Cms 1с: 1С-Битрикс: Управление сайтом — CMS для создание сайтов, интернет-магазинов и лендингов

Лицензии и готовые решения CMS 1С-Битрикс

Лицензии и готовые решения CMS 1С-Битрикс — Дата Инлайф

Услуги:

Разработка личных кабинетов

Разработка мобильных приложений

Создание адаптивных сайтов на 1С-Битрикс, ModX, InlifeCMS

Личный кабинет клиента оптовой торговой компании dealer365.ru

Раскрутка и продвижение сайтов

Решение для инвестиционной компании

Система управления производством zavod365. ru

Электронный деканат для ВУЗа

Техническая поддержка сайтов

Лицензии и готовые решения CMS 1С-Битрикс

Дизайн сайта, UX, баннеры, украшение сайта к празднику

Внедрение корпоративных порталов

Копирайт и фотосессии

Фирменный стиль

On-line расчет стоимости интернет-магазина на 1С-Битрикс

Создание сайта на 1С-Битрикс производится в несколько этапов:

1. 
   Вы заполняете анкету (бриф) на сайт;
2. 
   Мы заключаем с Вами договор, в рамках которого пишем техническое задание на создание сайта. Во время написания задания, мы выявляем потребность вашего сайта в функциональных модулях. Исходя из списка модулей, мы подбираем для Вас оптимальную редакцию системы управления сайтом 1С-Битрикс;
3. 
   Мы разрабатываем дизайн сайта, параллельно покупаем на ваше имя лицензию системы управления.
4. 
   Мы создаем тестовую площадку на нашем сервере разработки на основе вашего пакета.
5. 
   Далее производится интеграция утвержденных вами дизайнов в шаблоны системы 1С-Битрикс;
6. 
   Мы наполняем сайт информацией, предоставленной Вами, или созданной нашими копирайтерами для вашего сайта;
7. 
   После того, как сайт готов, мы самостоятельно или с нашей помощью выбираете хостинг для него. Мы также предоставляем хостинг для вашего сайта на Битрикс.
8. 
   Мы переносим сайт с нашего сервера разработки на выбранный Вами хостинг.
9. 
   Сайт работает. Мы производим техническую поддержку сайта.
10. 
    Проводим обучение по работе с системой управления 1С-Битрикс. Знакомим с типовыми задача, отвечаем на вопросы.

Переход с одной редакции Битрикс Управление Сайтом на другуюПокупка дополнительных сайтов в БУС 1С-БитриксПродажа лицензий продуктов компании 1С-БитриксПродление лицензий продуктов компании 1С-БитриксГотовые решения для 1С-Битрикс

CMS 1С-Битрикс — https://e2e4gu.ru

Лицензирование и разработка на базе CMS 1С-Битрикс

«1С-Битрикс: Управление сайтом» — профессиональная система управления веб-проектами, универсальный программный продукт для создания, поддержки и успешного развития:

• корпоративных сайтов
• интернет-магазинов
• информационных порталов
• сайтов сообществ и др.

Программный продукт «1С-Битрикс: Управление сайтом» включает семь редакций, различающихся по функциональным возможностям: от управления контентом сайта до создания портальных интернет-решений для электронной торговли.

Наша команда E2E4.GU является Сертифицированным партнером 1С-Битрикс.
(наш профиль на официальном сайте 1С-Битрикс).

На базе 1С-Битрикс мы со своей стороны:

• предоставляем лицензирование.
  * Вы можете купить у нас любой продукт Битрикс и получить скидку на работы по настройке и разработке
• разрабатываем проекты с нуля
• дорабатываем/кастомизируем сайты любой сложности
• оказываем техническую поддержку.

Доступные редакции

Заказать или проконсультироваться

Несколько примеров наших работ на базе «1С-Битрикс: Управление сайтом»:

Больница Амбулаторный PPS | CMS

Узнайте, что нового для 2023 CY

CMS выпустила Окончательное правило платежной системы Medicare для амбулаторных больниц (PPS) и амбулаторного хирургического центра (ASC) 2023 CY для улучшения доступа к медицинскому обслуживанию — включая услуги по охране психического здоровья — в сельских общинах. См. пресс-релиз, информационные бюллетени по системам оплаты PPS и ASC для амбулаторных больниц Medicare и информационные бюллетени по сельской больнице скорой медицинской помощи, где приведены положения, вступающие в силу с 1 января 2023 г.

Отмена дифференцированной ставки оплаты для препаратов 340B, приобретенных в 2022 г. Окончательное правило перспективной системы оплаты амбулаторного лечения с периодом комментариев

28 сентября 2022 г. Окружной суд Соединенных Штатов по округу Колумбия отменил дифференцированную ставку оплаты для 340B- приобретенные лекарства в соответствии с окончательным правилом Системы перспективных платежей для амбулаторных пациентов (OPPS) на 2022 календарный год в отношении их предполагаемого применения. Суд постановил:

• CMS не может применять среднюю продажную цену (ASP) за вычетом 22,5% ставки оплаты за эти препараты до конца года
• В результате CMS вернется к оплате по ставке по умолчанию (как правило, ASP плюс 6%) в соответствии с законом Medicare за лекарства, приобретенные по программе 340B

.

CMS загружает пересмотренные файлы препаратов OPPS, в которых будет применяться ставка по умолчанию (обычно ASP плюс 6%) к препаратам, приобретенным 340B, до конца года. CMS также будет повторно обрабатывать претензии, выплаченные нашими подрядчиками 28 сентября 2022 г. или позднее, с использованием ставки по умолчанию (обычно ASP плюс 6%).

OPPS и ASC Временное увеличение оплаты Medicare Part B за некоторые биоподобные биологические продукты

Раздел 11403 Закона о снижении инфляции от 2022 г. (IRA) временно увеличивает оплату за определенные биоаналоги, которые рассчитываются с использованием методологии оплаты по средней продажной цене Medicare от средней продажной цены (ASP) плюс 6 процентов до ASP плюс 8 процентов от ASP эталонного биологического. Повышение применяется в течение 5-летнего периода, определенного в уставе. Для квалификационных биоаналогов, оплата за которые была произведена с использованием ASP по состоянию на 30 сентября 2022 г. , 5-летний период начинается с 1 октября 2022 г. до 31 декабря 2027 г. 5-летний период начинается в первый день календарного квартала, в течение которого такая выплата впервые производится. Соответствующий биоаналог определяется как биоаналог с ASP, который не превышает ASP эталонного биологического препарата.

Системы оплаты амбулаторного перспективного и амбулаторного хирургического центра обычно используют методологию оплаты по средней цене продажи Medicare для биоаналогов. Таким образом, в соответствии с разделом 11403 IRA, файлы дополнений OPPS и ASC будут отражать временное увеличение суммы для квалификационных биоаналогов, начиная с файла от октября 2022 года.

COVID-19: новый код HCPCS для реконвалесцентной плазмы в амбулаторных условиях

28 декабря FDA пересмотрело разрешение на экстренное использование для COVID-19плазма реконвалесцентов с высокими титрами антител к SARS-CoV-2. Он разрешен для лечения COVID-19 у пациентов с иммуносупрессивным заболеванием или получающих иммуносупрессивное лечение в амбулаторных или стационарных условиях.

CMS создала код HCPCS C9507 для реконвалесцентной плазмы COVID-19 для использования в амбулаторных условиях, начиная с 28 декабря. Информацию о выставлении счетов и оплате см. в Приложении B от апреля 2022 г. на веб-странице OPPS Addendum A и Addendum B Updates.

OPPS Лекарства и биологические препараты с ежеквартальными пересчитанными ставками платежей

Некоторые лекарства и биологические препараты, основанные на методологии ASP, могут иметь ставки оплаты, которые корректируются задним числом. Эти исправления задним числом обычно вносятся ежеквартально в рамках запроса на ежеквартальное обновление платежной системы OPPS. Начиная с запроса на ежеквартальное обновление платежной системы OPPS от января 2015 года, список лекарств и биологических препаратов с исправленными ставками платежей за конкретный квартал доступен по ссылке в меню слева под названием «Пересчитанные ставки платежей за лекарства и биологические препараты».

Чтобы получить универсальную веб-страницу ресурсов, посвященную информационным потребностям и интересам больниц Medicare с оплатой за услуги (FFS), посетите Больничный центр (см. «Ссылки по теме внутри CMS» ниже). Почтовый ящик: [email protected].

Файлы для заказа см. в разделе «Файлы с ограниченным набором данных — система предполагаемых платежей для амбулаторных больниц» и «Файлы с идентифицируемыми данными».

Основные показатели | КМС

Spotlight News

Сегодня организация Core Quality Measures Collaborative (CQMC) выпустила четыре обновленных набора основных показателей, охватывающих конкретные клинические области, в рамках своей миссии по предоставлению полезных показателей качества по мере того, как национальная система здравоохранения переходит от системы оплаты на основе объема. услуг к тому, кто платит за ценность. Эти обновленные основные наборы являются результатом многомесячного анализа и обсуждения на основе консенсуса между более чем 75 многосторонними организациями-членами группы, оценивающими сотни существующих показателей качества на соответствие строгим критериям CQMC. В ближайшие месяцы CQMC выпустит четыре дополнительных обновленных набора основных показателей и два новых набора основных показателей. CQMC — это разнообразная коалиция лидеров здравоохранения, представляющих более 75 групп потребителей, медицинских ассоциаций, поставщиков медицинских страховых услуг, покупателей и других заинтересованных сторон, работающих вместе над разработкой и рекомендациями основных наборов мер по клиническим областям для оценки и улучшения качества медицинской помощи. здравоохранение в Америке. Коалиция была создана в 2015 году Американскими поставщиками медицинского страхования (AHIP) и Центрами услуг Medicare и Medicaid (CMS) и размещена на Национальном форуме качества (NQF). Дополнительную информацию см. на странице  http://www.qualityforum.org/CQMC_Core_Sets.aspx.

Обзор

Сегодня существует большой спрос на точную и полезную информацию о качестве медицинского обслуживания, которая может быть использована при принятии решений потребителями, работодателями, врачами и другими врачами, а также политиками. Это становится все более важным, поскольку система здравоохранения движется к моделям возмещения расходов, основанным на стоимости.

Трудно получить действенную и полезную информацию, потому что в настоящее время врачи и другие медицинские работники должны сообщать о нескольких показателях качества различным организациям. Требования к мерам часто не согласованы между плательщиками, что приводит к путанице и сложности для поставщиков отчетности.

Для решения этой проблемы Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS), коммерческие планы, планы управляемого медицинского обслуживания Medicare и Medicaid, покупатели, организации врачей и других поставщиков медицинских услуг, а также потребители работали вместе в рамках совместной программы основных мер качества для определения основных наборы показателей качества, которые плательщики обязались использовать для отчетности, как только это станет возможным. Руководящие принципы, используемые Сотрудничеством при разработке основных наборов показателей, заключаются в том, что они должны быть значимыми для пациентов, потребителей и врачей при одновременном снижении изменчивости в выборе показателей, бремени сбора и стоимости. Цель состоит в том, чтобы установить широко согласованные наборы основных показателей, которые можно было бы согласовать как с коммерческими, так и с государственными плательщиками.

Основные показатели качества

Совместная работа по основным показателям качества, возглавляемая Американскими планами медицинского страхования (AHIP) и главными медицинскими работниками планов-членов, лидерами CMS и Национального форума качества (NQF), а также национальными врачебными организациями. , работодатели и потребители усердно работали над достижением консенсуса по основным показателям эффективности. Используя процесс с участием многих заинтересованных сторон, Сотрудничество способствует согласованию и гармонизации использования и сбора показателей среди плательщиков как в государственном, так и в частном секторах.

Согласование этих основных наборов показателей, предназначенных для пациентов, потребителей и врачей, поможет в:

• продвижении измерений, основанных на фактических данных и генерирующих ценную информацию для улучшения качества,
• принятие потребительских решений,
• оплата и покупка на основе стоимости,
• снижение вариативности выбора мер и
• уменьшил нагрузку и стоимость сбора поставщика.

CMS считает, что за счет снижения нагрузки на поставщиков услуг и сосредоточения внимания на улучшении качества на ключевых областях среди плательщиков качество обслуживания пациентов может быть улучшено более эффективно и результативно.

Для разработки основных наборов мер Совместная группа разделилась на рабочие группы и рассмотрела меры, используемые в настоящее время CMS и планами медицинского страхования, а также меры, одобренные НСК для отдельных наборов мер. На основе этого обзора и обсуждения рабочие группы определили согласованный основной набор для выбранных клинических областей. Этот согласованный основной набор был дополнительно обсужден всеми членами Сотрудничества, прежде чем он был окончательно доработан. Кроме того, Сотрудничество разработало структуру целей и принципов, которые легли в основу выбора основных наборов показателей.

С основными мерами можно ознакомиться по адресу: http://www.qualityforum.org/cqmc/.

CMS уже использует меры из каждого из основных наборов.