Cms какой лучше: Какую лучше выбрать / Хабр

Содержание

HubSpot CMS против WordPress — Какая CMS лучше для вас?

Концентратор CMS против WordPress Это популярное сравнение при поиске лучшей CMS для вашего сайта. Нет никаких сомнений в том, что WordPress — одна из самых популярных систем управления контентом (CMS). Эта бесплатная и простая в использовании платформа, охватывающая более 35% всемирной сети, не просто так широко используется. От блогов о хобби до крупных корпораций, WordPress дает людям простой и настраиваемый способ выхода в Интернет.

Тем не менее, 65% в Интернете не использовать WordPress.

Итак, что именно остальной мир использует для создания своих сайтов? Конечно, есть известные WordPress Конкуренты CMS — Joomla, Drupal, Shopify, и Wix. Но знаете ли вы, что HubSpot, ранее известный как «WordPress-только »магазин, своя собственная система управления контентом что соперники электростанций, как WordPress В более чем один путь?

Это называется Центр управления контентом и мы здесь, чтобы увидеть, насколько хорошо он соответствует WordPress.

Конечно, WordPress по-прежнему занимает высокое место в нашем списке любимых способы создания сайта с нуля. Но чтобы предоставить вам всю информацию, необходимую для принятия оптимального решения для нужд вашего веб-сайта, мы считаем справедливым HubSpot CMS против WordPress Сравнение CMS.

Итак, давайте начнем!

WordPress Обзор

WordPress, впервые запущенный в 2003 году, представляет собой программное обеспечение с открытым исходным кодом, которое обычно устанавливается на серверах сторонней службой хостинга, например SiteGround or Bluehost.

Первоначально построенный как платформа для блогов, WordPress превратился в гораздо больше, чем за эти годы. На самом деле, с этой системой управления контентом вы можете вести блог, создавать электронную коммерцию делать покупки с помощью WooCommerceуправляйте онлайн-бизнесом или просто повышайте узнаваемость бренда для своей компании.

Он поставляется с базовыми инструментами для создания контента и не требует от вас никакого кодирования или технические знания для использования — независимо от того, какой веб-сайт вы хотите создать. Не говоря уже о том, что доступные плагины и темы позволяют настроить WordPress сайт подпруга.

Плюсы использования WordPress

Есть много причин, почему WordPress CMS является популярным выбором:

Цена

WordPress свободен в использовании Все, что вам нужно сделать, это загрузить программное обеспечение на ваш сайт и начать сборку. Тем не менее, вам придется купить доменное имя и инвестировать в WordPress веб-хостинг. К счастью, есть несколько очень доступных веб-хостинговых компаний, которые помогут вам устанавливать WordPress на ваш сайт в течение 5 минут или меньше.

С открытым исходным кодом

Как мы уже упоминали, WordPress это программное обеспечение с открытым исходным кодом. Другими словами, любой может внести изменения в основное программное обеспечение. Это также означает, что есть большой WordPress сообщество там, которое посвящено созданию WordPress CMS лучше.

Из-за его природы с открытым исходным кодом вам никогда не придется беспокоиться о WordPress просто исчезает. На платформе слишком много акций и слишком много опытных разработчиков со всего мира, способствующих ее успеху. Кроме того, вы всегда можете ожидать улучшения.

Плагины и Темы

В его ядре, WordPress CMS довольно прост, когда дело доходит до дизайна и функциональности. Вот где плагины и темы вступают в игру. в WordPress Только в репозитории (надежный источник высококачественных и БЕСПЛАТНЫХ плагинов и тем) на вашем веб-сайте можно использовать десятки тысяч единиц программного обеспечения.

Вот посмотрите, что каждый может сделать для вашего подающего надежды WordPress сайт:

  • Плагины: дать вам возможность настроить функциональность вашего сайта. Например, вы можете установить WordPress плагин на вашем сайте, чтобы добавить контактную форму, анализировать поведение посетителей сайта, улучшить SEOи даже увеличить время загрузки страницы.
  • Темы: дать вам возможность настроить внешний вид вашего сайта. Например, измените типографику, макет, цветовую схему и многое другое.
Сообщество

Одна из лучших вещей о WordPress CMS — это растущее сообщество людей, стремящихся сделать платформу лучше. Вы можете получить поддержку, помощь и даже вдохновение от разработчиков и пользователей — бесплатно.

FTP-доступ

Если вы продвинутый разработчик и хотите создавать полностью настроенные веб-сайты для себя или клиентов, WordPress предоставляет доступ по FTP. Это дает вам полный контроль над всей разработкой вашего сайта.

Это также отлично подходит для тех, кто хочет протестировать новый плагин, дизайн или установить новую тему, Как только вы узнаете, что все работает так, как должно, вы можете без проблем перенести изменения на ваш действующий сайт.

Минусы использования WordPress CMS

Конечно, WordPress CMS не идеален. Вот список некоторых из его слабых сторон:

  • Это слишком просто: Простота использования всегда является приоритетом даже для продвинутых разработчиков. Но WordPress Ничего особенного, что может заставить ваш сайт выглядеть очень похожим на другие, даже если вы об этом даже не подозреваете. Это особенно верно, если у вас нет технических навыков и вы не знаете, как настроить свой сайт с помощью CSS.
  • Проблемы с безопасностью: с WordPress является наиболее широко используемой CMS в мире, это самый уязвимый, На самом деле, 90% веб-хаков относятся к WordPress места. Из-за этого вы должны усердно защищать свой сайт самостоятельно. Это включает в себя обновление всего программного обеспечения, использование надежного веб-хостинга и шифрование информации делится между вами и вашими посетителями.
  • Скорость сайта: так же, как безопасность, скорость вашего WordPress сайт зависит от вас. Это проблема, если вы не знаете, как ускорить работу сайтов. Также, вероятно, потребуется установить дополнительные плагины улучшения скорости на вашем сайте, чтобы помочь.

Обзор HubSpot CMS

Центр управления контентомКоманда HubSpot представляет собой облачную систему управления контентом, которая дает маркетологам и разработчикам возможность создавать веб-сайты, ориентированные на взаимодействие с пользователем. Вы можете создавать контент, оптимизировать конверсии и анализировать эффективность своих усилий — все из одного места.

Другими словами, HubSpot CMS выходит за рамки системы управления контентом и вместо этого становится системой оптимизации контента (COS).

Плюсы использования HubSpot CMS

Так же, как WordPress, У HubSpot CMS есть много чего предложить пользователям:

Уникальность

CMS Hub — это уникальный продукт, сочетающий маркетинг и аналитику с возможностью создания содержательного веб-сайта. Другими словами, это платформа «все в одном», которая дает вам все инструменты, необходимые для достижения успеха в одном месте, вместо того, чтобы объединять их вместе, как WordPress.

Не уверен, что в CMS Hub есть все это? Проверьте только некоторые вещи, которые входят в состав HubSpot CMS:

  • хостинг
  • Услуги CDN
  • Инструменты для блогов
  • SEO
  • Социальные Сети
  • Адаптивного дизайна
  • Поддержка AMP
  • A / B тестирования
  • Детальная аналитика
  • Сотрудничество с контентом
  • Лэндинг создание
  • Встроенные меры безопасности
  • Подписки
  • Другие инструменты HubSpot CRM
  • И многое другое

В конце концов, нет необходимости искать идеальную тему или сторонние плагины, чтобы ваш веб-сайт работал так, как вы хотите, когда вы используете конструктор веб-сайтов HubSpot.

С CMS Hub вы можете создавать сайты используя гибкие темы и структуры контента, легко редактируйте и создавайте страницы для создания веб-сайтов, которые хорошо спроектированы, безопасны и оптимизированы для поисковых систем и взаимодействия с пользователем.

Live Preview

CMS Hub — это визуально приятный интерфейс, который позволяет вносить изменения и просматривать их в режиме реального времени с помощью инструмента перетаскивания.

WordPress не поставляется с родной функциональностью предварительного просмотра. Вместо этого вам нужно установить перетаскиватель страниц, чтобы получить функцию, предлагаемую CMS Hub из коробки.

Встроенная персонализация

Ретаргетинг тех, кто посещал ваш сайт раньше, не является новой концепцией. Тем не менее, поставка CMS со встроенными функциями ретаргетинга является. Отслеживая поведение посетителей сайта на вашем сайте, HubSpot CMS помогает доставить персонализированный контент в следующий раз, когда они посещают, в надежде помочь им впервые (или снова!).

Выделенный поддержки

Конечно, с WordPress Вы можете получить помощь членов сообщества, которые знакомы с CMS, чтобы помочь вам. Или вы можете обратиться к автору темы или плагина за помощью. Но правда в том, WordPress поддержка не что иное, как рассеянный. С CMS Hub поддержка приходит из одного места и доступна 24/7 по телефону, электронной почте или в чате.

Кроме того, вы можете просматривать Базу знаний, взаимодействовать со службой поддержки через Twitter, заходить на форум клиентов HubSpot и даже отправлять заявку в службу поддержки через свою учетную запись HubSpot.

Минусы использования HubSpot CMS

Как и во всем, у CMS HubSpot есть некоторые недостатки:

  • Не с открытым исходным кодом: В отличие от WordPress, что является огромным совместным усилием, успех и продвижение CMS Hub ложатся на команду HubSpot. Это также означает, что вы не можете вносить свои собственные изменения в CMS, как вы можете с WordPress.
  • Меньше контроля: с CMS HubSpot вы должны отказаться от некоторого контроля. Например, вы не можете выбрать, какая компания размещает ваш веб-сайт, потому что HubSpot обрабатывает это для вас. Плюс, нет доступа к FTP, который является популярным WordPress функцию.
  • Стоимость: CMS HubSpot стоит недешево. И хотя вы получаете скидку за ежегодную оплату, самый низкий уровень из двух планов будет стоить вам 300 долларов в месяц. Тем не менее, есть CMS HubSpot доступна бесплатная 14-дневная пробная версия, так что вы можете увидеть, нравится ли вам платформа или нет.

Вывод: HubSpot против WordPress CMS, что лучше?

В этом WordPress vs CMS HubSpot вскрытие, настоящего победителя действительно нет. Каждая система управления контентом может многое предложить владельцам веб-сайтов с точки зрения дизайна и функциональности.

Тем не менее, для тех, у кого нет времени или терпения иметь дело с WordPress, те, кто любит использовать другие Маркетинговые инструменты HubSpotили тем, кто хочет более непринужденного подхода к созданию и обслуживанию сайта, CMS Hub — отличный выбор. В нем есть все необходимое создать сайт, повышайте узнаваемость бренда и следите за своим успехом.

Кроме того, вам никогда не придется искать дополнительное программное обеспечение, которое поможет вам в достижении ваших целей, а команда CMS работает круглосуточно, чтобы помочь вам в достижении ваших целей.

Самопис или CMS что лучше?


Категория ~
Технические советы






– Автор:

Игорь (Администратор)

В рамках данной статьи, я подкину вам несколько интересных мыслей по поводу вопроса — самопис или CMS что лучше. А так же приведу свои комментарии.

Давайте задумаемся, что лучше конструктор или готовое изделие? Цельный диван или раскладушка? Готовое блюдо или наличие всех необходимых ингредиентов? Ни то, ни другое. Это просто вещи, которые лучше всего подойдут в тех или иных ситуациях.

То же самое касается и вопроса — самопис или CMS. Ну, просто нет ответа на этот вопрос.

CMS это большая, громоздкая, универсальная и готовая штука, которой могут пользоваться вдоль и поперек как обычные люди, далекие от ИТ, так и монстры своего дела. Однако, вместе с этой универсальностью возникает и ряд ограничений, которые от задаче к задаче могут быть как существенными, так и нет. Например, прикрутить галерею или всплывающие окошки дело относительно простое, ведь, как минимум, можно просто стилизировать уже существующие поделки, коих обычно у бесплатных CMS огромное количество.

С другой стороны, если требуется сделать что-то уникальное, то CMS может ставить немалое количество палок в колеса. Все из-за того, что время выполнения каждой задачи может резко возрастать, из-за необходимости делать функциональность так, чтобы движок этой CMS не ругался на каждом шагу. К примеру, вам захотелось для себя сделать простую систему учета времени (по сути, чтобы понимать сколько вы филонили), причем чисто для внутренних нужд без всякого там интернета и вы маловероятно, что будете вообще ее как-то расширять. Как говориться, задачка чисто для решения нужды. Вся задача — одна страничка и одна табличка. Сделать такое в CMS — это убийство времени, особенно учитывая, что вам не нужен ни интерфейс, ни чего бы то либо другое.

Самопис это возможность сделать что-то полезное и уникальное так, как вам это нужно. Такой штукой без особых проблем может пользоваться только тот, кому было сделано. Расширять такую штуку без дополнительных проблем может лишь тот, кто ее сделал. Однако, такие вещи еще нужно уметь делать. Например, чтобы при создании самописного сайта не возникало лишних попыток сделать уникальные движки или архитектурные решения. Конечно, часть людей могут такое сделать, но при этом риск, что придется переделывать половину сайта возрастает с каждой добавленной строкой кода.

Кроме того, стоит помнить и про ту часть, которая касается пользователя. Дело в том, что если CMS имеет уже большое количество готовых и обкатанных в реалиях интернета (и не только интернета) решений в виде модулей, расширений, плагинов и прочего, то самопис это желание пользователя, выраженное в созданной системе.

Таким образом, сапомис еще требует немало и от самого пользователя такой системы. Чем сложнее система, тем больше знаний должно быть у пользователя, до момента старта ее создания.

Если суммировать все вышесказанное, то суть в том, что если вы плохо ориентируетесь в технологиях и нуждах, то самопис может быть слишком большим риском, особенно, если систему планируете развивать. С другой стороны, если ваша задача действительно уникальная, то лучше подтянуть штанишки и провести дополнительное время в интернете.

☕ Понравился обзор? Поделитесь с друзьями!

  • В преддверии праздников 2017-2018 года
  • Небольшой пример борьбы со спамом в комментариях
Добавить комментарий / отзыв

CMS меняет модель организации подотчетной медицинской помощи, чтобы обеспечить более качественную помощь людям, пользующимся традиционной программой Medicare (ACO), которая лучше отражает видение агентства по созданию системы здравоохранения, которая достигает справедливых результатов за счет высококачественного, доступного и ориентированного на человека ухода.

Модель ACO Realizing Equity, Access, and Community Health (REACH), переработанная модель Global and Professional Direct Contracting (GPDC), учитывает отзывы заинтересованных сторон, опыт участников и приоритеты администрации, включая приверженность CMS продвижению справедливости в отношении здоровья.

В дополнение к переходу модели GPDC на модель ACO REACH, CMS немедленно отменяет географическую модель прямых контрактов (также известную как «геомодель»). Модель прямых географических контрактов, о которой было объявлено в декабре 2020 года, была приостановлена ​​​​в марте 2021 года в связи с опасениями заинтересованных сторон.

«Администрация Байдена-Харриса по-прежнему привержена содействию оказанию медицинской помощи, основанной на ценности, которая улучшает качество медицинского обслуживания людей с покрытием Medicare, Medicaid и Marketplace», — сказала администратор CMS Чикита Брукс-Ласур. «Чтобы выполнить это обязательство, CMS через Инновационный центр тестирует новые модели предоставления и оплаты медицинских услуг, чтобы улучшить качество медицинской помощи, которую получают люди, в том числе в малообеспеченных сообществах. Инновационный центр совершенствует существующие модели и запускает новые модели для расширения участия в нашем портфолио, и CMS будет активно сотрудничать с поставщиками медицинских услуг, которые участвуют в этих моделях».

По мере того, как CMS работает над достижением намеченного на следующее десятилетие видения Инновационного центра, CMS хочет работать с партнерами, которые разделяют его видение и ценности для улучшения ухода за пациентами, руководствуясь тремя ключевыми принципами. Во-первых, любая модель, которую CMS тестирует в рамках традиционной программы Medicare, должна гарантировать, что бенефициары сохраняют все права, которые им предоставлены, включая свободу выбора всех зарегистрированных в программе Medicare поставщиков медицинских услуг. Во-вторых, CMS должна быть уверена в том, что любая модель, которую она тестирует, способствует более справедливому предоставлению высококачественных услуг. В-третьих, CMS ожидает, что модели расширят свое влияние на недостаточно обслуживаемые сообщества, чтобы улучшить доступ к услугам и повысить качество результатов. Модели, которые не соответствуют этим основным принципам, будут переработаны или не будут продвигаться дальше.

В соответствии с этими принципами модель ACO REACH, протестированная под руководством Инновационного центра CMS, будет придерживаться следующих приоритетов: большее внимание справедливости в отношении здоровья и устранению неравенства в уходе; акцент на организациях, возглавляемых поставщиками, и усиление голоса бенефициаров для руководства работой участников модели; более сильная защита бенефициаров за счет обеспечения строгого соблюдения требований модели; усиленный отбор образцовых заявителей и усиленный мониторинг модельных участников; большая прозрачность и обмен данными о качестве ухода и финансовых показателях участников модели; и более сильная защита от неправильного кодирования и роста оценки риска.

Модель ACO REACH основана на десятилетнем опыте CMS в реализации инициатив по ответственному уходу, таких как программа общих сбережений Medicare, новаторская модель ACO и модель ACO следующего поколения. Модель ACO REACH предоставляет поставщикам медицинских услуг новые инструменты и ресурсы для более тесного сотрудничества в целях повышения качества обслуживания людей, пользующихся традиционной программой Medicare. Чтобы способствовать достижению справедливости в отношении здоровья, модель ACO REACH потребует, чтобы все участвующие ACO имели надежный план, описывающий, как они будут удовлетворять потребности людей с традиционной программой Medicare в недостаточно обслуживаемых сообществах и вносить измеримые изменения для устранения неравенства в отношении здоровья. Кроме того, в рамках модели ACO REACH CMS будет использовать инновационный подход к оплате, чтобы лучше поддерживать оказание помощи и координацию для людей в недостаточно обслуживаемых сообществах.

REACH ACO будут нести ответственность за оказание помощи различным поставщикам медицинских услуг, включая врачей первичной и специализированной помощи, в совместной работе, чтобы люди могли получать необходимую им помощь, когда она им нужна. Кроме того, люди с традиционной программой Medicare, которые получают помощь в рамках REACH ACO, могут иметь более широкий доступ к расширенным льготам, таким как телемедицинские визиты, уход на дому после выписки из больницы и помощь с доплатами. Они могут рассчитывать на поддержку REACH ACO, которая поможет им ориентироваться в часто сложной системе здравоохранения.

«CMS тестирует переработанную модель, потому что подотчетные организации по уходу позволяют людям, участвующим в традиционной программе Medicare, получать большую поддержку в лечении своих хронических заболеваний, облегчают переход из больницы домой и гарантируют, что бенефициары получают профилактическую помощь, которая поддерживает их здоровье. », — сказала заместитель администратора CMS и директор инновационного центра CMS Лиз Фаулер, доктор философии, доктор юридических наук. «В соответствии с моделью ACO REACH поставщики медицинских услуг могут получать более предсказуемый доход и более гибко использовать эти доллары для удовлетворения потребностей своих пациентов, а также быть более устойчивыми перед лицом проблем со здоровьем, таких как текущая пандемия общественного здравоохранения. Суть в том, что ACO могут улучшить качество медицинской помощи и сделать людей более здоровыми, что также может привести к снижению общих затрат на лечение».

Модель GPDC будет действовать до 31 декабря 2022 г., а затем будет переведена на модель ACO REACH. Тем временем CMS будет использовать модель GPDC с более надежным мониторингом качества и затрат в режиме реального времени для участников модели. Участники модели GPDC, которые не соответствуют требованиям модели, например, участники, которые ограничивают необходимую медицинскую помощь, столкнутся с корректирующими действиями и возможным прекращением участия в модели.

Первый год работы обновленной модели ACO REACH начнется 1 января 2023 года, а период работы модели продлится до 2026 года. CMS выпускает запрос на подачу заявок для организаций под руководством поставщиков, заинтересованных в присоединении к модели ACO REACH. Текущие участники модели GPDC должны согласиться выполнить все требования модели ACO REACH до 1 января 2023 года, чтобы участвовать.

Для ознакомления с информационным бюллетенем по модели ACO REACH посетите: https://www.cms.gov/newsroom/fact-sheets/accountable-care-organization-aco-realizing-equity-access-and-community-health- reach-model

Сравнительная таблица ACO REACH и GPDC доступна по адресу: https://innovation.cms.gov/media/document/gpdc-aco-reach-comparison

Более подробная информация о модели ACO REACH доступна по адресу : https://innovation.cms.gov/innovation-models/aco-reach.

Более подробная информация о модели Global and Professional Direct Contracting, включая информацию об участниках модели за 2021 и 2022 годы, а также данные о производительности и качестве за 2021 год, доступна по адресу: https://innovation.cms.gov /innovation-models/gpdc-model.

###

Лучший уход. Разумные расходы. Более здоровые люди: повышение качества и оплата того, что работает

Better Care. Разумные расходы. Более здоровые люди: повышение качества и оплата того, что работает

В январе 2015 г. администрация объявила о своих целях — помочь программе Medicare и системе здравоохранения в целом вознаградить качество обслуживания, а не его количество, предоставляемое бенефициарам. Цели включают привязку к концу 2016 года 30 процентов традиционных платежей Medicare, или платежей за услуги, к качеству или ценности с помощью альтернативных моделей оплаты, таких как Accountable Care Organizations (ACO) или комплексные схемы оплаты, и привязку 50 процентов платежи по этим моделям до конца 2018 года.  

Сегодня администрация объявляет, что, по ее оценкам, она уже достигла своей первой цели — на 11 месяцев раньше запланированного срока: по оценкам, 30 процентов платежей Medicare привязаны к альтернативным моделям оплаты по состоянию на январь 2016 года. Эта веха была достигнута, когда 121 новый Подотчетные организации по уходу (ACO) присоединились к программе Medicare в дополнение к новым участникам таких моделей, как Инициатива по объединенным платежам для улучшения ухода и Инициатива комплексной первичной медицинской помощи. В конечном счете, этот сдвиг в сторону качества и стоимости поможет пациентам получать, а врачам и другим клиницистам оказывать наилучшую возможную помощь.

Почему это важно

Когда речь идет об улучшении оплаты поставщиков услуг, мы стремимся вознаграждать ценность и координацию обслуживания, а не дублировать объем и обслуживание. Исторически сложилось так, что поставщики услуг получали оплату за каждую отдельную услугу, например визит к врачу, операцию или анализ крови, и не имело значения, помогают ли эти услуги (или вредят) пациенту. И поставщикам, как правило, не платили за то, чтобы их пациенты оставались здоровыми до того, как такие заболевания, как диабет, разовьются или обострятся. Другими словами, поставщикам часто платили за объем оказанной помощи, а не за ее стоимость.

Альтернативные модели оплаты, такие как пакетные платежи или организации подотчетной медицинской помощи, заставляют врачей и больницы внимательно относиться к общим затратам на лечение пациента на высоком уровне качества с течением времени. Такой подход делает уход более доступным для пациентов, включая доступность в нерабочее время, более быстрое последующее наблюдение, более плавный переход от одного врача или терапевта к другому, меньшее количество повторных или дублирующих тестов и сохранение здоровья пациентов в целом.

Как далеко мы продвинулись

В 2011 году Medicare ограничивала выплаты по альтернативным моделям оплаты. Ставя перед собой амбициозные, но достижимые цели по внедрению этих новых моделей оплаты, мы надеялись, что поставщики медицинских услуг смогут с большей уверенностью перейти к этим подходам с преимуществами для пациентов и их семей, врачей и работодателей, а также налогоплательщиков и экономики. . Фактически, с момента нашего объявления доля платежей Medicare, поступающих через альтернативные модели оплаты, выросла с 20 процентов в 2014 году до 30 процентов по состоянию на январь 2016 года, а число врачей и других клиницистов, использующих эти модели оплаты, выросло.

Мы также наблюдаем ускорение инноваций со стороны государственных программ Medicaid и частных плательщиков, в том числе тех, кто сотрудничает с HHS через Health Care Payment Learning and Action Network. Кроме того, Конгресс принял важное двухпартийное законодательство, Закон о доступе к Medicare и повторной авторизации CHIP от 2015 года (MACRA), который будет поощрять большее количество поставщиков услуг к участию в альтернативных моделях оплаты в будущем. И мы начинаем видеть, как инновации окупаются, поскольку многообещающие первоначальные результаты показывают, что альтернативные модели оплаты снижают затраты при одновременном повышении качества.

Альтернативные модели оплаты: история успеха

Хотя многие модели все еще находятся на ранних стадиях тестирования, мы с оптимизмом смотрим на достигнутый прогресс: и опыт пациентов заметно по сравнению с предыдущими годами и сэкономил более 411 миллионов долларов на программу.

  • Всего за год демонстрация «Независимость дома» улучшила качество ухода (один пожилой диабетик, перенесший 19госпитализация ранее была только одна после регистрации) и в среднем сэкономили 3000 долларов на каждого получателя Medicare.
  • Участие в наших пакетных моделях оплаты растет: тысячи поставщиков берут на себя ответственность за стоимость и качество обслуживания, многие из которых впервые.
  • Помимо конкретных моделей, мы наблюдаем многообещающие национальные тенденции в улучшении здравоохранения, которые, вероятно, являются результатом наших усилий: , таких как язвы, инфекции и травмы, которых можно было избежать, что позволило спасти более 87 000 жизней и сэкономить 20 миллиардов долларов США.

  • В период с апреля 2010 г. по май 2015 г. было предотвращено примерно 565 000 повторных госпитализаций при всех состояниях по сравнению с показателем за год до принятия Закона о доступном медицинском обслуживании (с апреля 2009 г. по март 2010 г.). Это 565 000 раз, когда пациенту не пришлось проходить дополнительное пребывание в больнице.
  • Расходы на здравоохранение в расчете на одного участника программы Medicare росли исторически медленными темпами с 2010 года, и эти низкие темпы роста привели к существенному сокращению государственных расходов на здравоохранение. Например, Medicare потратила 315,9 долларов.миллиардов меньше на личное здравоохранение в период с 2009 по 2013 год, чем было бы потрачено, если бы средние темпы роста 2000-2008 годов сохранялись до 2013 года.  
  • Партнерство в системе: куда мы идем вместе

    Мы знаем, что не можем сделать это в одиночку, поэтому в марте 2015, чтобы помочь согласовать важную работу, проводимую в частном, государственном и некоммерческом секторах. Многие из этих результатов были ускорены благодаря работе партнеров в системе здравоохранения, которые активизируют эту трансформацию и прокладывают путь к альтернативным моделям оплаты.

    Десятки страховых компаний, систем здравоохранения, работодателей и организаций поставили перед собой собственные цели по переходу на альтернативные модели оплаты, и в настоящее время Сеть насчитывает около 5000 активных участников из государственного и частного секторов.

    Сеть обучения и действий уже начала ускорять переход к более продвинутым моделям оплаты, способствуя сотрудничеству между Министерством здравоохранения и социальных служб (HHS), частными плательщиками, крупными работодателями, поставщиками услуг, потребителями, а также партнерами на уровне штата и на федеральном уровне. Работая вместе, партнеры Learning and Action Network имеют:

    • Созывающий орган для содействия совместному внедрению и расширению новых моделей оплаты и оказания помощи
    • Выявленные области согласия относительно движения к альтернативным моделям оплаты
    • Сотрудничал для получения доказательств, обмена подходами и устранения барьеров
    • Разработаны общие подходы к основным вопросам, связанным с альтернативными моделями платежей, такими как определение получателя, финансовые модели, бенчмаркинг и поправка на риск
    • Занимается планированием применения вышеуказанных мероприятий для создания руководств по внедрению для плательщиков и покупателей

    Согласование между HHS, плательщиками из частного сектора, работодателями, поставщиками и потребителями поможет более быстрому переходу оплаты медицинских услуг от чистой оплаты за услугу к альтернативным моделям оплаты, что является важным шагом на пути к лучшему медицинскому обслуживанию, более разумным расходам и более здоровым людям.