Содержание
Выпадающий список
Один из самых удобных и полезных типов поля — выпадающий список с возможностью выбора одного элемента.
Вот пример такого поля:
Как видно из примера, поле предполагает выбор из нескольких элементов. Это значит, что список этих элементов необходимо для начала создать. В UMI.CMS это реализовано при помощи специального шаблона данных — Справочники. Таким образом, чтобы создать тип поля Выпадающий список, необходимо совершить 3 действия:
| 1. | Создать новый Справочник |
| 2. | Наполнить новый Справочник элементами |
| 3. | Создать тип поля Выпадающий список и подставить ему созданный Справочник |
Чтобы создать новый справочник:
1. | Нажмите на ссылку Справочники на странице Шаблоны данных. Откроется список доступных справочников. |
| 2. | Нажмите на ссылку Добавить справочник вверху списка. Откроется диалог по добавлению нового Справочника. |
| 3. | Введите название справочника и обязательно поставьте галочки Общедоступный и Можно использовать как справочник. Остальные поля заполнять не нужно. |
| 4. | Нажмите Сохранить и выйти. После этого вы увидите созданный Справочник в общем списке. |
Итак, новый Справочник создан. Следующий этап — наполнение Справочника элементами для выбора.
Чтобы вставить в Справочник элементы:
| 1. | Вызовите контекстное меню нажатием правой кнопкой мыши (в Опере Alt+левый клик), выберите пункт «Содержимое справочника» |
2. Появится список элементов этого справочника.
| 2. | Чтобы добавить новое значение справочника следует нажать на ссылку Добавить наименование справочника. На открывшейся странице нужно будет заполнить наименование и id нового элемента. |
Остается последний этап: создание непосредственного типа поля Выпадающий список.
Чтобы создать тип поля Выпадающий список:
| 1. | Откройте тот тип данных, в котором вам необходимо создать тип поля Выпадающий список и нажмите на ссылку Добавить новое поле. |
| 2. | В появившейся области впишите название поля, выберите тип поля — Выпадающий список, а в списке Использовать справочник — название созданного вами справочника. |
| 3. | Сохраните новое поле. |
В итоге на странице каталога (или той, для которой это поле создавалось) должно появиться поле такого вида:
В дальнейшем вы можете добавлять новые элементы непосредственно с этой страницы, без необходимости открывать сам справочник. Эта возможность включается, если вы отметили галочку «Общедоступный» при создании справочника. Для этих целей предусмотрена пиктограмма . При нажатии на ссылку «Редактировать элементы справочника» откроется справочник.
Вы просто вводите название нового элемента и сохраняете поле.
После этого этот элемент уже окажется в самом списке.
Примеры использования
Примеры достаточно очевидны. Например, как на приведенных выше скриншотах, это поле используется для указания производителя товара.
Примечание: Данный тип поля позволяет выбирать только один элемент. Если вам необходимо поле, дающее возможность выбрать сразу несколько элементов, читайте топик Список с множественным выбором.
Битрикс — Справочник контактов организаций АПК Юга России «Агробизнескарта»
Настройка cookie-файлов
Технические cookie-файлы
Аналитические cookie-файлы
Подробнее в Политике ООО «1С-Битрикс» в отношении cookie-файлов
Мы используем cookie. Они помогают нам понять, как вы взаимодействуете с сайтом.
Вернуться к списку
-
Тип проекта:
Информационный сайт
-
Тематика сайта:
Промышленность
-
Редакция продукта:
Стандарт
-
Сайт:
agrobizneskarta.
ru -
Партнер:
Студия «Красная строка»
ru
Справочник контактной информации агрофирм и производителей сельхозпродукции 6 регионов Юга России «Агробизнескарта», издательство «Юркит» (г. Ставрополь). Справочник рассчитан на менеджеров предприятий, обслуживающих агропромышленный комплекс, а также на cельхозпроизводителей.
Онлайн-версия печатного сборника состоит из 3 крупных разделов с подразделами по отраслям деятельности (более 40, список открытый). Часть контактной информации размещена в свободном доступе, часть — предлагается по подписке. На момент запуска сайта справочник содержал более 6000 тыс. карточек предприятий, организаций, фермерских хозяйств и ИП. Каждая карточка может отображаться в нескольких разделах справочника. Контент-менеджер имеет возможность управлять порядком следования карточек предприятий, выводя нужные записи на верхние позиции.
На сайте работает фильтр по отраслям деятельности, региону, населенному пункту и типу предприятий, а также полнотекстовый поиск.
Реализована возможность экспорта справочника в xml-файл для последующей загрузки в программу верстки, что облегчает производственный процесс издательства: работа по сбору, редактированию, систематизации контактов предприятий ведется в административной части сайта, актуальная информация предлагается в публичной части для подписчиков или в свободном доступе; для компоновки печатного сборника делаются выборки с использованием системы фильтров.
В онлайн-версии справочника реализована система защиты информации от копирования, а также недобросовестного соблюдения условий подписки.
На сайте предусмотрена система ротации рекламных баннеров на нескольких рекламных площадках в разных разделах.
В задачи студии входила разработка простого, функционального, минимилистичного дизайн-макета, учитывающего особенности функционирования справочника: долгое пребывание подписчика на сайте, просмотр больших массивов информации; работа пользователей с разным опытом взаимодействия с интернет-ресурсами.
Сайт адаптирован для просмотра на мониторах разного размера и мобильных устройствах.
Сопутствующие услуги: работа с контентом — заполнение части карточек предприятий.
Ответы на RFI CMS в Национальном каталоге здравоохранения
В ответ на RFI CMS в Национальном справочнике здравоохранения (ответы должны были быть представлены в четверг 06.12.2022) было отправлено более 600 ответов (около 50% из них были частью двух основных кампании вырезания/вставки, что затрудняет навигацию по ответам на Regulations.gov). Мы рассмотрели и обобщили ответы по отраслевым сегментам. Мы также взяли выдержки из заявлений и связали важные ответы непосредственно с их ссылками на веб-сайте Regulations.gov.
Если вам нужен справочный анализ самой CMS RFI, прочтите нашу предыдущую публикацию, в которой рассказывается о предлагаемом дизайне Национального каталога, истории концепции, примерах использования и кратком изложении поставленных вопросов.
Когда ассоциации представляют часть отраслевого сегмента, для удобства они были включены в одну строку (например, Американская медицинская ассоциация указана в строке «Поставщики»).
Не все респонденты перечислены на этой странице из-за огромного количества ответов. Если вы ищете ответ конкретной организации, вы можете искать их напрямую, используя функцию «Просмотр опубликованных комментариев» на сайте Regulations.gov.
| Сегмент | Ключевые темы | Примечательные заявления и ссылки |
| поставщики 38% от ответов Квалифицированная поддержка | — REDUCLING ADMINISTAR , Потребности в уходе за ЛГБТК – Направления от поставщиков услуг – Удостоверение личности и регистрация – Предоставление данных должно быть автоматизировано – Справочник должен ссылаться на авторитетные источники, когда это возможно — Несколько филиалов и договорные отношения могут быть сложными | «Чтобы уменьшить нагрузку на врачей и повысить точность данных, CMS должна сотрудничать с отраслевыми предварительно проверенными источниками данных с установленными каналами взаимодействия с врачами». Американская медицинская ассоциация«Если все планы медицинского страхования не согласятся участвовать и использовать информацию, представленную в NDH, вполне вероятно, что она станет еще одним каталогом, для которого практикующие врачи должны предоставлять информацию». Американская академия семейных врачей «Существует серьезное опасение, что NDH будет дублировать данные, собранные CAQH, PECOS и другими аналогичными типами каталогов поставщиков». Американская академия дерматологии «Хотя поставщики медицинских услуг могут предоставлять необходимую информацию и, следовательно, управлять некоторым базовым содержимым каталога, мы должны подчеркнуть невозможность ручного ввода и ведения данных о поставщиках крупными организациями здравоохранения. Процесс отправки, проверки и обновления информации каталога должен быть автоматизирован и стандартизирован». Кливлендская клиника «Как и другие общие утилиты для общественного блага, мы считаем, что операционная эффективность будет зависеть от центра реестра как надежного источника правды для идентификации, устранения неоднозначности, определения местоположения, проверки принадлежности и установления предпочтений маршрутизации и условной логики, связанной с поиском поставщика. «Проблема заключается в том, чтобы направить врача, практикующего в нескольких организациях. Необходимо будет уделить особое внимание тому, как управлять несколькими адресами, обращаться из разных мест или обращаться с несколькими больницами, где у поставщиков есть привилегии». Клиника Мэйо «Поставщики могут не располагать всей информацией, необходимой для предоставления запрошенных данных. Каков план CMS для обеспечения соответствия требований поставщику? Например, каждый поставщик или плательщик должен предоставить данные, где они являются «источником правды». Плательщики должны предоставить данные о конфигурации сети и статусе поставщика, специфичные для каждой линейки продуктов». Quest Diagnostics Дополнительные комментарии от: |
| Пациенты 13% ответов Квалифицированная поддержка | — Нахождение на основе. – Имена, специальность, адрес, телефон, принадлежность к организации, страховки – Телемедицина, потребности в уходе за ЛГБТК, раса/этническая принадлежность, языки — Проблемы с точностью данных — Некоторые неправильно понимают включенные данные пациентов, выражают озабоченность по поводу конфиденциальности | «Одна из обнаруженных Leapfrog информационных проблем — это различия между учреждениями в рамках одной и той же системы здравоохранения и между учреждениями в больнице с несколькими кампусами в отношении как предоставляемых услуг, так и продвигаться к соответствию стандартам Leapfrog». Leapfrog Group «Я часто сталкивался с такими другими проблемами, как… Неясность в отношении того, принимают ли все врачи в группе врачей или учреждении контракты с планами медицинского обслуживания, которые принимает группа или учреждение в целом, например, в отношении платы за обслуживание». Консультант пациентов «Мы настоятельно рекомендуем любому национальному справочнику включать точную контактную информацию, услуги и специальности, а также информацию об участии в плане, где это уместно. «Ключом к успеху NDH является точность. Поставщики и планы должны нести ответственность за обновление информации». Группа общественных интересов США |
| Плательщики 5% ответов Квалифицированная поддержка | – Обеспокоенность тем, что NDH станет «еще одним местом» для отправки — Телемедицина, справедливость в отношении здоровья, SDOH, потребности ЛГБТК в уходе — Подотчетность поставщиков услуг | «Существуют различные варианты использования данных поставщиков, связанных с удостоверениями и регистрацией, каталогами поставщиков и обслуживанием сети… Если NDH не удовлетворяет все эти потребности и требуют широкого участия в отрасли, вполне вероятно, что NDH станет еще одним местом, где поставщики могут предоставлять информацию, что приведет к увеличению административной нагрузки для поставщиков и плательщиков». КАЧ«Ценность NDH заключается в его полноте. Если каталог может быть создан только для подмножества поставщиков (например, Medicare), это не уменьшит потребность в дублирующих системах и процессах и будет гораздо менее ценным». Elevance «Одной из проблем, с которыми столкнется CMS, является текучесть данных о поставщиках. При внедрении каталога в стиле NDH CMS должна учитывать нагрузку на провайдера по поддержанию данных своего провайдера и предпринимать шаги для смягчения любой дополнительной работы для провайдеров». Фэллон Здоровье «Наш опыт работы с каталогами поставщиков услуг показывает, что это монументальные усилия. Если оставить, казалось бы, незначительные вопросы нерешенными, это может привести к постоянным проблемам с данными и увеличению нагрузки на поставщиков и плательщиков в связи с управлением как элементами, не включенными в NDH, так и элементами, нерешенными в результате создания NDH». Humana «NDH должен быть построен с возможностью обмена данными с существующими решениями каталогов поставщиков, а также с базами данных, которые могут быть созданы в будущем. Дополнительные комментарии от: |
| Health Tech и Consulting . различные данные | «CMS должен внедрить процесс управления, который устраняет необходимость в базовом курировании, обеспечивая ясность, кто несет ответственность за владение и обновление элементов данных. Например, отдельные поставщики могут нести ответственность за обновление своей контактной информации, мест, где они практикуют, и т. д., а плательщики могут нести ответственность за обновление информации о принятых страховках». athenaHealth«С точки зрения политики мы считаем, что наиболее важным соображением при разработке многопартийной системы является обеспечение того, чтобы правила, регулирующие систему, возлагали на каждого участника ответственность за своевременность и данные, находящиеся под их контролем». Чековая книжка потребителей «Технологии, которые сокращают административную нагрузку и устраняют избыточность, имеют решающее значение для решения проблемы выгорания и определения приоритетов в уходе за пациентами. Эти усилия дают возможность улучшить навигацию и лучше обслуживать сообщества по всей стране более эффективно, действенно и справедливо». Doximity «Со временем требование к провайдерам обновлять информацию о NDH станет оптимальным. Системы EHR должны внедрять эталонные стандарты и обеспечивать подключение к API NDH на своих базовых платформах в качестве обновления, чтобы уменьшить потребность в дополнительных сопоставлениях и преобразованиях». «Большой объем данных о поставщиках медицинских услуг уже существует на порталах плательщиков, в реестрах Ассоциации независимых врачей (IPA), реестрах систем здравоохранения и базах данных медицинских комиссий. Если CMS сможет точно агрегировать существующие данные, NDH может снизить нагрузку на поставщиков, связанную с ручным вводом данных, опираясь на проверенные, высоконадежные источники данных». RibbonHealth «Без сильных стимулов для поставщиков поддерживать данные в актуальном состоянии технологические изменения вряд ли улучшат качество данных». Умное здравоохранение ИТ «Как указывалось ранее, чем больше общедоступных данных может предоставить NDH, тем более ценной и приемлемой становится NDH для более широкой аудитории. Наличие дорожной карты, иллюстрирующей создание и долгосрочное развитие NDH, — это больше, чем просто повышение точности каталога поставщиков. Включение данных, необходимых потребителям для принятия обоснованных решений об их медицинском обслуживании, повысит ценность NDH». Дополнительные комментарии от: | |
| Государственные и местные органы власти 4% ответов Поддержка | – Сотрудничество с инициативами штата – Использование данных, собранных штатами – Предоставление данных, необходимых малообеспеченному населению – Предоставление грантов штатам для обновления систем в соответствии с требованиями обмена данными | «CMS следует рассмотреть возможность сотрудничества со штатами и их источниками данных, а также финансирования участия и интеграции штата с NDH в качестве поставщика тщательно отобранных авторитетных данных об организациях и специалистах, регулируемых государством». Служба здравоохранения и социальных служб штата Калифорния: «Сокращение требований к отчетности на уровне штатов и федеральных сетей поставщиков или частота отчетов для плательщиков, которые заменяют свои каталоги поставщиков/услуг NDH, может стимулировать участие плательщиков». Департамент здравоохранения и психической гигиены Нью-Йорка «Для справедливости NDH должен включать в себя многие общественные ресурсы, к которым имеют доступ малообеспеченные и экономически неблагополучные слои населения. Департамент здравоохранения Теннесси Дополнительные комментарии от: |
| – Партнерство с HIN – Определение и использование авторитетных источников – Переход от децентрализованной системы к централизованной будет сложным национальная система обмена медицинской информацией, которая может быть реализована через Trusted Exchange Framework.  В этом контексте мы предлагаем, чтобы CMS взаимодействовала как с существующими, так и с установленными сетями медицинской информации, такими как SHIN-NY, а также квалифицированными сетями медицинской информации (QHIN) в усилиях по интеграции информационных сетей здравоохранения в NDH». Нью-Йоркское сотрудничество в области электронного здравоохранения«Кроме того, мы рекомендуем NDH, в конечном счете и постепенно, включать и стимулировать как можно больше организаций здравоохранения, включая поставщиков медицинских услуг, организации общественного здравоохранения и общественные организации». CRISP Дополнительные комментарии от: | ||
| Другие ассоциации 11% ответов0028 — Поэтапный подход | «Управлению по борьбе с наркотиками при Министерстве юстиции требуется поставщики, уполномоченные назначать контролируемые вещества, должны пройти процесс подтверждения личности, соответствующий стандартам LOA3. В настоящее время около 800 000 поставщиков услуг прошли через этот процесс. Мы считаем, что CMS может использовать эти удостоверения и содержащийся в них процесс проверки удостоверений, чтобы начать создание нового каталога провайдеров». КАРИН Альянс«NDH MVP должен включать цифровые конечные точки. Отсутствие авторитетного центрального каталога цифровых конечных точек создает значительный пробел в нашей способности как отрасли здравоохранения продвигать вперед многие важные инициативы по функциональной совместимости». FHIR at Scale Taskforce «Как минимум, и в соответствии с национальными стандартами аккредитации для аттестации, CMS должен требовать стандартного процесса для проверки полномочий практикующего врача из первоисточника перед появлением в NDH». NCQA Дополнительные комментарии от: |
” Intermountain Healthcare
Мы хотели бы получить информацию о доступности, в том числе о том, принимает ли поставщик новых пациентов, и приблизительную оценку времени ожидания приема». Medicare Rights Center
Эти связи будут включать каталоги страховых компаний и групповых планов медицинского страхования, Medicare, Medicaid, штаты (например, базы данных лицензирования и агентства здравоохранения) и другие источники данных (например, CAQH, NPPES)». Объединенная группа здоровья
Гугл
Quest Analytics Однако все сегменты отрасли согласны с целями повышения прозрачности для пациентов и поставщиков 9025 , большинство скептически относятся к тому, достижимо ли это с помощью NDH.
Многие рекомендуют поэтапное внедрение, чтобы доказать раннюю ценность перед масштабированием (но также не согласны с первоначальными вариантами использования). Многие задаются вопросом, имеет ли CMS право сделать NDH настоящим универсальным магазином для всех направлений бизнеса (включая направления, не финансируемые CMS) для данных поставщиков.
Будет интересно посмотреть, как CMS синтезирует разнообразную и объемную обратную связь и как эта обратная связь повлияет на будущие правила и решения, которые повлияют на то, как пациенты и заинтересованные стороны в сфере здравоохранения находят помощь, находят покрытие, обмениваются данными и как они управляют данные и метаданные для выполнения этих задач.
Краткие коды, относящиеся к каталогу
- Подсказки
- Контактные блоки
- Справочные карты
- Включая сотрудников отдела
- Включая конкретных лиц
- Коды каталогов организаций
Существует несколько способов, которыми страницы CMS могут ссылаться на информацию в телефонном справочнике UH Hilo.
К ним относятся всплывающие подсказки каталога, карточки каталога и блоки контактов.
Подсказки
При обращении к преподавателю, сотруднику или офису может быть полезно указать контактную информацию. Это можно сделать с помощью всплывающей подсказки. В CMS это отображается как [[DIRECTORY id=OCT link-text="Office of Campus Technology"]] шорткод. Требуемый id должен быть установлен как номер для физического лица или как аббревиатура (заглавными буквами) для офисов/программ/отделов CMS.
Чтобы найти индивидуальный идентификатор каталога, используйте кнопку поиска во всплывающей подсказке каталога с расширением . Это вставит короткий код [[DIRECTORY id=123]] для соответствующих лиц.
Чтобы сослаться на офис, пожалуйста, просмотрите доступные сокращения офиса.
Атрибут link-text является необязательным. Если ничего не указано, будет отображаться полное имя из каталога. Иногда может быть предпочтительнее обращаться к человеку по должности или использовать сокращенную версию его имени.
Без текста ссылки имя человека отображается точно так же, как в справочнике. Предоставленный текст ссылки будет отображаться вместо имени каталога
Контактные блоки
Почти на каждой странице веб-сайта UH Hilo есть блок контактов, в котором указаны контактные данные лица или офиса, связанного со страницей.
Чтобы создать блок контактов, используйте короткий код [[CONTACT-BLOCK id=123]] или [[CONTACT-BLOCK affil=XYZ]] . Числовое значение id=123 соответствует индивидуальной записи каталога — тот же номер, который будет использоваться для всплывающей подсказки каталога. В качестве альтернативы укажите код принадлежности в формате affil=XYZ , чтобы создать блок контактов для отдела/офиса/программы. (Просмотреть сокращения каталогов).
Например:
[[CONTACT-BLOCK affil=HR]]
- становится
Справочные карточки
Многие страницы офисов преподавателей или сотрудников настроены для отображения контактной информации, которая находится в телефонном справочнике UH Hilo.
Это легко сделать на странице CMS, используя шорткод DIRECTORY-CARDS . Шорткод извлекает информацию о персонале отдела или определенной группы лиц из каталога.
Включая сотрудников отдела
Если вы хотите просто составить список всех сотрудников отдела или офиса, вам достаточно ввести код принадлежности к справочнику.
Шорткод [[DIRECTORY-CARDS template="directory-cards"]] найдет всех, кто связан с POLSDEPT, и перечислит их в алфавитном порядке. Замените другой код принадлежности к каталогу в поле id=»______» , чтобы увидеть членов этого отдела.
Включая конкретных лиц
Иногда предпочтительнее перечислять лиц в определенном порядке (например, по старшинству) или включать людей из разных отделов (например, междисциплинарный комитет).
Это также можно сделать с карточками каталогов, используя список числовых идентификаторов в шорткоде в формате ids=»123,456,789″ .
Пример:
[[КАТАЛОГ-КАРТЫ ids="687,1212,1668,2143" шаблон="каталог-карты"]]
Чтобы продемонстрировать только одного человека, добавьте короткий=1 атрибут.
Пример:
[[КАТАЛОГ-КАРТЫ ids="1496" short=1]]
Иногда короткий код [[DIRECTORY ]] или [[CONTACT-BLOCK ]] используется для ссылки на офис, а не на человека в телефонном справочнике. Для этого используйте код членства из таблицы ниже вместо числового идентификатора.
| Код принадлежности | Департамент / Программа / Офис | Пример всплывающей подсказки |
|---|---|---|
АААКОММ | Академический/спортивный консультативный комитет | Академический спортивный консультативный комитет |
АКАДАФФ | Академические вопросы | Академические вопросы |
АККРЕД | Аккредитация | Аккредитация |
АДМАФФ | Административные вопросы | Административные вопросы |
ПРИЕМ | Прием | Прием |
РЕКОМЕНДАЦИИ | Консультационный центр | Консультационный центр |
АЖД | Управление Министерства юстиции | Управление Министерства юстиции |
ВЫПУСКНИКИ | Выпускники и друзья | Выпускники и друзья |
АНТИОТДЕЛ | Кафедра антропологии | Кафедра антропологии |
АРТДЕПТ | Художественный отдел | Художественный отдел |
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ ВК | Вспомогательные услуги | Вспомогательные услуги |
БИОЛДЕПТ | Кафедра биологии | Биологический факультет |
КНИГА | Книжный магазин | Книжный магазин |
БУСА | Деловое администрирование | |
БУСМГТ | Управление бизнесом | Офис управления бизнесом |
БУСОФК | Контракты, закупки и платежи (ранее Бизнес-офис) | Контракты, закупки и платежи (ранее Бизнес-офис) |
CAFNRM | Колледж сельского хозяйства, лесного хозяйства и управления природными ресурсами (CAFNRM) | Колледж сельского хозяйства, лесного хозяйства и управления природными ресурсами (CAFNRM) |
КАРЬЕРА | Услуги по развитию карьеры | Услуги по развитию карьеры |
КАС | Колледж искусств и наук (CAS) | Колледж искусств и наук (CAS) |
КАССИРА | Касса | Касса |
ЦСЕКС | Центр общественного образования (CCE) | Центр взаимодействия с общественностью (CCE), ранее CCECS |
CGEE | Центр глобального образования и обмена (CGEE)/Обучение за рубежом | Центр глобального образования и обмена (CGEE)/Обучение за рубежом |
ЧАН | Канцелярия канцлера | Канцелярия канцлера |
ХИМДЕП | Химический факультет | Химический факультет |
ЦМП | Кампус Центр | Кампус Центр |
КМПСРЭК | Департамент отдыха кампуса | Департамент отдыха кампуса |
CMPSTOUR | Экскурсии по кампусу | Посещение кампуса и экскурсии |
CNHS | Колледж естественных и медицинских наук | Колледж естественных и медицинских наук (CNHS) |
СОБЕ | Колледж бизнеса и экономики (COBE) | Колледж бизнеса и экономики (COBE) |
КОМДЕП | Отдел связи | Отдел связи |
КОНФЕКТ | Конференц-центр | Конференц-центр |
КОНГРЕСС | Факультетский конгресс | Факультетский конгресс |
АДВОКАТ | Консультационные услуги | Консультационные услуги |
КПСИ | Консультативная психология | Консультативная психология |
CSAV | Центр изучения действующих вулканов (CSAV) | Центр изучения действующих вулканов (CSAV) |
CSDEPT | Департамент компьютерных наук | Департамент компьютерных наук |
РАЗРАБОТКА | Фонд Гавайского университета | Фонд Гавайского университета |
СТОЛОВАЯ | Университетские столовые | Университетские столовые |
ДИВЕРСТИЯ | Комитет по разнообразию | Комитет передового опыта в области разнообразия, справедливости и инклюзивности |
ДКИКП | Фармацевтический колледж Дэниела К. Иноуэ (DKICP) | Фармацевтический колледж Дэниела К. Иноуэ (DKICP) |
EEOAA | Равная занятость / позитивные действия (EEOAA) | Управление равных возможностей/Раздел IX |
ЭХСО | Управление охраны окружающей среды и техники безопасности (EHSO) | Управление охраны окружающей среды и техники безопасности (EHSO) |
ЭЛИ | Институт английского языка (ELI) | Институт английского языка (ELI) |
ENGDEPT | Английский факультет | Английский факультет |
АНГР | Машиностроение | Машиностроение |
ENGRDEPT | Инженерный отдел | Инженерный отдел |
ЭПСОР | Экспериментальная программа стимулирования конкурентных исследований (EPSCoR) | |
ФАСИЛИТ | Планирование объектов | Планирование объектов |
ФИНАИД | Управление финансовой помощи (ФАО) | Управление финансовой помощи (ФАО) |
ГЭК | Глобальный сертификат участия | Глобальный сертификат участия |
ГЕНЕД | Общее образование | Общее образование |
ГЕОГДЕП | Географический факультет | Географический факультет |
ГЕОЛДЕПТ | Геологический факультет | Геологический факультет |
ГРАДДИВ | Высшее отделение | Высшее отделение |
ХАНАКАХИ | Совет Ханакахи | Совет Ханакахи |
ПОМОЩЬ | Консьерж университета | Консьерж университета |
СЛУЖБА ПОДДЕРЖКИ | Служба поддержки | Служба поддержки |
HISBDC | Гавайская сеть центров развития малого бизнеса (HISBDC) | Гавайская сеть центров развития малого бизнеса (HISBDC) |
HISTDEPT | Исторический факультет | Исторический факультет |
КОРПУС | Корпус | Корпус |
HPSC | Студенческий центр медицинских профессий | Студенческий центр медицинских профессий |
ЧАС | Управление персоналом | Управление персоналом |
ХУМДИВ | Гуманитарное отделение | Гуманитарное отделение |
HWSTDEPT | Факультет гавайских исследований | Факультет гавайских исследований |
ИМИЛОА | Гавайский астрономический центр Имилоа | Гавайский астрономический центр Имилоа |
МСК | Международные исследования | Международные исследования |
МКС | Служба поддержки иностранных студентов | Служба поддержки иностранных студентов |
ИТУС | Технология обучения и обслуживание пользователей | Технология обучения и обслуживание пользователей |
КЕК | Ке Калахеа | Ке Калахеа |
КЕКУЛА | Ke Kula ʻO Nāwahiokalaniʻōpuʻu/Гавайская средняя лабораторная школа | Ke Kula ʻO Nāwahiokalaniʻōpuʻu/Гавайская средняя лабораторная школа |
КЕСДЕПТ | Отделение кинезиологии и физических упражнений | Отделение кинезиологии и физических упражнений |
ХУОК | Ka Haka ʻUla O Keelikōlani / Колледж гавайского языка (KHUOK) | Ka Haka ʻUla O Keelikōlani / Колледж гавайского языка (KHUOK) |
ХВО | Программа подготовки учителей коренных народов Кауавайолы | Программа подготовки учителей Гавайских островов и коренных народов Кауавайолы |
КИЛОХАНА | Килохана: Центр академического успеха | Килохана: Центр академического успеха |
КИПУКА | Студенческий центр коренных жителей Гавайских островов Кипука | Студенческий центр коренных жителей Гавайских островов Кипука |
КУАМОО | Hale Kuamoʻo/Гавайский языковой центр | Hale Kuamoʻo/Гавайский языковой центр |
LANGDEPT | Кафедра языков | Кафедра языков |
ЛиБ | Библиотека | Библиотека |
ЛИБСТУ | Гуманитарные науки | Гуманитарные науки |
ЛИНГДЕПТ | Кафедра лингвистики | Кафедра лингвистики |
МААП | Программа доступа и достижений меньшинств (MAAP) | |
ПОЧТА | Почтовый номер | Почтовый номер |
МАРЕДЕПТ | Департамент морских наук | Департамент морских наук |
МАТЕМАТИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ | Математический факультет | Математический факультет |
МЕДИЦИНСКАЯ | Студенческие медицинские услуги | Студенческие медицинские услуги |
ДВИГАТЕЛЬ | Автопарк | Автопарк |
НЬЮСТУ | Новые студенческие программы | Первый год опыта |
НСДИВ | Отделение естественных наук | Отделение естественных наук (см. |