Содержание
Оптимизация деятельности предприятия: как снизить издержки и получать больше прибыли
Успешный бизнес извлекает максимум прибыли при минимальных издержках.
В том случае, если:
Прибыль от бизнеса вас не удовлетворяет;
Растут издержки;
Клиенты уходят к конкурентам;
Наблюдается текучесть кадров;
Вам кажется, что вы много вкладываете и мало получаете:
попробуйте оптимизировать деятельность организации.
О том, кому и зачем нужна оптимизация деятельности предприятия; как использовать различные методы оптимизации, чтобы снизить затраты и получать больше прибыли, – рассказал директор антикризисной группы Сергей Стороженко.
Читайте до конца, и вы узнаете:
Зачем оптимизировать деятельность предприятия
Как определить, что компании нужна оптимизация
Несколько примеров неправильных бизнес-процессов, которые «съедают» деньги
Какие методы оптимизации самые эффективные
Каких ошибок следует избегать, чтобы получить положительный результат
Кому доверить работу по оптимизации
Нет времени читать? – Задайте свой вопрос по оптимизации предприятия прямо сейчас и получите готовое решение от эксперта:
Хочу получить эффективный план оптимизации, чтобы увеличить прибыль
Задать вопрос эксперту
бесплатно
Зачем оптимизировать деятельность предприятия
Повышение эффективности до запланированного уровня финансовых показателей (и их дальнейший рост) – основная и конечная цель оптимизации деятельности предприятия.
Попутно, внедряя системные методы оптимизации, компания получает следующие выгоды:
Совершенствуется система управления, исключается дублирование функций
Повышается «прозрачность» внутренних организационных и производственных процессов
Снижается уровень эмоционального напряжения руководства и сотрудников
Повышается лояльность персонала
Растут показатели производительности труда
Обеспечивается экономия средств фонда заработной платы
Налаживаются системы коммуникации
Денежные средства распределяются рационально, с максимальной отдачей
Важно:
оптимизировать деятельность целесообразно на любом этапе развития организации, и даже в том случае, если финансовое положение компании, на первый взгляд, не вызывает опасений:
Низкая эффективность бизнеса в полной мере не осознается
Компания часто способна годами приносить стабильную прибыль, но «сыплется» по всем показателям в момент наступления кризиса или негативных форс-мажорных обстоятельств.
Узнать, как поможет оптимизация в моем случае
Задать вопрос
Как определить, что компании нужна оптимизация
Компании жизненно необходима оптимизация деятельности в следующих случаях:
Налицо дефицит денежных средств, низкая платежеспособность
Просрочена кредиторская задолженность, есть угроза наступления банкротства
Низкая финансовая устойчивость, высокая вероятность возникновения проблем с погашением долговых обязательств в будущем
Финансовое положение организации зависит от внешних источников инвестиционных вливаний
Снижен нормативный уровень показателей ликвидности
Низкая рентабельность — вложенный капитал не окупается
Снижается чистый оборотный капитал (вплоть до отрицательных показателей оборотного капитала)
Возникают частые внутрикорпоративные конфликты
Математически точно оценить финансовую эффективность работы организации можно с помощью расчета специальных коэффициентов.
Их более двухсот*.
* Показатели и формулы расчета, рекомендуемые для анализа платежеспособности и финансовой устойчивости, можно найти в «Методологических рекомендациях по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций», например, на сайте «КонсультантПлюс».
Если производить расчеты представляется для вас слишком трудоемкой задачей, определить, что компании нужна оптимизация, можно «интуитивно».
Например, по следующим признакам:
Решения в компании принимаются крайне медленно
Осуществление стандартных рабочих операций требует значительных временных затрат, согласований
Результаты реализации решений существенно расходятся с запланированными — со знаком «минус»
Те или иные аспекты деятельности предприятия слабо поддаются контролю, либо контроль неэффективен
В компании растёт психологическое напряжение, связанное с недостаточной урегулированностью прав, обязанностей, разделением сфер ответственности.
Кроме того, оптимизация деятельности необходима не только при наличии проблем в компании, но и в том случае, если руководство принимает решение:
Повысить экономические показатели, включая производительность предприятия
Усовершенствовать качество обслуживания
Повысить конкурентоспособность на рынке
Модернизировать отдельные бизнес-процессы компании
Расширить бизнес и сферы влияния
Разработать стратегический план усовершенствования бизнеса с целью получения большей прибыли.
Узнать у эксперта, нужна ли оптимизация бизнеса в моем случае
Задать вопрос
Несколько примеров неэффективных бизнес-процессов, которые «съедают» деньги
В числе причин неоправданных денежных затрат и снижения эффективности бизнеса — пороки структуры управления.
Например:
Двойное управление или конкуренция между партнерами
В компании зоны ответственности двух и более равноправных собственника совпадают или пересекаются. Часть распоряжений конфликтуют между собой: на следующий уровень управления поступают противоречивые команды руководителей («переводить полную оплату – переводить оплату частями», «нанять независимых внешних экспертов – обойтись силами штатных специалистов», и т. д.). В результате распоряжения выполняются с задержкой, дополнительные согласования требуют временных затрат, ухудшается эмоциональный климат в коллективе, возможны ухудшения во взаимоотношениях с клиентами и контрагентами. В случае конкуренции между партнерами, персонал разбивается на враждебно настроенные группировки, что негативно сказывается на работе компании.
Дублирование функций разными отделами/должностями
В ходе аудита компании выяснилось, что накладные выписываются товароведами, затем документы направляются на проверку в отдел бухгалтерии, – два отдела выполняют одну и ту же работу.
Работники отдела продаж самостоятельно занимаются поиском товара по запросу клиента, вместо того, чтобы сразу передавать заказ в отдел снабжения
Совмещение высококвалифицированных и низкоквалифицированных работ
В организации более 40%
высокооплачиваемого времени директора затрачивалось на сдачу бухгалтерской отчетности, получение и отсылку документов по почте, получение платежных документов в банке и прочую работу, которую может выполнять неквалифицированный работник по доверенности.
Станочники завода по изготовлению летательных аппаратов 4 разряда ежедневно привлекаются на разгрузочно-погрузочные работы. Производство деталей на это время приостанавливается.
Менеджер по продажам компании-автодилера самостоятельно занимается составлением плана продаж, написанием коммерческих предложений и составлением отчетов результативности.
Контроль эффективности деятельности строительной организации руководство поручает недостаточно квалифицированным штатным сотрудникам.
В результате компания теряет до 25-35% прибыли ежегодно.
Какие методы оптимизации самые эффективные
Вот наиболее эффективные методы, позволяющие увеличить прибыльность бизнеса**:
**Методы оптимизации деятельности предприятия весьма разнообразны и выбираются в зависимости от индивидуальных особенностей конкретной организации.
Снижение затрат
Снижение затрат достигается комплексом мер, в числе которых: оптимизация производства, работа с персоналом, налоговое планирование и оптимизация, пересмотр инвестиционных и операционных расходов, реструктуризация кредитного портфеля, автоматизация операций и другие.
Снижение затрат стоит начать с административных издержек. К примеру, можно существенно сэкономить на оплате корпоративной мобильной связи, предусмотреть ответственность за использование служебного автотранспорта в личных целях, исключить случаи хищение топлива с помощью привлечения охранной службы.
Еще одна весомая статья расходов – это аренда.
Затраты на аренду могут достигать 50% всей суммы операционных расходов и более.
Сэкономить на аренде можно с помощью грамотного проведения переговоров с арендодателем. Например, представив сводную таблицу со списком аналогичных помещений с ценой существенно ниже заявленной в текущем договоре.
Обязательно стоит воспользоваться законными методами налогового планирования и оптимизации. Оптимизация налогов позволяет снизить сумму отчислений до 50% и более.
Оптимизация организационной структуры
Оптимизация организационной структуры проводится с целью устранить противоречия и дублирование функций во внутрикорпоративных взаимодействиях, повысить прозрачность и эффективность рабочих процессов.
Упрощение организационной структуры приводит к повышению её управляемости. Сокращение неэффективных звеньев цепи управления – к снижению затрат.
Модернизация процессов производства
Оптимизация производственных процессов позволяет добиться улучшения показателей производительности труда, увеличить прибыль.
Это достигается с помощью: сокращения объёмов технологических потерь, внедрения безотходного производства, автоматизации операций, снижения непроизводственных простоев оборудования, повышения квалификации персонала, применения инноваций, результатов научно-технического прогресса и т. д.
Усиление и оптимизация контроля
Контроль – это необходимая комплексная функция в любой организации, которая позволяет своевременно обнаружить отклонения от плана, стимулировать качественное выполнение поставленных задач и рабочих процессов на всех уровнях.
Результат усиления и оптимизации контроля – выстраивание системы управления, основанной на инициативности и ответственности сотрудников, которая неизбежно приведет к повышению экономической эффективности.
Усиление маркетинговых коммуникаций
Невозможно переоценить роль оптимизации системы маркетинга в условиях конкурентной среды. Нестандартные маркетинговые решения позволяют многократно повысить спрос на услуги, увеличить объёмы сбыта товара, создать положительную репутацию на рынке и в бизнес-среде.
Для достижения максимального эффекта используются все доступные каналы маркетингового продвижения – оff-line и on-line рекламу, личный сайт, публикации в СМИ, проведение встреч и семинаров и т. д.
Какие методы оптимизации бизнеса помогут в моем случае?
Задать вопрос
Каких ошибок следует избегать, чтобы получить результат
Ориентируясь на конечный результат в виде экономии и повышения экономических показателей, нельзя терять в качестве выпускаемой продукции, игнорировать реакции и потребности персонала организации, вводить изменения бессистемно, доверять интуиции вместо точных расчетов и технологий.
В противном случае, мероприятия по снижению расходов и наращиванию прибыли обернутся прямо противоположным итогом – падением выручки, дестабилизацией управленческих процессов, внутрикорпоративными конфликтами.
Кому доверить работу по оптимизации, чтобы быстро увеличить прибыль и снизить издержки
Актуальный тренд в области оптимизации бизнеса – передача управления эффективностью предприятия от топ-менеджеров, руководства и собственников наемным независимым экспертам и временным управляющим.
Что это дает?
Компетентные независимые эксперты смогут анализировать и контролировать внутренние процессы максимально беспристрастно, объективно, качественно. В результате такого «свежего» взгляда на деятельность организации, могут внедряться принципиально новые эффективные методы оптимизации, механизмы стратегического управления и контроля, иная кадровая и инвестиционная политика.
Опытные эксперты помогут фундаментально переосмыслить неэффективные бизнес-процессы, чтобы достичь максимального финансового эффекта.
Получить эффективный план оптимизации бизнеса от экспертов
Получить план
ЭБ СПбПУ — Оптимизация формирования и использования прибыли предприятия: выпускная квалификационная работа бака…
|
|
|
03.01 — Экономика ; 38.03.01_21 — Экономика организаций в сфере услуг
03.01
Аннотация
Объектом исследования является АО «Арсенал Недвижимость».
Целью выпускной квалификационной работы является изучение оптимизации формирования и использования прибыли на предприятии АО «Арсенал Недвижимость».
На основе факторного анализа формирования прибыли АО «Арсенал Недвижимость» были выявлены основные факторы, влияющие на прибыль от продаж. Также проведен анализ распределения и использования прибыли с помощью «метода разниц».
Были разработаны мероприятия для увеличения прибыль от продаж и выявлено, что основными факторами, которые отрицательно на нее влияют, являются себестоимость продукции и коммерческие расходы.
Сделан прогноз прибыли от продаж и чистой прибыли от реализации мер по уменьшению себестоимости и коммерческих расходов.
Реализация мер по уменьшению себестоимости и коммерческих расходов приведет к повышению прибыли от продаж и чистой прибыли компании.
Права на использование объекта хранения
|
Место доступа |
Группа пользователей |
Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Локальная сеть ИБК СПбПУ |
Все | |||||
|
Внешние организации №2 |
Все | |||||
|
Внешние организации №1 |
Все | |||||
|
Интернет |
Авторизованные пользователи СПбПУ | |||||
|
Интернет |
Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №2) | |||||
|
Интернет |
Авторизованные пользователи (не СПбПУ, №1) | |||||
|
Интернет |
Анонимные пользователи |
Статистика использования
Оптимизация прибыли – ЧТО и ПОЧЕМУ Оптимизируйте прибыль вашей компании
Надеюсь, вы все преуспеваете в своем бизнесе, наслаждаетесь плодами своего труда, хорошо проводите время с семьей и друзьями, и это то, что мы все предвидим, когда мы основывали наши компании.
Но хотели бы вы, чтобы ваша компания зарабатывала больше денег с имеющимися у вас ресурсами? Считаете ли вы, что ваша компания приносит оптимальную прибыль? Считаете ли вы, что можете увеличить прибыль своей компании, не увеличивая свой доход?
Когда руководители и владельцы бизнеса хотят увеличить прибыль, обычно первое, что приходит им в голову, — это увеличение доходов. Они тратят столько усилий, чтобы проникнуть на рынки, тратят деньги на рекламу и продвижение, но увеличение доходов не равно увеличению прибыли. Пожалуйста, обратитесь к моей статье «Увеличение дохода не равно увеличению прибыли». Считаете ли вы прибыль вашей компании оптимальной?
Термин «оптимизация прибыли», возможно, еще не очень популярен, но это ОДНА вещь, которую вам нужно сделать, чтобы получить больше денег в кармане с небольшими вложениями.
ЧТО ТАКОЕ ОПТИМИЗАЦИЯ ПРИБЫЛИ?
Оптимизация прибыли — это поиск способов увеличить прибыль за счет имеющихся ресурсов при заданных ограничениях и наилучшим образом их использовать.
Чтобы было проще понять:
Производственное оборудование на заводе работает
в размере 5000 единиц в месяц, при условии, что у нас есть спрос на продукт и
машина работает на полную мощность, как мы собираемся оптимизировать машину
так что он может работать на 6000 единиц в месяц.
Директор завода мог бы лучше смазать машину, запланировать
техническое обслуживание в более регулярное время, заменить часть более регулярно, уменьшить
время простоя и т. д.
Основываясь на приведенной выше информации, я надеюсь, что вы лучше понимаете, ЧТО такое оптимизация прибыли.
Второй вопрос, который задают люди:
ПОЧЕМУ вы должны оптимизировать прибыль своей компании?
Я бы сказал, что никто не отказывается от большего количества денег и большей прибыли. Но ЗАЧЕМ вам нужно оптимизировать прибыль вашей компании? Представьте себе все преимущества с большей прибылью, которую может генерировать компания.
Давайте углубимся.
Причина № 1: Положите больше денег в карман акционеров
Чем больше прибыль получает компания, тем больше вариантов ее распределения.
Один из них — распределять его в виде дивидендов, а акционеры могут использовать его для досуга, инвестиций и т. д.
Причина № 2: более высокие бонусы и оплата для генерального директора и сотрудников
По мере того, как компания зарабатывает больше денег, он может платить все более и более высокие бонусы своему генеральному директору и сотрудникам. Это может привлечь высококвалифицированных сотрудников.
Причина №3: Увеличение стоимости компании
Поскольку прибыль компании выше, оценка компании также выше, даже несмотря на то, что множитель цены и прибыли такой же, как и часть прибыли, что приводит к более высокой оценке компании.
Причина № 4: Развитие бизнеса
Имея больше прибыли и денег в компании, руководители и владельцы бизнеса могут развивать бизнес, увеличивать продажи и использовать их для финансирования оборотного капитала или инвестиций в расширение мощностей. Благодаря этому компания становится все больше и больше.
Причина № 5: быстрее сократить долг компании
Увеличение прибыли и увеличение денежного потока позволит компании быстрее погасить долг, что еще больше сократит процентные расходы и сделает компанию более здоровой. Это особенно полезно, когда у компании очень высокий уровень долга.
Причина № 6: более высокая рентабельность инвестиций (ROI)
При тех же инвестициях, но приносящих больше прибыли и большего денежного потока, рентабельность инвестиций выше.
Следующий вопрос, который нужно задать:
КАК вы оптимизируете прибыль своей компании?
Есть 3 шага, чтобы значительно увеличить
прибыль компании, которую я называю HRS Systems
- Вид с вертолета (H)
- Определение основной причины проблем (R)
- Решение – Оптимизация прибыли вашей компании (S)
Поскольку ситуации в каждой компании разные, нам необходимо понимать бизнес целостно и принять вид вертолета.
После того, как мы поймем, как работает компания, мы определяем первопричину проблемы. Этот этап важен, поскольку определение ПРАВИЛЬНОЙ первопричины проблем позволит нам предоставить ПРАВИЛЬНОЕ решение для оптимизации прибыли вашей компании.
Во многих случаях оптимизация прибыли может быть
достигнуто от
- более высокой эффективности
- более эффективного внутреннего контроля
- более упорядоченного бизнес-процесса.
узнайте больше о том, КАК МАСШТАБНО УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ ВАШЕЙ КОМПАНИИ в моем бесплатном ВИДЕО-тренинге
Резюме
Таким образом, оптимизация прибыли помогает вашей компании получать больше прибыли, используя доступные ресурсы.
- Причина №1: Положите БОЛЬШЕ ДЕНЕГ в карман акционеров
- Разум № 2: Бонус и оплата за генерального директора и сотрудников
- Причина № 3: Увеличение Компания Значение
- Причина № 4: Вырасти . компания ДОЛГ БЫСТРЕЕ
- Причина № 6: ВЫШЕ Возврат инвестиций ( ROI)
компания ДОЛГ БЫСТРЕЕ Успешно оптимизировав прибыль вашей компании,
- Вы можете стать лидером отрасли 0010 вашего бизнеса, пока вы можете спокойно спать без стресса.
- Ваша компания могла бы работать сама по себе, что позволило бы вам проводить больше времени со своей семьей , в то время как она продолжала бы приносить прибыль месяц за месяцем.
- Вы могли бы погасить свой долг, а также сэкономить ЧАСЫ работы каждый день , чтобы вы могли заниматься деятельностью, приносящей доход.
- Цена вашей акции продолжала расти и другие компании звонили вам, чтобы спросить, как вы так быстро увеличили свою прибыль.
- Вы можете привлечь высококвалифицированных сотрудников потому что вы лидер в отрасли.
- Вы смогли вернуться домой пораньше и провести время со своей семьей потому что начали выплачивать все долги.
- Вы могли бы заработать достаточно денег , чтобы давать своим сотрудникам прибавки и премии.
[thrive_leads id=’561′]
Почему Rantai Breakthrough Consulting?
Rantai Breakthrough Consulting имеет большой опыт помощи генеральным директорам и владельцам бизнеса в значительном увеличении прибыли компании.
Наш генеральный директор и основатель Rantai Breakthrough Consulting — опытный финансовый директор с 20-летним опытом помощи компаниям в различных отраслях.
Результаты, которые ранее наблюдались, например, включают в себя компании, увеличившие прибыль на 30 миллионов долларов США за 1 год и увеличив прибыль на 3,000% за несколько лет.
Как Rantai Breakthrough Consulting делает это?
Наш подход заключается в том, что мы смотрим и анализируем компанию в целом, а не только по частям. Если мы хотим добиться положительных результатов в конце, то нам нужно работать и исправлять с фронтенда компании.
Мы внедряем систему HRS, основанную Ронавати Вонгсо, генеральным директором и основателем Rantai Breakthrough Consulting.
С помощью системы HRS мы смотрим на компанию с высоты птичьего полета, чтобы найти основную причину проблем и предложить правильное решение для оптимизации прибыли компании.
Мы углубляемся в поиск основных причин проблем и предлагаем долгосрочные решения, а не поверхностные решения. Вы можете пожинать плоды в ближайшие годы, а прибыль значительно возрастет уже через 6-12 месяцев.
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРИБЫЛИ Часто задаваемые вопросы
Что такое определение оптимизации прибыли?
Оптимизация прибыли — это поиск способов увеличить вашу прибыль за счет имеющихся ресурсов при заданных ограничениях и наилучшим образом их использовать.
Чтобы было проще понять:
Производственное оборудование на заводе работает на уровне 5000 единиц в месяц, при условии, что у нас есть спрос на продукт и оборудование работает на полную мощность, как мы собираемся оптимизировать оборудование, чтобы что он может работать на уровне 6000 единиц в месяц.
Менеджер завода может лучше смазывать машину, планировать техническое обслуживание на более регулярное время, чаще менять детали, сокращать время простоя и т. д.
КАКОВА цель оптимизации прибыли?
Я бы сказал, что никто не отказывается от большего количества денег и большей прибыли. Но ЗАЧЕМ вам нужно оптимизировать прибыль вашей компании? Представьте себе все преимущества с большей прибылью, которую может генерировать компания.
Причина №1: положить БОЛЬШЕ ДЕНЕГ в карман акционеров
Причина №2: БОЛЬШЕ БОНУС и платить генеральному директору и сотрудникам0010 Бизнес
Причина № 5: СОКРАЩЕНИЕ компания ДОЛГ БЫСТРЕЕ
Причина № 6: ВЫШЕ Возврат инвестиций ( ROI)
Как оптимизировать прибыль?
Существует 3 шага для значительного увеличения прибыли вашей компании, которые я называю HRS Systems
1. Обзор вертолета (H)
2.
Определение основных причин проблем (R)
3. Решение – Оптимизация прибыли вашей компании (S)
Как каждый ситуация в компании отличается, нам нужно понять бизнес целостно и взглянуть на вертолет. После того, как мы поймем, как работает компания, мы определяем первопричину проблемы. Этот этап важен, поскольку определение ПРАВИЛЬНОЙ первопричины проблем позволит нам предоставить ПРАВИЛЬНОЕ решение для оптимизации прибыли вашей компании.
Откуда можно добиться оптимизации прибыли?
· более высокая эффективность
· лучший внутренний контроль
· более упорядоченный бизнес-процесс.
Программное обеспечение для оптимизации прибыли — Sniffie
Увеличьте свою прибыль с помощью
Оптимизация прибыли
Увеличьте прибыль за счет оптимизации прибыли
Установите цены, которые ищут ваши клиенты и генеральный директор.
Оптимизация прибыли в соответствии со спросом
Воспользуйтесь нашим программным обеспечением для оптимизации прибыли, чтобы определить самую выгодную цену.
Увеличьте общую прибыль
Расширьте свой бизнес, оптимизировав общую прибыльность вместо единой маржи.
Автоматическое соответствие спросу и наиболее выгодным ценам.
Нам доверяют лидеры отрасли
Преимущества программного обеспечения для оптимизации прибыли
Точная оптимизация цены и прибыли с помощью современных моделей машинного обучения.
Поддерживайте поток конверсий
Убедитесь, что ваши цены быстро и автоматически адаптируются к изменениям рынка. Всегда предлагайте товары по самым выгодным ценам.
Экономьте время и деньги
Будьте эффективны. Позвольте нашему автоматическому и независимому программному обеспечению для оптимизации прибыли сделать всю работу за вас. Получайте уведомления, только если необходимы важные решения.
Расширяйте знания с помощью точных данных
Учитесь на своих продуктах и поведении клиентов. Создать знания о взаимодействии между ценообразованием и спросом.
Станьте настоящим экспертом по ценообразованию с помощью точных данных.
Контролируйте свои цены
Скорректируйте целевую маржу, установите допустимый ценовой диапазон и запланируйте, когда активировать цены.
Основные функции нашего программного обеспечения для оптимизации прибыли
Реальный ИИ для реального мира
Sniffie использует метод обучения с подкреплением и также хорошо подходит для продуктов небольшого объема.
Удобно использовать
Просто выберите продукты и используйте наши готовые стратегии оптимизации прибыли.
Продуманная группировка
Оптимизируйте продукты по отдельности или создавайте группы продуктов, чтобы избежать каннибализации продуктов.
Возможности нашего программного обеспечения для оптимизации прибыли
Реальный ИИ для реального мира
Удобно использовать
Просто выберите продукты и используйте наши готовые стратегии оптимизации прибыли.
Умное группирование
Оптимизируйте продукты по отдельности или создавайте группы продуктов, чтобы избежать каннибализации продуктов.
Найдите правильный план
389€
/ месяц
Базовые модули ценообразования
До 3600 продуктов
Панели мониторинга по умолчанию
978€
/ месяц
Все модули ценообразования
До 3600 продуктов
Панели мониторинга по умолчанию
1479€
/ месяц
Все модули ценообразования
До 10000 товаров
Динамические информационные панели
Пользовательский
Модули с расширенными функциями
Неограниченное количество товаров
Динамические информационные панели
Результаты обращения клиента
+100.
000€ повышение прибыльности только в первые месяцы с оптимизацией прибыли.
Начните сегодня!
ПОДКЛЮЧЕНИЕ К ВАШЕЙ ЭКОСИСТЕМЕ
Интеграция с любой платформой
Просто подключите вашу платформу электронной коммерции, ERP или PIM к Sniffie. Sniffie выступает в роли мастера ценообразования и начинает извлекать данные из ваших систем и учиться как на прошлых, так и на новых транзакциях — и вы готовы приступить к оптимизации своих цен.
Интеграция Plug-and-play
Что такое оптимизация прибыли?
Оптимизация прибыли — это процесс, при котором для ваших продуктов устанавливаются цены, которые обеспечат вам наилучший финансовый результат. Простая формула прибыли рассчитывается путем умножения количества проданных продуктов (объем) и нормы прибыли на продукт (цена-все затраты). Процесс оптимизации также учитывает каннибализацию продукта (рост продаж одного продукта снижает продажи других продуктов) и другие соответствующие затраты (маркетинг, возврат продукта), которые могут снизить общую прибыль.
Как работает оптимизация прибыли?
Модуль оптимизации прибыли Sniffie основан на принудительном методе обучения, который проверяет реальный спрос в ваших магазинах и учится в процессе. Процесс начинается с этапа обучения, когда ИИ автоматически получает вашу историю транзакций (заказов). Из этого обучения машина начинает выяснять, какая цена будет наиболее оптимальной с точки зрения общей прибыли (объемы X прибыли).
Какие продукты лучше всего подходят для оптимизации прибыли?
Оптимизация прибыли лучше всего работает для продуктов, которые сложнее сравнивать в Интернете. Такие продукты часто являются частными торговыми марками и поэтому не имеют сравнения в Интернете. Все продукты могут выиграть от оптимизации прибыли.
Зачем мне использовать оптимизацию прибыли?
Каждый бизнес создан для получения прибыли. Оптимизация прибыли используется для повышения вашей прибыльности. Оптимизация прибыли может быть выполнена вручную, но это требует времени и требует профессионального опыта.