Самая быстрая cms 2017: Названы самые популярные CMS в 2017 году. Читайте на Cossa.ru

Прощай, 2017-ый! — CMS Magazine

Год назад мы предложили представителям digital-отрасли сделать прогнозы относительно того, что ждет рынок в 2017 году. Сегодня мы решили подвести итоги и узнать, как на самом деле прошел 2017 год для digital-агентств, оправдались ли ожидания, удалось ли достичь желаемых результатов.

Больше не нужно искать и обзванивать каждое диджитал-агентство

Создайте конкурс на workspace.ru – получите предложения от участников CMS Magazine по цене и срокам. Это бесплатно и займет 5 минут. В каталоге 15 617 диджитал-агентств, готовых вам помочь – выберите и сэкономьте до 30%.
Создать конкурс →

Курс — на госсектор

Веб-разработчики и интернет-агентства придают собственным портфолио огромное значение, ведь порой один новый мощный клиент может «привести» за собой целую плеяду аналогичных заказчиков. Еще одно крайне важное направление для развития — расширение компетенций в новых для агентств отраслях.

E-сommerce жил, e-сommerce жив, e-сommerce будет жить

Уже не первый год e-сommerce-направление является одним из самых перспективных и приоритетных для студий. Поэтому мы не могли не узнать, как реагировал на внешние обстоятельства и тенденции один из наиболее значимых игроков этого сегмента рынка.

Изменение внутренней структуры и самоанализ

В компании Notamedia уходящий год посвятили реструктуризации и пересмотрели свой подход ко многим организационным процессам. Приятно, что даже студии первого эшелона продолжают совершенствоваться и повышать качество своих работ.

Умение масштабироваться как важное условие развития

Для перехода в более высокий ценовой сегмент, необходимо вовремя научиться масштабировать и трансформировать производственные процессы под конкретные задачи, чем, собственно, и занималось по бразильской системе следующее агентство. Наградой за старания стало лидерство в верхнем ценовом сегменте рейтинга разработчиков интернет-магазинов.

Секрет успеха — в автоматизации

Похожим путем развивается и следующая компания. Упор был сделан на масштабировании за счет максимальной автоматизации бизнес-процессов, для чего была создана собственная CRM.

Фокус внимания на финансовые сектор и зарубежье

Уходящий год для агентства ДАЛЕЕ выдался весьма насыщенным. Помимо переезда в новый офис и расширение штата, компании удалось весомо прокачать клиентский ПУЛ, запустить множество крупных проектов и сфокусироваться на перспективном финансовом секторе. Логичным продолжением такого бурного развития является выход на зарубежные рынки.

Покорение рейтингов и создание фронт-офиса

Повышение позиций во всевозможных рейтингах — отличный маркер, по которому можно судить о развитии компании. Часто такое достижение позволяет не только выйти на более высокий ценовой сегмент, но и увеличить количество заказчиков.

Многое сделано, но многое — еще впереди

Подводя итоги 2017-го, Ольга Баранцева из компании R52 сконцентрировалась не на достижениях, а на недоработках компании. На наш взгляд, это отличный подход для того, чтобы решить внутренние проблемы, получить мотивацию для дальнейшего развития.

В одной связке с малым бизнесом…

Для разработчиков SaaS год принес не только приятные сюрпризы. Тем не менее, многие из них достойно преодолели все трудности, а InSales даже выделили собственную веб-студию в отдельное направление, так что, возможно, рейтинги веб-разработчиков скоро пополнятся новым участником.

Меняется законодательство, меняется и продукт

Чем пристальнее государство изучает интернет-отрасль, тем большее влияние оно на нее оказывает. Буквально один новый закон — и разработчики вынуждены бросить максимум ресурсов на соответствие выпускаемого продукта новым требованиям.

Мобилизация продолжается

Несмотря на различные форс-мажоры, многие разработчики веб-платформ все же могут похвастаться увеличением выручки, что часто во многом стало возможно благодаря запуску мобильных версий.

Согласитесь, несмотря на осторожные прогнозы развития и массу опасений, уходящий год можно назвать довольно успешным. Желаем, чтобы игроки рынка не сбавляли темп, качественно и количественно росли, не боялись браться за амбициозные задачи и строили реалистичные, но при этом грандиозные планы.

Какая CMS лучше для SEO? Исследование 6,4 млн сайтов на Wix и WordPress, сравнение ключевых SEO-показателей — Пиксель Тулс

Давайте прямо — репутация платформы Wix среди SEO-специалистов так себе. WordPress считается более подходящей, не только в сравнении с ней, но и с большинством других CMS.

Wix упрямо старается изменить это негативное восприятие. В 2017 году был объявлен международный челлендж «SEO hero». Приз? $50 000 тому, кто обойдёт сайт организаторов и окажется на первой позиции в Google по запросу [seo hero].

Этим летом состоялся батл «Lovers vs. Haters» с призовым фондом $25 000. Победитель должен был быть объявлен 16 июля, но, видимо, битва затянулась. Осталось два кандидата: агентство Marie Haynes Consulting на стороне любителей Wix и команда Liquid — на стороне хейтеров. Узнать результаты можно будет на сайте соревнования.

Но действительно ли Wix настолько плох, что без конкурсов никак? Чтобы ответить на этот вопрос чуть более объективно, в сервисе Ahrefs сравнили 3,2 млн сайтов на WordPress и столько же на Wix.

В этой статье мы посмотрим на результаты сравнения, а выводы сделаем самостоятельно.

Анализируемые данные

Для определения платформы выбранных сайтов использовался API сервиса BuiltWith. Поддомены были полностью исключены из анализа (на них могли использоваться другие CMS и настройки). В «Пиксель Тулс» вы также можете определить CMS, используя инструмент «Быстрый анализ списка сайтов».

SEO-метрики

Для каждого из 6,4 млн сайтов проверялись 4 ключевых показателя по Ahrefs:

• Domain Rating (DR): рейтинг домена или показатель прокаченности ссылочного профиля домена.

• Количество уникальных ссылающихся доменов (№ уникальных доноров).

• Количество доменов ссылающихся с использованием dofollow и передающих ссылочный вес (№ dofollow доноров).

• Предполагаемый поисковый трафик из Google.

Исследование

Для начала сайты были разделены на два сегмента в зависимости органическому трафика в месяц:

1. Сайты, у которых вообще есть поисковый трафик.

2. Сайты с поисковым трафиком более 100 визитов в месяц.

Вот, что обнаружилось для первого сегмента: в целом органический трафик получали 46.1% сайтов на WordPress и только 1.4% сайтов на Wix.

Для второго сегмента с долей трафика больше 100 в месяц, ситуацию следующая: 8.26% для WordPress и 0.06% для Wix.

Итак, очевидно, сайты на WordPress получают куда больше поискового трафика. Но этих данных пока недостаточно для вынесения вердикта — на количество органики влияет множество факторов и далеко не все связаны с особенностями CMS.

Например, бэклинки. Ранее Ahrefs проводили исследование почти миллиарда страниц и обнаружили довольно сильную корреляцию между количеством органического трафика и внешними ссылками с уникальных доменов:

Напомним, что для текущего эксперимента Ahrefs проверяли также DR (рейтинг домена), количество уникальных dofollow-доноров и ежемесячный поисковый трафик.

Средние значения получились следующими:

Получаем:

• Средний DR для сайтов на WordPress почти в 3 выше, чем для сайтов на Wix.

• Среднее количество dofollow-доноров для проектов на Wix меньше в 22 раза.

• Органический трафик для проектов на WP выше в 49 раз.

Но вот в чём дело, анализ средних значений часто приводит к неверным выводам. Поэтому в качестве альтернативы, Ahrefs представили и медиану полученных данных (и это интереснее):

Не такая уж большая разница, верно? При огромном разбросе данных, а при анализе такого количества сайтов, разброс действительно внушительный, именно на медиану стоит обращать больше внимание.

Чтобы лучше понять причину выбора такой концепции, представим всего 10 сайтов: 9 из них имеют 0 посещений в месяц, а 1 более 1 000 посещений.

Среднее арифметическое — 100 посещений, что почти бесполезно для анализа.

Медиана это число находящееся в центре упорядоченной выборки, половина элементов которой справа и половина слева. Медиана для нашего примера равна 0. Получаем более распространенное значение для всего ряда исследуемых объектов.

Возвращаясь к сайтам на WP и Wix, резюмируем: большинство сайтов привлекают очень мало поискового трафика и имеют бедный ссылочный профиль, независимо от CMS, на которой их создали.

Копаем глубже

Далее Ahrefs решили провести анализ только сайтов с поисковым трафиком. Также потребовалось несколько «подровнять» выборку показатели для «чистоты» эксперимента.

1. Количество сайтов с поисковым трафиком

Изначально трафик из поиска привлекали только 44 600 сайтов на Wix и 1 475 147 доменов на WordPress. Разница огромная, поэтому из последних решено было оставить 44 600 рандомных сайтов.

2. Запросы в ТОП-10

Для каждого сайта определили количество запросов, по которым они ранжируются в ТОП-10 Google. Также суммировали поисковый трафик по этим ключевым словам.

3. Исключили запросы с точным соответствием

Например, для сайта типа xyz.com были исключены запросы вида [xyz].

Вот результаты для проектов с количеством органического трафика > 0.

Теперь даже средние значения довольно близки, а медиана в случае Wix и поискового трафика по ТОП-10 ключам даже превышает показатели сайтов на WordPress.

Проекты на ВордПресс ранжируются по большему числу запросов в ТОП-10, но если сравнивать по трафику, то Викс даже лидирует. Вот так разворачивается, казалось бы, очевидное преимущество.

Если посмотреть на последний сегмент (трафик > 100) детальнее, то мы увидим, что Wix-сайты имеют чуть больший DR, но меньше dofollow-доноров. На графике представлены медианы значений:

Это говорит о том, что сайты на Wix могут получать больше трафика благодаря факторам, не связанным с ссылками или по брендовым запросам.

Последний вариант, возможно, самый распространенный для сайтов, которые продвигают бренд и активно занимаются SERM (управление репутацией в поисковой выдаче).

Например, сайт ресторана Long John Silvers, созданный на Wix, привлекает 133 000 пользователей ежемесячно, но если взглянуть на основные трафиковые запросы, то очевидно брендовые занимают львиную долю:

В заключение

Похоже, доказать объективное превосходство одной CMS над другой не так уж просто. Но очевидно следующее:

1. На WordPress больше возможностей для поисковой оптимизации. SEO для сайтов на WP банально проще и специалисты чаще выбирают именно эту платформу. Об этом отчасти говорят и первые результаты исследования — доля доменов с поисковым трафиком.

2. Возможность занять ТОП-10 есть у любого сайта на любой платформе.

3. Анализируемые сайты на ВордПресс приносят больше трафика в целом, но сравнивая домены с посещаемостью от 100 и выше по запросам в ТОП-10, проекты на Wix вышли вперёд.

Как всегда, всё зависит от задач владельцев сайтов, а решать их можно огромным количеством способов на разных CMS. Лучшего движка нет, но есть лучшие под конкретные задачи.

Помните, что основы SEO вроде заполнения заголовков и мета-тегов есть везде, но техническое SEO удобнее и вариативнее на WP. Хотя некоторым специалистам не хватает и этих возможностей.

Что откровенно плохо на Wix?

• Не поддерживает мультиязычность и тег hreflang.

• Нет редактора robots.txt.

• «Раздутый» JS-код из-за обилия шаблонных (и порой ненужных) элементов, а следовательно, низкая скорость работы сайта.

Но если вам или вашим клиентам нужна простая и доступная CMS для раскрутки конкретного бренда или услуги, то, вероятно, подойдёт и Wix, Tilda, uKit или любые другие «маленькие» конструктор-платформы. Google не будет против.

Если необходима кастомизация и полноценный контроль оптимизации крупного сайта, то, конечно, WP, Drupal, Битрикс или… ваши варианты в комментариях!

Еженедельная регистрация: седьмая неделя

Еженедельная регистрация: седьмая неделя
 

Неделя 7, 10–15 декабря 2017 г.

HealthCare.gov или были автоматически повторно зарегистрированы в плане. Как и в прошлые годы, количество недель регистрации измеряется с воскресенья по субботу.

Этот моментальный снимок открытой регистрации охватывает период с 10 декабря 2017 г. до 11:59.15 декабря 2017 г., после полудня по восточному времени. Варианты планов, представленные на этом снимке, не являются окончательными и не включают варианты планов для потребителей, которые зарегистрировались в страховом покрытии до 3:00 утра по восточному времени 16 декабря 2017 г., или потребителей, оставивших свою контактную информацию. в колл-центре из-за большого объема. Эти моментальные снимки предоставляют текущие оценки еженедельного выбора планов, активности колл-центра и посещений HealthCare.gov или CuidadoDeSalud.gov. Окончательное количество выбранных планов, связанных с регистрацией в течение отчетного периода, может измениться из-за изменений или отмен плана. CMS планирует выпустить обновленный снимок на следующей неделе с окончательными данными о регистрации.

Кроме того, в моментальном снимке седьмой недели сообщается только о новых выбранных планах, активных продлениях планов и автоматических регистрациях, но не сообщается о количестве потребителей, которые заплатили страховые взносы для осуществления своей регистрации. В этот моментальный снимок не включены планы, выбранные на биржах штата, за исключением тех, которые используют платформу HealthCare.gov. CMS планирует опубликовать подробный окончательный отчет о регистрации за 2018 год в марте, включая окончательные данные о выборе планов от государственных бирж, которые не используют платформу HealthCare.gov.

Определения и подробная информация о данных включены в глоссарий.

Снимок платформы HealthCare.gov

HealthCare.gov Снимок по штатам 

Снимок содержит совокупный выбор отдельных планов для 39 бирж, использующих платформу HealthCare.gov. Индивидуальные варианты планов для бирж, использующих платформу HealthCare.gov, включают:  

Глоссарий

Выбор плана: Совокупный показатель представляет собой общее количество людей, подавших заявку и выбравших план, за вычетом каких-либо отмен со стороны потребителя или отмен страховой компанией. произошли на сегодняшний день. Еженедельная метрика представляет собой чистое изменение количества неотмененных разделов плана за период, охватываемый отчетом.

Выбор плана включает тех потребителей, которые автоматически повторно регистрируются в плане.

Чтобы страховое покрытие вступило в силу, потребители, как правило, должны оплатить страховой взнос за первый месяц плана медицинского обслуживания. В этом выпуске не сообщается о количестве выполненных регистраций.

Новые потребители: Потребитель считается новым потребителем, если у него не было покрытия 2017 Exchange до 31 декабря 2017 года и был выбран план 2018 года.

Обновление потребителей: Потребитель считается продлевающим подписку, если у него есть покрытие Exchange 2017 до 31 декабря 2017 г., и он либо активно выбирает тот же план, либо новый план на 2018 год.

Exchange: использовать платформу HealthCare.gov. Биржи, использующие платформу HealthCare. gov для отдельных рыночных бирж: Алабама, Аляска, Аризона, Арканзас, Делавэр, Флорида, Джорджия, Гавайи, Иллинойс, Индиана, Айова, Канзас, Кентукки, Луизиана, Мэн, Мичиган, Миссисипи, Миссури, Монтана, Небраска, Нью-Гэмпшир, Нью-Джерси, Невада, Нью-Мексико, Северная Каролина, Северная Дакота, Огайо, Оклахома, Орегон, Пенсильвания, Южная Каролина, Южная Дакота, Теннесси, Техас, Юта, Вирджиния, Западная Вирджиния, Висконсин и Вайоминг .

HealthCare.gov States:  39 бирж, использующих платформу HealthCare.gov в 2018 году, включая федеральные биржи, партнерские биржи штатов и некоторые биржи на уровне штатов.

Потребители по поданным заявкам: Сюда входят потребители, которые находятся в заполненной и отправленной на биржу заявке с использованием платформы HealthCare.gov. Если определено, что он имеет право на покрытие Exchange, потребитель все равно должен выбрать план медицинского обслуживания (т. е. выбрать план) и оплатить страховой взнос, чтобы получить покрытие (т. е. осуществить регистрацию). Поскольку семьи могут подать одно заявление, эта цифра отражает общее количество людей в подаче заявления (а не общее количество поданных заявлений).

Объем колл-центра: Общее количество звонков, полученных колл-центром для 39 бирж, использующих платформу HealthCare.gov, за период времени, охватываемый моментальным снимком. Звонки с испаноговорящими представителями не включены.

Звонки с испаноязычным представителем: Общее количество звонков, полученных колл-центром для 39 бирж, использующих платформу HealthCare.gov, за период времени, охватываемый моментальным снимком, когда потребители решили поговорить с испаноязычным представителем. . Эти звонки не учитываются в метрике «Объем колл-центра».

HealthCare.gov  Пользователи или CuidadoDeSalud.gov  Пользователи:  Эти пользовательские показатели показывают, сколько уникальных пользователей просматривали или взаимодействовали с HealthCare. gov или CuidadoDeSalud.gov соответственно в течение определенного диапазона дат в течение определенного диапазона дат. . Для кумулятивных итогов за весь период открытой регистрации создается отдельный отчет, чтобы свести к минимуму количество пользователей, учитываемых более одного раза в течение этого более длительного периода времени, и обеспечить более точную оценку уникальных пользователей. В зависимости от индивидуальных настроек браузера и привычек просмотра, посетитель может считаться уникальным пользователем более одного раза.

Витрины Пользователи HealthCare.gov или CuidadoDeSalud.gov: Эти пользовательские показатели показывают, сколько уникальных пользователей взаимодействовали с инструментом витрины на HealthCare.gov или CuidadoDeSalud.gov соответственно в течение определенного диапазона дат. . Для кумулятивных итогов за весь период открытой регистрации создается отдельный отчет, чтобы свести к минимуму количество пользователей, учитываемых более одного раза в течение этого более длительного периода времени, и обеспечить более точную оценку уникальных пользователей. В зависимости от индивидуальных настроек браузера и привычек просмотра, посетитель может считаться уникальным пользователем более одного раза. Пользователи, которые совершали покупки в витрине, также включены в общее число пользователей HealthCare.gov или CuidadoDeSalud.gov 9.0003   Всего пользователя.

###

Среднее число зарегистрированных участников за первую половину 2017 г.

13 декабря 2017 г.

Отчет о средней фактической регистрации за первое полугодие 2017 г.

Анализ фактической регистрации

По данным на 15 сентября 2017 г. выбрали план и заплатили премию. Это примерно на 300 000 человек меньше, чем в официальном отчете за первую половину 2016 года, и примерно на 2,1 миллиона меньше, чем количество выбранных планов в конце 2017 года.

Рассматривая исторические тенденции Закона о доступном медицинском обслуживании с 2014 по 2017 год, мы также видим, что значительное число людей, осуществляющих страховое покрытие, не остаются в своих планах на весь год. К июню 9,9 миллиона человек оставались в страховке по сравнению с 12,2 миллионами, выбравшими планы. В среднем с 2014 года более миллиона участников в год отказывались от страховки до конца планового года.

В этом отчете также показано, что доля населения, которое регистрируется на федеральных биржах и биржах штата и имеет право на получение финансовой помощи в виде авансовых налоговых льгот (APTC) или сокращения доли участия в расходах (CSR), остается относительно стабильной. но средняя сумма APTC на человека, имеющего право на участие, выросла почти на 29% по сравнению со средним значением APTC в 2016 г. на одного участника, имеющего право на участие. Кроме того, средняя сумма APTC на одного участника, имеющего право на участие, немного выросла (с 371,49 до 373,37 долларов США) по сравнению со средним мгновенным снимком APTC на одного участника за февраль 2017 года. Это указывает на то, что лица, действовавшие после февраля 2017 г. и остававшиеся застрахованными, с большей вероятностью имели или получали больше APTC.

Справочная информация

Основным источником данных о средней фактической регистрации за первую половину 2017 года являются данные об оплате и регистрации. Фактическое зачисление — это среднее количество лиц, у которых была активная политика с января по июнь 2017 г. и которые заплатили свой страховой взнос (таким образом, осуществив свое страхование) по состоянию на 15 сентября 2017 г. Эти данные включают фактическое зачисление как на уровне штата, так и на федеральном уровне. -Облегчение индивидуальных рыночных бирж.

Количество участников программы APTC — это среднее количество лиц, у которых был действующий полис с января по июнь 2017 года, которые заплатили страховой взнос и получили субсидию APTC. APTC обычно доступен, если доход домохозяйства потребителя составляет от 100 до 400 процентов федерального уровня бедности и выполняются некоторые другие критерии.