аудиторию единомышленников и с ними пообщаться. Это сейчас крайне важно для айтишника. Иногда приходят люди, новички, за советом, но даже мне нужно сесть и разобраться. А ведь можно спросить у 200 или 2000 программистов в Telegram-канале и получить ответ намного быстрее. Сейчас люди готовы делиться своим опытом, информацией с другими новичками. И это здорово!

— Что пожелаете нашим читателям?

-Прежде всего, всех читателей хочу пригласить на фестиваль «Табтабус», он будет проходить 19-21 августа. Следите за нашими анонсами и обязательно приезжайте. Для тех, кто хочет прийти к нам работать, наши двери всегда открыты. Мы талантливых и порядочных людей с удовольствием примем, обучим, пригласим на стажировку. Ну а тех, кто еще не стал нашими клиентами, будем рады видеть в нашем офисе. Классно, когда к нам приходят клиенты. С учетом того, что мы работаем по всей России, большинство своих заказчиков мы видим только через экран монитора. Но бывают случаи, когда к нам приезжают из Москвы и других городов, и мы очень рады живому общению.

Антикризисная настройка контекстной рекламы для поставщика оборудования «ПромЭлВент»

Фото: media.product.which.co.uk

Кейс рассказывает о том, как поставщик оборудования перепрофилировался под воздействием внешних обстоятельств, а агентство WebCanape помогло ему изменить товарную матрицу на сайте и настроить контекстную рекламу на новый ассортимент.

Особенности кейса:

Настройка автоматического парсинга информации о товарах и применение динамических рекламных объявлений с оплатой за конверсию.

Описание заказчика:

«ПромЭлВент» – это компания, деятельность которой связана с комплексными поставками вентиляционного и электротехнического оборудования.

Описание ситуации и сотрудничества с агентством WebCanape

Агентство сотрудничает с «ПромЭлВент» начиная с 2016 года. Команда WebCanape разработала сайт заказчика и занималось продвижением этого ресурса. Примерно за 4 года, благодаря комбинации контекстной рекламы в “Яндексе” и SEO, получилось увеличить среднемесячную посещаемость сайта от 0 до 24 тысяч человек.

Результаты четырехлетней работы агентства WebCanape по SEO-продвижению сайта компании «ПромЭлВент» Фото: web-canape.ru

В 2020 году по всему миру просела логистика. Это закрыло для заказчика возможность поставок основного ассортимента – большинство производителей находились в Европе. Вентиляционную и фильтрационную продукцию для продажи взять было неоткуда. «ПромЭлВент» остался без основного источника дохода.

Пришлось перепрофилироваться на другое направление. Выбор остановился на электротехническом и светотехническом оборудовании, т.к. отдел продаж мог работать с этой группой товаров, а существующим клиентам компании она, в принципе, могла быть нужна. Перебоев с поставками этого вида товаров не предвиделось, а спрос на них рос.

Новое направление запускалось в экстремально короткие сроки. На все работы у команды агентства был месяц.

Как агентство WebCanape оперативно решало задачу заказчика

Необходимо было провести тестовые испытания как можно скорее, чтобы убедиться, что новое оборудование будет пользоваться спросом у клиентов. Для этого потребовалось оперативно подвергнуть сайт переформатированию и найти источник целевого трафика.

Фото: https://joycemeyer.ru/wp-content/uploads/2018/04/articles71-min.png

Многие каналы, ранее используемые для продвижения, были не актуальны в сложившихся условиях, поскольку давали отложенный результат.

Единственным выходом в этой ситуации оказалась контекстная реклама. Однако специалисты агентства столкнулись с проблемой – в нише электротехники сотни тысяч наименований. Руками настраивать рекламу долго. Это бы заняло много времени, а его было в обрез. Ввиду этого команда агентства решила использовать динамические рекламные кампании «Яндекс.Директа».

Настройка динамического объявлений – несложный в реализации способ продвижения, используемый интернет-магазинами, у которых быстро меняется ассортимент.

Сервис «Яндекса» позволяет создавать объявления автоматически, используя данные сайта или фид. Реклама генерируется индивидуально под каждый конкретный товар и соответствующий ему запрос в писке. Таким образом, рекламодателям удается избежать большого объема ручной работы.

Чтобы инструмент работал эффективно, важно было качественно наполнить сайт новыми видами продукции.

Оперативное наполнение сайта новыми товарами

На момент запуска у заказчика не было стабильных отношений с организациями, поставляющими электротехнику. Поэтому, с целью ускорить процедуру наполнения сайта, решили собрать данные о товарах с других ресурсов в автоматическом режиме.

Структура разделов в нише электротехника для сайта компании «ПромЭлВент». Фото: web-canape.ru

Алгоритм сбора данных состоял из пяти шагов.

1. После анализа новой товарной матрицы клиента, специалисты отобрали самые качественные сайты (среди производителей и открытых каталогов электротехники), откуда легко копировать информацию. В агентстве подчеркивают, что работа велась только с открытыми источниками информации и не было допущено нарушений авторских прав.

2. На базе специализированных источников и данных «Яндекс.Вордстата», специалисты агентства сформировали иерархию каталога товаров, а именно категории и подкатегории продукции. Затем был подготовлен контент, который планировался к размещению на каждой странице сайта. Это были дополнительные тексты, фильтры, подсказки и т.д.

3. Специалисты посмотрели содержание товарных карточек, уточнили какие данные в них заносятся (артикул, описание и фотографии, технические параметры). На базе собранной информации была сформирована эталонная карточка товара для сайта заказчика.

4. Было подготовлено техническое задание для программиста на автосбор данных с сайтов, которые отобрали ранее. Программист написал скрипт для копирования нужных полей и размещения товаров в подобающие категории.

5. Затем произвели доработку файла выгрузки с информацией по товарам, чтобы она соответствовала требованиям «Яндекс. Директа».

За одну неделю, команда агентства создала более четырех сотен разделов и перенесла две тысячи товаров на ресурс заказчика. Далее, с помощью платформы для создания сайта Canape CMS, специалисты спроектировали специальный модуль для копирования. Он позволил скопировать сторонний контент не привлекая программистов.

Блок для сбора данных в платформе для создания сайта Canape CMS. Фото: web-canape.ru

Запуск рекламы

Несмотря на кажущуюся сложность, динамическая реклама «Яндекс. Директа» настраивается недолго. Нужно только подготовить шаблон для рекламного объявления. Алгоритмы сами переделывают заголовки и текстовые элементы, опираясь на данные о товарах, которые находятся в файле выгрузки, и учитывая поисковые запросы потенциальных покупателей.

Настройка динамического объявления для компании «ПромЭлВент». Фото: web-canape.ru

Чтобы сделать подбор объявлений как можно более эффективным, необходимо иметь файл с информацией об ассортименте, заполненный максимально подробно. В него должно входить:

– развернутое описание товаров;

– сведения о марке и производителе;

– артикул или товарный код;

– фото;

– описание с ключевыми словами;

– указание на категорию.

Сгенерированное рекламное объявление компании «ПромЭлВент» в поисковой выдаче «Яндекса». Фото: web-canape.ru

Как раз в это время Яндекс запустил стратегию оплаты за конверсии. При ее использовании оплата взимается по факту выполнения пользователями целевого действия.

Специалисты агентства решили сделать несколько тестовых рекламных кампаний. Во время тестов удалось насобирать достаточно конверсий, чтобы принять решение о полном переходе на новый вариант оптимизации.

В сочетании с динамическими рекламными кампаниями, оплата за конверсии привела к существенному улучшению результатов работы. Положительный эффект усиливался из месяца в месяц.

Следует отметить, что алгоритмы «Яндекс.Директа» сработали быстро потому, что уже накопили статистику во время настройки рекламных кампаний для прошлых направлений. Еще одним фактором успеха стало наличие у клиента настроенного email-трекинга и коллтрекинга. Именно на них опирался «Яндекс.Директ». Эффективность рекламы могла быть выше, если бы у заказчика работала полноценная сквозная аналитика. Однако результаты работы итак вполне устроили руководство «ПромЭлВент».

Результаты запуска динамических рекламных кампаний с оплатой за конверсию. Фото: web-canape.ru

Итоги кейса и рекомендации агентства

Агентство за два месяца выполнило, масштабную задачу, поставленную перед ним заказчиком. Специалисты провели успешный тест гипотезы и посодействовали запуску нового направления деятельности. Вдобавок работы, проведенные на сайте, в последствии благоприятно отразились и на SEO-продвижении.

Рост трафика по новому направлению из поисковых систем. Фото: web-canape.ru

В настоящий момент агентство WebCanape все так же успешно сотрудничает с компанией «ПромЭлВент». Отработанная схема, описанная в кейсе, нашла применение в новых экономических условиях 2022 года.

Агентство WebCanape поделилось чек-листом по запуску нового направления в “товарке”.

1. С максимальным качеством выполнить работу по наполнению сайта.

2. Оптимизировать заполнение карточек товаров.

3. Сделать максимально подробную структуру с категориями и подкатегориями;

4. Добавить на сайт максимум элементов доверия, которые подтверждали бы надежность компании.

5. Создать систему, отслеживающую конверсии и микроконверсии;

6. Применять специализированные инструменты рекламы, предназначенные для e-commerce. Например, динамические объявления и товарные агрегаторы.

7. Заботиться о выделении достаточного бюджета, чтобы тестировать гипотезы.

8. Произвести настройку сквозной аналитики.

9. Осуществлять быструю обработку входящих заказов.

10. Сотрудничать только с надежными подрядчиками.

Транспортное ПО | Грузовые перевозки2020 | Транспортные системы CMS

Глобальная группа программного обеспечения для логистики WiseTech Global приобретает австралийского поставщика решений для наземного транспорта CMS 14 августа 2017 г. Сегодня WiseTech Global объявила о приобретении CMS Transport Systems (CMS), ведущего поставщика интегрированных систем управления автомобильным транспортом и логистикой в Австралии и Новой Зеландии. CMS предоставляет флагманское решение для управления транспортом…

Около 150 владельцев транспортного бизнеса, менеджеров, администраторов и специалистов-консультантов посетили первую конференцию группы пользователей Freight2020 в Австралии и Новой Зеландии в марте 2017 года. Восторженные отклики участников подтвердили появление Freight2020 VISION в качестве крупного ежегодного технологического события транспортной отрасли. Richers Transport со штаб-квартирой в Мэриборо,…

Основной докладчик на Freight2020 VISION 2017 Тим Саффилд, заместитель директора ANZ, опытный аналитик и комментатор транспортной отрасли, представил настолько убедительную картину эффективности бизнеса, что делегаты поспешили запросить копию его презентации на вынос, прежде чем он ушел на другое важное мероприятие. Чем отличается ваша компания?…

Марк Армстронг из Progress, недавно назначенный вице-президентом и управляющим директором по международным операциям в регионе APJ, а также в регионе EMEA, поразил делегатов конференции группы пользователей Freight2020 VISION 2017 AU/NZ в Мельбурне, контекстуализируя влияние революционных разработок. в технологии для австралийских дорог…

Если вы не смогли попасть на конференцию группы пользователей Freight2020 VISION 2017, любой, кто там был, скажет вам, что она была переполнена интересным, актуальным и стоящим контентом. Вот краткий обзор нескольких основных моментов пленарных и секционных заседаний… Предварительный просмотр…

Благодаря Progress, глобальному технологическому партнеру CMS Transport Systems, делегаты, прибывшие в Мельбурн для участия в конференции Freight2020 VISION 2017, были угощены приветственными напитками и канапе перед мероприятием в Rydges Melbourne, после чего всего в нескольких минутах ходьбы был банкет с теппаньяки. Китайский квартал Мельбурна. С десятками…

Пользователи Freight2020 со всей Австралии и Новой Зеландии приглашены на VISION, групповую конференцию пользователей Freight2020 в Rydges, Мельбурн, в среду, 22 марта 2017 г. Каждый день в Австралии и Новой Зеландии сотни профессионалов транспортной отрасли используют Freight2020. для управления операциями, автопарком, складированием, персоналом, финансами и соблюдением нормативных требований, в то же время…

Пользователи клиентского онлайн-портала Freight2020 могут полностью брендировать и настроить экран входа в систему и системные страницы своих клиентов, чтобы они соответствовали веб-сайту их компании, для беспрепятственного обслуживания клиентов. Хотя многие австралийские транспортные и логистические компании, использующие систему управления транспортом Freight2020 , уже внедрили онлайн-клиента Freight2020…

Mob — Домашняя страница

Орзо Карбонара от Mob

Сочетание лучшей пасты с лучшим соусом всегда срабатывало. Абсолютный белтер блюда. И это занимает всего 15 минут.

View Recipe

ИТАЛИАНСОМОКОМФОРТПАСТА

Домашний Labneh
со пряным
Оливковое масло

Домашние лабне с пряным оливковым маслом

. Это SPICY и Olive-Heabne Labneh. Никогда раньше не готовили домашний лабне? Ваша жизнь вот-вот изменится.

View Recipe

Middle-Eastern InspiredDinner PartySides

Puttanesca-Style
Focaccia
Pizza

Puttanesca-Style Focaccia Pizza

A dead simple focaccia pizza that we’ve topped with a puttanesca-inspired topping, идеально подходит для званого ужина с Spotify.

Посмотреть рецепт

Итальянская выпечка на ужин

Jordon’s
Winter
Panzanella

Jordon’s Winter Panzanella

Это зимний вариант классического летнего салата панцанелла, в котором помидоры заменены на фенхель и апельсины. Jordon x

Посмотреть рецепт

Здоровые салаты в итальянском стиле

Орзо Карбонара от Mob

Посмотреть рецепт

Паста ItalianComfort

Домашняя лабне
С острым
Оливковым маслом

Домашний лабне с пряным оливковым маслом

Этот пряный лабне с большим количеством оливок станет идеальным соусом для ужина. Никогда раньше не готовили домашний лабне? Ваша жизнь вот-вот изменится.

View Recipe

Средний восточный InspiredDinner Partysides

Лучшие рецепты на этой неделе

Кук: 20 мин

Partysides

. Поварен: 30 мин.0003

Повар: 25 минут

French-InspeedDinner PartyVegie Bides

Поварный Индийский ужинSides

Приготовление: 30 минут

В азиатском стилеУжинМорепродукты

Приготовление: 25 минут

Французский ужинВегетарианские блюда

Приготовление: 20 минут

AmericanBrunchSauces

Кука: 25 минут

Французские блюда. mins

IndianDinner PartySides

Cook: 30 mins

Asian-InspiredDinner PartySeafood

Mob News

Каждую неделю мы публикуем эксклюзивные рецепты для подписчиков нашей рассылки.

Подпишитесь, чтобы получать новости от нас:

Я согласен на то, чтобы со мной связались по электронной почте. Ваш адрес электронной почты в безопасности с нами. Ознакомьтесь с нашей Политикой конфиденциальности.

Мы обратились за помощью к некоторым из лучших организаторов вечерних клубов Великобритании, чтобы дать вам советы о том, как организовать лучший званый ужин. Кто знал, что декор так важен?

View Article

Latest Mob Life

От колбасы кочуджан ригатони до хрустящего чили тофу — это были рецепты, которые вы полюбили больше всего в 2022 году. Это были наши самые популярные рецепты года.

Продолжить чтение

26 декабря 2022

Хотите узнать, как приготовить яйцо-пашот, не подавая желтковую кашу? Конечно, у вас.