Мвд оптимизация: Оптимизация МВД РФ 2020 — 2021: что ждет сотрудников — последние новости сегодня

Силовая оптимизация – аналитический портал ПОЛИТ.РУ

В ближайшее время в российских силовых структурах пройдут значительные сокращения сотрудников. Об оптимизации структуры и численности уже заявила Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН). По данным «Коммерсанта», аналогичные преобразования запланированы и в МВД. Причем окончательные цифры будут зависеть от корректирования размеров бюджетного финансирования, отмечает газета.

Как сообщили накануне в ФСКН, в ведомстве проводится сокращение сотрудников, связанное с «оптимизацией финансового обеспечения, повышением эффективности расходования бюджетных средств». Основанием стал указ президента Владимира Путина от 10 июля 2014 года.

«Проводимые преобразования предполагают перераспределение бюджетных средств на выполнение основных задач по борьбе с организованной наркопреступностью, ликвидации международных наркотрафиков, противодействию распространению на территории России новых психоактивных веществ», — отметили в ведомстве.

Сколько именно сотрудников останутся без работы, в ФСКН пока не уточнили. По данным газеты, конкретные цифры появятся после того, как будет окончательно скорректировано бюджетное финансирование службы на ближайшее время.

В ведомстве напомнили, что сокращения в наркополиции начались еще в 2012 году, тогда указом президента было предписано к 2016 году уменьшить численность сотрудников ФСКН, которых на тот момент было около 40 тысяч, на 5,2 тысяч. Это сокращение осуществлялось поэтапно, в первую очередь оно коснулось центрального аппарата ведомства, затем — региональных подразделений. Сначала были «срезаны» незанятые должности, затем уведомления об увольнении получили сотрудники, достигшие пенсионного возраста.

Директор ФСКН Виктор Иванов

Государственный комитет по противодействию незаконному обороту наркотических средств и психотропных веществ при Министерстве внутренних дел был создан 24 сентября 2002 года в соответствии с указом президента Владимира Путина. 28 июля 2004 года ведомство получило название Федеральной службы Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков. Директором ФСКН является Виктор Иванов, назначенный на должность указом президента от 15 мая 2008 года. До избрания президентом Дмитрия Медведева Иванов в администрации Владимира Путина занимал пост помощника президента.

Сокращения сотрудников начались не только в ФСКН, но и в МВД. Как рассказали источники газеты, оптимизация штатной структуры будет проводиться по тому же принципу, которого глава МВД Владимир Колокольцев придерживается все последние годы: численность центрального аппарата и главков в регионах снижается, однако районное звено при этом не затрагивается.

Напротив, за последнее время, прежде всего в сельской местности и труднодоступных районах, были восстановлены около 100 отделов, которые ликвидировали в ходе недавней реформы органов внутренних дел. Напомним, что предыдущая масштабная реформа в МВД прошла в 2009–2011 годах. Тогда всех сотрудников ведомства, переименованного из милиции в полицию, заставили пройти переаттестацию. Те, кому не удалось этого сделать, были уволены.

О каких-либо конкретных цифрах при будущих сокращениях в МВД пока также не говорят, но уже точно известно, что центральный аппарат полицейского ведомства вновь будет резко сокращен. По данным газеты, руководители региональных главков смогут самостоятельно решить, каких направлений работы полиции сокращения коснутся в большей степени, а каких — в меньшей, при этом районных подразделений сокращения однозначно не коснутся вовсе.

Александр Хинштейн

Напомним, в мае 2014 года президент Владимир Путин подписал указ об упразднении окружных главных управлений Министерства внутренних дел, чтобы высвободить сотрудников для новых субъектов – Крыма и Севастополя. Тогда были ликвидированы главные управления МВД всех федеральных округов, за исключением Северо-Кавказского. Таким образом, центральный аппарат ведомства сократили примерно на три тысячи сотрудников, которых направили служить в другие управления. Как рассказал «Ведомостям» зампред Комитета Госдумы по безопасности Александр Хинштейн, сотрудников ликвидированных главков направят служить в Крым и Севастополь.

Судя по данным соцопроса, проведенного социологами «Левада-Центра» и экспертами «Общественного вердикта» в ноябре 2014 года, доверие россиян к полицейским за последнее время выросло. В опросе, охватывающем период с 2010 года, когда стартовала реформа МВД, по 2014 год, отмечается, что граждане теперь довольны работой полицейских больше, чем раньше.

Как говорится в исследовании, однозначно на вопрос «довольны ли вы работой полиции вашего района/города» в 2010 году ответили лишь 4,4% опрошенных. Однозначное недовольство выражали 18,9% респондентов. В прошлом году данные изменились: теперь определенно довольны работой полицейских 6,2%, а недовольны — 9,4%. Похожая ситуация и с уровнем доверия сотрудникам ведомства. В 2010 году количество тех, кто однозначно не доверяет полицейским, составляло 18,3%, а в этом году этот показатель составляет всего 8%. Уважение в 2014 году полицейские вызывали у 24% опрошенных против 15,4% в 2010 году.

При этом сами исследователи, эксперты и правозащитники уверены, что такая перемена связана вовсе не с улучшением работы ведомства, а с тем, что его руководство стало уделять больше внимания образу полицейского в СМИ.

«Я считаю, что полиция просто стала работать над своим имиджем. По факту в ведомстве не произошло каких-либо крупных кадровых и структурных изменений, не наладился новый подход к работе», — отмечал тогда в беседе с «Коммерсантом» зампред комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции Александр Хинштейн.

Глава МВД объявил курс на дебюрократизацию, цифровизацию и оптимизацию ведомства

В МВД состоялось заседание Коллегии, на котором рассмотрены итоги работы органов внутренних дел за I квартал, передает Polisia.kz.

Министр Марат Ахметжанов заслушал доклады своих заместителей. Отмечена положительная динамика снижения уровня преступности: количество уголовных правонарушений уменьшилось на 7,3%.

Однако глава ведомства призвал не гнаться за статистикой, а работать над реальным оздоровлением оперативной обстановки в стране.

По поручению министра в МВД разрабатывается информационная система по анализу и профилактике правонарушений с использованием инструментов “Big Data”. Она позволит осуществлять ежедневный мониторинг криминогенной ситуации, анализировать ее и, самое главное, оперативно и эффективно управлять всеми процессами.

Сбор и обработка информации будут автоматизированы, исчезнет излишний бюрократизм, административное и досудебное производство оптимизируются.  

Министр привел пример, как апробируемая система автоматически сформировала ТОП-100 “злостных” нарушителей правил дорожного движения в городе Шымкент. Так, один из местных водителей за полгода нарушил скоростной режим 178 раз, общая сумма штрафов составляет 4,5 млн тенге.

В целом шымкентские водители нарушили ПДД на 2,2 млрд. тенге.

Сделанный на основе статистики анализ выявленных с помощью систем автоматической фиксации показал, что именно на автодорогах Шымкента совершается каждое третье нарушение в стране, а водители данного мегаполиса откровенно пренебрегают правилами дорожного движения. В результате только за три месяца в ДТП скончались 9 человек.

В этой связи глава МВД поручил начальнику Департамента города Шымкент принять меры, не ожидая последствий, и провести точечную отработку в данном направлении.

Кроме того, Марат Ахметжанов ориентировал руководителей Департаментов полиции установить на дорогах порядок и повысить культуру вождения, с учетом данных автоматического анализа.

При этом министр не исключил вероятность выхода “злостных” нарушителей на Процессинговый центр для удаления их из базы нарушений, и поручил принять совместно с антикоррупционной службой меры по недопущению коррупционных проявлений, а также обеспечить неотвратимость наказания.

В ходе коллегии презентовано специальное приложение “Қорғау”, разработанное для работы полицейских со злостными нарушителями правил дорожного движения, которое позволит перейти к реальной профилактике нарушений и предотвращению ДТП.

Министр также сделал акцент на проблеме кражи скота, являющегося для жителей сел практически единственным источником дохода и процитировал Алихана Бокейханова, который еще в 1915 году сказал: “Қазақтың кең даласы малды асырайды, ал мал елді асырайды”.

Глава ведомства подверг строгой критике полицейских Кызылординской области, где из-за бездействия полиции скотокрады находятся на свободе и чувствуют свою безнаказанность. С начала года в регионе уже допущено 49 фактов краж скота, а из похищенных 178 голов лишь половина возвращена гражданам.

Министр указал на необходимость скоординированных действий с местными исполнительными органами, организацию контроля за соблюдением Правил выпаса скота, особенно бесхозно бродячего, похищаемого чаще всего.

В целом, как подчеркнул Марат Ахметжанов, дебюрократизация, цифровизация и оптимизация всех процессов позволят:

• усовершенствовать систему МВД,
• проводить глубинный анализ,
• выявлять причины совершения и роста преступлений,
• принимать меры по их предупреждению и профилактике.

“Полицейским необходимо работать не для бумажных отчетов, а для людей. Поручаю начальникам Департаментов полиции исключить излишнюю отчетность, минимизировать количество совещаний. Создать сотрудникам оптимальные условия, способствующие эффективному выполнению поставленных задач. Полицейские должны не только выявлять правонарушения, но и учинять спрос с соответствующих служб, в этом смысл солидарной ответственности”, – отметил глава МВД.

Также, коллегией рассмотрен ход реализации задач Президента страны по повышению эффективности защиты детей от преступных посягательств, противодействию интернет-мошенничеству, наркопреступности и обеспечению надежного миграционного контроля.

Особое внимание министр обратил на безусловное соблюдение законности и дисциплины, жесткое противодействие коррупции в собственных рядах, совершенствование кадровой политики и подчеркнул личную ответственность руководителей за нарушения подчиненных.

Представляем MiaProva — платформу управления оптимизацией!

• ПОИСК ПО БЛОГУ

Первоначально написано Брайаном Хокинсом на 20 марта 2017 г.

В прошлом месяце исполнилось пять лет с тех пор, как я присоединился к команде Analytics Demystified в качестве партнера для контроля и управления программой оптимизации. Это были невероятно веселые и продуктивные пять лет. Оглядываясь назад, я могу сказать, что у меня была прекрасная возможность поработать с десятками замечательных компаний и внести существенный положительный вклад в их усилия и программы по оптимизации. Я также был очень занят написанием статей, так как опубликовал почти полдюжины официальных документов и был соавтором книги по Adobe Target! Книга имела успех, и я очень горжусь ею. Хотя я не очень хорошо разбираюсь в блогах, несмотря на то, что у меня есть растущий список из нескольких сотен названий сообщений в блогах, у меня есть хорошее оправдание. Я был занят работой над кое-чем еще, с чем хочу вас сегодня познакомить.

Оптимизация Оптимизация

Работая с крупными и малыми организациями по всему миру более десяти лет, я видел, как решения для тестирования превратились из приятной новинки в основной компонент отделов стратегического маркетинга. Решения для тестирования также совершенствуются с годами, и каждый год появляются новые функции и возможности. Со всеми этими замечательными вещами, происходящими в области тестирования и оптимизации, есть некоторые возможности или проблемы, с которыми сталкиваются многие организации при тестировании. Вот список лишь некоторых из этих проблем или возможностей:

• Недостаточное и немасштабируемое тестирование или управление базой знаний
• Сбор идей и приоритизация этих идей для тестов
• Значительные инвестиции в ресурсы для извлечения результатов тестирования, сбора отчетов и передачи этих результатов
• Простой трафик — большие пробелы в трафике сайта не используются для тестирования
• Проведение одних и тех же или подобных тестов из года в год или, в некоторых случаях, каждый квартал
• Ненадежный статистический анализ результатов тестов, подвергающий риску многих ложноположительных результатов
• Недостаточная видимость проблем с неработающими тестами или негативным влиянием на работу сайта
• Ограничено отсутствием управления рабочим процессом со значительными пробелами в эффективности
• Видимость того, куда тратятся инвестиции ресурсов для всех тестов
• Невозможность дополнить дизайн тестов новыми подходами или возможностями
• Включение других внутренних и внешних маркетинговых технологий в ваши решения по тестированию
• и т. д….

В Demystified я помог многим организациям решить эти проблемы и буду продолжать это делать, но я хотел создать нечто, объединяющее все проверенные и эффективные методы решения этих проблем, в продукт для более широкого сообщества тестирования и оптимизации. И на этом я хочу познакомить вас с MiaProva!

МиаПрова

MiaProva — первая в отрасли платформа управления оптимизацией , которая упрощает тестирование на основе ценности, поддерживает инновации посредством тестирования и предоставляет революционную новую технологию для обеспечения операционной масштабируемости и превосходства тестов с помощью настраиваемых предупреждений и уведомлений. MiaProva сочетает в себе проверенные и хорошо зарекомендовавшие себя процессы, которые позволяют организациям расти и получать максимальную отдачу от своих программ оптимизации как можно быстрее и эффективнее.

MiaProva имеет две основные цели. Во-первых, заложить прочную операционную основу для организаций, чтобы получить максимальную отдачу от своей программы тестирования, решения для тестирования и от своих цифровых потребителей с точки зрения обучения, которое позволит вам предоставить им наиболее идеальный опыт. Вторая ключевая цель, которой он служит, — это предоставление организациям возможности продвигать свою программу как технически, так и стратегически. Как только будет создана прочная операционная основа, масштабирование программы и включение новых концепций, таких как автоматизация и расширенная персонализация, станет намного проще и эффективнее.

Чтобы внести ясность, MiaProva НЕ является решением для тестирования и не хочет им быть и никогда не будет. MiaProva будет работать вместе с любым инструментом тестирования от первого или стороннего производителя, который вы используете. Однако для организаций Adobe Target MiaProva без проблем работает с вашей учетной записью Adobe Target. Учитывая мой опыт работы с Adobe Target, я активно и стратегически использовал устаревшие и новые API-интерфейсы ввода-вывода Adobe, чтобы заставить MiaProva выполнять большую часть работы за вас!

Вот лишь несколько способов, которыми MiaProva может работать и приносить пользу вам и вашей организации с учетом прошлого, настоящего и будущего состояния тестирования.

ПРОШЛЫЕ ИСПЫТАНИЯ :  

Слишком часто организации борются с созданием и поддержанием надежных библиотек тестовых знаний. Обычно результаты тестов остаются в почтовых ящиках или в памяти людей, которые их проводили. Например, предположим, организация хотела быстро увидеть, какие тесты были наиболее эффективными, проведенными на главной странице за последний год, ИЛИ хотела увидеть, какие тестовые аудитории или сегменты больше всего повлияли на AOV, И хотела увидеть фактические результаты в сочетании со снимками экрана. содержание теста. Это может быть сложно для организаций.

MiaProva решает эту проблему несколькими способами, включая:

• MiaProva автоматизирует процесс сбора данных и использует проприетарное программное обеспечение для создания скриншотов протестированного контента. Каждый тест, который проходит через MiaProva, автоматически становится частью базы знаний организации. Простое использование этой функции сэкономит значительное количество времени и усилий, избегая многократного тестирования одного и того же, и позволит увеличить потребление тестовых знаний, чтобы позволить более широкой организации воспользоваться ими.
• MiaProva предоставляет быстрый обзор прямого влияния тестирования на показатели организации на домашней странице MiaProva и на странице обзора программы.
• Программное связывание метаданных ключевых тестов с каждым тестом для быстрого и удобного поиска и фильтрации.

ТЕКУЩИЕ ИСПЫТАНИЯ:  

MiaProva играет здесь большую роль. Организации могут легко стать жертвой многих потенциальных проблем, когда на их цифровой собственности проводится несколько тестов. Организации также сталкиваются с проблемой, когда нужно остановить тест или позволить ему работать немного дольше. Проблемы также возникают в связи с производительностью тестов.

MiaProva решает эту проблему несколькими способами, включая:

• Управление плавательными дорожками — мы легко предоставляем доступ к тому, какие тесты выполняются, где и для какой аудитории, И какой процент от общего трафика используется

Оповещения

• — MiaProva предупредит вас, если ваш тест не получит ни посещений, ни конверсий, или если он упадет ниже или выше определенных пороговых значений базисных пунктов с точки зрения влияния на ключевые события успеха.

Размер выборки

•  — MiaProva использует статистические концепции, которые не позволяют организациям случайно запрашивать результаты тестов слишком рано. В сообществе тестировщиков существует серьезная проблема, связанная с ограниченным использованием калькуляторов размера выборки и вызовом результатов тестов. MiaProva снижает этот риск и применяет передовые стратегические методы, которые позволяют организации правильно интерпретировать тесты.
• Проблема потребительского опыта — MiaProva каждый день делает скриншот опыта ваших посетителей, чтобы записать, как выглядел опыт. Это очень полезно иметь, но далеко не так полезно, как получать уведомления от MiaProva, когда ваши селекторы CSS на стороне сервера меняются, когда они используются в ваших тестовых предложениях! Запатентованные технологии MiaProva оценивают эти проблемы, чтобы вы могли снизить значительный риск в тяжелом мире визуальных редакторов, в котором используются такие селекторы.

БУДУЩИЕ ИСПЫТАНИЯ:  

Именно здесь MiaProva оказывает наиболее положительное стратегическое влияние. Организации часто борются с приемом тестовых идей. Идеи расплывчаты, или не приходят, или приходят слишком сильно, как своего рода поток. Возникают проблемы с определением приоритетов, планированием и координацией, влиянием на бизнес и т. д.    

MiaProva решает эту проблему несколькими способами, в том числе:

• Демократизация приема тестовых идей
• Стандартизация подачи заявок на тестирование, которая требует соблюдения значительного риска с минимальными усилиями с вашей стороны
• Собственная система подсчета очков MiaProva для помощи в определении приоритетов выполнения теста
• Вклад внутреннего сообщества в «Уровень усилий» и «Потенциальную ценность»
• Представление календаря с настраиваемыми событиями маркетинга, ИТ или интеграции

Если вы хотите узнать больше, посмотрите некоторые видео на MiaProva или свяжитесь с нами, если у вас возникнут вопросы.

И, наконец, поскольку я люблю технологии и компьютерные игры, мы создали приложение MiaProva! Сначала это был забавный небольшой побочный проект, но потом он превратился во что-то очень крутое. Я живу в мире Alexa/Siri у себя дома. Все началось только с света и температуры, затем перешло к погоде и дрянным шуткам. Мои дети постоянно просят Алексу играть песни, и мне лично нравится NPR с Алексой. В любом случае, приложение MiaProva использует API-интерфейсы MiaProva и API-интерфейсы Adobe Target (для клиентов Adobe Target), чтобы подключиться к вашей учетной записи MiaProva с помощью голосовых команд. Я очень доволен тем, как это работает, так как вы можете быстро и легко получать результаты тестов и просматривать идеи тестов!

Что дальше:

MiaProva был создан для самообслуживания, и это было задумано. Я собираюсь продолжать делать то, что я делал. В Demystified я работаю с лучшими организациями по оптимизации. Я также работаю с одними из лучших умов в отрасли, моими клиентами, моими партнерами и Team Demystifiers!

Хотя мне нравится работать с продуктом, мне гораздо больше нравится работать с клиентами и предоставлять их клиентам. MiaProva — это просто продолжение того, что я делаю здесь, в Demystified, помогая организациям в их усилиях по оптимизации. В MiaProva есть и будут постоянные инвестиции. В настоящее время две стратегические инициативы оцениваются и устанавливаются в порядке приоритетности для включения. Обратная связь с клиентами и организационными организациями также будет важной движущей силой дорожной карты продукта.

Моим текущим клиентам и организациям, с которыми я работаю :  

Ничего не изменится, вы по-прежнему будете получать 110% внимания и стратегической поддержки!

Для организаций, которым нужна консультационная поддержка для вашей программы тестирования и оптимизации:  

Мы можем оказать большую помощь независимо от того, какое решение для тестирования вы используете! Для тех организаций, которые используют Adobe Target, в вашем мире происходит много всего. Если вам нужна помощь или вам нужна помощь с переходом на стандартную версию, прекращением поддержки классической версии, обучением (в последнее время я делал ТОННЫ этого, и отзывы были отличными :), A4T, at. js, SPA, интеграции, профили, автоматизированные Персонализация, 1:1, Auto-Target, Auto-Allocate, Adobe I/O или что-то в этом роде, пожалуйста, дайте мне знать, так как мы определенно можем помочь!

А что касается участия сообщества:  

Я собираюсь начать работу над огромным списком идей для блога, который у меня есть. Я могу вычеркнуть этот блог из своего списка, но ожидайте увидеть здесь гораздо больше меня со стратегическим и тактическим вкладом, а также некоторыми обновлениями о MiaProva!

Спасибо за чтение и приятного тестирования!

Подписаться на блоги

Введите свое имя (необязательно) и адрес электронной почты и нажмите «Подписаться», чтобы следить за всеми блогами Analytics Demystified по электронной почте.

Категории

• Adobe Analytics
• Анализ
• Стратегия аналитики
• конференции/сообщество
• Сообщество цифровой аналитики
• Советы по Excel
• Избранное
• Общие
• Google Аналитика
• Анализ отрасли
• Презентация
• Отчетность
• Социальные сети
• Управление тегами
• Команда демистифицирована
• Технические/Реализация
• Тестирование и оптимизация
• Без категории

• Архив
  • 2021
  • 2020
  • 2019
  • 2018
  • 2017
  • 2016
  • 2015
  • 2014
  • 2013
  • 2012
  • 2011
  • 2010
  • 2009
  • 2008
  • 2007
  • 2006
  • 2005

• О Брайане Хокинсе

  Брайан Хокинс работает в сфере оптимизации и персонализации с 2006 года, сначала в качестве старшего консультанта в Offermatica (приобретенной Omniture в декабре 2007 года), а затем в качестве старшего архитектора корпоративных решений в группе Adobe Target. В Analytics Demystified Брайан работает напрямую с клиентами, предоставляя возможности тестирования, оптимизации и персонализации сайта мирового класса. Брайан опубликовал книгу об Adobe Target в 2014 году и является автором трех официальных документов по оптимизации.

  Как сотрудник Analytics Demystified Брайан является членом Ассоциации цифровой аналитики (DAA), бизнес-партнером Adobe и сертифицированным партнером Google Analytics. Брайан также является основателем и генеральным директором MiaProva.

• ПОИСК ПО БЛОГУ

MIA теперь предлагает предварительно запланированное время проверки TSA

МАЙАМИ (

Сентябрь
15, 2022

) —

Пассажиры American Airlines, вылетающие из международного аэропорта Майами, теперь могут запланировать время досмотра на контрольно-пропускном пункте TSA с помощью MIA Reserve, бесплатной службы бронирования.

В ходе шестимесячной пилотной программы, которая началась сегодня с фирмой по обеспечению безопасности Pangiam, консалтинговой компанией Copenhagen Optimization, платформой для безопасной идентификации CLEAR и American Airlines, пассажирам American Airlines ежедневно предоставляется зарезервированное время досмотра на контрольно-пропускном пункте TSA 4 МВД с с 5:00 до 7:00 и с 13:00. до 15:00 Бронирование ограничено и может быть запланировано не позднее, чем за 72 часа до вылета. Пассажирам рекомендуется бронировать места заранее, чтобы выбрать желаемое время встречи. Назначения доступны до 60 минут до внутренних рейсов и до 90 минут до международных рейсов.

«Поскольку MIA продолжает устанавливать новые рекорды по пассажиропотоку, я горжусь тем, что мы также изучаем новые способы оптимизации обслуживания наших посетителей в аэропорту», ​​— сказала мэр округа Майами-Дейд Даниэлла Левин Кава. «У MIA Reserve есть потенциал, чтобы помочь многим нашим путешественникам пройти контрольно-пропускной пункт быстрее, чем когда-либо прежде».

Как это работает:
 
1.    Зарегистрируйтесь в MIA Reserve не позднее, чем за 72 часа до вылета или по прибытии в MIA.

2.    Выберите American Airlines в качестве своей авиакомпании и введите пункт назначения, номер рейса, полное имя, количество человек в вашей группе и контактную информацию, чтобы зарезервировать место, а затем вы получите QR-код по электронной почте, чтобы использовать его, когда вы прибываете в запланированное резервное время MIA.

3.    Оказавшись в MIA, не забудьте проверить свой багаж или пройти дополнительную регистрацию до назначенного времени.

4.    Подойдите к контрольно-пропускному пункту 4 возле двери 7 и покажите персоналу контрольно-пропускного пункта свой QR-код MIA Reserve, чтобы они могли направить вас к вашей полосе движения.

Если путешественник не запланировал предварительное время резерва МВД до прибытия в МВД, он все равно может сделать заказ, используя свой смартфон для сканирования QR-кода на знаках резерва МВД на контрольно-пропускном пункте 4, а затем назначив встречу.

Льготный период в 10 минут на прием позволяет клиентам MIA Reserve прибыть в очередь в любое время в течение 10-минутного окна после назначенного времени приема. Любой, кто прибывает более чем на 10 минут позже назначенного времени, должен пройти через обычные полосы очереди. Время ожидания на контрольно-пропускном пункте может варьироваться в зависимости от даты и времени, и ускоренное обслуживание не гарантируется.

Пассажиры, путешествующие с группой, могут бронировать билеты от имени других пассажиров своей группы, указав общий размер группы в процессе бронирования. Максимальный размер группы, имеющей право на вход по одной записи, составляет 10 пассажиров.

«MIA и American Airlines являются лидерами в области инноваций для путешественников, поэтому Pangiam гордится тем, что сотрудничает с ними в MIA Reserve, чтобы сделать безопасность более предсказуемой», — сказал генеральный директор Pangiam Кевин Макалинан. «Вместе с CLEAR и Copenhagen Optimization мы внедряем в МВД лучшую в стране систему бронирования для обеспечения безопасности в аэропортах».