Cms россия: SEAMLESS Legal – международная юридическая фирма

Российский рынок CMS — CMS Magazine

Рынок CMS достаточно четко делится по двум основным видам представленных на нем продуктов – коробочные системы и внутренние услуги по установке и внедрению CMS, оказываемые компанией — разработчиком сайта. Нередко специалисты не относят решения второго типа к CMS. Но такой взгляд не вполне верен, поскольку подобные системы выполняют все стандартные функции CMS, хоть и не являются самостоятельными продуктами. Тем более что большинство популярных систем попадают как раз в эту промежуточную категорию. 

Коробочные продукты

Основная особенность коробочного продукта состоит в том, что подобная система может быть самостоятельно установлена и введена в эксплуатацию без участия разработчика. Для этого необходимо, чтобы программа обладала следующими характеристиками: переносимость самой системы, наличие документации по ней для пользователей и разработчиков, возможность ее функционирования на стандартном ПО без дополнительной установки на сервере специализированных программ и др. Главный показатель качества коробочного продукта – преобладание внешних установок системы над внутренними. В идеале разработчик должен вообще не заниматься интеграцией, а лишь обеспечивать техническую поддержку и давать консультации.

Основные преимущества «коробки»: отчуждаемость, возможность установки системы собственными силами, развитая служба обновлений и технической поддержки, возможность самостоятельного добавления программных модулей (при наличии API) под систему.

Основные недостатки: относительно высокий уровень знаний, необходимых для установки системы, частые конфликты с другими программными продуктами (например, при интеграции в общую IT-структуру предприятия).

Ведущие игроки: «АИСТ» – система NetCat, «Битрикс» – система «Битрикс», Individ – система Saitistika.  

Внутренние системы

Системы данного типа, как правило, не являются отдельно продаваемыми продуктами и обычно поставляются в стандартной комплектации вместе с разрабатываемым сайтом. У них часто нет единого учета версий – небольшие доморощенные системы вообще могут иметь различную модификацию на каждом отдельном проекте. Промышленные решения (вроде RBC Contents) поставляются все же как самостоятельные продукты, имеющие набор совместимых друг с другом версий.

К недостаткам таких систем прежде всего относятся: необходимость установки специального программного обеспечения на сервер, обязательное участие компании-разработчика в создании сайта, отсутствие подробной документации.

Подобным решениям свойственны и очевидные плюсы: возможность изменения системы под нужды каждого конкретного проекта, отсутствие проблем с ее внедрением и поддержкой (так как за этим следит разработчик), возможность интеграции с другими комплексными системами, поставляемыми компанией-разработчиком.

Ведущие игроки: RBC – система RBC Contents, «Гарант-Парк-Интернет» — система Optimizer, Reksoft — система DynaSite, Quantum Art — система Q-Publishing.

 Стадия развития рынка

Рынок российских CMS-систем на начало 2004 года находится в ранней стадии своего формирования. Об этом свидетельствуют следующие факты: 

• Определился пул лидирующих систем, которые признаны большей частью профессиональных разработчиков. 
  
   
• Порог вхождения на рынок по-прежнему достаточно низок – любая небольшая дизайн-студия в состоянии разработать свой движок и заявить его как полнофункциональную CMS. 
  
   
• Публикаций о CMS критически мало (менее 20 независимых серьезных статей). Практически нет полномасштабных исследований рынка. Однако в последнее время появляются сетевые проекты, посвященные системам управления контентом (коммерческим и бесплатным). Например, сайты CMSList.ru и CMSinfo. 
  
   
• Лидирующие системы имеют значительный процент присутствия на рынке, что говорит о постепенном насыщении рынка.  
  
   
• Культура внедрения систем по-прежнему остается на низком уровне. 
  
   
• Малое присутствие зарубежных промышленных систем. 
  
   
• Больше внимания стало уделяться стратегии продвижения систем и маркетинговому планированию, что свидетельствует о повышении уровня ведения бизнеса в целом. 
  
   
• С коробочными продуктами, распространяемым по партнерским программам и лицензиям, начинают конкурировать бесплатные open-source системы (Zope, Plone, PHP-Nuke и др.). 
  
   
• Практически не существует общепринятых стандартов качества и классификаций систем. И, как следствие, отсутствует совместимость между различными системами. (Стандартный для большинства решений экспорт данных в виде XML-реплик нельзя считать полноценным механизмом совместимости.)

Эти противоречивые факты говорят о том, что за последний год-два произошли существенные подвижки в сторону формирования цивилизованного рынка, хотя о достижении этого рубежа говорить все же слишком рано.  

Рыночные показатели

На данный момент, по оценкам разных специалистов, на рынке существует более 100 систем, заявленных разработчиками. Однако лишь около 30 из них могут считаться профессиональными. Критериев профессиональности системы не так много – постоянная группа разработчиков, коммерческая успешность, большое количество установок, высокая функциональность.

На сегодняшний день CMS установлены более чем на 70% коммерческих сайтов. Лидеры рынка в 2003 году имели в среднем более 100 установок в год, что существенно больше, чем в 2000-2001 годах.

Говорить о средней стоимости решений не имеет особого смысла, поскольку диапазон цен определяется интервалом от 200$ до 1500$ для систем легкого и среднего уровня и от 2000$ для систем высокого уровня.

Оценка стоимости внедрения внутренних систем с трудом поддается оценке, поскольку они поставляются заказчику вместе со всем комплексом услуг по созданию сайта.

Объем российского рынка коробочных продуктов в 2003 году можно оценить в $300-450 тыс. Однако при стремительных темпах развития данного бизнес-сегмента эти показатели могут в ближайшие два-три года вырасти на порядки.

Стоит отметить, что коробочными являются немногие системы, основная же масса CMS тяготеет к внутреннему типу.

Определить объем рынка услуг по внедрению внутренних CMS представляется затруднительным, но и так очевидно, что он больше на порядки и по приблизительным оценкам составляет от $3 до $10 млн за 2003 год. Имеет смысл производить расчеты по нему его как по отдельному сектору рынка веб-разработок, учитывая средние затраты на внедрение CMS в общем бюджете проекта.

Рынок CMS развивается стремительно, его лидеры могут смениться буквально за несколько месяцев. Постоянно появляются новые системы, а также выпускаются новые версии уже существующих CMS. Есть целый ряд качественных продуктов, которые в силу малой популярности и функциональности или невысоких технических характеристик не занимают лидирующих позиций в этой сфере, но при этом весьма перспективны.

Среди них Axiom.CM от «Город-Инфо», Imprimatur от «Студии Артемия Лебедева», Freehand Content Manager от Freehand.ru, Abo.Cms от Armex , MySite от «Атлас», Intellisite от креатив-группы болоtоv.ru, «Экспресс-Веб» от «Экспресс-Интернета», UpSite от «Коммуникационной группы Грейп», Actis WebBuilder от Actis Systems.

 Тенденции развития

Каково же в перспективе развитие рынка CMS в России? Попытаемся определить основные тенденции на ближайшие три-четыре года.

1. Коробочные продукты прочно займут среднюю и легкую ценовые ниши и станут наиболее массовыми. Ключевой в коммерческом успехе подобных систем станет маркетинговая составляющая. Стоимость решений легкого уровня будет лежать в интервале $300-1000, среднего – $1500-5000.

2. В дорогой ценовой нише — от $5 000 — закрепятся внутренние системы, являющиеся по сути частью программного комплекса для управления предприятием. Важным моментом станет возможность интеграции и совместимости со стандартными модулями автоматизации (например, «1С»).

3. На рынок придут крупные зарубежные игроки, такие как Vignette, IBM (семейство WebSphere), Microsoft.

4. Также будет иметь место постепенный переход от тонкого клиента к толстому. Конкуренция будет возникать на уровне выбора компании-поставщика IT-аппарата для управления предприятием.

5. Насыщение рынка вызовет жесткую конкуренцию среди систем среднего уровня, что приведет к созданию и принятию официальных стандартов, а также активному информационному сопровождению и освещению рынка.

6. Отдельную нишу займут open-source системы (такие как Zope, PHP-Nuke), на которых будут разрабатываться сайты компаний, не имеющих возможности писать свои CMS и не желающие по каким-либо причинам использовать коммерческие продукты. За счет мощной поддержки коммьюнити разработчиков такие системы займут прочное положение на рынке.

Источник: www.webinform.ru 

Smartiee провело бизнес мероприятие в CMS Russia

16 октября 2020 г.

Smartiee, международное маркетинговое агентство, и юридическая компания CMS Russia, организовали мероприятие, на котором обсуждались практические методы построения долгосрочных отношений с клиентами на быстро меняющемся рынке.

Результаты были основаны на комплексном исследовании рынка юридических услуг в России, проведенном Smartiee — Бенчмаркинг качества услуг юридических фирм 2019.

Мероприятие собрало более 60 участников — руководителей юридических департаментов крупных российских и международных компаний, представителей юридических фирм, ведущих экспертов по маркетингу, журналистов.

Конференция объединила гостей из Москвы, Санкт-Петербурга, Челябинска и Сочи.

Старший партнер юридической фирмы CMS Russia Леонид Зубарев выступил со вступительной речью и поприветствовал всех в «самом высоком юридическом офисе в Европе» на 56-м этаже «Башни на Набережной» бизнес-центра «Москва-Сити».

Сессия 1. Ключевые маркетинговые инструменты: о чем забыть, на что «нажать»

На первой сессии участники обсудили важные маркетинговые инструменты для юридической фирмы. Согласно результатам нашего исследования, наиболее актуальными каналами взаимодействия с клиентами остаются юридические рейтинги, публикации в СМИ, информационные бюллетени и мероприятия.

Елена Дебс, руководитель проектов в Smartiee, отметила, что каждый третий «инхаус» проверяет юридические рейтинги на начальной стадии отбора консультантов. Также она рассказала о методах повышения эффективности корпоративных мероприятий и информационных бюллетеней.

Анастасия Котенкова, менеджер по маркетингу CMS Russia рассказала об особенностях продвижения международной юридической фирмы.

Она подчеркнула растущую роль маркетинга и развития бизнеса, когда реферальный канал исчерпан.

Анастасия рассказала о тенденциях на международных рынках, основных маркетинговых каналах юридических фирм, в том числе об участии в ассоциациях. Она также обсудила конкретные инструменты для автоматизации работы в цифровом маркетинге.

Сессия об эффективной работе со СМИ нашла отклик у аудитории и вызвала оживленную дискуссию.

Руководитель арбитражной группы ИД «Коммерсантъ» Анна Занина подробно рассказала о том, как юристы могут попасть в поле зрения и дала ценные комментарии.

«Для того чтобы к эксперту обращались снова и снова, необходимо предлагать уникальное содержание, и никогда не подводить журналиста, иначе можно попасть в черный список».

Сессия 2. Выбор юридической фирмы: как продать свои услуги

После первой сессии состоялось обсуждение вопроса о том, как юридическая фирма должна подготовиться к первой встрече и подготовить коммерческое предложение.

Ксения Удовицкая, основатель агентства Smartiee, Олег Жабинский, начальник юридического департамента REHAU Россия, и Тимофей Носов, директор по юридическим вопросам и связям с государственными органами «Азимут Хотелс», представили свое видение этой темы.

Подтверждая статистику исследования, докладчики сошлись во мнении, что основное внимание следует уделять не прямой рекламе юристов и услуг, а демонстрации глубокого понимания отрасли клиента, выявлению проблем клиента и предложению решений.

Особое внимание было уделено нестандартным подходам и оперативным срокам предоставления услуг.

Обсуждение коммерческих предложений подкрепило идею о том, что в настоящее время юристы должны предоставить альтернативу почасовым ставкам, будь то фиксированная цена или верхний предел стоимости.

«Когда юристы дают оценки в диапазоне 2–4 тысяч евро, это демонстрирует, что фирмы не могут оценить свои затраты на рабочую силу и не понимают задачу», — сказал Олег Жабинский.

Тимофей Носов в своем блестящем выступлении отметил:

«Я не могу порекомендовать компанию, которая не смогла продемонстрировать свою основную компетенцию. Послание о том, что мы хороши во всем положит конец вашей репутации».

Эти и другие темы участники мероприятия обсудили во время кофе-брейка.

Сессия 3. Построение отношений с клиентами

Во время второй сессии, главы юридических отделов Анастасия Надеждина, Kerama Marazzi, Артем Подшибякин, Inditex Russia, Анастасия Луковникова, Tormax Automatic, Иван Динека, DB Schenker, обсудили, как выстраивать отношения с клиентами и какие ключевые составляющие важны для долгосрочного сотрудничества.

Спикеры сошлись во мнении о том, что отраслевой опыт, безусловно, является одним из наиболее важных факторов при выборе консультанта.

Новым компаниям потребуется вложить дополнительные маркетинговые усилия для борьбы с уже существующими игроками на рынке, и им следует сосредоточиться на отраслевых знаниях клиентов и высоком уровне обслуживания.

Иван Динека, бывший руководитель юридического отдела DB Schenker, рассказал о том, что можно и что нельзя делать при работе с клиентами. Спикер отметил важность соответствующего дресс-кода, необходимость слушать и не перебивать клиента, проявлять гибкость, продавать свои возможности искренне и не давать нереальных обещаний.

Он также посоветовал консультантам адекватно воспринимать критику со стороны клиентов, распознавать и исправлять ошибки, поддерживать высокий уровень качества на протяжении всего проектного цикла.

После основной части мероприятия гости были приглашены принять участие в деловой игре «Построй контакт».

Команда сообщества Legal Crew осуществляла поддержку проведения игры. Она помогла гостям представить себя в роли главного юрисконсульта компании или внешнего юридического консультанта и достичь целей игры наиболее эффективным способом.

Победителями конкурса стали Елена Шведко, директор по вопросам бизнеса KRP, и Андрей Зеленин, управляющий партнер юридической фирмы Lidings.

Спонсором бизнес-дискуссии выступила финская родниковая вода Polar Spring.

Недавние публикации

© Все права защищены. Smartiee Agency
e-mail us: [email protected]

Россия

Этот веб-сайт использует куки-файлы, чтобы мы могли предоставить вам наилучший пользовательский интерфейс. Наше Уведомление о файлах cookie является частью нашей Политики конфиденциальности и подробно объясняет, как и почему мы используем файлы cookie. Чтобы воспользоваться всеми преимуществами нашего веб-сайта, мы рекомендуем вам нажать «Принять все». Вы можете изменить эти настройки в любое время с помощью кнопки «Обновить настройки файлов cookie» в нашем Уведомлении об использовании файлов cookie.

Технические файлы cookie

(требуется)

Технические файлы cookie необходимы для правильной работы сайта, его соответствия законодательству и безопасности. Сеансовые файлы cookie сохраняются только на время вашего посещения и удаляются с вашего устройства, когда вы закрываете свой интернет-браузер. Однако постоянные файлы cookie остаются и продолжают функционировать при повторных посещениях.

Аналитические файлы cookie

Аналитические файлы cookie собирают анонимную информацию, такую ​​как количество посетителей сайта или наиболее популярные страницы. Эти файлы cookie «запоминают», что вы посещали веб-сайт, и эта информация может быть передана поставщикам аналитических услуг (подробности см. в нашей политике конфиденциальности). Включение этих файлов cookie помогает нам улучшать наш веб-сайт и предоставлять вам наиболее актуальный контент.

Файлы cookie для персонализации

Файлы cookie для персонализации собирают информацию о ваших привычках просмотра веб-сайта и предлагают вам персонализированный пользовательский опыт на основе прошлых посещений, вашего местоположения или настроек браузера. Они также позволяют вам входить в персонализированные области и получать доступ к сторонним инструментам, которые могут быть встроены в наш веб-сайт. Некоторые функции не будут работать, если вы не примете эти файлы cookie.

Файлы cookie социальных сетей

Файлы cookie социальных сетей собирают информацию о том, как вы делитесь информацией с нашего веб-сайта с помощью инструментов социальных сетей, или аналитику, чтобы понять, как вы перемещаетесь между инструментами социальных сетей или нашими кампаниями в социальных сетях и нашими собственными веб-сайтами. Мы делаем это, чтобы оптимизировать набор каналов для предоставления вам нашего контента. Подробная информация об используемых инструментах содержится в нашей политике конфиденциальности.

• Основная навигация

  • Дом

  • Юрисдикция/регион

  • Сектор

  • Области права

  • Зоны

  • События

  • Свяжитесь с нами

• Дом

• Юрисдикция/регион

• Россия

• Экспертное руководство CMS по форс-мажору

  В этом руководстве вы найдете полезный обзор значения и толкования форс-мажора в европейских юрисдикциях.

  Нажмите здесь, чтобы узнать больше >>

• Экспертное руководство CMS по законодательству о конкуренции во время кризиса, вызванного коронавирусом

  Любая компания в мире пострадала от COVID-19 и должна принять меры для предотвращения кризиса или уменьшения его воздействия. CMS готова помочь предприятиям с трудными решениями с помощью специального руководства для экспертов.

  Узнайте больше здесь >>

Добро пожаловать! На этой странице вы найдете все последние юридические новости и публикации для России. Чтобы оставаться в курсе последних событий, добавьте эту страницу в закладки на своем мобильном телефоне или зарегистрируйтесь, чтобы получать электронные оповещения от CMS.

Последние статьи

• 09.11.2022
  Международный

  Глобальный форум по медико-биологическим наукам и здравоохранению 2022: The Life…

  Открытие COP27 привлекло пристальное внимание всего мира к изменению климата и высоким требованиям, необходимым для достижения нулевого уровня выбросов углерода и защиты окружающей среды…

  Читать далее

• 04.07.2022
  Международный

  Цели устойчивого развития и реактивные правовые ограничения.

  ..

  24 июня 2022 г. 53 Договаривающиеся Стороны Договора к Энергетической Хартии (ДЭХ), ключевого многостороннего договора, защищающего трансграничные энергетические инвестиции, которые…

  Читать далее

• 20.06.2022
  Международный

  Верховный суд США ограничивает раскрытие…

  В знаменательном решении от 13 июня 2022 г.[1] Верховный суд США («SCOTUS»), высший суд Америки, постановил, что сфера действия Раздела 1782…

  Читать далее

• 20. 05.2022
  Европа

  DEBRA – Новая налоговая инициатива ЕС, направленная на…

  В ЕС широко распространена асимметрия между долговым и долевым финансированием. Обычно проценты вычитаются из базы налога на прибыль, в то время как…

  Читать далее

Последние публикации

• 27.10.2022

  Обновленное экспертное руководство CMS по рекламе лекарственных средств…

  Реклама фармацевтических препаратов и медицинских устройств является сложной областью для медико-биологической отрасли и отрасли здравоохранения.
  Правовая база постоянно…

  Подробнее

• 15.09.2022

  CMS Annual Review of English Construction Law Developments:…

  Мы рады объявить о публикации выпуска 2022 года нашего международного Ежегодного обзора изменений в английском строительном праве. Сейчас…

  Подробнее

• 14.09.2022

  Избегайте рекламной красной карточки: ближневосточные соображения…

  По мере приближения чемпионата мира по футболу 2022 года в Катаре все внимание приковано к Ближнему Востоку, поскольку турнир проводится впервые. ..

  Подробнее

• 08.09.2022

  Управление рисками цепочки поставок — обновленная информация о правовых и…

  В июне 2021 года BCG и CMS опубликовали Белую книгу под названием «Управление рисками цепочки поставок — юридическая и стратегическая перспектива». В связи с увеличением числа…

  Подробнее

Подписаться
для юридических новостей в режиме реального времени

Поисковые фильтры

Недавние поиски

Расширенный поиск

Страна:
Все
Африка
Алжир
Австралия
Австрия
Бельгия
Босния и Герцеговина
Бразилия
Болгария
Чили
Китай
Колумбия
Хорватия
Чешская Республика
Франция
Германия
Гонконг
Венгрия
Индия
Индонезия
Международный
Иран
Италия
Кения
Латинская Америка
Люксембург
Мексика
Средний Восток
Монако
Черногория
Марокко
Нидерланды
Северная Македония
Норвегия
Оман
Перу
Польша
Португалия
Румыния
Россия
Саудовская Аравия
Шотландия
Сербия
Сингапур
Словакия
Словения
Южная Африка
Испания
Швейцария
Турция
Украина
Объединенные Арабские Эмираты
Великобритания

Область права
Все
Судебное решение
ADR/посредничество
Реклама и маркетинг
сельское хозяйство
Борьба со взяточничеством и коррупцией
Финансирование активов
Управление активами, фонды и право капитальных вложений
Банковское дело и финансы
Brexit
Классовые действия
Коммерческие — контракты
Коммерческий — распространение
Коммерческие и общие деловые вопросы
Коммуникации
Конкуренция
Согласие
Строительство
Судебное решение по строительству
Коронавирус
Корпоративные финансы
Корпоративное право и сделки
Корпоративное восстановление и неплатежеспособность
Уголовное право
Защита данных и конфиденциальность
Рынки долгового капитала
Производные инструменты и структурированное финансирование
Проблемы директоров
Споры
Дистрибуция и франчайзинг
электронная коммерция
Схемы распределения сотрудников
Трудоустройство
Энергия — обычная мощность
Энергия — ядерная
Энергетика — нефть и газ
Энергия — сила
Энергия — возобновляемые источники энергии и климат
Энергия — вода
Энергия (все)
Энергетические споры
Окружающая среда
Окружающая среда — чистые технологии
Рынки акционерного капитала
ESG
Закон о продажах ЕС
Экспат стол
Регулирование финансовых учреждений
Финтех
Пищевой закон
Мошенничество
Фонды
Здоровье и безопасность
Инфраструктура
Законодательство о несостоятельности и реструктуризация
Страхование и перестрахование
Интеллектуальная собственность
Международный арбитраж
Вторжение в Украину
Расследования и внезапные рейды
Инвестиции в Европу
Инвестиционный арбитраж
Исламские финансы
закон об ИТ-безопасности
Либор
Науки о жизни — здравоохранение
Науки о жизни — регулирование
морской
MBO/MBI и частный капитал
СМИ
Слияния и поглощения
Слияния и поглощения — контроль за слияниями
Аутсорсинг
Патентные споры
Патенты
Пенсии
Планирование
Частный клиент
Закупка
Ответственность производителя
Профессиональная ответственность/халатность
Проекты и проектное финансирование
Публичное право
Издательский
Недвижимость
Недвижимость — финансы
Розничная торговля
Риск
Спортивное право
Государственная помощь
устойчивость
налог
Налог — трансфертное ценообразование
Налог — НДС
Налоговые споры
Технологии
Торговля
Транспорт
Ценные бумаги США

Сектор:
Все
$имя
Автомобильный
Банковское дело
Потребительские товары — мода и роскошь
Потребительские товары — товары народного потребления
Потребительские товары – еда и напитки
Потребительские товары — розничная торговля
Потребительские товары (все)
Энергия — обычная мощность
Энергия — ядерная
Энергетика — нефть и газ
Энергия — сила
Энергия — возобновляемые источники энергии и климат
Энергия — вода
Энергия (все)
Играть в азартные игры
Здравоохранение
Гостиницы и отдых
Инфраструктура и проекты
Страхование
Науки о жизни
Производство
Частный акционерный капитал
Государственный сектор
Пространство
ТМС

Язык:
Все
Голландский
Английский
Французский
Немецкий
итальянский
польский
португальский
Русский
словенский
испанский
турецкий
японский

Тип информации:
Все
Статьи
События
Публикации

Дата от:
Дата до:

Ключевые контакты                      

Ищете юридическую консультацию?

Узнайте, как CMS может поддержать ваш бизнес в России

Российское вторжение вынуждает CMS, Bakers и Dentons закрыть офисы в Киеве

Международные юридические фирмы принимают решительные меры

Международные юридические фирмы CMS, Dentons и Baker McKenzie закрыли свои офисы в Киеве после вторжения России в Украину.

«Мы обеспокоены и глубоко опечалены ситуацией, складывающейся в Украине», — говорится в заявлении представителя CMS сегодня днем. «Безопасность и благополучие наших людей является нашим первоочередным приоритетом, и в последние недели и месяцы мы делали все возможное, чтобы поддержать наших коллег, включая предоставление вариантов переселения в пределах ЕС».

CMS имеет 40 местных и международных юристов в Киеве и в течение некоторого времени создала команду, которая помогает коллегам, пострадавшим от продолжающегося конфликта.

«Хотя наши линии связи остаются открытыми, мы приняли решение закрыть наш киевский офис до дальнейшего уведомления», — продолжил представитель. «В это трудное время мы думаем о наших коллегах, клиентах и ​​друзьях. Мы, как и многие, надеемся на мирное разрешение этого конфликта».

The 2022 Legal Cheek Список компаний

Dentons, как и CMS, закрыла свой офис в Киеве до дальнейшего уведомления и создала рабочую группу для мониторинга кризиса.

«Нашей главной заботой остается безопасность наших людей как в Украине, так и в России», — сказал представитель фирмы. «Мы находимся в постоянном контакте с нашей командой в Киеве и оказываем нашим коллегам любую необходимую им помощь, включая помощь в переезде в соседние страны».

После безопасного переезда фирма ожидает, что ее украинские юристы и сотрудники будут работать удаленно или из других офисов Dentons для обслуживания клиентов.

Бейкер Маккензи тем временем подтвердил Legal Cheek : «В связи с продолжающимися военными действиями в Украине мы закрыли наш офис в Киеве до стабилизации ситуации. Мы постоянно следим за развитием событий и делаем все возможное, чтобы поддержать наших людей в этих сложных обстоятельствах. Их безопасность и благополучие являются нашим приоритетом номер один, и мы думаем о них и всех, кто пострадал в это чрезвычайно трудное время».

Фирма заявила, что ее партнеры работают с пострадавшими клиентами, чтобы определить варианты продолжения предоставления юридической помощи в другом месте.